征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选

时间:2023-08-23 11:03:08 作者:韩ll

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇一

1、强力推进三期工业园第二安置点、上河项目、阳安中学迁建、空分中学补征地、迎宾大道及核心区东、西干道等项目的征地拆迁工作,促进项目尽快落地,注重项目后期服务。

2、继续严格执行相关补偿政策,加强与国土局、农安办等征地拆迁相关单位的沟通联系。

3、加强征地拆迁人员业务知识培训,除了工作中相互学习外,采取“请进来走出去”的方式学习业务知识和经验;并适时组织村社干部培训征地拆迁业务知识。

4、认真负责处理各类信访案件和矛盾纠纷,协助领导处理征地拆迁历史遗留问题。

5、团结协作,努力完成各阶段征地拆迁任务,完成党工委、办事处交办工作和驻村(居)工作。

20xx年,我办紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的原则,在开发区党工委、管委会的正确领导下,各村组干部和群众支持下,全体同志齐心协力,顺利开展各项拆迁安置工作。

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇二

发包方:__________________(以下简称甲方)

承包方:__________________(以下简称乙方)

甲方将__________________拆迁项目中所涉及的部分建筑物委托乙方进行拆除施工和渣土清运。为明确双方的权利和义务,经共同协商,一致同意签订本协议。

1.工程地址:__________________________________________。

2.施工内容:建筑物拆除,渣土清运。

3.工程数量___列___层,共____平方米

4.拆除标准:拆除范围内建筑物房屋拆除、渣土清运至室内地平。

5.注意:施工中拆下的各类废旧材料归___方所有,均由___方自行处理。

1.工程价款:

(1)双方商定:本工程单价为____/平方米。

(2)项目总金额:________元

2.结算方式:

(1)自签订合同开工日,甲方先付工程款的30%

(2)乙方完成全部拆除清运工作后甲方一次性支付工程款。

1.本合同工程定于_____年____月____日开工,于_____年____月____日竣工。

2.因不可抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时,甲乙双方可以重新约定开工或竣工日期。

甲方:

1.乙方进场后,甲方向乙方进行施工交底,交待清楚施工现场周围地下障碍物与在施工中需注意的事项并提供有关技术资料。

2.负责协调切断通往被拆除区域内的水源、电源、热源、燃气、通信等线路。

3.负责处理周边关系及其它管理部门。

4.尽量保证向乙方所交房屋的完整性,维护乙方的合法利益。配合乙方对施工人员进行安全教育。

5.甲方指定________为工程项目负责人,负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工全过程。

乙方:

1.负责编制施工方案,制定安全、环保措施。

2.积极配合甲方的工作。

3.做到那文明施工、安全、按期完成施工任务。

4.负责机械及人员的安全,加强对施工人员的安全教育及防范措施,确保施工中万无一失;对因管理不善所发生的任何安全责任事故,责任由乙方承担。

5.服从甲方现场管理人员的指挥,尊重甲方的管理制度。

7.乙方指定________为工程项目负责人,全权负责工程拆除事宜并及时向甲方通报工程拆除有关情况。

1.违反本合同规定,甲、乙双方各自承担其责任。造成的损失由责任方全部承担。

2.合同执行中发生纠纷,双方应做好协商解决,协商解决不成的可向蕲春县人民法院起诉。

1.本合同签字生效后甲、乙双方如有未尽事宜或对合同条款修改,需经双方协商同意并签订补充协议。

2.补充协议及附件与本合同正文有同等法律效力,双方须共同遵守。

3.本合同自甲乙双方的法定代表人或授权委托代理人签字并加盖各自公章之日生效。

4.本合同一式四份,甲乙双方各执二份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________;乙方(公章):_________

_____年____月____日;_____年____月____日

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇三

一、征收工作方面

征收工作是一项政策性和业务性极强的工作,《国有土地上房屋征收与补偿条例》已于20__年1月21日颁布实施;为适应新条例的工作要求,胜任本职工作,我们全办同志参加了岳阳市政府^v^及岳阳市房地产管理局举办的新条例培训班。由于新条例与老条例有四个方面的区别即主体不同、法律关系不同、程序不同、强制执行模式、申请法院执行的主体和执行依据不同,我们努力学习,不懂就问,碰到问题及时向岳阳市房地产管理局征收处领导请教。根据我市国有土地上房屋征收补偿工作需要,为保证工作连续性和征收工作顺利开展,依法将原名“临湘市房屋拆迁管理所”更名为“临湘市国有土地房屋征收管理办”;并依法设立了“临湘市国有土地房屋征收事务所”。继续监管去年两个未完成的征收项目,即“向阳路拓宽改造工程项目”及“白云湖规划区土地储备项目”,收取规费万元。

二、危房鉴定方面

继续与规划部门、长安街道办事处建立房屋安全鉴定联系制度,对不符合城镇规划,不符合危房条件的一律不予办理危房改建手续。今年共鉴定危险房屋1114栋,总面积平方米,共收取规费万元;其中市区危房改建34栋,面积平方米;黄盖胡危旧房改造1080栋,面积平方米;为政府排忧解难,做好了海螺水泥厂因爆破中受损房屋69栋的安全鉴定和纠纷调处工作,到目前为止,该事件已平息,未出现上访事件。六月份送两名同志参加了湖南省房屋安全鉴定培训班,使得业务水平有所提高。

三、不断拓展装饰装修管理工作

继续加大装饰装修宣传力度,具体做法:一是三月份组织开发商及物业公司开了一次联系会议,要求他们把好装饰装修准入关,部分业主基本上已接受;二是与物业办联系,提请其把关,在签订前期物业管理协议时,把装饰装修管理纳入其中,起到了较好的效果,明显减少了物业纠纷;三是与中队配合加大执法力度,确保装饰装修进入规范化轨道。今年共办理装饰装修施工证49本,6家装饰装修企业在我办登记备案;共收取规费万元。

四、加强制度建设,强化内部管理

用制度管人,用规章约束规范全所工作人员的行为,上下班做到指纹签到,财务做到日清月结,做到了公开、透明、勤俭节约;档案工作做到了及时建档,有档可查;一年来,全所职工没有一人无故旷工,没有出现一起_案件。

五、改善办公条件及职工福利

为方便工作,今年我所购置了一台电脑;为保障职工就医,给每个职工买了一份城镇医保。此外,我们积极落实、做好了市委、市政府“五创”提质和城市精细化管理工作。

回顾一年来,我们尽管做了许多工作,但离局党组要求还有一定距离,在今后的工作中,我们将会团结一心,再接再厉,力求工作精益求精,让局党组及同志们放心满意。

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇四

衡岳高速从勘察设计到最后确立下来历时5年,几经易主,最后由省高管局为业主来修建,该公路争取不容易,是对我乡的经济发展有很大的推动作用,我乡对该公路建设高度重视,乡党委政府将此项荼作为我乡的头等大事来抓,并于2009年3月成立了以乡长符文忠为组长,主管汤正林,党委委员夏懿为副组长,国土所吴波和各村支部书记为成员的协调组,实行统一领导,分工负责,明确了组长负总责,副组长具体抓落实的`责任制,从而使衡岳高速公路的征地拆迁工作在领导和机构上有了组织保障。

衡岳高速公路的征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益,为使群众理解支持征拆工作,乡协调组把宣传发动工作放在整个工作的首位,利用标语、通告、出动宣传车等多种宣传形式在沿途的村组开展声势浩大的宣传活动。并召开了一次由每个组2-3名组民代表参加的动员大会,组织乡村干部耐心细致地做好征拆户的思想工作,帮助解决实际困难,将法律政策深入到千家万户,为衡岳高速公路的征拆工作打下了良好的群众基础。

协调组人员全程配合放线和边线开挖工作,认真做好实物调查工作,了解掌握征拆的第一手资料。十个工作日内完成了红线内所有的征地工作,之后又在15个工作日内与红线内所有拆迁户116户签订了房屋拆迁协议。为了如期完成拆迁这天下第一难事,乡党委政府高度重视,加强了调度,由书记、乡长攻难关,特别是在拆迁协议签订过程中,组织所有班子成员实行包村负责落实拆迁户的宅基地,起到了较好的效果。从6月28号开始,拆除拆迁户的房屋与上级的要求有一定的差距,安排所有班子成员包村,所有机关干部包户的方式,把乡政府的所有力量全部摆到了衡岳高速公路的房屋拆迁工作上来。做好拆迁户的思想工作,帮助他们解决实际困难,通过多次召开调度会,到组召开户主大会,单个做工作,在民工紧缺的情况下机关干部当民工为拆迁户帮忙,请施工单位机械帮忙等办法于7月15日如期完成了红线内所有拆迁户的拆迁安置工作,离全线签完拆迁合同仅20多天。在拆迁房屋过程中表现突出的有曾清华、陈燕春、夏懿、黄明军、廖玉香等同志。房屋拆除后,乡党委政府购买慰问品,筹措资金,迅速组织人员到拆迁户家进行慰问,体现乡党委政府的对拆迁户的关心。

为确保在征拆工作中既不损害群众利益,又不损害国家利益,乡协调组在工作过程中严格执行县政府的5号文件,在8个村实行了“七个统一”即统一方案,统一标准,统一表格、协议,统一计算方法,统一通知单,统一一支队伍操作,统一一支笔审批。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,严格按照规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。

我乡衡岳高速公路建设,点多线长,矛盾纠纷多。我乡统筹安排,认真组织,班子成员实行矛盾包干负责制。根据征拆工作中出现的关系群众利益的问题,及时向上级反映,争取政策解决问题,使群众满意,如岭峰渡槽、咸宜涵洞及群众的过人过水通道等问题。施工队进场后,及时调解矛盾和纠纷,如老林村一、四组权属纠纷问题;岭峰村园地归属问题;咸宜村龙里组大源渡库区的遗留问题;上林村一组与林子二组权属纠纷问题等矛盾都得到了妥善解决。乡协调组主动与主要单位联系解决施工过程中所需的临时用地等生活和施工中的问题,使整个征地拆迁工作顺利完成,为施工队伍创造了良好的施工环境。

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇五

法定代表人:__________

被征收人(乙方):__________。

为建设火车站站前广场,甲方需要征收并拆迁乙方现有住房。为保证房屋拆迁顺利进行,明确双方的权利和义务,经甲乙双方充分协商后订立本协议,双方共同遵守执行。

一、乙方在甲方用地范围内共有各类型特征房屋平方米及其附属物等(以《________________火车站站前广场处房屋及附属物拆迁补偿项目勘测确认表》所列项目及其金额为准),乙方自行拆除的费用自理;乙方交甲方拆除的费用由甲方承担。

三、搬家费:乙方房屋搬迁经验收合格后,甲方按所拆主屋建筑面积________元/平方米向乙方支付共次搬家费总计________元。

四、过渡期限及补助费:过渡期限为________个月;乙方自行租房解决自己居住问题,甲方只负责按所拆主屋建筑面积________元/平方米标准分月向乙方支付过渡补助费。若因甲方原因致使过渡期限延迟,按原标准2倍支过乙方过渡补助费;若因乙方延迟选房或延迟入住超过过渡期,过渡补助费仍按原标准执行。

五、拆迁奖励:拆迁期限自________年________月________日起为________天,甲方按拆除房屋补偿总款________%的资金奖励乙方。具体奖励方式:__________乙方在________天拆迁期限内,于前________天内完成拆迁的全得按拆除房屋补偿总款________%;超过________天未完成拆迁的,从第________天开始每延迟一天,奖励资金减少________%,超过规定________天拆迁期后不再奖励。

六、安置方面的约定:

1、安置房屋坐落位置:_________________________________。

2、安置房楼层及户型:安置房为________层高度的多层楼房,房屋面积先由乙方自己申报,户型结构经专业设计(具体以设计图纸为准)。

3、安置房屋面积:人均________________平方米。

4、安置房屋建设:乙方自主招标,甲方提供必要帮助。

5、安置房屋价格:建设成本价(以乙方招投标确定的价格为准)。

6、具体房屋征收补偿安置协议另行签订。

七、甲方如不按协议约定的日期向乙方交付各种费用,逾期一日,应按所欠款额的5%向乙方支付违约金;乙方若在约定期限内未搬迁并拆除房屋,甲方申请有关部门给予强制执行。

八、未尽事宜,须经双方共同协商一致,作出补充规定。

九、本协议自甲乙双方签字之日起生效,本协议正本一式三份,甲乙双方及见证单位各执一份,具同等法律效力。

甲方签章:__________

法定代表人签字:__________

乙方签字:__________

见证单位:__________

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇六

一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

20xx年,我认真学习党的理论,认真学习xx大和xx届四中、五中、六中全会精神,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与街道办事处保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为群众服务的思想,做到勤勉工作。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习街道办事处的各项制度、工作纪律及业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好房屋征收工作打下坚实的基础。

二、刻苦勤勉,努力做好房屋征收工作

我负责房屋征收工作,深刻知道搞好房屋征收工作,对于加快经济建设,促进区域发展具有极其重要的意义。为此,我牢记自己的工作职责,按照街道办事处的工作要求,认真、细致做好房屋征收工作,为推动街道整体工作又好又快发展打下良好基础。一是坚定信心,努力工作。房屋征收工作难度较大,存在群众不理解和期望值高的不利因素,我坚定工作信心,不怕困难,不怕麻烦,认真做群众的思想工作,说明房屋征收工作的必要性,按照上级部门的政策,认真做好房屋征收工作,取得较好成绩。二是细致工作,和谐征收。我坚持以人为本的工作原则,进村入户与群众用心沟通,做到“阳光透明”,正确把握政策,充分考虑群众的合理诉求,尽量取得群众的理解与支持,确保房屋征收工作和谐进行,不发生矛盾和纠纷。三是关心群众,解决问题。在房屋征收工作中,我关注弱势群体,关心存在实际困难的特困户,把他们的问题及时向上级领导反映,尽可能在政策允许的范围内给予他们的关照,充分体现政府的关怀。由于自己刻苦勤勉、认真细致工作,较好地完成了房屋征收工作任务,获得了上级领导部门的肯定与群众的基本满意。

三、工作中存在的不足问题

我认真努力工作,取得了较好的工作成绩,但还是存在一些不足的地方,主要是工作细节考虑不够周密,做群众工作能力还有待提高,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进。

20xx年过去了,展望新的20xx年,我要继续加强学习,深化管理,掌握房屋征收工作必备的知识与技能,在街道办事处的正确领导下,求真务实,奋发努力,攻坚破难,把房屋征收工作提高到一个新的水平,为促进街道各项工作持续快速发展做出应有的努力与贡献。

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇七

乙方(动迁机构):

一、拆迁范围:

乙方负责实施甲方现代通信工业14―18号地块前期开发建设项目范围内107户农居建房审批面积合计约26811平方米房屋的拆迁评估补偿工作,并拆除旧房将场地交付给甲方施工。

二、补偿原则:

拆迁房屋和地上附属物《市房屋重置价格》、《市市区征地综合补偿标准》、《市征用集体所有土地房屋拆迁管理条件》等有关规定的标准进行补偿。

三、拆迁期限:

暂定在甲方领取拆迁许可证后2个月内完成搬迁工作,乙方协助甲方办理申领拆迁许可证手续,具体拆迁实施时间双方根据实际情况另行商定。

四、拆迁补偿安置费用:

暂按每户万估算,总费用为万元人民币,最终根据规定按实结算。

五、其他费用:

1、奖励费:被拆迁人在乙方评估后当时签订xx的,按被拆迁人常住人口一次性人均奖励1500元,规定时间前签约的,甲方按常住人口人均奖励1000元,超规定时间不再奖励;被拆迁户按时搬迁完毕交房,并经验收合格的,按常住人口每人奖励1000元,规定时间前完成搬迁交房的,经验收合格按常住人口每人奖励500元,超规定时间不再发放奖励费。

2、被拆迁人搬家补贴费:每户700元/次,每一次由乙方负责支付,第二次根据乙方提供的清单在安置时予以支付。

六、安置方式:

拆迁农户在予以安置,安置政策根据安置政策处理。

七、乙方与被拆迁人签订《征用集体所有土地房屋拆迁xx》后,根据区纪要[20xx]25号文件,甲方先向乙方支付拆迁补偿安置款的20%,计人民币壹仟壹佰柒拾柒万元整,签约时支付总额的30%,余款在腾房屋后结算,多还少补。

八、乙方的拆迁服务费按每平方米房屋拆迁建筑面积25元计算(包含丈量、评估费、包含支付给国土局的管理费),在双方签订本xx后,甲方先向乙方支付5万无,其余部分在乙方完成拆迁工作后七日内支付给乙方。拆迁评估由双方共同委托有资质的评估公司。

九、旧房拆除(含建筑垃圾清运)由乙方负责,旧房残值归乙方所有。

十、动迁成果:

动迁结束后,乙方应提供给甲方补偿安置汇总资料及明细表。

十一、违给责任:

1、因甲方原因未按约定期限领取《房屋拆迁许可证》或者不按xx约定支付拆迁补偿相关费用,乙方可适当顺延拆迁时间。

2、因乙方原因延误拆迁工作的,甲方可拒付拆迁服务费,并要求乙方经济赔偿。

3、因不可抗拒原因延误拆迁工作的,双方协商解决。

十二、未尽事宜,由双方协商解决。

本xx一式五份,甲乙双方各执二份,区国土分局一份。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇八

管委会上下高度重视拆迁工作。春节后,管委会马上就组织召开拆迁动员大会,制定出台《宁波国家高新区2011年拆迁工作目标任务及其考核奖惩实施意见》。委主要领导关心拆迁工作,多次听取拆迁汇报,督促检查拆迁进度,协调解决拆迁难题,为拆迁工作取得突破提供了保障。两个街道及各区块负责人也高度重视拆迁工作,都迅速行动,把主要精力投入到拆迁工作中去,保障了拆迁任务的顺利完成。

1、实行区块负责制度。20xx年的拆迁工作实行区块负责制,按照“街道为主、部门参与、责任到人”的基本原则,细化目标、落实责任,将全区拆迁计划任务分解为11个区块,以区块为单位建立拆迁指挥组和实施考核奖励,每个区块由一名街道(局)领导为负责人,其他人员由所在街道(局)统一安排,联系部门派员参与。管委会与两个街道的书记和各区块负责人签订了责任状,明确了工作责任。

2、加强日常督查考核。我办加强日常的考核督查工作,一年来编制了12期《拆迁工作简报》,及时通报拆迁工作的进展情况,并在简报中专门开设督查专栏,每月督查重点拆迁项目的完成情况,使各区块间、街道间形成了相互竞争、相互促进的良好工作氛围,为领导掌握拆迁工作动态、调整和加强工作力度提供数据支持。

3、实行集体议事制度。在解决农村集体土地房屋拆迁中的有关矛盾和问题时,新实行了集体议事制度,通过会议形式集体商讨处理办法,并在会后出《会议纪要》予以确认。一年来共出29个《会议纪要》,研究解决了拆迁中遇到的共性和个性问题80余件。

1、积极应诉,打好拆迁官司。针对老百姓提起的拆迁诉讼,我办高度重视,认真研究原因、过程、结果,充分准备应诉资料,积极组织人员应诉,以维护拆迁工作的合法性、严肃性。一年来共应诉拆迁案件4起,经积极准备、并与律师及法官充分进行沟通,这些案件最终全部取得胜诉,为以后处理同类拆迁纠纷树立了良好的榜样。

2、主动出击,启动房屋拆迁行政裁决和强制执行程序。一是启动房屋拆迁行政裁决程序。在多次做思想工作无效的情况下,20xx年拆迁办向管委会申请了针对6户涉及重点项目的拆迁户房屋拆迁行政裁决,同时继续与拆迁户进行沟通,最终有4户签订了拆迁协议。二是启动房屋折迁强制执行程序。2011年,涉及李惠利东部院区项目建设的庄前村1户拆迁户对于管委会做出的行政裁决不理不睬,我办向法院申请对其房屋实施强拆。在法院、公安机关等单位的支持配合下,最终这户拆迁户在法院上门张贴强制搬迁公告后,主动与我办联系,按政策签订了拆迁协议。这次强拆行动,还触动了涉及李惠利东部院区项目建设的庄前村另外4户拆迁户的神经,他们在之后的一个月内也陆续与我办签订了拆迁协议。至此,李惠利东部院区项目的拆迁任务全部完成。

年初制定的拆迁目标任务不仅对折迁数量有要求,而且对拆迁质量有要求,把涉及工程建设的都列为重点拆迁项目,考核奖惩也都向重点拆迁项目倾斜。重点拆迁项目共有三类:一是涉及市重点项目建设的;二是涉及安置房建设的;三是其它涉及道路、学校等项目建设的。在实际工作过程中,我办非常重视涉及工程建设需要的重点折迁项目,要求各区块负责人把主要精力投放到重点拆迁项目上,日常的督查主要也针对这些重点拆迁项目,从而更好地确保了工程建设的顺利推进。一年来,涉及清逸路、聚贤路(徐村段)、李惠利东部院区等建设需要的重点拆迁项目都已全面完成,其它重点拆迁项目完成情况也较好。

1、组织区块负责人考察学习。年中,我办组织区块负责人赴海曙区考察,学习海曙区在推进拆迁工作中好办法,与海曙区拆迁业务骨干面对面交流拆迁工作的经验和得失,取得了较好得成效。

2、组织拆迁骨干参加业务培训。20xx年xxx颁布了《国有土地上房屋征收与补偿条例》,宁波市也相继出台了《关于贯彻实施国有土地上房屋征收与补偿条例的若干意见》和《关于印发宁波市市区国有土地上房屋征收若干规定的通知》两个配套政策,明确了房屋征收制度下的新的体制,完善了补偿、补助和奖励的政策标准。以此为契机,我办组织骨干人员参加房屋征收业务培训,提高他们的业务水平,为今后我区开展房屋征收活动打下了扎实的基础。

1、认真做好日常拆迁信访接待处理工作。我办在平时处理拆迁信访接待工作中,始终严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的要求,耐心细致地做好宣传解释工作,通过妥善处理信访问题化解拆迁矛盾,维护了社会稳定。一年来共接待拆迁上访咨询200余人次,受理上级转来的拆迁信访件72件,办结率为100%。

2、及时妥善解决突发性拆迁问题。拆迁工作的不稳定因素的较多,在突发性拆迁问题爆发后,我办积极与拆迁户沟通,积极与相关部门联系,做到信息灵敏、反应快捷、处置果断,避免引发市以上个访和群访。如:聚贤路(徐村段)建设过程中,发生了拆迁户的房屋被施工单位误伤事件。对这一突发性拆迁问题,我办高度重视,及时与拆迁户沟通,稳定他们的情绪,同时积极与区信访、公安、建设以及邱隘镇政府、业主单位、施工单位等衔接,通过组织召开座谈会化解矛盾。最终该事件得到了较圆满的解决,也维护了群众利益。

(一)拆迁受到多种不利因素的影响和制约。

征收管理科工作总结 征收评估年中工作总结精选篇九

1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度,党委政府成立了重大项目建设指挥部,总指挥由主要领导担任,成员由相关领导组成,从而从机构上保征了工作的开展。

2、组成工作队,从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同,党委政府从各单位抽调了几十个工作人员,并将工作人员组成12个工作小组,明确了正正副组长,每一个工作组负责若干户群众的工作,一包到尾,从人员上保证了工作上有人去做。

3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性,确保工作的顺利进行,党委政府给予了工作组长一定的权力,一是对各工作级工作经费的开支权,二是对工作队员去留的裁定权,即对于工作不负责不认真的队员,工作队长可以建议将其调离。

4、从各单位抽调车辆,保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展,党委政府从各单位抽调了10多辆工作用车,充实到每一个工作组支,确保做到工作队交通工具的配备。

5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行,党委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队,保证了工作经费,使各个工作队能够安心工作。

(二)多种方式开展工作

1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作。

2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策。

3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等。

4、指挥部前移。为了便于掌握工作情况,及时协调有关工作,指挥部前移到群众所在地,指挥长亲自坐镇。

5、成立维稳队,专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。

(三)、抓好安置新居的建设。安置新居的建设,是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设,经过一年多时间的建议,已经全部完成。