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产业调度工作报告总结篇一
商丘神火铝厂投资10亿元，于20xx年成立，目前年生产能36万吨，年销售收入54亿元；商丘阳光铝材有限公司成立于20xx年底，总投资16.7亿元，设计年生产能力15万吨，其中铝坯料10万吨，装饰用带材1万吨，ps版基材3万吨，空调泊1万吨，项目完全投产后，可实现年销售收入39亿元。目前，一期5万吨铸轧生产线已建成并投产，一期5万吨冷轧生产线已基本建成，马上即可试车生产；商丘东南铝业有限公司成立于20xx年，总投资4000万元，20xx年正式投产运营，目前日生产各种型号铝棒材300吨，可实现年销售收15亿元；河南鑫源铝业有限公司成立于20xx年，目前，日生产铝棒材150吨，可见现年销售收入7亿元。
另有已签约落地园区的商丘广源运输有限公司即将开工建设，投资5.6亿元的商丘广宇石墨有限公司正在做落地前的各项准工作，投资10亿元的电解铝阴极项目正在洽淡之中。
随着市、区两级政府进一步加大招商引资力度，特别是制定了专门的铝工业园区发展规划，力争把铝加工业作为我市的支柱产业等相关政策出台后，园区的发展后劲更加有力，园区的发展步伐明显加快，各种配套设施更加齐备，园区功能更加完善。
改革开放特别是近几年以来，随着我国经济的持续快速增长，及我国进出口贸易的快速发展，对作为现代经济和高新技术发展支柱性原材料的铝材更加需求旺盛，同时国外特别是发达国家对铝行业的进一步限制，使我国的铝加工企业如雨后春笋般的快速壮大起来，特别是在广东佛山，短短一年多时间，竞猛增了400多家铝加工企业，xx年来，全世界铝材加工总。量为3000万吨，而我国铝产量为1300多万吨，占全球总产量的40%还多，但我国的铝加工企业多属于高能耗，低附加值的加工企业，在国际上的竞争力不强，很多高精铝产品仍需进口。同时铝加工企业存在重复建设，盲目建设情况，出现了局部的产能过剩，真正的高精度铝板带，高强度汽车铝轮，精密铝铸件，泡沫铝、高压电子铝箔，优质彩色涂层板、铝塑复合板管、特种铝型材、微细球型铝粉等产品严重供不应求，市场缺口仍然很大。
以美、日、德发达国家为代表，铝加工业在20世纪已完成了优胜劣汰，兼并重组的整合过程，并成立了跨国集团，进行全球性的选择、生产和经营。其中美铝公司在全世界设有分支、囊括了高精铝加工的全部行业，年加工能力为200万吨，在铝加工技术上处于全球领先地位。
通过对全球铝行业纵向、横向比较，多行业、多角度的分析论证，总体上讲在今后一段时间内，电解铝需求不会增长太多，铝加工企业数量也不会有太大变化。但随着经济的发展，科技的进步对高技术高附加值的铝产品需求将猛增。因此未来的铝加工企业在加工工艺上，应向着更加精细化方向发展，在铝加工装备上，应向着更加智能化方向发展，在企业建设上，向着更加大而强和专而精方向上发展。
xx年底，xx年初，全球金融危机爆发，加上原材料价格上涨，出口下滑，电解铝下游行业发展后劲乏力等影响，我国铝加工企业受到了严重冲击，单就我乡铝工业园区内几家企业来说就损失惨重：神火铝厂的销售严重下滑，库存压力陡增，最后不得不停止过半生产线，直到我省加大战略储备和国家率先实现企稳回升，才使神火铝厂逐步渡过难关；商丘阳光铝材有限公司生的铝板也出现了滞销现象，面对正在建设的冷轧项目，公司高层个别人士基至出现了犹豫思想；商丘东南铝业的客户需求减少80%，使其无法正常生产；河南鑫海铝业公司干脆停产来应对危机。xx年底至xx年上半年上述四家企业共减少销售收入近60亿元，它们经历了一次非常严重的经济寒冬。随着xx年下半年我国经济率先实现企稳回升，同时全球需求开始增长，xx年第四季度及今年第一季度，它们的销售收入分别比09年第三季度增长了10%和17%，目前已基本恢复到危机前的生产销售水平。
1、铝工业园区还没有形成规模，产品还比较单一。
2、铝工业园区的道路、电力、排水等各种配套设施还需更加完善。
3、高科技、高附加值的企业少，个别企业存在高能耗与污染。
4、园区内中小企业多，成规模的大企业少，真正深加工、精加工的企业更少。
5、园区内企业存在各自为战，互不沟通，没有形成合力，对外缺乏竞争力。
1、制定更加优惠的招商引资政策，进一步加大招商引资力度，力争使更多铝加工企业，特别是大企业入驻园区，扩大园区规模，健全产品类型。
2、进一步增强科技是第一生产力的观念，努力改进企业的生产工艺，向着高、精、尖方向发展。
3、全力以赴搞好园区建设，同时加强对园区服务人员的素质培训，力争为落地企业提供更加全方位的优质服务。
4、积极引导、帮助企业努力做大做强，不断扩大企业在行业中的竞争优势。
5、协调企业互相交流，取长补短；严禁过度重复建设及恶性竞争。
6、实施大项目带动战略，培育骨干企业，要努力引进一些铝加工业的战略投资者，形成以大带小，以点带面的良好格局。
7、提升供识，抢站发展制高点，一定要抓住历史战略机遇，克服消极等待、无所作为的思想，积极发挥主观能动性，走出一条政府引导与市场运作互动，对外开放和深化改革互促，产业开发与行业发展互助的发展路子。要通过大力发展铝加工业来不断调整我区产业结构，不断壮大铝加工业园的规模，不断增强其在我区经济中的支柱性作用。
产业调度工作报告总结篇二
xx县xx产业协会经过认真的筹备，今天在这里召开成立大会。协会的筹备工作，自始至终得到了县委、县政府领导的高度重视，得到了各会员单位、各有关部门的关心与支持，借此机会，表示衷心的感谢。
受协会筹备组委托，我将协会筹备工作情况向大会报告如下：
xx是我县八大农业主导产业之一，xxxx年我县制定了xx发展规划其中把发展中介组织成立产业协会作为一项重要内容，今年县委、县政府又把农业产业化工作作为农业工作的重点，于是xx产业协会建设便提上议事日程。为了贯彻落实省、市、县有关会议精神，促进我县xx产业健康、协调发展，年初有xx办牵头、两家龙头企业参与发起筹建xxx产业协会。
协会会长、常务理事、理事、会员候选人的名额分配，既考虑体现协会代表性和广泛性又考虑有利于协会工作的开展。因此筹备组在征求意见的基础上推选出会长候选人1名，副会长候选人2名，常务理事7名，理事21名，3个团体会员（xxx、xxx），个人会员50名（其中xx）。推荐的原则是：一、有利于龙头企业发展；二、注重培育优质xx基地；三、积极创造条件加快协会建设，特别是农民协会建设；四、有利于政府对协会工作的指导和支持；五、扩大协会的广泛联系，促进协会工作开展。
xx产业协会是一个依法设立的社会团体法人组织，依照其登记的章程进行活动，独立承担民事责任，协会的合法权益受到保护，协会章程充分考虑到农民和企业利益，社会效益，市场经济的基本规律，与政府部门联系等因素。章程起草广泛征求意见，并请民政局指导和审查，使章程更加完善。
章程分总则，业务范围，会员，组织机构和负责人产生、罢免，资产管理、使用原则，章程的修改程序，终止程序及终止后的财务处理，附则共八章、四十六条。
章程明确协会的性质：由从xxx生产、流通、加工、科研、服务及相关工作的龙头企业、专业户、技术人员等xx产、加、销创业者组成，是一个地方性、自愿结成的行业性、非盈利性的社团组织。
章程明确了协会的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，充分调动龙头企业、专业户、科技人员的积极性，发挥他们的创造性，促进我县xxx产业科学发展和农业增效、农民增收，为我县国民经济快速、稳定、健康发展服务。
为确保协会工作正常、有序开展，管好、用好、协会经费，我们拟定了各项管理制度，做到负责到人、制度上墙。并根据国家有关规定结合我县实际，制定协会经费管理办法，对协会经费收入开支、财务管理等做出具体规定。
以上报告不妥之处，请指正。
最后，祝大会圆满成功，谢谢！
产业调度工作报告总结篇三
1、草拟了生态工业园区建设工作推进实施
2、对新区工业园区企业基本情况进行调查摸底，形成报表报县生态工业园区建设工作组。
5月26日，县委罗书记率领四大班子领导及相关单位负责人对生态工业园区建设推进情况进行调研，同时对新塘上、新区工业园区、大岩背后小岩背后三处进行实地调研，并组织会议进行了讨论。最后确定：将新区工业园区调整为生态产业园区。并成立专门的工作组由副书记、副县长负责组织相关部门从规划调整、园区实地摸底调查等方面开展工作。
根据会议精神要求，我局进一步对xx区娱乐康体用地企业进行了摸底调查工作，形成关于xx区娱乐康体用地企业情况报告，报生态产业园区建设工作组。待新区工业园区规划调整后（该宗地现规划是康体娱乐用地），各相关职能部门按照各自的职责，开展生态产业园区建设分步推进工作。
1、目前新区工业园区已有6家企业入驻，目前已形成一定规模，重新规划调整开发有一定的困难。
2、无专业生态产业园区设计、规划人员高规格、高起点对生态产业园区进行总体规划和详细规划。
1、规划管理部门调整新区工业园区规划
3、积极协调配合现有工业园区企业与外地企业合作，盘活现有企业资产，做大做强现有工业园区企业。
产业调度工作报告总结篇四
近年来，南部县委、县政府充分认识和把握东部地区产业梯度转移这一趋势，找准定位，发挥优势，创造与东部沿海地区同脉共振的发展条件，大力实施对外开放招商引资战略，借助开放之力、外来之力，加速资本积聚和集中，全力推进县域经济健康、快速、持续发展。据统计，目前已有10余户生产型工业企业落户南部，来自浙江温州的中国宇宙家纺有限公司和金泰纺织有限公司，不仅到南部县分别投资上亿元，而且把总部迁往南部县，成为南充对外开放招商引资的一面猎猎大旗，引领着全市承接产业转移、全力招商提速的新航向。
产业发展的梯度转移是一个普遍存在的经济规律。从上个世纪80年代开始，我国沿海地区就承接了国外转移来的劳动密集型产业，实现了经济的迅速发展，形成了珠江三角洲和长江三角洲两大经济带。目前，沿海发达地区已进入工业化后期，产业结构提升的要求趋势日益增强，而中西部地区仍处在工业化初期和中期，工业经济刚开始起飞。特别是沿海大城市在实现产业升级的过程中，迫于土地、劳动力、能源等要素成本上升的压力，很自然地要把以劳动密集型为主的加工工业向内地转移、扩散，其本身则由工业生产中心转向工业调控中心。南部县委、县政府把握住这一机遇，果断提出了“围绕工业立支柱，坚持把工业招商作为招商引资的主攻方向”的口号，选准承接产业转移的突破口。他们充分利用温州市对口帮扶南部的有利条件，进一步锁定主攻区域。县委书记冯斌、县长杨建华等领导身体力行，率先垂范，狠抓项目跟踪落实，促成“宇宙”、“金泰”两家企业的总部迁驻南部。宇宙家纺公司是全国跨区域的大企业，排行中国纺织行业老三，每年出口销售收入达4000多万美元，国内销售收入2亿多元人民币，产品主要有地毯和毛毯，年税利4000多万元。公司于20xx年2月25日投资1.88亿元入驻南部浙江温州工业经济区。20xx年，南部县以工业企业改制为突破口，吸引温州金泰纺织有限公司投资1000万元整体收购了已经倒闭的南部县棉纺织厂，组建南部金泰纺织有限公司。经过几年的苦心经营，企业总资产已达2亿元左右，公司的生产能力从原来的20xx锭发展到6万锭，滤布今年6月将达到7万锭。金氏集团拥有资产近6亿元，在四川省广元、自贡市，湖南省长沙市，新疆等地都有子公司。
长期的实践证明，东部地区产业是在开放的环境中成长和壮大的，如果开放理念不一致，产业承接就是一句空话。南部县积极实践“开放再开放”理念，以大开放促大发展，积极借鉴大英县嘲讽之中“异想天开”建成“死海”、遂宁市冷眼之下“无中生有”造就炼油厂的成功做法，在全县上下形成了“四个不论”：不论哪种方式，能搞活就行；不论归谁所有，有贡献就行；不论规模大小，能发展就行；不论业主来源，有作为就行。确立了“四个有”：有你投资我铺路的胆量，有你赚钱我保护的气量，有你有难题我帮助的度量，有你发财我发展的雅量。树立“三种意识”：企业是上帝意识、纳税人是上帝意识、吃拿卡要是罪过意识。全县上下人人热情关心招商，个个积极参与招商，“无论是本地企业还是外来企业，都要高看一眼，厚爱一分”、“南部发展工业的决心坚如磐石，排除发展障碍的意志不可阻挡，任何部门对企业不能说不，只能说怎么办”的发展理念深入人心，形成强大的承接产业转移的内动力。
西部地区在承接产业转移的过程中，每个县市都想分得一杯羮。而东部那些欲转移的企业，肯定只青睐在发展环境上同脉共振的地方。南部县坚持“软硬兼施”优化投资兴业环境。他们积极打造成渝3小时经济圈，全力加快建设南部工业园，着力提升承接产业转移的硬实力。他们坚持以硬措施治理发展软环境，构建“环境洼地”，全面提升招商引资软实力。牢固树立“环境立县”理念，坚持行政再提速，政策再优化，服务再细致，感情再浓厚，重点提升各职能部门的服务质量，努力营造“亲商、爱商、富商、扶商、安商”的浓厚氛围。杜绝对企业“乱检查”和收取中介费，统一制作收费公示牌，做到收费有法可依，缴费心中有数。停收省市物价局取消的收费项目207个，降低收费标准5项，将28个部门的165项行政许可及收费事项纳入政务服务中心集中受理。对职能部门的“创满”考评，直接将问卷调查表发放到企业和服务对象手中，满意不满意，全由企业和服务对象说了算。县政协、县纪委对企业提出的意见进行整理，由县委、县政府督促相关单位迅速整改。金泰纺织遇到难题时，县委、县政府分别召开县委常委会、县政府常务会议研究解决。宇宙家纺有限公司与南部县政府签订合同时，南部县委、县政府召集了县级几十个职能部门的主要负责人现场办公，协议中有什么问题，当场提出，当场拍板。为保证宇宙家纺有限公司如期奠基动工，县上组织40台车辆，施工人员移山填沟，开挖土石方30多万立方米，平整土地150亩。工商、质监等省管部门也牢固树立“部门工作之和就是政府工作”的观念，视外来企业为上帝，坚持24小时服务制、限时办结制，从细节入手，从情感着力，尽心竭力为外来企业服好务。金泰纺织有限公司投资南部县，看中了当地的棉花资源，可是没有棉花直接收购权。经董事长金衍棉提出申请后，南部县工商局派出专人，层层报批，最终在全县设立了几个棉花收购点，解决了金泰纺织有限公司的部分原料供给问题。县委、县政府还积极帮助外来企业与驻南部金融企业增进了解、加强互信。去年，驻南部的金融部门8年来首次向本土企业贷款3000万元。金泰纺织有限公司获得1500万元贷款，解决了扩能资金的缺口问题。
企业是产业转移的主体，是市场竞争的裁判员和决定者。企业在产业转移的大革命中，是要追求经济效益的。南部县坚持“你发财，我发展”的观念，充分利用和挖掘本地土地资源、人力资源、能源资源优势，通过招商引资，壮大产业优势。根据市场行情变化，宇宙家纺将把拓展国内市场和俄罗斯、东欧市场作为企业的销售战略重点。南部县在西部是一个很好的辐射点，整个南充在西部地区的区位优势逐渐凸现，水、陆、空立体交通便利，从这里出发，可以就近占据四川、重庆、陕西、甘肃、青海、内蒙古、湖南等13个省市自治区的国内消费市场。1条毛毯从温州苍南运往这些地区，运输单价为5元，而从南部运往这些地区的运输单价是2元，同样的销售价格，在南部可以节约运费3元收入利润的腰包中。对于一个年产值将达到5亿元的企业来说，这笔利润是极其可观的。与此同时，便于打通俄罗斯、东欧市场。在南部生产，不需要水路的辗转，不需要空运的麻烦，一上车从陆路可达东欧辽阔市场，运输费大大减少。以南部为总部，苍南为生产基地，原来的国外市场不会丢。这是一箭双雕之举。不仅如此，南充、南部纺织工业历史长、规模大，这里有取之不尽的技能娴熟的劳动力资源。
产业调度工作报告总结篇五
__区的无公害、绿色食品产业是从20__年开始抓起的，在全省各县区中起步较晚。几年来，在省、市绿办的指导和支持下，经过努力，先后培育、申报、认定、认证了一批无公害、绿色农产品基地和产品，为发展全区高效种植业，提高农业效益、增加农民收入做出了一定贡献。
回顾以往的工作，我们主要抓了以下几点：
一、宣传地方优势，坚定发展信心
在20__年以前，由于我们对发展无公害绿色食品产业宣传不够，致使全区对该项工作认识不足，认为发展无公害、绿色农产品是高不可攀、可望不可及的事情。我们从宣传得天独厚的生态条件入手，争取各级领导对发展无公害、绿色农产品的重视，坚定了广大群众发展绿色食品产业的信心。
我区地处__省中南部，境内山低岗缓，川阔谷坦、沿河两岸土质肥沃。丰富的森林资源对净化空气、涵养水源、保持水土起着巨大作用，为人们营造了一个蓝天碧水的生态条件。区内无客水注入，境内又无污染型工业企业，这一切对发展无公害绿色食品产业提供了得天独厚的生态条件。省农业环保检测部门对我区大气、水体和土壤进行了检测，结果表明，完全符合发展无公害、绿色食品产业的环境要求。
因此，区委、区政府从“十五”开始，就把发展无公害绿色食品产业作为发展高效种植业的重要途径来抓，先后成立了区发展绿色食品产业领导小组，制定了区绿色食品产业十年发展规划，区编委于20__年正式批准成立了__区绿色食品办公室，专门负责组织、协调全区发展绿色食品产业各项工作。
二、科学规划布局，分批推荐申报
在各级领导认识得到提高、群众积极性调动起来以后，区绿办依据__区“十一.五”农业发展规划和全区绿色食品产业发展十年规划所确定的发展目标，按照先易后难、分批申报和成熟一个申报一个、逐步推进的原则，先后申报、认定、认证了一批无公害绿色农产品基地和无公害绿色农产品。
到目前为止，全区共认定了一个绿色水稻基地、__个无公害蔬菜基地，认证了*个绿色大米、*个绿色甜糯玉米和__个无公害蔬菜产品。几年来，基地无公害蔬菜总面积达____亩，绿色水稻面积____亩，绿色甜糯玉米产量达__*吨。这些无公害、绿色品牌为企业增效、农民增收做出了很大贡献。
三、加大监管力度，提升产品档次
我区自20__年申报、认证、认定全区第一个绿色水稻基地，第一个无公害蔬菜基地以来，就从来没有放松过对基地及其产品的监督管理工作，以确保产品质量，维护无公害、绿色农产品在消费者心中的信誉和形象。
一是我们切实加大了对农业投入品的监管力度。区绿办主动协调执法办、工商、公安、食品药品监督、技术监督等部门，从源头上严控假劣农资、高毒、长残留和无公害绿色农产品禁用、限用农资流入基地，切实保护生产企业和基地农户的.合法权益。
二是我们切实加大了对无公害绿色农产品标准化栽培技术的培训和指导力度。每年我们都结合冬春培训和各主要农时环节的技术现场会，对基地农户进行面对面的技术培训，并印发技术资料给每一个基地农户，使每个农户都至少有一名掌握生产无公害、绿色农产品标准化栽培技术的明白人。
三是加强对基地的监管力度。每个基地都成立了技术指导和质量监管组织，并对生产全过程实行档案管理。我们还于去年4月，初步整合了农业、牧业、水利等产品监督检验资源。编制了__区农产品质量检验监测站，开展了部分农产品质量检验检测工作。其中无公害蔬菜市场质量检测、农药残留检测就进行了*次，抽样__余份，对促进全区绿色食品产业发展起到了重要推动作用。
四是切实加强对基地和产品的年检、审查工作。20__年以来，我们严格按照省、市绿办要求，对基地和产品及时进行年检和审查工作，对不能按规定时间年检，长时间拖延年检的产品及时进行了除名处理。
几年来，由于我们扎实、认真地狠抓了全区无公害绿色农产品基地建设工作，得到了各级干部和广大群众的支持和认可。今后，我们将在国家和省、市各级绿办的指导和扶持下，创造性地做好本区无公害绿色食品产业发展各项工作，并采取一切有效措施，大力推进全区绿色食品产业朝着快速、有序、协调方向发展，争取在不远的将来，使我区绿色食品产业真正成为经济发展的支柱产业，让全区农民从绿色食品产业发展中得到更多的实惠。