考核奖惩工作计划方案

时间:2023-08-10 06:19:45 作者:李Y

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

考核奖惩工作计划方案篇一

加强课堂教学常规管理是全面提高教学质量的关键,对于保证学校正常的教学秩序,树立良好的校风、教风、学风具有重要意义。为进一步加强对教师课堂教学常规管理,提升课堂教学效益,提高课堂教学质量,促进学生全面发展,特制订本方案。

一、考核资金来源

在幼儿园保育费中,保证幼儿教育所需经费的前提下,预算部分经费作为考核经费,暂以每月每人75.00元预算。

二、考核依据

1、《水落小学教师课堂教学行为规范》。

2、《永乐镇水落小学六认真工作制度及细则》。

3、每月教学“六认真”集中检查、行政领导巡课记录、行政领导(含教研组长)随机抽查记录及电子白板使用记录。

(一)每月“六认真”集中检查后,教导处汇总集中检查情况、行政领导巡课记录及行政领导(含教研组长)随机抽查记录情况,按照考核细则对全体教师教学常规进行量化考核,将考核结果报校长审查后执行。

(二)考核细则

1、教学行为

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(1)教师在学校内穿戴、举止不端庄、教学语言粗鲁等教态不规范行为,视情节扣20—50元/次。

(2)酗酒闹-事、酒后上课、在课堂上吸烟、打接手机(非常情况除外),全部扣除当月考核津并于绩效考核挂钩。

2、教育科研

(1)拒绝参加规定教育科研任务扣30元/次。

(2)教研活动中,不按要求完成相关事项扣10元/次。

3、教学常规

(1)计划:认真钻研课标和教材,制定教学计划,未制定学期教学计划,期末未撰写总结上交,及其它教育教学资料按时上交,缺一项扣当月考核津10元。

(2)备课:无单元计划扣当月考核津10元;当月备课时数不得少于课程计划课时数80%,每少一课时扣5元;无教案上课,10元/次;不带备课本上课而又查实已备课扣5元/次;拒绝教导处、教研组的检查,20元/次;二次备课仅简单勾画(非控制学科可简单勾画),无明显教学环节增删的扣5元/课时,无授课日期、课题、教学目标、教学重难点、教学流程扣2元/课时(项);控制学科备简案扣3元/课时。

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辅导按1节计算);上课迟到、早退扣5元/次;未按学校规定利用电子白板上课扣10元/次。

(4)作业批改:未批改作业10元/次(作文20元/次);批阅马虎(无标注、无批改日期、未批改完、作文无评语、学生错的作业未重做等)扣5元/次;学生作业普遍错误无记录,少一次扣5元/次。

(5)辅导学生:无边缘生辅导计划扣15元/次;辅导计划中无边缘生名单、无转化目标、无转化措施扣5元/项。

(6)考核:考核评估单元检测和学校另安排进行的检测。未检测每科次扣30元/次,考而不改每科次扣10元/次,未讲评每科次扣10元/次,无成绩记载每科次扣5元/次,无试卷分析每科次扣5元/次;期末艺体学科未按学校要求进行考试,缺考一科扣20元/科次。

(7)实验:未按照实验目录做好演示实验和分组实验缺一次扣10元/次。

4、教学督查

行政领导未按学校规定巡课扣5元/次(因公务耽误除外);行政领导、教研组长每周至少进行一人次常规督查,未完成扣10元/次。

5、非教学岗位考核

(1)图书管理员:未按时开放图书阅览室扣10元/次;未及时整理图书扣10元/次;未及时打扫图书阅览室卫生扣10元/次。(以行政领导检查为准)

(2)门卫人员、寝室管理员:未及时关锁校门扣10元/次;外来人员进出未盘问登记扣10元/次;寝室卫生、宿舍公区卫生未及时安排督促扣10元/次;未组织住校生实名签到签离扣10元/次;未及时处理住校生宿舍楼内突发事件扣20元/次。

(3)食品安全管理员、库管员:未按要求协助营养办主任组织从业人员培训扣10元/次;未按要求进行营养午餐加工过程监管扣10元/次;入库物资未进行查验扣20元/次。

6、奖励:当月常规检查考核优秀奖30元(小学文理科各3名,中学文理科各2名,非控制学科1名)。

四、本方案经校委会讨论于2017年三月起试行,执行中出现不公正、不客观情况,由校委会组织修订。

二0一四年三月

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考核奖惩工作计划方案篇二

1、政治思想工作,使教职工进一步树立一切为了孩子的`教育思想,为教育事业做贡献。

2、力求如实全面地反应教职工的工作业绩大小,工作任务多少,工作态度好坏,业务水平的高低。

3、以各类人员的岗位职责为依据,按劳分配为原则,奖勤罚懒,奖优惩劣,促进教工素质及保教质量的提高。

详见《南丰幼儿园教师考核标准》《南丰幼儿园保育员、炊事员、后勤人员考核标准》和《班级工作考核标准》。

1、以日常随机检查与月、学期、学年考核相结合。

2、月考核评定实行个人、组长、园长相结合的三级考评。

3、学年考评是有园考评小组负责进行。

考核奖惩工作计划方案篇三

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。

评选原则:_评优评先_的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。

绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为月-20xx年11月。

推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。

由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。

(一)基本条件

1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。

考核奖惩工作计划方案篇四

考核之依据。

、权责部门:

、人力资源部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2、管理办法:

、制定考核标准:

、考核方式:

自评:被考核者本人依据考核表,填写月度工作绩效自主结果并签名。

、考核程序

、核定权限:

、部门总监/经理级人员,由总经理终评。

、主管级人员由部门总监/经理初谰,总经理终评。

、一般工作人员由部门总监/经理/主管初核,人力资源部主管终评。

、考核分值及奖惩:

、以个人月薪的10%为考核工资。按考核的分会比例进行奖惩。

范例:月薪为1000元的员工,考核得分80分,考核后工资为:

当月工资=个人工资-(1-80/100)*个人工资*10%

980元=1000元-(1-80%)*1000元*10%

、绩效考核表总分庙宇为100分,低于100分按比例扣罚。

、注意事项:

、考核要坚持“公正、公平、公开”的原则,

、月度绩效考核成绩是职务/工资升降的重要参考依据。

考核奖惩工作计划方案篇五

第一条 单位对消防安全工作实行半年和年终考评工作,根据考评成绩实施奖励和处罚。

第二条 凡有下列情形之一,根据情况给予精神和物质奖励:

2、发现重大火灾隐患及时报告者;

3、发现初起火灾及时报警和灭火,避免重大损失者;

4、在火灾情况中判断正确,处置果断,扑救事迹突出者;

5、积极参加消防宣传教育培训,在消防业务理论比赛中取得优异成绩者;

6、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。

第三条 有下列情形之一者,根据情况予以罚款:

2、在教学、经营、办公等区域内吸烟或遗留烟头者;

4、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道内摆放物品者;

5、不会使用灭火器材灭火和不会报火警者;

6、无故不参加消防培训者。

第四条 有下列情形之一者,根据情况予以罚款,直至追究法律责任:

1、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者;

2、违章使用电器设备和私拉乱接电线者;

3、未经允许动用电气焊及明火施工者;

4、违规使用或出售易燃、易爆危险物品者;

6、装修使用易燃材料和不按规定进行阻燃处理者;

7、违规安装使用不合格电器产品者;

8、不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者(不包括火灾造成的损失赔偿)。

9、其它违反消防法律、法规的行为。