施工队长工作总结

时间:2023-08-02 16:12:17 作者:韩ll

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

施工队长工作总结篇一

光阴荏苒,时光如梭,20xx即将远走,20xx已经缓缓走来。作为xxx公司xx队队长,一年以来,在分公司领导的正确领导下,自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻20xx年分公司领导的工作安排部署,圆满完成了各项工作任务,并且多次受到xx项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

今年主要组织参加了xx项目5台2万立储罐的电气检修,水处理的材料准备和检查以及设备的维护,地区公司游泳馆和职工餐厅的电气工作,主营地的用电系统改造,以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。

其中储罐的检修及水处理厂的工作,业主要求严,文字性文件多,同时涉及较多的英文资料,在工作过程中严格按照规范和图纸施工,同时加强成品的保护,及时与技术人员和当地分包商沟通,确保了检修工作的顺利进行,也保证了施工的质量和进度,同时得到了业主的好评。地区公司的工作,由于设计图纸和现场条件材料的差别使得在施工过程中出现了负荷的增减、设备的配线以及安装方法和位置等多处问题。

施工前及时的安排技术人员与设计、业主、班组沟通,使这些问题在施工前都烟消云散。水处理厂的施工现场远,周边的环境恶劣,气候热,材料和机具倒运困难,每次外出前都认真的落实每个环节,确保了外出施工的进度和质量。预制中心4台行吊的安装与调试工作没有厂家的指导,图纸不全,给施工也带来的不少的难度,经过队里多次的讨论以及和厂家的网络沟通,顺利完成了每台行吊的安装和调试工作。

安全工作是各项工作顺利开展的前提,也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的不断扩大,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带领大家学习新标准,一边科学的组织施工。

在具体施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风,要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估,并做好相应的安全措施以后方可施工,绝对不允许在安全措施不到位的情况下安排施工任务。

队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行情况。在安全例会上经常列举一些安全事故案例进行分析,让职工发言列举出案例发生的原因或错误之处,让职工从心底感觉到安全的重要性,使职工的`安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变。在20xx年全年度中,我队没有发生一起安全事故,在项目的hse考核中多次受到嘉奖。

在施工过程中严把质量关,把质量控制管理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量控制“监督、执行、执着”的精神,我对施工质量要求的及其严格,每一道工序都要进行严格检查,发现缺陷立即整改。根据工程进度和任务要求,严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工规范。

制定相应的质量和安全管理细则和规范,从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应达到的标准。根据标准进行人员培训,确定科学的施工方法和措施,按照施工规范进行施工。经常深入施工现场,掌握实际情况做到及时发现问题,及时采取措施,确保施工的保质进行。

作为一名党员,在工作中不仅要处处起到带头作用,还要鼓励表现优异的年轻员工从思想上向党组织靠拢,而且教育党员干部加强自律,树立了良好的形象。积极的工作使队伍自身的思想建设得到加强,有力的促进了各项工作的和谐开展。在今后的工作中,我将继续信守做人的原则,时刻牢记自己是一名共产党员,严以律己!

作为施工队的领头羊,我深深体会到一个队伍的实力绝不是吹出来的,需要我们这些队领导的正确引导才行。我们的实力除了队伍的作风硬朗,最重要的是要有打各种艰难险种战斗的技术力量和实力。本年度,我和技术人员一起查资料,找书本,编制了一个针对具体施工的培训教材,利用业余时间对员工进行专业方面的充电,并结合现场碰见的实际问题进行培训,并且起到了良好的效果。在组织学习同时,我也很注重队员的团队精神,始终把团队精神放在首位。时刻教导大家要精诚团结,把我队建设成一个无坚不摧的利刃。

回顾悄然离去的一年,虽然圆满的完成了各项任务也取得了良好的成绩,但是也存在一定的不足,首先是对于队伍的宣传做得不够;其次是跟队里员工的心理沟通方法还比较欠缺;最后对于政治理论方面的学习以及英文的学习还有待提高!俗话说“问过而终礼,知耻而后勇”。在今后的工作中我将继续发扬好的工作作风,同时也将弥补自己的不足,带领本队将士奋战在各个战场,继续发扬我们铁军的精神,展现我们铁军的风采!最后祝公司的事业蒸蒸日上!

施工队长工作总结篇二

以下是本站小编为大家搜集的“施工队长个人工作总结”,供大家参考,希望可以帮助到大家!

xx年,带着对中国共产党深深的向往,我真诚地向党组织递交了入党申请书,从那时开始我已经向党组织作了七次思想汇报,把自己每个时期的思想汇报给党组织,积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力,树立了良好形象,较好地完成领导安排的各项工作任务,得到了领导和同志们的充分肯定和好评。

xx年我作为xx项目部质检科的一员,将按照总公司董事长工作报告中的“岗位清单” 和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点,逐条落实,做好自己的本职工作。xx项目作为管理型项目,我将努力提高四种基本意识:即“规则意思” 、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”,以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单,落实工作量化指标,对工作中出现的问题,不推委扯皮,对职责不清、责任不明确的工作积极参与,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制,坚持先算后干,干中核算,干后结算的原则,以“比进度”、“比质量” 、“比项目管理” 、“比安全生产” 、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据,以服务为基础做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,做到项目和施工队的双赢,为企业赢得更大的利益。认真履行自己的岗位职责,在今后的工作中始终保持高度的质量意识,树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度,对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施,对工程质量进行动态跟踪检测,及时收集整理数据,避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关,对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测,指出存在的问题和不足,提出改进意见,把质量事故消灭在萌芽状态,消除质量隐患,配合质检科做好今年的工作。

来到我们高等级公路建设总公司已是第七个年头了,已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验,对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解,仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中,我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授,手把手的教,不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的同志一起相互学习、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题,用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的,都是大家协同努力的结果。在工作中,材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家,坚持共同学习,加强团队建设,提高团队的整体素质,提高团队的整体业务水平和工作能力,统一思想、统一认识、统一行动,使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行,全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们xx项目青年团员年轻化、需求多样化的特点,我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动,丰富我们青年人的生活,在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动,增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神,在活动中激发他们的活力、激情,把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去,能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本,无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同,无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些,能否明确我们该承担哪些,那个归我们管,哪些是施工队的承包内容,我们在以后的工作中就会有章可寻,能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己xx年工作的总结,收获与不足并存,我将在今后的生活与工作中继续总结经验,努力学习,补充自己的不足,发扬优点,摒弃缺点,为今后的工作和企业的发展努力奋斗,不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队长工作总结篇三

机遇孕育着发展,创新呼唤着挑战,在过去的一年里,施工队在新的施工项目建设征程中掀起了新的建设高潮。在公司的正确领导下,施工队不仅圆满的完成了既定的施工任务,并且在管理和技术能力上又上了一个新的台阶。年初,顺利的完成了**项目的检修任务,完成焊接多少寸,在多少天时间里顺利完成检修任务。5月底进入****项目,承接了**脱硫装置压缩机区和预处理2区,焊接当量55000寸。今年施工队参加的项目一是工期紧,施工面广,环境艰苦;二是所涉及的工程量大,材料多样化。在工程处领导的大力帮助下,**施工队队长、队书记统筹安排,挑选精兵强将,及时划分施工区域,根据现场实际协调指挥,圆满的完成了各项工作任务。取得这样的成绩在于领导的英明决策,也是我施工队全体人员共同努力的结果。 根据队伍实际情况,我将从如下五个方面总结一下在队伍建设中的一些工作难过,不妥之处,请大家批评指正。

1.联系实际,制定对策

年初,施工队制定了新的考核工程施工的管理计划。针对以往施工现场管理人员分工不明确,责任落实不到位的实际情况,制定了一系列的管理办法,杜绝以往干多干少一个样,吃大锅饭的现象,要求施工现场班组长各负其责,加强属地管理。加强队伍技术、施工、安全、质量、材料以及各类负责人之间的联系。加强交流,征求各负责人的实际意见,紧抓工作重点、难点、特点进行总结,对施工做出了周密部署,提前安排,为队伍的发展提出具有建设性、前瞻性的建议。****位于钦州,因本工程工期要求非常紧迫,质量要求特别严格,而且该工程地靠海边,面临很多突发因素,为此施工队选择及时调整施工,施工期贯穿整个夏季,全体工作人员顶烈日、战酷暑,每天工作十几个小时,这种积极向上的作风,吃苦耐劳的精神,是“铁人精神”的完美体现。

2. 紧抓重点,把握大局

从责任制建立到组织施工,从防治质量通病的具体措施到现场文明施工的各个环节,都认真给予分析,抓住工程施工质量和安全的本质。队伍管理人员深入到现场施工中,加强新老施工人员的交流,发挥师带徒作用,手把手的向年轻工作者传授施工经验,使工程无论从质量、进度、安全各个方面都达到了一个较高的水平。工程伊始,在队长,队书记的直接指挥下,给每个施工班组明确施工任务。首先,依据工程特点制定了科学、合理的施工组织计划。制定了集中人力,施工机械设备,及时完成大型管道的切割、下料、焊接、安装。合理安排工序和工艺流程;采用先进的施工方法高效的处理施工初期材料不足、设备紧缺的问题,确保施工进度和施工质量。加强施工过程控制,以求取得最好的效果。

经过一年的实施,施工现场成本管理取得了很大的起色,施工人员的积极性得到了极大的提高,对施工的各班组的合作与竞争的培养取得了很大的促进作用。

加强施工班组的管理,为打造五型班组和优秀队伍做了详细的分析,通过组织班组成员对施工队伍的施工精神的持续深入学习、讨论,并确定了每一阶段每个施工人员的发展计划,明确了施工队伍各类人员的岗位职责。同类施工人员之间的合作和竞争充分激发了施工人员的生产积极性,一件事大家一起做既不会太过劳累也有利于培养团队合作意识。在合作中工人的素质明显得到了提高。经历了一年的风风雨雨,使我们深刻认识到,一个团体要想生存,有所发展,团结才是关键。只有团结、齐心,才能使队伍有生机、有活力,我们队就是这样一个团结的队。没有人争权夺利,没有人自私自利,施工听从指挥,服从领导安排,施工队伍的事就是自己的事,不看同事的笑话,有缺点立即改正。将个人的荣辱和整个队伍的荣辱相结合,使每一个施工人员的思想统一到整个队伍的高度。

1.对标找差,创先争优

针对施工队的施工特点,结合现场的施工环境,并且根据每一阶段的施工重新作了规划和调整。充分落实工程处有关对标找差,每一阶段对每一个班组的施工结果进行评比。通过对施工过程中的问题分析,所面临的施工难题的探讨,认真探索新的途径,提升境界;对标赶超、争创佳绩。围绕整个施工过程,高起点定位,高标准对标,加强工作主动性。思考下一步工作的超前计划性,管线施工的技巧性,及时总结施工经验,通过对标找差,提高认识,在以后的工作中要变被动为主动,切实做好本职施工工作。

2.安全第一,文明施工

安全问题一直是现场施工管理的重点,也是施工队伍管理的核心内容之一,文明施工是施工安全的可靠保证。施工现场是事故隐患多发地点,大型炼油企业的施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大。物体坠落和物体打击等事故最易发生,所以,加强施工现场文明施工管理力度,在施工现场改善施工作业人员施工条件,消除事故隐患,落实事故隐患整改措施,防止事故伤害的发生,是文明施工的重要组成部分。文明施工能促进施工现场管理,提高全队施工人员的安全意识。文明施工能创建一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。在文明施工管理中对进入施工现场的人、机、料等因素协调控制;物料堆放整齐、定量、定位,各种标牌直观醒目,施工现场清洁化,岗位作业标准化,材料堆放定置化。杜绝施工现场脏、乱、差的现象,让文明施工的理念深入到每一个施工者心中。

3.质量为本,优质施工

在施工中我们充分认识到质量为本的重要意义,在现场施工中我们认真贯彻公司以及***的质量体系文件的要求,严格抓好工程过程质量控制,树立以顾客满意为中心的质量理念,通过实施严格的施工质量保证体系,为高质量,高标准施工提供可靠保证。施工队全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的质量责任,各岗位人员全部做到持证上岗,编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。质量就是生命,质量就是效益,优质施工是我队一贯的施工宗旨。

为了保证施工质量,我队制定了相关质量措施:

1、工程施工之前做好技术交底,由相关技术负责人向工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证实际施工达到规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法,从施工中看这样做的效果是显著的。

2、加强焊接材料与各管道管件材质的联系。在现场下料的过程中涉及涂漆、材质、管道等级较为复杂,认真按照图纸要求施工,规范下料,不同材料的焊接与各类焊丝、焊条相吻合。

3、加强“自检、互检、交接检”在焊接的过程中,对于承插口的焊接预留焊口间隙,在管道清洁度,管件的打磨,焊道的处理过程中,班组自检,技术人员复验后签字,报监理签收做到每道必验,提高了施工人员的责任感。4、合理安排工序,建立下料,焊接,已组对管线的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

1.立足现场,紧抓实际

在施工中,我队积极配合施工项目领导,围绕工程重点、难点积极调动人员解决实际问题,干好在手的每一项工程。由于工程项目工程范围、工程特点、工艺的特殊性,我队积极协调人员,为工程的连续性奠定了良好的基础。注重与其它队伍的协调发展,及时调整施工进度。在5、6月份,在整个项目施工地埋管线的攻坚阶段,我队积极调配沈付清班组参与现场地埋管线的施工,在泥水中奋战40天,完成地埋管线2400寸,各类管道安装7500m;在6、7月调配高玉新班组调整配合电气队完成35kv配电车间钢结构的安装。施工中我队严于律己,顾全大局,为其他队伍的后续施工提供了可靠保证。

2.传承文化,树立品牌

在队伍作风的建设中,我队积极组织队里有经验的老师傅对以往的工程进行全面回顾,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。提高各类规章制度在现场施工中的执行力度,将以往的先进经验落实到新员工中。每天的下午例会对当日的工作进行简单的总结,对新一天的工作做好提前安排,各班组之间的交流为下一步工作提供了提前的参考。并通过规范的管理,及时解决施工中存在的问题,后续施工,提前安排,打造有312队特色的管理品牌。

我们努力的结果,更是公司英明领导的结果,我们一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

成绩固然可喜,但我们也看到了自身存在的不足问题,为确保20xx年各项工作健康稳定的发展,我们拟定了相关切实可行的计划。

1.加强工人培训 面对现场日益复杂的施工环境,各种因素为我们带来了严重的挑战。加强员工在现场的技术培训,提升在施工中的处事能力,树立员工不屈不挠勇于拚搏的精神。

2.进一步培养安全意识 在安全培训中加强理论的培养,在施工中深入的了解实际,懂得劳保用品及各类机械的防护,及时消除隐患,杜绝事故。

3、施工质量与目标 在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到优良,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在明年的施工合格。

最后,愿我们的公司的事业蒸蒸日上,蓬勃发展,为社会做出更大的贡献。

施工队长工作总结篇四

甲方:

乙方: 身份证号码:

一、 聘用期限

甲方聘用乙方的期限为 壹 年。即从 年 月 日起至 年 月日。

二、甲方权利与义务

1. 负责施工队管理,并执行宁夏振通电建建筑工程有限公司对施工队现场管理办法,维护公司形象,协助施工队长做好施工队的管理工作。

2. 甲方负责在开工前办理施工队好安全监护、安全交底,人员资质报审、办理购买人员保险等相关手续。

3. 甲方提供车辆及乙方基础施工的工程工器具及个人工具,乙方按需向甲方领取,工程结束后乙方交回公司,按新旧情况收取一定费用。个人工具甲方统一配发后不再收回,工程结束收取成本费,甲方统一配发工作服及劳保用品,工作服一年两套。

4. 甲方负责向乙方提供工程施工图及施工变更单,组织设计部门及乙方对工程施工图进行施工前会审,设计交底。

5. 甲方安排工程的结算验收并负责工程的所有资料提交报审,产生相应费用由乙方承担。

6. 乙方在施工过程中产生的正常费用,由甲方按工程进度给予拨付。但是所付款项不能大于工程实际进度的施工费。在工程施工中涉及到的清赔费用,由乙方垫付并做好相关清赔手续,甲方负责资料上报,审计后的清赔费用归乙方所有。

7. 甲方有权督促乙方按时完成工程进度,并派公司工程部人员不定时到施工队检查工程完成情况。

三、乙方权利与义务

1. 按照国家电力工程质量验评标准,担负甲方施工任务,乙方代表公司施工队并遵守宁夏振通电建建筑工程有限公司施工队管理办法。

2. 在工程施工前,必须向甲方提供人员资质证件,经甲方报审通过后,方可进行工程施工。工程竣工后,向甲方提出竣工申请,提交所有基础资料并配合甲方做好工程竣工验收工作。

3. 对与甲方及电力供电部门在检查中发现的不合格工程,乙方必须无条件返工,确保工程质量达到电力行业验收标准。一切返工费用由乙方承担。

4. 乙方负责安全措施到位,施工队所发生的安全事故由乙方承担,甲方有义务监督检查,对违规施工进行整改。

5. 施工队技术人员及相关辅助人员由乙方自行聘用,施工队长每月统计人员考勤并让当事人签字然后报公司工程部,工资由公司统一发放,人员工资最后在施工队长的施工费中扣除。

6. 乙方必须保证文明施工,并承担违反有关行业规定的损失和罚款。情节严重的如影响公司在电力行业信誉的,甲方将做更严厉的处罚,罚款5000-10000元,必要时甲方将清除施工队并扣发施工费。

7. 乙方对于甲方提供的车辆及工器具乙方要做好保养维修,如有损坏丢失,甲方按情况扣除相应费用。

8. 乙方做好新材料的领用及旧材料的.上交,每项工程的建设材料以电力部门审计为标准,乙方浪费和丢失的材料在乙方施工费中扣除。严禁私自倒卖材料,一经发现场将做严肃处理并罚款2000-5000元。

四、工程利润分配及付款方式

工程施工费以电力部门最终决算为准,乙方所得为工程施工费的30%,工程中所产生的一切费用由乙方承担,甲方垫资所有工程施工中乙方需要合理支付的费用,工程完工后甲方从乙方所得施工费中扣除。

五、违约责任

1. 本协议一经甲乙双方签字即为生效,乙方必须全力以赴开展工作,如期完成甲方分配的工程量,如若甲方车辆及工器具配置到位乙方迟迟不能开工,甲方将追究乙方违约责任,罚款10000-20000元。

3. 乙方施工原因造成他人财产、人身损害的由乙方承担赔偿责任;

4. 乙方原因造成的工期延误,每延期一天,乙方向甲方支付工程决算款千分之一的违约金。由于乙方施工原因造成线路、变电所停电等事故,所发生的损失及电力部门的罚款,也均由乙方承担责任并担负全部经济损失。 本协议一式两份。双方各执壹份,具同等效力。

施工队长工作总结篇五

一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作:一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作:20xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1、5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面,从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autocad制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。