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建筑工程措施费大概多少费用一平米篇一
对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。
1、当前建筑工程管理的现状与所存在的.问题
1.1管理理念滞后、管理制度不健全
在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。
1.2管理模式陈旧
当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。所以基于当前的管理模式下，管理成本加大，而相应工程质量却难以得到有效的保障。
1.3管理人员能力素质不足且对于质量安全风险的管控力度不足
在现有管理人员队伍的建设上，当前，基于行业激烈竞争形势所迫，建筑管理工作的重要性随之凸显，但是，由于这一管理工作内容繁复且专业性较强，对相应管理人员的专业能力与职业素质提出了更高的要求。而现有管理人员队伍中，整体上的专业能力不足，且相应的职业素养偏低，责任意识较差，难以满足该项工作开展的实际需求。而基于建筑工程项目一般建设周期长，为了在规定工期内竣工，很多建筑企业片面强调施工进度，进而忽视了对施工质量与施工安全的管理，进而致使施工质量与效益难以得到有效保障，也不利于建筑企业的发展。
2、建筑行业实现建筑工程管控措施完善落实的对策
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行业法律法规
在当前的建筑行业市场竞争格局下，要想确保建筑企业实现自身的可持续发展，能够在抓住这一发展机遇的同时，推进体制改革以提升自身的竞争实力，就需要以更新管理理念为基础，强化对建筑工程管理工作的重视程度，并在此基础上实现相应管理制度的完善制定。要建立完善的组织结构并明确落实职责，合理设置管理岗位，并以责任制度的落实来激发相应管理人员的积极性，确保管理工作的规范开展。同时，对于政府部门而言，要强化对建筑行业的监管力度，健全相应的法律法规，以确保建筑工程管理工作的开展有法可依、有制度可循。
2.2创新管理模式与管理方法
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基础上，实现管理模式的创新，要实现对施工承建队伍的监管力度，从源头把好关，确保相应承建单位资质以及所组建的施工队伍能够满足实际施工要求。同时将工程管理的重点转移到施工质量、施工进度以及施工成本控制上，按照相应的审批制度搭建完善的管理模式，以按照相应的施工流程来落实相应的管理工作。而在相应管理方法上，要积极的将信息化管理手段进行应用，搭建相应的管理平台与管理部门，强化管理信息的共享与交流，为实现科学管理决策的制定以规避经营风险、提升自身的综合效益奠定基础。
2.3加大管理人才培养力度并落实质量安全监管工作
首先，要进一步加大对相应人员的培训力度。基于建筑工程管理工作的实际之需，要求要在提高管理人员专业能力的基础上，强化管理人员的各方面在知识能力，确保能够担负起该项管理工作的职责；同时要进一步提高管理人员的职业道德素养，确保其具备较高的责任意识，能够严格约束自身的行为。其次，要实现质量安全监管工作的完善落实，确保将这一管理工作贯穿于工程建设的始终，并强化质量、安全以及进度控制的力度，以通过完善质量安全管理体系的建立来规避质量安全风险，保证在规定的工期内保质保量的竣工。
3总结
综上所述，对于建筑行业而言，在面对当前行业市场激烈竞争形势的过程中，要想提高自身的综合效益与竞争实力来促进自身的稳健发展，就需要强化对建筑工程管理工作的重视程度。在实际践行的过程中，要在更新管理理念、健全管理制度与创新管理模式的基础上，加大对管理人员的培训力度以提升其综合能力素质，并强化质量安全监管工作的落实力度，为从根本上实现这一管理工作的价值与作用、提升建筑企业的综合竞争实力奠定基础。
参考文献：
[2]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[j].江西建材,,14:294+151.
[3]钟鸣.探析建筑工程管理的现状及其控制措施[j].现代装饰(理论),2015,08:247.
建筑工程措施费大概多少费用一平米篇二
现阶段，在广东、湖南等省份都成立了新型的岩土公司，这些公司与相应的科研机构进行合作，集设计、科研与施工为一体，为公路桥梁工程的软土地基施工技术的研究和施工方式的探讨做出了一定的贡献。交通设计与勘察部门也利用其独特的优势和先进的技术手段，对多种地基的土质进行了深入的研究。对公路桥梁工程的软土地基施工的设计方法领域也取得了一定的成绩，在传统的计算方法上又增加了很多新型的方式与方法，并有效推动了施工处理技术的发展。例如原先对软土的沉降、稳定计算通常都是使用手算的方式，而现在依靠先进的计算机辅助设计系统，不仅提高了工作的效率，在一定程度上完善了设计的体系，使各项资源都得到了优化配置，同时可以提高计算结果的科学性和准确性。此外，计算机设计程序的使用还可以在无形中降低了技术人员的劳动强度，使其有更多的时间投入到对公路桥梁软土地基的施工方案的研究和实验中来。施工部门中主要负责目软土地基的施工部门越来越朝着专业化的方向发展，这些部门都有非常专业的施工机械，可同时采用多种材料来对软土地基进行施工处理，还可以埋置检测观察仪具体进行施工处理的科学监测，这样能够在很大程度上确保公路桥梁的施工安全问题，同时提高地基施工处理的质量，进一步提升区域间的公路桥梁在经济发展过程中所起到的作用。
一、公路桥梁工程中桥涵软土地基施工的有效措施
鉴于公路桥梁工程的软土地基施工的重要性，在具体的实践中就要采取多种有效措施进行妥善处理，为公路桥梁的建设打下坚实的基础。桥涵软土地基的处理主要包括以下六种方式。
1、采用换填方式进行人工挖土的处理，或采用大型机械将桥梁路基之下的软土全部挖出，换填上强度比较高的材料，这些材料可以选择高强度的黏性土或砂、砾、卵石、片石，要求具有很好的渗水性，换填的方法是一种比较简单实用的方式，在施工过程中经常使用到。
2、采用抛石挤淤的方法。在对一些在湖塘、河流或积水洼地的地基处理的时候，使用该种方式的效果比较明显，因为这些地方的积水时间一般比较长，在施工的过程中还不容易被水泵抽干。这种地方的软土的厚度不大，可以实地抛填片石的措施，选择的片石材料的大小要适宜，一般来说直径要在30cm以上。进行抛填的时候应该顺着中线向两侧铺展开来。当坡度比较高的时候可以自高向低展开抛填，从而使得淤泥可以往两边挤出。当片石抛出水面之后，要及时使用小石块进行填塞，将整个软土地基面垫平，方便重型压路机实施碾压工作。最后还要再铺上反滤层，再进行填土。
3、在软土路基的处理过程中采用排水砂垫层的方式来提高地基的处理强度。通常情况下，使用的砂层的厚度不高，选用的砂石的颗粒都比较大，而且含泥量也比较低，通常要控制在5％以内，并保持砂层的清洁。还可以使用土工织物材料进行铺垫，可以在软土地基表层铺设一层或者多层的土工织物，这样可以提高软土地基的施工使用强度。
4、采用塑料排水板来提高软土地基的施工质量。在这一过程中，使用到的机械主要是大型的插板机，同时也可以辅助使用一些袋装砂井打设机具，二者的配合使用可以有效提高施工的效率和质量。在进行塑料排水板的施工过程中，通常根据实际情况把圆形的套管替换成矩形的.套管，这样更有利于施工的顺利进行。具体工艺的选择要根据施工的环境和捶击振力的程度来决定，例如依据每次打设的根数、导管断面大小、具体的入土长度和地基均匀程度来科学合理地确定。具体的施工工艺包括以下一些方面：a）对原路面进行相应的平整；b）摊铺砂垫层；c）各种施工机具准备就位；d）铺设塑料排水板；e）先插入套管，再拔出套管，最后割断塑料排水板；f）施工机具移位；g）要摊铺上层砂垫层，做好地基路面的平整工作。
5、采用砂井的方式。这要注意将砂的含泥量控制在3％之内，如果使用的是砂和角砾混合材料，那么含泥量则要控制在5％之内。使用砂井的方式主要使用振动打桩机、柴油打桩机等机械，在选用方面也要按照具体的施工情况来进行，施工工艺的选择也是如此，通常情况下，砂井的施工工艺主要包括冲击式和振动式两种施工工艺，根据经济适用的原则来进行选择。
6、采用袋装砂井也是一种比较理想的方式。编织袋的材料一般选用的是聚丙烯材料，比较耐磨，使用期限比较长。同时要选择渗水率较大的中、粗砂，控制泥的含量在3％之内。在施工机械上的选择主要以振动打桩机为主，而且选用的是管式打桩机，这样更有利于操作。
二、公路桥梁工程中桥涵软土地基的施工处理实践
某市一桥梁工程沿线软土分布的范围非常广，且厚度比较大，软土层的形成原因比较复杂，土质的类型包括黏土、淤泥质粉质黏土、粉砂等。桥梁总体的施工量较大，路基填土的高程达5m左右，且地处沿海一带，可将其软土层划分为四个主要的层次：第一层的土质主要是灰黄色的黏土、质软、其中还含有一些铁锰结核；第二层为深灰色的淤泥质粉质黏土，流塑，其中含有一些腐植物，一些地方还含有粉砂，压缩性非常高；第三层是黏土、粉质黏土以及粉土，内部构造呈现出交错的纹理，总体来看层次比较清晰；第四层是褐黄色的粉砂，整体处于饱和的状态，厚度一般在6.7m之内。从层次划分上来看，该桥梁的地基受力层主要是前三层，在软土地基的情况下，要对地基土质的物理指标进行科学地分析，从而找到最有效的解决问题方式。第二层随着压缩比例的不断增强，土体的压强也逐渐变大，第一土层的压缩比率明显不如第一层的压缩比率，在速度上也有所不同。根据软土地基的处理方案可以采取的施工方案包括浆喷桩、粉喷桩、cfg桩、砂井、塑料排水板等，其中采用浆喷桩和粉喷桩的方法属于复合地基加固类的的处理方式。砂桩和碎石桩属于兼有固结排水和复合地基作用的地基处理方式，在使用的时候要根据具体情况来分析。
三、结语
综上所述，公路桥梁工程中对桥涵软土地基的施工处理措施具有重要的意义和影响。公路桥梁地基的稳固性不仅关系到公路桥梁的建设质量，也关系到公路桥梁的使用寿命。所以针对施工的具体情况要选择适宜的处理方式，不仅要考虑到施工的具体环境，还要综合考虑处理方式的成本费用、技术难度、方案可行性等，以便达到经济效益与环境效益的和谐统一。
建筑工程措施费大概多少费用一平米篇三
在新时期的发展背景下，我国的建筑工程项目管理工作始终贯穿于整个工程项目，对建筑工程的整体质量有着至关重要的影响，良好的管理工作不但能实现建筑企业经济效益和社会效益的最大化，还能促进建筑行业的稳定健康发展，然而根据目前的建筑工程管理现状来看，虽然大多数建筑企业已认识到工程管理存在的重要性，但在具体管理过程中仍然存在着管理理念和方法的落后情况，从而容易导致管理效果达不到最佳状态。
1关于建筑工程管理存在的重要性分析
1.1能最大限度降低建筑工程的投资成本
通常情况下，建筑工程相关企业加强自身的管理力度能够最大限度实现投资成本的缩减，进而避免出现建筑工程中人力、物力及财力资源的浪费现象，提高建筑企业的综合竞争力，并且建筑企业若想得到工程项目的承包权，就必然要经历工程项目的报价投标、合同签订及根据工程实际情况实施相应的技术手段等，进而在此期间充分发挥自身优势，对建筑工程实行更高效的管理措施，对建筑工程的各个环节进行科学化的管理，从而有效降低资金成本的浪费，获得经济效益的最大化。
1.2有效提高建筑工程的质量安全水平
在人们生活质量不断提高的前提下，对于自身的生活及生产环境也提出了更高的标准要求，因此建筑企业在进行工程项目的施工建设时，一定要严格按照相关法律法规进行，充分落实各项监督工作，进而避免出现建筑工程中的安全事故现象。由此可知，建筑工程不断自身的管理水平，能够最大限度降低事故发生的机率，进而为建筑工程的质量安全提供良好的保障。
2关于建筑工程的管理现状分析
2.1管理人员专业素质较差，管理模式处于混乱状态
通常建筑工程的管理人员对于建筑工程管理措施的有效实行有着至关重要的作用，其专业素质的高低也将会直接影响到建筑工程的整体质量。然而根据目前的管理现状来看，大多数管理人员都存在严重的管理经验不足和专业素质较差等问题，并且由于建筑工程的主要施工人员为劳动人民，因而在具体施工之前往往缺乏一定的岗前培训教育活动，进而使其专业素质得不到有效提高。除此之外，针对一些管理经验相对较为缺少的人员来说，没有制定科学合理的人员调配制度，进而导致建筑工程劳动力不合理的情况经常出现。
2.2建筑工程不具备健全的管理体系，专业化程度较为薄弱
现阶段，建筑工程管理过程中存在的最突出问题就是管理体系不够健全完善。通常情况下，健全的管理体系必须具备相应的管理部门和管理制度，并且根据实际工作内容安排专业化的管理人员，不同部门的管理人员做好不同的管理工作。但经过相关调查发现，目前仍有部分建筑企业为了最大限度节约资金成本或者是对工程管理体系的不重视，对管理部门和管理人员进行任意压缩减少，进而使工程管理体系无法得到明确完善，展开顺利高效的管理工作，对建筑工程整体质量也会带来一定的不利影响，阻碍建筑行业的健康发展。
2.3建筑工程的管理模式较为陈旧落后
目前，大多数建筑企业仍然在沿用以往传统的管理模式，这就导致建筑工程中的大部分施工任务都是由施工单位来承担的.，然而从现有的施工团队角度来看，其施工人员的专业能力和综合素质较差，因而在实际管理过程中，需要对其进行安全技术等方面内容的综合培训，这样一来建筑工程的资金成本就会大幅度增加，而建筑工程的管理工作也会出现一系列问题，导致工程资金投入和产出严重不成正比。因此如果依然使用以往的管理模式，必定会导致建筑工程管理成本最大限度提高，并且对建筑工程的整体质量也无法有效保证。
3针对建筑工程管理现状存在的问题制定合理的控制措施
3.1不断加强对管理人员的专业技能培训力度
随着建筑行业的迅速发展，对于相关建筑工作人员提出的要求也就更为严格，要求其具备专业化的施工技术和工艺，然而由于不同岗位的技能需求各不相同，因而要对其展开必要的岗前职位培训，进而使其充分满足岗位需求，更好的参与到建筑工程管理工作中去，保证建筑工程高质量的完成。同时针对建筑工程管理中存在的管理经验较少及专业素质较差等管理人员，建筑企业更应定期举办内部管理经验交流活动，使一些惊讶较为丰富的管理人员能够积极分享其管理心得，对管理经验不足的可以起到一定的帮助作用。除此之外，建筑企业还可以积极引进吸收国外先进的管理培训课程，对管理人员展开系统的专项培训，并对其培训成果进行定期考核，保证其管理水平的有效提高，还可以积极吸收一些新鲜血液，进行高质量、高水平管理人员的招聘，让建筑企业的内部管理人员产生一种危机意识，进而不断不但自身专业技能和综合素质。通过这种方法不但能为建筑企业培养一支高质量、能力强的专业管理队伍，还能有效提高建筑工程的现代化施工管理水平，进而提高建筑企业的市场综合竞争力。
3.2积极构建完善的建筑工程管理体系，进行资源合理配置
若想保证建筑企业的健康发展，首先需要构建完善的管理体系，设置相应的管理部门和管理人员，并且还要根据工作内容安排专业的管理人员。同时建筑企业若想最大限度提高自身的专业化水平，还要积极进行资源的合理配置，进而建立一支高质量的管理队伍。除此之外，建筑企业在进行具体的管理工作时，首先就应制定一个科学合理的方案计划，保证建筑工程有序进行，并且在方案制定过程中还要充分考虑到人员配置等因素，进而有效提高工作效率。尤其需要注意的一点就是建筑工程的相关负责人要以整体性原则为基础，展开施工人员的的合理配置，进而充分保证建筑工程需要和实际安排的施工人员保持平衡，并对其进行定期跟踪检查，一旦发现任何问题都要及时进行调整解决，从而保证建筑工程的人力资源配置达到最佳状态，促使建筑工程管理工作能够有效全面进行。
3.3不断进行建筑工程管理模式的创新
从建筑工程管理模式的角度来看，要求在完善管理制度的前提下进行管理模式的更新，进而做好建筑工程的质量监督控制工作，保证建筑工程的实际情况能够合理满足施工要求。同时从建筑工程管理方法的角度来看，对其也要进行不断的创新，将信息化管理方法合理应用其中，进而实现管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程决策出现任何的风险安全隐患，为建筑工程管理工作的顺利落实提供保障。
4结束语
总而言之，随着建筑市场竞争的日益激烈化，建筑企业若想最大限度提高自身的综合实力，保证自身的稳定健康发展，就一定要提高自身对建筑工程管理工作的重视，并且在进行管理工作时，要不断进行管理理念和模式的创新，提高管理人员的专业技能和综合素质，加强建筑工程质量安全的重视程度，从而为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。
建筑工程措施费大概多少费用一平米篇四
来源：《城市建设理论研究》第34期
摘要：由于软土具有含水量高、渗透性差、强度低、压缩性高、固结时间长等特点，因此软土作为工程建筑物地基的主要问题是承载力低、地基沉降量过大和产生不均匀沉降。修筑在软土地基上的建筑物、公路和铁路路堤的高度受软土强度的控制，构筑物过高，将导致软土地基挤出破坏，产生坍塌。因此，对软土地基应进行地基处理及加固措施。
建筑工程措施费大概多少费用一平米篇五
近年来，新材料、新工艺、新技术不断革新，带来了功能更健全、设计更人性化、寿命更长久的大型工程，使得人们的生活更加舒适、健康和丰富多彩。但与此同时，这些工程也给我们带来了巨大的挑战，这其中，工程施工管理就是非常突出的一点。在这些挑战出现之后，建筑行业也开始不断创新，提升建筑工程管理水平。高效的建筑工程管理不仅仅能给企业带来巨大的效益，也能提高工程质量，给企业带来良好的信誉和社会效益。因此，在实际的建筑工程施工中，应该加强工程管理工作，推进管理工作的科学化、标准化、规范化的进程，全面提高工程管理水平。
一、当前我国建筑工程管理现状
(一）管理体制及法规不完善
我国对于建筑工程管理方面具有相关法律法规的规定，这些法律法规在完善工程管理、保证工程质量等方面起到了非常重要的作用，但由于法律法规的滞后性，这些法律法规已经不能完全满足现代建筑工程管理的需要，对建筑工程管理的约束性在逐步降低。同时，建筑企业在工程上的管理方法、方式等方面也相对落后，依然应用传统的管理模式，造成了极大的管理漏洞，对工程质量、施工安全、工程进度等方面造成了严重的影响，不能有效地适应现代建筑企业的发展模式，这极大的制约了建筑企业的发展速度。在我国建筑企业工程管理中，还没有形成科学、高效的管理机制，没有较强的系统性及专业性，没有形成良好的管理体系及一支能力较强的管理专业队伍，由此导致了建筑工程在管理过程中的问题层出不穷。
(二）监督机制缺失，施工管理不到位
在我国现今的建筑领域，很多建筑企业忽略了建筑工程的核心工程质量，为了获得更多的经济利益，而一味地重视工程的施工进度，把工程质量及施工安全置若罔闻，而相关管理人员对这种问题也熟视无睹，造成施工管理监督的严重不到位，致使工程质量达不到法定要求，施工安全不能有效保证。在建筑工程管理过程中，施工现场的管理具有至关重要的作用，施工现场是整个工程的核心部分，其与工程质量、工程进度、施工安全直接相关，在目前施工现场管理中主要存在施工材料不合格，以次充好，施工人员素质不高，技术不到位，施工设备陈旧，不能适应现代化施工需要，这些问题均会影响到建筑工程的管理水平及管理实施效果，使工程的综合效益不能良好的实现。
(三）不重视工程核算
建筑企业在建筑工程开始前应该进行系统、详细的工程核算，把工程的每一项投资，每一项花销都落到实处，使其效益最大化。在我国目前大多建筑企业中，缺乏工程成本核算意识，这一问题也是工程管理中的一项，很多企业在工程开始前未进行工程核算或是简单粗略的进行了核算，而为了追求工程进度而积极投入到工程建设中，从而导致工程资金投入与资金回笼不能实现预期计划，资金的每一项投资也具有模糊性、不确定性，在一定程度上阻碍了施工的进度与施工的决策。
二、建筑工程管理的控制措施
(一）改进建筑工程管理机制
为了不断适应现代建筑工程的管理需要，不断改革和创新建筑工程管理方法至关重要，建筑企业应该树立工程管理改革的意识，摒弃传统的不适应现代管理需要的管理模式，从思想上对建筑工程管理的重要性及改革措施进行深刻的认识。首先，国家相关立法机构应该对不适应现代建筑工程管理的相关法律、法规进行修正或制定适应建筑企业需要的司法解释，也可以对工程管理过程中出现的新情况、新问题进行新的立法，做出明确的法律规定，使企业在管理过程中做到有法可依，在处理实际问题中有章可循，真正使建筑工程管理能够有条不紊、循序渐进的良好应用。其次，建筑企业要建立科学有效的工程管理制度，并寻求行之有效的管理制度应用方式，使工程管理在整个工程过程中发挥优良的'作用。在工程管理模式中可以通过借鉴国内外优秀建筑企业的管理思想、管理方法及必要时采取一些管理工具并在此基础上根据本企业的实际情况适当调整，寻求适合本土的科学工程管理模式，从而使建筑企业在建筑工程管理中能够更加专业化、科学化、现代化。
(二）建立施工监督机制及加强施工管理
为了使工程管理能够落到实处，建立工程的生产责任制尤为重要，谁出错谁负责，实行施工责任连带责任制，提高团队协作能力和每个施工人员的责任心。为了使生产责任到人，建立健全监督机制不可或缺，应该建立专门的监督机构，监督人员专项负责，如其玩忽职守，没有有效的行使自己的监督职责，则与相应的生产责任人承担同等的责任，有效地强化对施工质量的管理，提高工程的整体质量。在施工过程管理中，应该对施工材料、人员、设备等进行统筹协调，施工材料是工程施工的硬件基础，所以对施工材料的选择、分类与储存至关重要，这直接关系到工程的质量，强化对施工材料的质量检查，每一批材料都必须进行精细检查，不能允许不符合质量要求的原材料滥竽充数，破坏工程的整理质量，对施工材料进行科学的分类然后进行储存，其原则是不能破坏材料的原有性能；同时要重视施工人员的职业技能，加强对施工人员专业技能的培训，着力提高其质量意识与施工技能，使原材料在工程中发挥最大效用；最后要定期对施工设备进行检查与维修，并及时更换不符合生产要求的设备，有效提高施工的安全系数。
(三）重视工程核算，加强成本管理
建筑工程的核算是十分必要的，进行科学、精细的核算可以有效的避免在工程施工过程中一些不必要的麻烦，在工程的核算中要建立科学的核算体系，客观的评估工程人力、物理、财力的投资成本，依据市场的变化及时做好成本调整[4]。对已经竣工的建筑工程要及时的办理转资手续，形成严谨的工程核算体系，使企业健康运行。在工程核算中，工程成本是特别重要也是特别复杂的，要考虑到工程的材料成本、劳动力成本、设备成本、现场成本等，对这些成本要进行科学估算，对原材料价格的上涨、劳动力的培训及劳动力成本的增加、设备的维修及更换都是必须考虑在成本核算中的，在工程建设过程中要有效的控制这些成本，使建筑工程更加富有成效。
三、结语
在我国建筑工程管理中存在着法律法规不完善、管理体制不健全，施工环节管理中的监督机制缺失，施工材料、劳动力、设备等管理不健全，未进行详尽的工程核算等问题，导致工程的工程质量、安全施工不能有效保证，所以建立健全建筑工程管理措施尤为重要，科学的管理措施可以有效的保证工程进度、工程质量，提高施工安全系数，同时可以有效的提高建筑企业的经济效益，使建筑企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势地位。