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会议纪要篇一
一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府29期会议纪要20__年4月7日会议决定执行。
二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮6%以上，新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价160元/米(300cm桩径)基础上让利下浮4%以上。
三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定：
2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格，由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。
四、会议决定机械人工费预算按赣建价19号文件执行，由每工日23.5元调整为36.5元。
五、会议决定企业管理费50%奖励部分，在签订施工合同条款中体现，并按招标报价为基数计算，招标报价中缺项的按现行价计算。
会议强调，“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办，财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合，通力合作，力争在20__年5月底前开标。
会议纪要篇二
会议纪要对企事业单位、机关团体都适用，那么谈判的会议纪要格式是怎样的?下面本站小编给大家介绍关于谈判会议纪要格式范文的相关资料，希望对您有所帮助。
时间：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地点：三楼会议室
主持人：参会人员：
记录人：
一、经过前期的招投标工作，已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京**公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、南京**公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
20xx年11月28日
参会人员签字:
20xx年4月16日，区重点办在建设大厦615会议室召开贾汪区旱厕改造工程监理、督公湖漂流山庄工程地面附着物清理竞争性谈判会议。
区竞争性谈判专家组鲁卫、王福全、常德伟，区代建中心卢东旭，南京国通建设工程咨询有限公司王千、徐州方圆工程建设监理公司贺涛涛、徐州公正资产评估有限公司黄文龙参加了谈判会。
鲁卫主持谈判会并就竞争性谈判要求作以说明。监理项目要求监理人员配备为：总监1人，其他人员符合相关规定及委托方需要。监理工程师应对所监理工程项目进行造价管理，其监理工程项目工程变更不得超过5%(经区政府批准的变更部分除外)，超过5%部分每超1%扣监理公司监理服务费5%。监理人员不按要求到位，每发现一次按每人每次扣监理费1%;工程出现严重质量责任事件、重大安全责任事故及有关法律法规明令禁止行为发生的，不支付监理公司监理费用或按比例扣减监理费用，并将其列入黑名单清除出贾汪区政府投资项目监理市场;付款方式为：工程监理队伍进场一个月后付合同款的20%(工期在3个月以内的工程，进场即付20%)，工程完工付合同款的60%，剩余合同款的20%为质量保证金，待工程竣工验收合格后，由政府有关部门提出具体支付意见。如监理公司达不到竞争性谈判要求，由区代建中心提出书面申请，重点办核实后按程序予以处理。附着物清理评估计费标准为：评估总价500万元以下的评估费用按总评估价的3‰计取，评估费用不足3000元的，补足3000元;评估总价超过500万元不足1000万元，超过500万元部分按评估价的2‰计取;项目要求评估工程量误差不超过审计的2%。
卢东旭介绍了旱厕改造工程项目有关情况;鲁卫介绍了附着物清理工程项目有关情况。
经过竞争性谈判，徐州方圆工程建设监理公司以施工合同总价的10‰(千分之拾)中选贾汪区旱厕改造工程监理项目;督公湖漂流山庄工程地面附着物清理项目由徐州公正资产评估有限公司中选。
时间：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40
地点：资产保全部会议室
主持人：xxx
参会人员：xxxxxx
记录人：xxx
一、“xxx公司”(法定)代表人xxx代表“xxx公司”向我社通报了xxx公司未能按时还款的原因及公司目前的经营状况，xxx公司未能及时归还白云联社借款主要系xxxxxx原因;“xxx公司”对该公司在白云联社xxx万元的债务不存在任何异议，担保单位对债务人在白云联社的债务继续履行担保责任。二、由“xxx公司”在此次商谈之日起的一个星期之内按照白云联社要求完成还款计划的拟定。
四、本会议纪要作为白云联社对债务人、担保人主张债权的重要法律依据;
五、本会议纪要一式份，债务人壹份，担保人(单位)壹份，xxx信用社壹份，白云联社资产保全部壹份。
参会人员签字：
白云联社资产保全部
年月日
会议纪要篇三
时间：2015年4月16日17时
地点：办公楼三楼会议室
主持人：刘伦强
一、4月9日—4月15日生产总结
（一）回采
1.采掘队：
1864-1910-a3-1：西翼回采工作面本周生产1713吨。1818-1864-a7东翼回采工作面本周生产1802吨。1910_1864a5东翼回采工作面本周生产480吨。
2.掘进煤量188吨。 累计生产原煤4183吨。
3.销售煤量：本周销售原煤 2957吨,销售煤矸石208吨。
（二）掘进
1.建峰队清理1818水仓175矿车,13号已清理完。
进面30处。
3.1818-a7西掘进工作面进尺10.8米。
4.1818-a5西顺槽机掘掘进进尺7.6米，工作面局部冒顶进行清理并进行钢梁支护，13日完成冒顶区处理开始掘进。
5.副斜井延深掘进面本周进尺1.4米，出渣105车、铺设轨道。
6.1864a5东翼回采面打平巷41米。
7.1818a7东掘进面皮带机、石门内刮板机已回拆完，掘进机退到1864a5-a7东石门内，1864a5东风门处刷邦20米进掘进机。
（三）洗煤：
1.进入原煤844吨，洗精煤421吨，煤泥138吨。
（四）瓦斯超限及工伤情况：
1.本周发生瓦斯超限事故3起
2.4月10日0:08:27—0:11:17 1818a5西掘进工作面瓦斯超限，最大值4％。
4.4月15日1818a5西掘进工作面瓦斯超限，最高值3.25%，1818a5西测风站瓦斯超限最高值4%，（由于地面高压电线问题全矿停电停风所致）
5.本周采煤队发生一起轻伤事故。
（五）影响因素：
1.4月10日19:02—20:08（1864a3-1西刮板机断链维修）。
二、下周计划
1.采煤队：a7东采面计划完成3087t,a3-1西计划完成2520t。
2.安通队：下周计划制作6个机尾滚筒，4道风门。
3.温州建峰队：施工队+1864a3-1东翼本周四开工，需要公司配备一台30t刮板机，+1818a5水平东翼施工溜煤上山，。
4.陕西安拓队：4月17日掘进+1818-a7东，下周计划70m。
5.温州二井队：+1818-a5西下周计划42m，+1818-a7西掘进25.2m。
6.陕西少华队：完成掘进105m，回采1730t原煤。
7.沈阳矿建队：完成副井掘进12m。
三、存在问题及协调解决
1.供销部购进红砖，满足井下使用。
2.温州建峰队+1864-a3-1工作面开工需要准备一部30t刮板机，机电部尽快备好设备，以备掘进使用。
3.陕西安拓队已完成回风上山施工工作，上口篦子希望公司机修车间安排焊制。
4.温州二井队+1818水平a5西掘面顶板破碎，需要公司制作支架， 4月17日下通知制作。并协调供应部购买11#矿工钢。
5.陕西少华工作面支护需要铰接顶梁50根，公司露天库房存有35根，井下找到约10根，不足的用1m长短节工字钢代替。
6.沈阳矿建反映副井掘面放炮时，由于瓦检员要对其他地点进行瓦斯检查，影响工作面放炮；瓦检员问题要求沈阳矿建提前与瓦检员沟通好，协调放炮和巡检时间；放炮器要求安通队及时检修或更换电池。
7.江苏矿建计划检修+1864-a3-2东皮带机，需要矿方提供维修所需的三联托辊及直托辊，已安排施工队使用，+1864-a7东回撤皮带托辊及+1864-a5东采面托辊。
8.+1818-a7西皮带机炮掘工作面加快皮带机头更换工作，尽快开工，完成当月计划。
9.+1864-a7东掘进面尽快整改，完成验收，方便密闭。
10.安通部做好矿井配风计划，调配好各工作面风量。
11.副井及+1818-a5西激光指向仪，施工单位技术员维护、调试，其他人员严禁调整指向仪。
12.掘进工作面根据现场情况，做好支护设计。
13.采掘队加强现场管理工作，确保原煤产量稳定、高产。
14.各施工队加强员工管理工作，保持队伍稳定，合理组织劳力，确保完成采掘计划。
生产技术部
二〇一三年四月十六日
一：关于驻地安全问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子，指定安全负责人，驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。
二：施工单位驻地用电问题。会议决定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。
三：取土问题。会议决定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节省运输成本，也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题；二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求；三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输能力足够的话，其他单位均不能参与；在施工单位运输能力不足的情况下，由指挥部统一安排，使用地方的车辆。
四：砂砾问题：首先必须是正规砂砾生产厂家，具有合法手续；其次质量必须满足施工要求；价格要统一，严禁强买强卖，发现一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家，维持良好的关系。
五：办事程序问题：要充分地尊重和依靠当地的指挥部，出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。
六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必须按照市指挥部的'文件精神。根据需要写出书面报告，绘好图交与各级指挥部协调。
会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系，严禁与老百姓打架，有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证，多支持和配合施工单位，确保施工顺利进行。临时用地复垦，按承诺的要求，务必到位，避免矛盾发生。挖山取土的，必须平整，以便于进一步的开发建设。
会议强调：东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作，齐心协力，把问题解决在萌芽状态，各级指挥部要为施工单位保驾护航，想施工单位之所想，急施工单位之所急，尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条“精品路”“民生路”“放心路”。
1、内控部：按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查，并完善内部合同审核程序工作。
2、生产部：科学组织六厂金银生产，为最大程度实现金银营销效益创造条件。
3、原料分公司：①停止氧化锌采购业务。②目前有色产品高价位形势下，在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。③认真处理晟日公司10月采购氧化锌品质不合格的事件，并进行分析总结和责任追究。④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。
4、销售分公司：①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格（出厂价），并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。
5、供应分公司：①确保柴油供应，并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦采购质量。
6、经营部：①继续做好氧化锌外部采购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。
2015年11月8日
会议纪要篇四
地点：三楼会议室
主持人：
参会人员：...........................
记录人：
一、经过前期的招投标工作，已确定由x公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、x公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、x公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
20xx年xx月xx日
参会人员签字：
单一来源谈判采购会议纪要
x年6月22日下午15：00，杭州市建设工程交易中心的“异地远程数据备份项目”小组与杭州建易建设信息技术有限公司在公共资源交易中心会议室召开单一来源采购谈判会议。会议由信息科科长张斌主持，谈判小组成员张斌、李小平、叶凤云、卢维凯，以及建易公司的许雷飞、陈晓斌参加了这次会议。
交易中心信息科科长张斌对谈判资料的准备工作做了简要介绍，并对方案的各项建设内容的市场调研情况作了汇报，主要包括后续维护服务和备份软件市场报价调研等。项目方案基本符合要求，双方就技术方案达成一致。
在听取交易中心提出的意见和要求后，建易公司经过考虑，作出如下承诺：
五、由于本项目涉及交易数据保密，后续双方需签订保密协议并遵照执行;
六、项目最终报价为壹拾壹万元整(110000元)。
最后，与会双方对会议的协商结果表示满意，形成该会议纪要，会议纪要作为合同签订依据，由双方共同签字盖章确认。
会议纪要篇五
会议时间：2011年 8月18日
会议地点：华电乌达公司行政办公楼三楼会议室
主持人：李 丰
参会人员：
中国华电集团公司：
一、会议听取了华电乌达公司总经理李雪忠对乌达公司2011年工作的总体思路、一季度的生产、经营情况以及积极争取蒙能公司给予理解和帮助的几个难点、重点问题（电量形势不容乐观、煤价上涨压力大、人力资源紧缺及灰场满灰等问题）向蒙能公司领导作了详细地汇报。乌达公司其他领导班子成员也就各自分管工作的情况进行了简单地汇报。
随后，蒙能公司各部门负责人和公司对口部门就乌达公司提出的具体难点问题分别进行了详细地沟通。
二、会议要求乌达公司加大供热管网建设，扩大供热半径，增加民用、工业负荷；扩展运煤渠道（路运、铁运），加强配套设施的建设，以加快二期项目的前进步伐。
三、会议要求乌达公司开拓煤源市场，采取煤泥掺烧手段降低标煤单价。
四、会议建议乌达公司探索乌达城区热网、滨河新区的`供热管网，占领供热市场。
五、会议要求乌达公司全力提升管理创新水平；开拓煤源市场，在供热市场多做工作，全力推动公司多元化科学发展。
六、会议建议乌达公司就人员短缺问题做出详细的人才需求计划，上报集团公司，争取在大学生分配时争取名额；建立健全公司劳务人员进入退出机制，以保证企业合理的用人机制。
七、会议要求乌达公司要高度重视“创先争优”活动，发挥好基层党组织战斗堡垒作用；针对建党90周年，集团公司做出了相关部署，乌达公司要配合蒙能公司落实好相关工作并做好特色工作的总结与归纳；高度重视“学习型企业”与“学习型党组织”建设工作；宣贯“可持续价值理念”为基础的企业文化品牌建设活动，希望乌达公司借此机会提高企业的知名度。
八、会议要求乌达公司做好设备的维护、治理工作，保证机组安全稳定经济运行；加强大修工作中外包工程的安全管理工作；做好各项优化、技改项目，为四星级发电企业指标优化提供良好的条件，确保今年各项指标任务的完成。
九、会议指出乌达公司经营情况比较稳定，但是随着煤价不断上涨利润空间缩小，要严格控制燃料费用；融资形式不容乐观，乌达公司要在资金使用上做好安排，严格控制企业的资产负债率；高度重视税收稽查工作；加大系统财经人员的贮备。
十一、会议原则同意乌达公司筹措专项资金（1000万-1500万），采用现金采购方式降低煤炭价格；寻求新的煤炭资源，充分调研市场，与煤矿间建立供求关系，以煤矿作依托，开拓煤炭产业。
十二、会议指出乌达公司10年生产形势良好，今年要坚定信心，开拓进取，本着存量经营、增量经发展，通过保安全、保电量、保利润的思路做好2011年的各项工作；建立健全安全管理长效机制，采取一系列措施从安全管理入手，确保机组安全稳定运行；总结去年大修的经验和不足，确保#1机组大修达到预期目标，完善抽汽改造工作；做好基础性工作，加强内部管理，把四星级发电企业创建工作当作提升企业综合管理水平的有效办法，做好星级创建工作。
十三、会议要求乌达公司调整战略发展思路：把握市场先机，提高产业层次，拓展经营范围，上下延伸，兼并结合，推进企业上市，股权多元、产业多元，实现以能源为主的综合资源型企业。依托煤、电、水、热、汽、铝等能源为基础，拓展资源发展，不断学习，不断更新观念，转变思路，适应市场经济，提高市场应变能力，改革创新，解放思想，驾驭市场，把握市场，充分调动员工积极性，发挥核心干部的导向作用，精诚团结，实事求是，建设一批有朝气、有思想的企业职工队伍，促进企业又好、又快发展。
会议纪要篇六
一是调整20xx年政府采购目录。按照省财政厅的做法，我市在公布20xx年政府采购目录时，将政府集中采购通用类目录与政府集中采购部门集中类目录分开设置:对通用型项目采购由集中采购机构组织;对部门集中类项目采购由主管部门组织或者委托具有政府采购代理资质的社会招标代理机构代理采购，以适应目前形势发展的需要。
二是确定新一年度定点维修企业名额。在设置明年的招标需求时，对6家“4s”店(本田、别克、丰田、日产、一汽大众、长安福特)设定一个准入条件，只要他们能提供符合当地实际情况的工时标准，并承诺严格执行价格认证管理系统，我们就认同其具备定点维修服务资格。在此基础上，采购办再招标确定10家其他维修企业，以满足各单位公务用车维修的需求。
三是暂不引进政府采购代理机构竞争机制。考虑到目前韶关市本级的'采购量偏少，引进新的政府采购代理机构，无法获取较好的经济效益;而且目前对代理机构没有完善的考核办法，不利于监督管理。明年我市将通用类目录与部门类目录分开设置后，对部门集中类项目采购可由主管部门自行组织或者委托省内其他具有政府采购代理资质的机构代理采购。
会议认为我市上半年政府采购工作在加大宣传力度、规范工作程序、加强监督管理、减少质疑投诉等方面做了大量的工作，取得比较好的成效。会议还讨论了个别单位考虑部门利益过多，存在不与中标供应商签订合同等违法行为的问题，市政府采购工作领导小组责成市监察局对个别单位不与中标供应商签订合同的违法行为进行查处，并将查处情况及处理意见报市政府采购工作领导小组。最后，市委棠委、常务副市长、市政府采购工作领导小组组长李飞同志对我市的政府采购工作提出了以下几点工作意见:一是采购办与采购中心要加强沟通联系，进一步规范政府采购业务操作程序;二是要结合今年开展的市直机关“效率年”活动，努力探索提高工作效率的办法，同时提高服务水平;三是领导小组成员要不定期碰头研究新动态、新问题，大力支持政府采购工作，努力实现节约财政资金，降低采购成本的工作目标。
一、痛下决心，以壮士断腕的气魄，抓好城市管理
城市管理是一项复杂的系统工程，涉及面广，任务重，难度大。目前，我县的城市管理较为失控，存在五个突出问题：城市卫生脏乱差、城市秩序紊乱不堪、城市设施严重滞后、城市土地闲置废弃严重、职能部门协调不力。这些问题严重影响了我县的对外形象，到了非整治不可的地步。全县要充分认识加强城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下决心，认真抓好城市管理。
二、重拳出击，各司其责，勇于攻坚
城市管理考验县委、县政府，特别是政府各职能部门的能力和水平。各部门一定要精心策划，制定方案，成立班子，落实职责，责任到人;要在一周之内制订出各自的工作方案，再召开会议研究。
县委宣传部：牵头负责城市管理宣传，县爱卫办负责协调配合，对文明卫生行为进行表扬，对不文明卫生行为进行曝光。
三、强化管理，全民动员，形成合力
一是成立县城市管理工作领导小组。县长王建球任组长，县委棠委、副县长江军任常务副组长，副县长谭志鹏、周济平、阳运斌，县长助理李群利任副组长，相关部门负责人为成员。
二是广泛动员，依靠群众，抓好城市建设管理。要加强政府、部门、社区的多级联动，实行区域包干责任管理制，加强精诚协作，充分依靠群众力量，广泛发动群众参与到城市管理中，形成全社会齐抓共管城市管理的良好局面。
会议纪要篇七
会议纪要是记载会议基本情况和主要精神的，它必须据实写作。下面是本站小编为你带来的协调会会议纪要范文，欢迎参阅。
一、关于来料转三资过程中，已解除海关监管设备转让涉及的税务问题
(一)会议明确，如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接，并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》，可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔20xx〕420号)的规定不征收增值税，不得开具增值税专用发票和普通销售发票。
会议提出，按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价，计入资本公积。
(二)会议明确，来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于20xx年12月31日前购进的生产设备，可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔20xx〕9号)的规定，属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税，开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税，开具普通发票。
会议明确，来料加工企业转让已解除海关监管的设备，按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格，则该项交易免征企业所得税。
(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产，亦可按销售普通货物处理，按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额，可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税，可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。
二、关于来料转三资后计税方式问题
会议明确，来料加工企业转为三资企业后，三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。
会议要求，转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则，按照市场独立交易原则开展生产经营，依法申报纳税。
时间：20xx年3月10日10:00--11:30
地点：宁陵白象食品有限公司二楼会议室
参加人：
企业方代表：路绳西、张宪彬、陈道涵
职工方代表：赵文新、张艳、黄艳
记录人：张雪
此次协商会由企业首席代表、公司常务副总路绳西主持，由张宪彬宣读《工资集体协商要约书》，双方首席代表相继介绍了奔放代表，企业首席代表路绳西向职工方代表介绍了20xx年发展愿景之后，转由职工代表提出协商要求。
协商内容：
答：职工代表的是上线吧?‛企业代表路凤芝说，
2、问：20xx年公司在职工环境上是否会有所改善，‛张艳问
答：在生产环境及企业改变上会有所提高，如：职工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司绿化(20xx年5月份前完成)、职工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、车棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件设施等各方面都会有所改善，巴证工人有良好的就餐环境和住宿标准，保证工人的自行车安全存放并且方便工人车辆充电。路凤芝回答。
3、问：按照国家规定，我们要求企业为全体职工办理养老保险、医疗保险和工伤保险。‛赵文新提出。
答：那我请示一下董事长吧。路绳西说拨通了路绪志董事长的电话。几分钟交流后，路绳西郑重宣布：‚经征得董事长同意逐步为职工缴纳‘三金’，并于2020xx年底前为全体职工缴纳‘三金’。
4、问：职工要求公司加强企业文化建设，并活跃员工文化生活?职工代表黄艳问。
答：企业文化是一个企业发展的灵魂，一个好的企业氛围，会让职工们身心舒畅，效率提高，20xx年，公司在元宵节的时候举行了元宵游乐会，购买了大批的奖品，分发给了员工，而且晚上又举行了大型的验货燃放，使员工、附近的居民都度过了一个激情、愉快的节日;公司一直以来，一直重视绩效奖励，每月公司宣传栏都会有获奖员工的喜报;公司计划，20xx年，公司会出自组织职工旅游和拓展训练，届时，车间、后勤优秀员工，都会在公司的安排下进行一次或多次的旅游、培训、和拓展，从而让职工们劳逸结合，愉快工作。路凤芝回答。
5、问：我县职工最低工资标准为850元每月，职工要求企业最低工资标准调整为1000元每月。
答：公司关注职工的收入问题，同意企业职工最低工资标准调整为760元每月。
主持人：
时间：4月5日
地点：
20xx年度工资集体协商会议现在开始。参加今天集体协商的企业方代表共3人，首席代表是公司副总经理，代表是，参加今天集体协商职工方代表共三人，首席代表陈代表是、。经双方同意，会议记录员由职工代表担任。
今年由于物价不断上升，人民生活水平在不断提高，职工要求涨工资呼声高。我们公司由于管理科学，职工积极性较高，效益较好。
副总经理：根据职工方提出的相关要约，我们进行了认真核算，按照企业确定的工资发放标准和办法，今年我公司职工平均工资收入将达到1759元以上，比上年增长259元，同比增长15%。随着企业的发展和效益的提高，我们将适时提高职工工资收入水平，努力增加职工福利，团结全体员工把企业做强做大，使广大职工在我公司得到更多的实惠。
职工首席代表：感谢总经理的关心，公司做大做强也是我们全体员工的心愿，只有公司强大了，我们才能得到更多的实惠，总经理对工资的增长给了一个很能令人折服的幅度，我们基本同意，鉴于今年物价的突飞猛进，结合其他行业工资水平，建议总经理给予更高一点的调整幅度，就17.3%吧，同时最低工资标准定为1200元。请老总放心，我们一定动员广大职工齐心协力为公司发展献计献策。
副总经理与其他协商代表商量后：好吧，那就17.3%。同时提高最低工资标准企业并不多付出，对企业行业又有一定好处，那就同意提高到1200元。
协商意见：职工年度平均工资收入水平和调整幅度的去年的基础上上调17.3%。本年度公司最低工资标准1200元。
职工代表：经过我方代表协商，同意集团意见，我们将把今天共同协商的成果在最短的时间内形成文字，尽快召开职工代表大会，将《工资集体协议(草案)》审议、通过。我代表公司全体职工感谢集团所有的领导和协商代表，请双方代表在会议记录本上签字。
主持人宣布，鹤壁昌宏镁业有限公司工资集体协商会议到此结束。
会议纪要篇八
时间：2015年6月28日
地点：
主持人：
记录人：
谈判内容：购置锚钻杆、探水钻头商务谈判 会议内容：
1、经过前期对锚钻杆、探水钻头技术指标和参数分析，结合我公司实际情况，确定由盂县秀水西街德兴物资供应站中标我公司锚钻杆、探水钻头，此次会议针对公司购置的数量和价格进行磋商。
2、我公司决定购置锚钻杆、探水钻头（数量见采购计划），盂县秀水西街德兴物资供应站报价为10035.55元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定价格为973.44元。
3、售后服务：盂县秀水西街德兴物资供应站根据国家煤矿质量安全标准。
4、其他事项在合同中议定。
参加谈判人员签字：
主持人：
董事会： 监事会：
供应部： 技术部：
盂县秀水西街德兴物资供应站（代理商）：
二〇一一年六月二十八日
时 间：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地 点：三楼会议室
主持人：***
参会人员：********
记录人：****
会 议 内 容
一、经过前期的招投标工作，已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京**公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的'实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、南京**公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
会议纪要篇九
会议纪要根据会议的性质、开会目的，任务的不同，会议纪要的类型也不一样，日常工作中常见的有工作会议纪要和办公会和例会纪要。下面是小编为大家整理的关于培训的会议纪要模板，希望能帮助到大家!
培训/会议名称：
时间： 地点：
议题：
参加人：
召集单位：
主持人：
审核：
培训/决议内容及标的
一、介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题;
二、逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果;
三、逐条列出本次会议或培训要求完成的工作，列出执行人员，完成时间和完成标的。
五、“交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。
八、“财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门，并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。
九、其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门，由行政部对会议决议进行督察。
十、各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处，由总经理统一“签阅”。
十一、所有交到总经理处的会议纪要，在总经理“签阅”完后，在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版目录)、存档。
京健科技财务总监王总致开场词，王总表示：欢迎各位加入京健科技，同时希望各位员工能用实际行动证明自己;希望各位要有梦想，有梦想就有动力。
京健科技作为一家发展中的企业，以“服务人类 引领健康”为企业愿景，希望各位员工要找到自己的定位，在发展中发现机遇，希望我们能同心同愿，一路同行。
“破冰”第一课，在三位队长的带领下，三支队伍在五分钟内设计了团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义，并一一做展示，各团队队员积极配合，团队名称含义深刻，口号响亮，队歌慷慨激昂。
破冰活动打破交际藩篱，促使员工主动沟通，激发团队行动力，培养员工互助、协调精神，激发出员工的激情与自信，培养员工的团队责任感和团队使命感。
第二课中，四月份新入职的七位新同事做介绍，让同事能认识新员工，让新员工快速融入工作环境。
第三课中，招商总监卫总和杜总分别向在座的公司员工介绍了公司的发展历程，以及公司在经营的三大系统、十种产品，让京健的各位员工对公司的了解更立体，更全面。
第四课中，京健科技人事主管讲解了公司的人事行政制度，让员工清楚明白与自己息息相关的福利和薪酬，以及公司的人事规定。
第五课中，京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度，为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。
各个环节中根据团队参与度、队员对公司政策的了解程度进行评比，最终京健科技讲师团队获得第一名，且得到了小奖励。整个会议过程中，各团队队员积极参与，增强了各部门员工的熟识度，增强了公司员工团队的凝聚力。
时间：20__年8月26日上午9点
地点：__镇人民政府三楼会议室
主持人：
参会人：
记录：
会议内容：
一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行，由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督，确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。
二、会上，对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查，并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分，最后的评分结果为：大方科技园艺场99。99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95。95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91.77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技园艺场以99.99分荣居第一，成为本项目的第一中标人。
三、为确保该工程项目能保质保量有序进行，中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金，待工程竣工验收后一次性无息退还。
四、若第一中标人弃权，自动按本次评分排名进行递补。
一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的有关问题。
1.20__年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的关系，建设工程培训会议纪要经典范文。
我省在编制20__年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的相关规定，因此，20__年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的有关要求是一致的。在辽宁省应将20__年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的附录。
工程量清单的编制，应按照20__年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与20__年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。
2.20__年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。
根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按20__年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分：
1.使用20__年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1计算水电费进行扣减。
2.由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
由业主指定价格的分项工程，应按20__年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。
3.周转性材料是否允许找价差问题。
执行20__年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。
4.关于修缮和市政维修等定额如何使用问题
执行20__年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 20__年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 20__年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价45元/工日，材料单价按市场价格，机械单价按20__年相应计价定额中的单价进行换算。
5.土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。
土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20__年《建设工程费用标准》规定费率的35 %计取。
6.材料检验试验费计算问题。
材料检验试验费应该由业主承担，其费用组成包括检验试验费，还应该包括被检验材料样品本身价值。
7.计日工人工单价和机械台班单价问题。
工程招投标时有约定的，按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算，网刊没有的按市场价格计算，仅计取税金进入工程结算。
8.关于20__年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。
20__年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为20__年3月1日，因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20__年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。
油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%，可按产品说明书或实际消耗量调整，其他不变。
三、土建部分：
1.垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。
计算20m以下建筑物的垂直运输费，不论搭设塔吊还是卷扬机，都执行《 a建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程，可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。
2.以建筑面积为基数计算超高折层问题。
计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。
折层办法：单层或多层建筑物层高超过3.6m时，按檐高除以3.6m，整数部分为层数;余数部分折层超过2.2m算一个增加层，少于2.2m (含2.2m )舍去不计。
单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6 。
3.不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。
高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目，按该工程项目的人工费+机械费之和乘以系数0. 15做为垂直运输费。
4.如何区分阳台和室内问题，范文《建设工程培训会议纪要经典范文》。
如果阳台的外墙(三面栏板)与建筑物外墙结构形式一致，可以认为是室内;反之就是阳台。
5.建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。
建筑物高度超过3.6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的30%计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。
6.现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。
现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目，运输机械型号与定额不同不得换算。
7.现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。
现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。
8.突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。
突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。
9.短肢剪力墙工程执行定额项目问题。
长宽比在3:1以内的矩形短肢剪力墙工程，执行矩形柱定额及模板的相应项目;长宽比在3:1以内的非矩形短肢剪力墙工程，执行异形柱定额及模板的相应项目。
10.对拉螺拴、对拉片计算问题。
对拉螺拴与对拉片按实际用量计算，执行铁件定额项目;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。
四、装饰部分：
1.20__年《 b装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
( 1 )将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。
( 2 ) 20__年《 b装饰装修工程计价定额》 b.8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生，应执行《 a建筑工程计价定额》中a.12措施项目满堂脚手架子目，如实际施工中未采用满堂脚手架，应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。
( 3 )对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费，应按人工费与机械费之和的15 %做为垂直运输费用(编制说明中系数1.5%有误)。
2.20__年《 b装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。
使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。
3.固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
由业主指定门(窗)价格的分项工程，按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格，并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。
未计价主材价格=实际每平米门(窗)价格x定额主材消耗量-定额基价
4.天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整，但人工不变。
5.楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
可以执行1-24大理石拼花项目。
五、安装部分：
1.安装工程材料与设备划分问题。
安装工程材料与设备的划分原则：定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料，否则为设备。
2.刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。
计算基数应该包括6层或20m以下的工程量。
( 2 )超高降效增加费，以楼地面为准，当安装高度超过± 6.00m时，超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数0.30计算超高费，计算基数不包括± 6.00m以内的工程量。
这两个系数应分别计算，高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度;超高降效是指操作物距楼层地面(装置平台)的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。
3.关于20__年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。
《 c.10自动化控制仪表安装工程》、《 c.12建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中，该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。
六、市政部分：
补充d.2道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表：
会议时间:__年__月__日上午9:30
会议地点:大厦__楼大会议室
会议主持:__
与会人员:__
会议主题:公司完善培训工作专题会议
会议记录:__
一、对培训教材存在问题进行整改
1、品质管理部于__月__日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于__年__月__日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师
1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作
公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整
a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
2、c类培训由部门按计划实施，但须向品质管理部提交试题库，由品质管理部统一组织考核。
四、明确部门培训对接人
1、各部门选出一名培训对接人，主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集，培训效果的评估等，同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的'对接，组织部门受培训人员按时参加。
2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。
五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩
1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核，保证培训工作的有效开展。
2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案，作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。
3、对于培训考核不合格的人员，严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。
六、其它与培训相关事项
1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核，尤其是专业岗位，原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书，以降低培训费用。
2、根据培训相关规定实施培训有偿制。
__市__物业管理有限公司
品质管理部
签署:__
__年__月__日