面试问工作计划回答 HR工作计划

时间:2023-08-14 13:52:52 作者:韩ll

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

面试问工作计划回答 HR工作计划篇一

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据公司目前状况,在xx年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

1、计划设立福利项目:员工食宿补贴、加班补贴(上述两项进行改革与完善)、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金(服务满三年以上职员方可享受此项福利)、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、厂庆礼金、年终(春节)礼金等。

2、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

3、xx年第一季度内(3月31日前)完成福利项目与激励政策的具体制订,并报公司董事会审批,通过后进行有组织地宣贯。

4、自4月份起,人力资源部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内(6月30日前)进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

员工福利和激励是相辅相承的关系,工作的认真与否直接影响到员工士气、人才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整体人才层次、企业运作效率和公司的长期发展方向。人力资源部应站在公司长远利益的立场上,做好员工福利与激励工作。

第一责任人:人力资源部经理

协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)

1、因每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应物质资源,所以具体福利的激励项目都需要公司董事会最终裁定。人力资源部有建议的权利和义务。

3、各部门经理、各科主管同样肩负本部门、本科室员工的激励责任。日常工作中,对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。

面试问工作计划回答 HR工作计划篇二

公司主管希望了解求职者的应聘动机,一方面确认应届生的发展方向,同时也判断应聘者的期望工作与实务是否存有落差;对于能具体陈述投入原因,且有明确方向的应届生,被录取的机会相对较高。

二、请求职者做自我介绍!

有90%的企业主管会要求应届生做3-5分钟的自我介绍,其目的是快速了解求职者,也观察应届生的临场反应及组织/表达能力;因此做好自我介绍的准备,是面谈前的重要功课。

三、家人对你找工作的建议

应届生初入职场,经常谘询师长、父母的意见,如果求职者能与家人研讨并取得父母的认同,寻职的方向与选择将较为理性及明确,有助于稳定任职,面试官会藉这个问题,判断应届生是否得到求职的支持力量。

四、在校的学习历程

由于大学生供过于求,所以企业过滤简历会以学校/科系为第一道门槛,例如财会职务找会计、财经系学生、编辑採访工作找中文或新闻系学生、工程师找电子/电机/机械科系同学,为了厘清所学科目的专业程度,面试官会询问与工作相关科目的学习状况及成绩,同时也测试专业技能,了解求职者是否符合招聘设定的条件。

五、性向及专业能力验证

为了确保人选符合所需,大多数企业会藉由职能测评、英文检测、人格特质评量等各种工具来与面试作业相互印证,应届生应事前了解面试的程序与步骤,同时耐心接受企业的测试安排;此外专业能力的询答与展现是得到第一份工作最重要的关键,提供具体的绩效或作品,能让人眼睛一亮;此外,也可藉由各类证照的取得,得到面试主管的认同。

六、参加过什么社团/有打工经验吗?

应届生就像一张白纸,所以打工、实习、参与社团的经验,是面试官判断应届生是否能与企业接轨及适应团体生活的方法之一;如何挑选、揭示合适的社团及打工经历,同时提出扮演的角色及明确的工作成果与心得,将是企业评估应届生潜力特质的方法。

七、个性及优缺点分析?

面试是一个自我行销的过程;展现积极进取、乐观自信的特质,同时强调优点、弱化缺点是应届生事前必须自我审酌、详加准备的课题;要求应届生自我陈述优缺点,一方面测试自我了解的认知程度,同时也能洞悉应届生是否具备自省及勇于表达、行销的能力;另外,活络组织气氛是企业引进新血的重要目的,所以具创新活泼特质的应届生,更能获得企业主管的青睐。

八、对工作的期许及展望(准备如何做好这个工作)?

在条件相仿的情况下,企业倾向录用有强烈企图心的应届生,所以如果能具体陈述对于工作的想法及未来的规划,经常会让面试官印象深刻,并增加录取的机会;言词犀利的面试主管会直接问你:“公司如果录用你,你能为组织创造什么绩效?”、“为什么你值得公司每月付你3000元”,应届生在面试时一定要能充满自信,坚定的展现对工作的旺盛斗志。

九、有没有进修计划?未来3-5年的职涯规划及发展?

明确的进修计划会让面试者感受应届生的成长动能,但是一定要强调以工作为重的前提,同时结合企业的培训体系;如果设定工作一段时间就要出国读书或是长期进修,企业多半会质疑你稳定任职的意愿。

关于职涯发展的议题,在3到5年能有妥善且与应聘工作关连性强的规划,将会强化求职的合理性,如果天马行空或是好高骛远,面试官会看穿你的虚幻城堡。

十、上班的交通工具及所需时间?

应届生的月薪约在2500元至3000元间,所以如果在交通问题上无法顺畅安排,或是单程时间超过1小时,企业会考量你的通勤时间与费用成本,出勤的挑战及工作时间的限制因素,将不利于工作机会的取得。

十一、是否可以加班?

目前企业人少事多,工作加班很难避免,但是90后的应聘者倾向工作与生活平衡,所以加班的意愿不高,面试时主管常会询问是否可以加班的问题,求职应届生如果面露难色、言词闪烁,那么面试出局的机会很大。

十二、平常从事那些休閒活动?

这个问题在了解求职者是否有效管理自己的生活,工作与休閒的调和能力及发掘你的其他专长与兴趣,通常应届生都会回答:「旅游、踏青、阅读、看电影、啖美食」,如果能结合明确志趣及具成长启发性的休閒活动,应该会是更有亮点的答案。

十三、要求的薪资待遇?

应届生找工作,职场的薪资行情十分明确,所以为了尊重企业,可以回答「按公司规定」来核薪;目前一般企业都了解应届生的薪资水准;不要担心第一份工作薪资会吃亏,只要习得具有竞争力的专业技能,未来在职场上的薪酬回馈绝对不是区区几千元所能比拟。

十四、还有应聘其他的工作吗?

应届生找工作,一定会多方投递简历,面试官会提出这个问题,主要在确认求职者是否集中找寻相同领域的工作,还是到处乱投求职信,如果是后者,那么任何企业都不敢录取你,因为你的谋职方向太发散。此外,也会担心你心有所属,所以回答这个问题,一定要让面试官感受到你对面试企业及这份工作的重视程度,才会增加出线的机会。

十五、最后!你有什么要提出的问题?

面试时提出好问题,除了彰显面谈的用心程度,也能展现你的逻辑与整合能力,所以参加面谈前一定要事先准备3个问题,以备主管询问时提出;在台湾的教育体制下,同学普遍怯于发问,这会让主管感受不到你的热心及积极,也不利于工作机会的争取。

面试是找到工作的重要关卡,即将步出校园的应届生要做好心理建设,同时根据15个面试考古题,事前模拟并做好万全准备,可以增强自信心,并协助你在面试中脱颖而出。

面试问工作计划回答 HR工作计划篇三

1. 你对学生会是怎么看的?对于学生会你有什么想法?

2. 如果你这次没有进入学习部呢?

这时准备的功夫就派上用场,看应聘者能否将之前所吸收的信息发挥出来!至少也要知道学习部的具体工作,不然一问当场傻在那儿就糗大了!

4. 我们这个部的工作很xx的,你能做过来么?

5. 你学习紧要么?你学习那么紧,还进来学生会干吗? (加入部门的目的)

6. 你怎么处理学习与工作的关系?如果学习与工作发生冲突你会怎么处理?(应变能力)

7. 你怎么协调各个部之间的关系?(处事能力)

8. 你进入学生会后有什么设想?(看有无目标)

9. 你进入学生会后的第一件事情会做什么?

10. 你哪方面比较擅长?(口才、英语、体育方面优秀者优先考虑)

11. 你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作? (工作能力)

13. 对于一项工作,你愿意个人完成还是团体合作?

1. 自我介绍

2. 谈谈你自己的性格,优点和缺点?

3. 对于一项工作,你愿意个人完成还是团体合作?为什么?

4. 除了报名参加这个部门外,还有没有报名其他部门?为什么?

5. 你如何看待这几个部门的异同?你将把你的主要精力放在哪个部门?

6. 你怎么协调各个部之间的关系?

7. 如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?

9. 你将如何宣传你的部门及其工作?

11. 假如这次面试失败了,你会怎么做?

17. 你用什么方法来维持你和其他同学的强有力的关系的?

18. 假如你是部门领导者,你想通过一些什么活动增强部门凝聚力?

19. 你认为能力和责任(意愿)哪个更重要?

20. 热情过后是责任。谈谈你对这句话的理解。

21. 有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,你如何看待?

22. 如何处理你和这名同伴的关系?怎么面对部长?

24. 会不会觉得不平衡?或者怎样去处理你和这名同伴的关系?

27. 如果你进了海风,会怎么处理学习和工作,干部和学生的关系?

30. 你是怎么了解“归属感”这个名词?

31. 你的'家人赞成你参加社团的活动吗?你自己的看法是怎样的呢?

32. 你会怎么向自己的家人解释自己的工作?

33. 看到这本刊物你打算怎么向大家介绍?

34. 你觉得要完成一项任务应该具备的品质有哪些?

35. 你觉得参加宣传部可以让你得到什么进步? 

36. 请你说一下海风宣传部可以录取你的原因。 

37. 你觉得一项工作是否有分重点和不重点的?

39. 如果你想要邀请学长或学姐来担任活动的评委,你会怎么去沟通?

40. 请分析一下你觉得在这次面试中的不足。(结束时提问)

1. 你初中阶段有没有担任什么职务,这些工作对你的影响?(看看是不是说谎,有没有实在有用的认识,测定其工作能力)

2. 你想要入组织部,同学知道了,但他/她不了解组织部,不知道你为什么要去,你怎么解释给他/她听?(实际问题是:你对组织部的理解和认识?你进组织部的目的是什么?)

3. 要是你在整理团籍的时候把某个学生的团籍弄掉了,你会怎么处理?

4. 当分团委活动与你的学习事件发生冲突,你会怎么处理?(你会怎么协调学习时间和工作时间?)

5. 你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门可以负责哪方面的工作?

7. 分团委活动和你恋爱约会时间有冲突,你是如何抉择?

8. 你能为我们组织部带来什么?

9. 你如何看待一个组织的规章制度和纪律?

10. 除了分团委组织部,你还报了哪些学生组织?

11. 如果给你一个机会来当我们组织,你有信心干好吗?

12. 在什么样的条件下,你的工作最有效?

13. 你认为如何才能最快和陌生人的谈话拉近距离?

14. 你愿意做大池里的小鱼还是小池里的大鱼?

16. 如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理与他的关系?

17. 学生工作都很累,你认为你可以坚持下来的动力是什么?

18. 在工作中,各部门意见不统一,你如何妥善解决这个问题?

19. 说说你的大学目标,你认为你能坚持到最后吗?动力是什么?

20. 谈谈你对你自己的认识?

21. 如果你的部长失恋了,你该怎么安慰她/他?

22. 进入组织部,你认为你有什么优势?

23. 简单地填一下你是怎么过完过去的那个暑假的,做了一些有意义的,想做的是吗?(考察学生的语言组织能力,可以看出学生的活泼程度)

1.对大学有什么样的认识?

不能说的太死板,有点新意。可以从学习氛围,课余活动,社会能力,同学间和睦关系这些方面说说。关键词是殿堂,舞台,熔炉,家庭。

2.对学生会有什么认识?

这个问题的答案比较死,学生会是连接学生和学校的纽带,她帮助学校更好的管理,同时也是本着全心全意为学生服务的机构。这句话一般都要说上,再说说锻炼能力,结交朋友,帮助别人什么的就可以了。

3.为什么进学生会?

这个问题比较尖锐,如果提前没有准备比较容易出错。首先应该说老师,学长,学姐给了我很大的帮助,自己也想为集体出一份力,为别的同学服务。然后再说可以锻炼自己,弥补自己的不足,得到提高。从两个方面答才能显得你比较有想法同时也不做作。

4.是否领导过团队,过去是否担任过一些职位,有何认识?

这最好实话实说,如果能力比较差,还说有经验,一看就会露馅,留下个不好影响是很难翻身的。

如果有,那当然最好了。说认识的时候要说上学到了很多,锻炼了自己的能力,这样才能让别人相信你有一定的能力。还有就是结交了很多的朋友,可以加一句这是最宝贵的财富,特别是面试的时候有学长学姐在场。再说经验,认识,教训的时候一定要围绕着你所报的部门工作说,可以体现你对这个工作比较有优势。

5.在活动中遇到了什么困难,你又是如何解决的?

这个问题要深思熟虑啊,有个技巧,先想想你竞争的部门和岗位,看需要什么样的能力,然后在解决过程中一定要时刻体现,再想想自己设计个什么困难,这样会很有利。

6.如何处理学习和工作的时间冲突?

首先我会尽量调节,力图工作学习不冲突,当有冲突的时候我会考虑取舍,我认为一旦进入学生会就义务保证学生会的工作正常进行,健康发展。如果我的缺失肯能影响学生会的正常工作,那么我会牺牲个人时间。

这个答案基本上够用了,说的时候就别提牺牲集体时间了。

7.怎么协调各个部门的关系?

这个问题对于新生不好回答,甚至是学生会的还没弄懂。

有些活动我不希望只有一个部门参与,我希望多个部门合作完成,让各部门看到协调合作的重要和益处。也可以设置一些例会,加强各部门特别是部门主管间的沟通。

8.如果学长学姐让其他人做事而总不叫你,你有什么想法,怎么做?

我认为我的某些方面做的还是不如别人,我会向学长学姐和同事沟通,请他们对我提出意见,我会欣然接受,并积极改正,得到提高。

2、谈谈对你影响最深的一句话,一个人?为什么?

5、 你心目中的优秀学生干部是怎样的?

6、假如你成为了学生会的一员,你怎么看待学生会成员之间的友谊?

8、谈谈你自己的性格,优点和缺点?

9、你进入学生会后会怎么做?

11、我校的全称是什么?

13、简述你是凭着什么态度竞选学生会的,你有什么过人之处。

面试问工作计划回答 HR工作计划篇四

2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;

3、继续健全人员的基本信息:借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。

3)充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。

5、继续强化培训工作:

3)对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;完善员工个人培训档案。

6、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。

7、分公司工作指导。

面试问工作计划回答 HR工作计划篇五

失率由34%降低到11%,并使适岗率有大幅提高;啦解各部培训需求,制定计划并组织实施,提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订啦工作任务书考核办法,提高啦企业的执行力及工作效率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元,办理招用适龄失业人员就业,共20余人享受政府补贴。

希望公司能给一个机会,我现在还不敢说一定会比别人做的强,但我敢拍着胸脯说,我会尽全力去做好,为公司,也为我个人。