招商引资实施方案 招商引资会议方案精选

时间:2023-05-07 20:48:58 作者:曹czj

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招商引资会议方案篇一

一、会议时间:2015年8月 日上午

二、会议地点:六楼会议室

三、与会人员:全体在职县级领导干部,各乡镇党委书记、乡镇长,县直机关各单位、各人民团体、省市垂直管理各单位党政一把手、2012年度招商引资工作受表彰对象。

四、会议议程:

由副书记、代理 主持;

1、、副 作大会主题报告

3、给招商引资先进个人颁奖

4、书记 作重要讲话

五、具体工作;

1、资料准备工作

(1)大会主题报告、书记讲话,由 负责, 具体承办起草,再分别报两办政研室。

(2)两个表彰决定由 具体承办。

2、会务和后勤,由办统筹,商务局协助配合。

3、奖牌制作、请礼仪由 负责, 具体承办。

4、新闻报道由 负责, 具体承办。

一、 会议名称

全市招商引资工作座谈会

二、 时间地点

7月13日(星期三)下午3:00在市政府301会议室召开,会期半天。

三、会议内容

通报全市上半年招商引资情况,听取各县区工作汇报,研究分析存在的问题和困难,部署下半年招商引资工作。

四、参加人员

市四套班子分管领导;市招商引资领导小组成员单位(市政府、发改委、工信局、科技局、财政局、国土资源局、环保局、城乡建设局、交通局、水务局、商务局、审计局、规划局、招商局、工商局、国税局、地税局、星翰集团)、市统计局、农牧局、文化旅游局主要负责人(21人);各县区政府一把手、分管领导及招商局(经合局)局长(9人);各工业园区管委会负责人(4人)。

五、会议议程

会议由、政府副王小成主持,议程如下:

1. 市招商局通报上半年全市招商引资情况;

2. 听取各县区工作汇报;

4. 张作理作重要讲话;

5. 王小成副作会议小结。

招商引资会议方案篇二

为建设和谐水东,促进水东经济又好又快发展,我镇将进一步加大招商引资的工作力度,结合我镇实际,特制定工作实施方案。

按照上级会议精神,不折不扣的完成各项目标任务,努力营造一个经济发展有序,投资环境优良的新水东。

争取年内实际到位内资1.2亿元,新外派劳务15人,完成信息报送20条。

组 长:陈良明

副组长:赵冬冬

成 员:唐大中 曹红波 黄小燕 彭丽萍

并明确了重点引资项目领导联系到人,个人明确职责,负责到底,确保项目个个有人抓,领导亲自抓。

明确了领导,招商引资工作关键在于落实,我们要加大工作力度,确保责任到位,落实到位,同时积极营造一个开放的水东,我们为外资提供便利的同时,还要做好投资环境的工作,确保外商进得来、呆得下、发展好。

针对我镇今年的招商引资工作,主要从以下几个方面努力,一是营造良好的经济发展环境。对进入我镇投资的外资企业,我们将给予积极的扶持,并制定优惠政策,千方百计确保让投资方满意。二是调动招商引资积极性。我们将召开镇村两级招商引资工作会议,充分调动镇村两级干部招商引资的热情,集大家的智慧,为水东的招商引资工作出谋划策。三是加大奖励力度。我们把招商引资工作任务分配到村,对今年招商引资工作作出贡献的镇村两级干部给予奖励,并作为评先评优的重要依据。今年的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的大力支持下,在镇党委、政府的有力决策下,在全镇上下的共同努力下,一定会较好的完成县委、政府下达的各项目标任务。

招商引资会议方案篇三

为强化招商引资工作,加快管理局经济社会发展,特制定本方案。

充分发挥全局资源、区位、环境优势,利用好国家“一带一路”和对俄开发政策。以富民、强场、兴局为目标,创新招商引资方式,营造全民招商引资氛围,加快招商引资步伐。

围绕增加税收、解决就业、拉动产业的重点项目进行招商引资。鼓励引进企业总部或经营权产权交易类企业。严格控制引进税收贡献低、产能过剩、持续发展能力差的项目。禁止引进污染环境、低税收的加工项目。

现有企业或垦区内外投资人进行增资扩股、更新设备、新建等符合建三江产业发展方向新立项审批可独立认定的新增项目。

为引导产业健康发展,水稻初加工、粮食仓储、房地产开发、加油(气)站、天然气、驾校、分布式(屋顶)光伏、采矿、商砼等不计入年度招商引资目标任务。

投资总额达到xx万元以上项目计入农场招商引资任务目标。超过xx万元的招商引资项目,同时执行建管委发〔20xx〕1号文件政策。符合国家产业政策及土地供应政策的项目。

⒈农场要制定实施方案。采取积极措施,大招商、招大商、动员全社会力量,推动全民招商和重点招商。目标任务要层层分解,落实责任,农场主要领导要率先垂范走出去招商,请进来考察联谊,切实做到万众招商,全民引资。

⒉招商引资工作实行重奖重罚。完成招商引资任务的农场给予班子全体奖励,对未完成招商引资目标的农场同奖同罚。

⒊提供良好投资服务。农场要统筹规划,加快工业园区配套基础设施建设。管理局相关职能部门要积极为投资企业提供便捷服务,在本部门规定时限内办理相关手续。

⒋工业及企业总部或经营权产权交易类企业项目可异地招商。没有重点工业园区的农场所引进的工业项目,可以落户有园区的农场(八五九、胜利、勤得利、前进、创业、前锋、洪河)和管理局经济开发区,引进企业总部或经营权产权交易类企业可落户管理局,招商引资额计入本农场招商引资总额,该项目实现的税收额及超税收基数部分xx%计算在原招商农场。

⒌强化监管和服务。管理局成立招商引资工作领导小组。领导小组负责引进项目的筛选审核及农场完成任务指标最终认定,督促指导业务部门服务。

招商引资项目符合以下条件,方可申请验收:

一是必须与农场签订招商引资合同;

二是有工程建设的招商引资项目必须履行相关建设手续;

三是招商引资项目必须履行土地审批手续;

五是招商引资项目办理完毕工商营业执照;

六是招商引资项目形象进度不低于管理局本年度下达招商引资工作目标的50%。

商务局:

负责验收各农场招商引资项目《招商引资引资合同》,招商引资项目形象进度由商务局牵头会同住建局、工信委、畜牧兽医局等相关部门审验,对招商引资项目验收结果进行汇总。

工商行政管理局:

依法在项目投资地办理营业执照。

验收各农场招商引资项目是否办理营业执照。

住房和城乡建设局:

在建三江地区规划范围内招商引资项目,必须全部履行基本建设手续,并由各农场建设科协助建设单位办理和申报相关材料。未取得施工许可的项目,住建局不予验收。国土资源局:负责验收招商引资项目是否取得建设用地审批手续或国土资源局出具的设施农用地备案文件,农场国土所负责审核上报。

计财处(财政局):

负责验收各农场招商引资项目的银行开户许可,按注册资本缴纳印花税的完税证明。

工信委:

负责验收工业招商引资项目的产能是否达到可行性研究报告的生产能力标准,验收生产工艺及设备是否达到项目的设计标准。环保局:监督检查项目环境影响评价执行情况,严格检查项目建设中环境保护“三同时”执行情况。

人力资源和社会保障局:

负责招商引资项目拉动就业情况的审核验收。畜牧兽医局:负责畜牧招商引资项目活体数量和价值的评估认定。水务局:审查新建项目是否符合上级有关取水许可和入河排污的有关规定。

具体验收办法:

农场工商、住建、国土资源、计财、工业、环保、人社、畜牧、水务、商务部门携带招商引资项目证明材料到管理局对口部门按照分进行审定,出具审定结果,加盖审定单位公章。农场商务科将各部门审定结果和有关材料报送管理局商务局进行汇总。

验收办理时限:

原则上要求各农场于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日将招商引资项目证明材料提交至管理局对口部门,管理局各验收部门于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引资部门验收。20xx年xx月xx日前各农场商务科将各部门审定结果报管理局商务局汇总,提交招商引资领导小组最终认定。3号奖励政策的招商引资项目的《招商引资人奖励审批表》和《企业总部或经营权产权交易类企业奖励审批表》与农场招商引资验收材料一同申报。

项目开工建设通过招商引资联合验收兑现奖励总额xx%时,按招商引资合同额度达到的奖励标准兑现;项目竣工投产,年度周期内纳税达到建管委发﹝20xx﹞1号文件规定标准的,兑现奖励总额xx%,按招商引资项目实际投资(以企业上报管委会税务部门的决算报表或经有资质的评估机构的评估报告为依据)达到的奖励标准兑现,最终奖励总额按实际投资的奖励标准执行。

(一)目标奖惩

为推进招商引资工作快速健康发展,管理局实行重奖重罚。

⒈农场招商引资总额超过xx万元、引进企业总部或经营权产权交易类企业年上缴建三江管委会本级(县级)税金年累计额度xx万元的农场,管理局奖励农场领导班子xx万元,其中,农场两名主要领导各奖励x万元,其他班子成员合计奖励xx万元。未完成任务的农场,同奖同罚,罚金上缴管理局。

⒉投资额达到1亿元以上的重点招商引资项目奖励政策

⑴管理局现有及新招投资额达到1-2亿元的招商引资项目,在第二年度工程建设进度达到1亿元的80%以上,主要设备订购达到xx%的,可抵顶第二年任务指标,并按年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。

⑵管理局现有及新招投资额达到2亿元以上的招商引资项目,在第二年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上,主要设备订购达到xx%的,可抵顶第二年任务指标,或在第三年度工程建设进度达到2亿元的xx%以上,主要设备订购达到100%的,可抵顶第三年任务指标,并按抵顶年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。

⑶同时完成当年任务指标和重点招商引资项目续建的农场,两项考核可一并兑现。

⑷农场已有重点项目在完成管理局考核之外继续新招投资额达到1亿元以上的项目,符合验收标准,管理局(管委会)额外再奖励农场领导班子40万元。以上奖励资金全部在管理局工业发展基金中支付。农场其他相关人员的奖罚标准由农场自行确定。对积极招引项目并取得良好成效的农场和能够提供优质服务的管理局单位及个人给予表彰奖励。对农场招商引资工作重视程度不够、组织领导不力、未完成任务目标的,由管理局对农场正职领导进行诫勉谈话。

(二)符合全民招商引资奖励规定的招商引资项目,按照《招商引资优惠政策及奖励办法(试行)》(建管委发〔20xx〕1号)规定,同时享受优惠政策及奖励。本方案由建三江管理局商务局负责解释。

招商引资会议方案篇四

为了加快我镇工业发展,加大招商引资力度,使我镇经济快速健康发展,结合我镇实际,特制定本实施方案。

以全面落实科学发展观为指导,不断提高招商引资质量,实现富民强镇和建设小康农村为奋斗目标,按照“实事求是、客观公正、科学合理、简便易行”的原则,从根本上促进我镇经济快速、健康发展和社会全面进步。

江口墟镇成立招商引资工作领导小组,由党委书记滕刚任组长,党委委员刘钦华任副组长,向圣军,唐伟,蒋红,张开华,向宏清等同志为成员。

1 、执行党政主要领导负责制,将招商引资工作作为一把手工程来抓。

2 、净化招商引资环境

3 、优化政务环境,镇各单位及各职能站所尽量为客商着想,创造方便、便利的环境,如出现“门难进、脸难看、事难办”的情况视情节严重,给予严格处理。

4、加强对招商引资信息的搜集管理。

5 、以商招商

对我镇的客商,定期走访,听取他们的意见和建议,了解客商的困难,并及时解决客商的问题,做到“以情招商,以情安商”,使他们做我们的宣传人,达到以商招商的目的。

6 、加强宣传,营造全民招商氛围

在全镇范围内加大招商引资的宣传,使全镇人民了解、关心、支持、参与招商引资。把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展,人人为招商引资出力献策上来。形成全民招商引资氛围。

招商引资会议方案篇五

招商引资工作实施方案,以下是由文书帮小编提供招商引资工作实施方案阅读。

为进一步加大招商引资工作力度,充分调动各单位招商引资工作的积极性,发挥各方资源优势,形成“以大开放促大招商,以大招商促大发展”的良好环境和强大合力,切实做好20xx年全乡招商引资工作,确保招商引资目标任务完成,推动我县“强县升位、跨越发展”的目标,结合我乡工作实际,特制定本实施方案。

以科学发展观为统领,以“项目建设年”为契机,牢固树立

“经济要发展,招商要先行”的发展理念,按照“创优环境、政策保障、强化服务、内引外联、远交近攻”的工作思路,坚持“走出去”与“引进来”相结合,营造“领导带头抓招商、全区人民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围,形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制,拓展招商领域,打造投资“洼地”,全方位推 进招商引资工作,促进全区经济转型跨越发展。

落户几户,开工建设几户,全面完成我乡的招商引资任务,推动乡域经济平稳较快发展。

完成县下达招商任务7000万元,力争突破12000万元以上。

1、组织领导。为加强组织领导,推动项目和招商引资工作

取得新突破,乡成立由乡委党委书记郭宏同志任组长的招商引资和项目建设领导小组,切实加强对该项工作的领导,实行党政一把手亲自抓,统筹解决招商引资和项目建设中的重点难点问题;分管领导具体抓,协调处理具体事务;其他党政领导实行项目联系负责制,领导小组各成员各负其责。并在招商领导小组的基础上,成立招商引资小分队,从镇政府有关部门抽调精干人员充实小分队工作人员队伍。

2、落实工作责任。为完成今年县下达的招商引资任务,进一步建立健全招商引资工作责任制,优化招商引资内外环境,有目的地招商,对引进的项目落实专人全程跟踪服务,想方设法为客商解决在项目建设中遇到的'困难和问题,努力做到服务零距离、零等待、零障碍的目标。

托其境内外业务联系渠道,延伸招商引资触角,扩展招商引资新领域。同时积极动员和吸引在外创业有成人员回乡投资发展。

建立招商引资工作例会制度,每月择时召开党委会、党委扩大会,专题研究招商引资工作,汇报工作情况,总结经验,研究解决工作中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作。加强对招商引资工作的考核和奖励,对招商引资有实际贡献的人员,年终纳入优先评优晋级。

各村、镇直各单位:

为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇2008年2500万的招商引资目标任务,强力推进我镇招商引资工作,特制定招商引资工作实施方案。

为切实加强对招商引资工作的领导,镇里成立由镇党委书记武传明任组长,镇长张恒任付组长的招商引资领导小组,成员由宫恒龙、郑如轩、王胜杰、龚润涛、程景阳五人组成,从组织上保证招商引资工作的开展与落实。

增强凝聚力,同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会,鼓励他们献计献策,能够走出去,积极开展招商引资这项工作,同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策,使大家都能牢固树立招商意识,增强招商观念。

镇里在招商方面的总体原则是八仙过海,各显神通。同时注意:①能人招商。就是镇里掌握的经济能人,进行多方沟通联系,鼓励他们外出招商;②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人,由于他们见多识广,信息广,活动量大,头脑灵活的优势,让他们去说动外商来我镇落户。⑤落地招商。镇里鼓励干部外出落地招商,进一步加大走出去的力度。,干部外出招商期间,原有待遇…律不变,同时镇里还给予适当外出补贴。对招商项目第一一引荐人,按固定资产投资总额1%予以奖励等。

在着重分析本地资源优势的同时,着重在以下几方面进行招商:一是在旅游资源上做文章,利用韭山洞、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点,丌展旅游方面的招商引资。二是利用石英岩资源,开展玻璃器肌加工方面的招商引资。三是利用广大的土地林地资源,开展种养方面的招商引资。四是利用充足的水利资源,开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。五是利用本地廉价的劳动力资源,开展劳动密集型企业的招商引资。总之,要最大限度扩大招商面,增加招商成功的机会。

我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良好的发展环境,各方面给予大力支持,优惠政策要到位,不能袖手旁观,不闻不问,让落户在我镇企事业能够做大做强。

要建立招商引资工作例会制度,每月星期一召开一次工作例会,总结工作开展情况,交流经验,研究解决工作中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表扬和奖励,对工作不力效果差的要给予批语,并取消年终先进个人的评选资格。

德育导师制实施方案

关于学校德育实施方案

初中学校德育工作实施方案

幼儿园德育工作实施方案

初中德育工作实施方案

小学学校德育工作实施方案

信息系统整合共享实施方案通知

政务信息系统整合共享实施方案

招商引资会议方案篇六

~年是我市三年“项目建设年”的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务,动员全区力量,加大工作力度,把招商引资上项目工作抓紧、抓实,特制定本方案。

以区委“构建金三角,再造新xx”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想,与时俱进。深入贯彻《鹤岗市~年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。

为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)

组长:

副组长:

成员:

领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

办公室主任:

副主任:

成员:经贸局全体成员

办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。

(一)招商引资金额:确保完成8000万元,力争完成9000万元。

(二)实施12510工程:

即:亿元以上的项目1个;5000万元以上项目2个;1000万元以上项目5个;100万元以上项目10个。

(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

(二)xx区招商引资任务分解表(略)

单位:万元

注:其他机关工作人员的'招商引资任务为:副科级以上25万元,科员10万元。

(三)12510项目工程任务分解表(略)

(四)重点项目推进落实任务分解表(略)

(一)辟建工业园区,搭建发展平台,靠园区推进

为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的成功经验,辟建占地面积100万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。

(二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进

按照市政府三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用70%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评办法,以政策、考评来推进招商引资工作。

(三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推进

突出重点、落实责任,对重点项目要加大推进工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。

(四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进

要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素质入手,齐抓共管,创建优良的招商引资环境,达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

(五)亲商、安商、富商,靠以商招商推进

现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。

(六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进

信息的来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一”活动。

(七)创新招商方式,多路开展招商,靠创新推进

要转变认识、创新招商思路。既要招外商,也要引内资。在招商方式上,按照市场化、现代化的要求,开展专业招商、网上招商、项目招商,要走出去、请进来,要建立友好区县,确定招商基地,通过多路招商,上大项目、引大企业,实现我区经济的腾飞。