2023年生产调度工作总结 生产调度工作总结版实用

总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

2023年生产调度工作总结 生产调度工作总结版实用篇一

2023年生产调度工作总结 生产调度工作总结版实用篇二

xx年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下;在部门领导的关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。

一.精心组织 合理安排 确保大宗原燃材料熟料 水泥进出厂的顺畅性

截至11月底，共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌万三千余吨，满足了生产的需要。众所周知，原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的。总之天气差的时候进厂车辆少自然会比较顺畅，然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。造成堆场相对吃紧，特别是吃饭时间，堆场无人监管和堆、抓料时，整个堆场乱堆乱卸的现象十分严重，原材料根本无法再进厂。原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面。化验室也拿那些司机没办法，只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外，厂门口一时排起了汽车长龙，煞是影响万年青的形象不说，司机朋友也是牢骚满腹，常常以集体摁喇叭的形式表示抗-议，严重影响正常的上班秩序。为确保生产的正常进行，紧紧围绕原材料进厂计划的实施，尽快打开原材料进厂无序的局面。调度员每天深入现场了解情况协调作业，与供应、水泥、原料、化验等相关部门进行沟通，及时调配岗位人员、车辆堆、抓料，确保堆场随时能进料。如果遇到设备出现故障需要时间维护而一时无法进料时，我通常会到地磅房和司机朋友进行沟通，动之以情晓之以理，及时告知他们设备维修的最新动态，让他们安心等待，避免因为司机朋友的过激行为影响办公楼人员上班。堆场畅通了，我们还要兼顾严把进厂原材料的品位、质量关口，严格按照公司规定的区域进行合理堆放，发转载自经济生活网问题及时告知供应、化验、原料、水泥等相关部门，共同进行处理。坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品质劣的原燃材料进厂。同时还可以有效地监督供应商对进厂材料弄虚作假，今年5月份，我发现供应商掺假事件并及时制止，为公司挽回近四万元损失，得到了公司领导和同事的好评。

而针对包装机产量上不去，搬运工换人频繁，散装水泥结块，放料不畅等因素，客户因装车时间等待过长，多装，少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。另一方面深入栈台现场协调工作，根据实际情况，对少装多装水泥的车辆及时补卸包，想客户所想，尽可能满足客户的要求。

二. 全面掌握 合理调配 确保生产正常运行

植根生产一线，协调生产 ，为企业正常生产保驾护航，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青生产的逐步正常化，我深知作为一名生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。有道是事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产工艺流程，全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况，合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力，及时协调、组织生产中影响生产的所有问题，确保生产的正常进行。另一方面则把考核标准熟记于心，并能灵活运用。及时掌握原、燃材料、熟料、水泥的库存及生产平衡情况以及设备的检修和抢修进度及存在的问题，做好记录。

其次，我作为一名生产调度员，而不是某一个车间的调度员，我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导我能做到不卑不亢、对待同志 热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。

2023年生产调度工作总结 生产调度工作总结版实用篇三

半年来，为实施企业规范化管理，促进文明生产建设，打造电力品牌，树立行业形象，在公司党委的正确领导下，在所党支部和所长一班人的直接领导下，严格按照省级供电企业“一流班组”的创建标准，州级文明单位的创建条件，狠抓精神文明建设和文明生产工作，促进了各项工作健康协调发展，使企业改革不断深入，规范化管理不断加强，文明形象不断提升，经济效益不断提升，各项工作均取得了较好的成绩，圆满完成了公司下达的半年经济指标和生产任务，调度所文明生产工作总结。

为了把文明生产工作深入到本所各个工作领域，所领导一班人首先从在岗职工的劳动保护、劳动纪律、工作职责以及企业形象等方面加强了工作力度，制定了严格的规章制度和检查考核细则。

1、进入生产现场的'工作人员，按照安全生产、文明生产的有关规定，必须坚持“两穿一戴”，即穿工作服，穿工作鞋，戴安全帽，遇重大检查活动时，职工统一着装，穿电力公司统一定制的职业装。在岗期间正确佩戴胸牌，并且还严格规定了在上班期间不准穿背心、短裤，要求着装整洁，工作负责，讲求文明，注意形象。

2、调度运行人员，办公室工作人员，严格按照有关规定，长期坚持按时上、下班，穿戴整洁;工作时坐姿端正，注意力集中;接待上级领导检查工作和处理客户来电咨询时，工作严肃认真，解答提问热情礼貌，处理业务耐心细致，工作总结《调度所文明生产工作总结》。

3、根据工作现场严禁吸烟的要求，加大了吸烟有害健康的宣传力度，并根据所内不同的工作性质和工作环境，制定了相应的制度，做出了相应的规定。在通信、自动化、电源机房、调度值班室等地点放置“严禁吸烟”的警示牌，到目前为止，全所已有2名男性职工为了工作的方便和本人的身体健康，自觉地戒掉了烟瘾。

4、今年4月，组织全所职工在工会活动室连续两次收看了国电公司录制的“供电营业职工行业道德规范”的电视教育片，对安全生产、文明生产、规范化管理的工作起到了极大的推动作用，收到了良好的效果。

清洁卫生工作是一个企业单位的一项最直观、最现实、最具体的基础，更是一个企业单位的精神文明、政治文明及文明生产的“面子”工程。做好此项工作很不容易，坚持经常性的清洁卫生更不容易，该项工作的好坏，直接关系到本企业的管理水平和文明礼貌程度的高低。我所始终把该项工作列为经常性，长期性的重要工作来抓。

1、制定了严格的清洁卫生制度，严格划分清洁卫生责任区，落实责任人。

2、加大了清洁卫生工作的监督检查力度，坚持每周两次检查，严格按照清洁卫生工作“六无”标准进行，并做好检查记录，在职工会上进行通报。

3、由于加强了全所员工的清洁卫生意识的教育，坚持持之以恒的清洁卫生工作责任制度，严格实行了清洁卫生工作的检查与监督，使所内办公场所和公共活动场所和机房、值班室长期保持清洁卫生，受到了上级的好评。

元—6月，全所经过进一步创建省级供电企业“一流班组”和标准化县调的活动，进一步激发了广大员工的政治热情和工作热情。在实际工作中，均能按照本人的岗位职责要求勤奋工作，特别是通信、自动化专业人员对设备的检修与消缺，做到了规范有序，忙而不乱，对“三无”、“三齐”、“三不乱”、“三不落地”的文明生产要求始终贯穿工作的全过程，经过检查，符合要求。

通信、自动化专业加强了设备的日常检查和维护，精心保养和巡回检查，坚持每天对设备时行一次维护，半年发现设备外表有锈、缺、断、裂、坏等现象，设备外壳清洁明亮，设备本色清楚明白，设备铭牌、标志齐全规范。

元—6月，全所结合春季安全生产大检查，认真组织安全生产自查工作，同时开展直流系统专项检查工作，对通信、自动化设备进行了认真的保养与维护，包括其它配、供、用电设备及设备缺陷和消缺处理都设置了标准、规范的台帐和记录，并能及时、准确地对设备缺陷进行处理，从而保证了设备的完好率和系统可靠率，杜绝了设备事故的发生。

所内各种物品、工器具和有关原材料都严格地进行了分级分类，并实行统一建帐，专人保管，定室、定库、定点存放，建立台帐，并分别设立了物品定置管理图和实物标签。对各个办公室物品摆放，办公设施放置进行了全面调整，严格按照定置管理要求对号入座。

综上所述，半年的文明生产建设，在所党支部和所长一班人的直接领导下，做了大量的工作，取得了一定的成绩，有力推动了所内各项工作的健康发展，保证了各项经济指标和生产任务的完成。但针对“一流班组”的创建标准和上级领导的要求还有一定的差距。在下半年的工作，我们一定要更加努力，踏实工作，认真做好各方面的工作，不断把文明生产工作推向前进。

2023年生产调度工作总结 生产调度工作总结版实用篇四

一、管理工作

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作，首先把工作的标准给大家讲清楚，然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

二、学习方面

按时参加生产科每周例会，认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程，我以前对调度的工作了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，工作之余时虚心的向主调度请教学习，使我掌握了各岗位工艺流程，明确了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产第一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

三、工艺考核方面

在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性，要求值班长加强管理和监督，严格考核，加强巡回检查的次数，发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性，从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

四、安全生产和劳动纪律管理

在生产过程中积极配合主调搞好生产，加强巡回检查的次数，发现问题及时处理并向有关领导汇报，会前强调劳动纪律的重要性，发现违章情况当场指出并要求违章人员正。

总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接2012年！

2023年生产调度工作总结 生产调度工作总结版实用篇五

一、领导重视，落实责任

年初以来，我局坚持按照“属地管理”和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”原则，切实加强对安全生产工作上的组织领导，把安全生产工作作为推动苏区xx振兴发展和维护社会和谐稳定的大事来抓。根据《关于2013年安全生产工作主要目标任务分解落实的通知》，结合本局实际，坚持行政首长是安全生产工作第一责任人，亲自抓、负总责，及时认真地研究、解决安全生产的重大问题；分管领导是安全生产工作的直接责任人，具体抓，并及时召开安全生产工作例会，积极地组织本行业安全生产大检查，发现安全生产隐患及时处理；其他领导“一岗双责”，对分管业务范围内的安全生产工作负责；围绕年初县政府“一减少、两杜绝、三确保”目标，加强监督检查，不断增强安全生产工作自觉性，健全管理机构、配备管理人员、完善责任制和各项规章制度、坚持重大节日和重要时段值班值守，确保了各项安全生产措施落到实处。

二、制定方案，狠抓落实

对照《xx县2013年安全生产工作意见》我局承担的工作任务，超前谋划，深入细致地研究，制定了《xx县城市管理局2013年安全生产工作意见》，以县政府提出的“一减少、两杜绝、三确保”为目标，积极深入扎实开展“安全生产年”活动，坚持依法治理，夯实安全基础，减少事故总量，遏制重特大事故，为全面建设开放诚信活力xx、经济繁荣实力xx、创业宜居魅力xx、物阜民安美丽xx创造良好的安全生产环境。

1、积极配合开展“除火患、保平安”冬春专项行动。

积极强化火灾防控工作，排查整治火灾隐患：对办公场所电路、空调和消防设备、建筑施工工地、陈毅广场人员密集场所、相关社区等进行了排查，重点检查农贸市场内电线是否老化、乱拉、乱搭、乱接、明火使用、消防设备和安全疏通通道等情况，做到发现问题及时解决。共整治农贸市场内电线乱搭乱接行为7起、乱推乱放占堵通道行为3起；积极配合在除夕和元宵节当晚开展的消防安全“零点夜查”行为。

2、切实做好重大节日和重要时段安全生产工作。

突出重大节日和重要时段安全隐患排查治理，提高认识，切实加强领导，下发了《xx县城市管理局关于切实做好全国、全省“两会”及春节期间安全生产工作的通知》，主要负责人把做好全国、全省“两会”及春节期间安全生产工作放在重要位置，专题研究部署安全生产工作，制定严密的防范措施，细化并落实各环节和岗位的安全生产责任。期间，积极认真开展安全生产大检查大排查大治理：全局上下把安全生产工作当作第一要务来抓，增强紧迫感和责任感，全面落实安全责任制，迅速组织开展安全生产隐患排查治理工作，加强应急管理，做好应急值守，严格执行“零报告”制度。进一步强化安全生产工作责任，局领导遵照“一岗双责”责任、股（队、所、中心）长为第一线责任人，把安全生产工作作为“压倒一切”的政治任务，全力维护我局安全生产形势稳定。查“高空作业车”、执法车辆、垃圾清运车性能，排查流动摊贩摆卖烟花爆竹现象，对环卫清洁工作业安全教育，检查城区三个农贸市场安全生产等，共检修车辆7辆次、取缔摆卖烟花爆竹摊点3个、教育环卫清洁工人70人次、纠正农贸市场乱搭乱接电线行为17起（次）。集中开展了户外广告整治，对脱落横幅、倒地彩虹门等进行了清理清除，清除脱落横幅33条。

3、积极开展道路交通安全整治工作。

以单位自身特点，利用横幅标语、车载广播等抓好《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》宣传工作。按照“预防为主，综合治理”的基本原则，以“静态管理”为主抓手，着力解决制约和影响道路交通安全的源头性、根本性问题：加强城市道路交通安全整治，严禁占道摆放。加大城区道路破损路面维修力度，及时修复破损路面，对易积水路段及时处理。加强和加大道路路灯巡查密度和维修力度。成立专门队伍管理二轮营运摩托车，督促摩的司机及时办证，杜绝无证营运或用过时营运证拉客现象。共出动宣传车190车次、查处占道经营行为70起次、修（补）复道路410㎡、清除道路积水点7处、检修路灯1400盏次、纠正摩托车乱停乱放1430辆次、查处无证营运摩托车53辆次。积极开展“客运安全年”活动，协同县交通、交管部门整治城区客运站周边环境，拆除乱搭乱占乱摆影响道路交通安全的简易棚13座、摊点21处。

自1月份全市安全生产电视电话会议以来，始终绷紧安全生产这根弦，做到未雨绸缪，提前防范，确保思想认识到位、服务领导到位、工作部署到位、责任落实到位，常态化开展安全生产隐患排查治理工作。制定了《xx县城市管理局市政防汛应急预案》，抓好预警和预防，确保市政设施安全度汛，尤其在6月7日全国安全生产电视电话会议结束以后，及时地召开了局务会、城管大队全体队员大会和“环净美”公司管理人员会，传达学习会议精神，组织学习习近平总书记重要批示精神，制定了《xx县城市管理局开展安全隐患和安全监管责任制排查治理工作实施方案》，结合“安全生产月”活动，认真抓好各类安全宣传，组织5个排查组在城区分5个片区积极扎实开展安全生产隐患排查，共排查出可能引发内涝5处、水阁塘市场顶棚破损2处、2个市场通道有货物堆放影响通行、3处彩虹拱门倒伏扫道等。按照“预防为主、综合治理”的基本原则，深入治理安全生产隐患，共治理非法营运二轮摩托车17辆次、垃圾清运车违规操作9人3辆次、修复破损路面72㎡、清除积水点3处、更换沟盖板11块、修补市场顶棚漏水2处、清除乱堆乱放货物2处、清除倒地彩虹门5个、清除脱落横幅21条。通过全面开展安全隐患和安全监管责任制排查治理工作，进一步落实了安全生产主体责任和安全监管主体责任。

2023年生产调度工作总结 生产调度工作总结版实用篇六

本人于今年的3月份调动至生产调度处生产管理室担任生产技术员一职，在本岗位中主要负责生产调度处的安全生产标准化调度与地面设施单元、单斗挖掘机采装单元、公路运输单元、卡车排土场单元的月度检查及整改工作，安全生产标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，在我负责的这一年中，我将安全生产标准化各项基础制度进行详细的制定与完善并同时整理、完善相关资料台账，共发现安全生产标准化问题142项并已全部落实整改，进一步的强化了露天矿的安全基础，提升安全保障力，确保了露天矿的安全生产五周年。

负责生产调度处专项事故隐患排查的整改及落实工作，并制定事故隐患治理措施，在日常的现场管理工作中及时发现隐患并落实整改，本年度截止至11月共发现安全隐患34项，落实整改隐患34项，有效的防止了煤矿事故的发生。

负责组织生产类各项工程的验收并形成验收报告，同时开展各项工程的结算工作，保证各项工程的验收质量及结算数据的准确。

编制及组织落实各项工程的施工组织设计及露天矿专项事故应急预案演练，规范了各项工程的施工质量及施工现场的安全管理工作，提升了露天矿各部门及员工的事故应急处置能力。

负责制（修）订分析相关技术、管理及工作标准，组织开展部门所辖范围的相关技术、管理及工作标准修订工作，负责部门内部管理制度的建立和完善，本年度共计制（修）订部门制度23项。负责部门固定资产的统计、申报、领取、核对等工作。负责编制月度露天矿领导值班表、打印领导带班记录并督促领导按时填写记录，负责部门及班组所需的文件及表格的编制、打印、下发等管理工作。