会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划

时间:2023-08-15 06:54:04 作者:韩ll

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划篇一

一、谈判主题

二、谈判人员构成

三、谈判背景介绍

(备注:这三部分也可在模拟现场以双方合作的形式用ppt的形式展示给观众,以让观众对整个谈判有一个大概了解。)

四、谈判设计

我方、对方优劣势分析

我方目标层次分析(顶线目标、底线目标、可接受的目标)

(备注:这一部分由每一个小组的两方各自撰写)

五、谈判合同(初拟)

(备注:谈判全程结束后可能达成的协议,实质上是各方对于整个谈判结果的猜测。可以各自拿出一份合同,也可以双方商定后拿出一份统一的合同)

关于模拟谈判的补充说明:

每一小组的谈判时间为30分钟左右

谈判结束时请简要总结此次谈判达成的协议和可能遗留的问题

会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划篇二

我是xx财经学校会计学专业的一名应届毕业生,本科学历,在校四年,我学习了会计学基础、财务会计、市场营销、财务管理、等专业课程技术,对会计工作的整个过程有了熟练的理论基础,并且参加了一些社会实践的工作能够熟练操作金算盘、金碟等办公财务软件。

在大学期间我的专业成绩比较优秀,多次专业技能竞赛的奖学金,并被评为优秀学生干部和先进团干部,我在担任学生干部时候的工作受到同学和老师的一致好评。在实践方面我在企业实习过,熟悉一般企业的管理模式和办公流程,能够快速的适应企业的文化进入工作状态,在日常的办公中能和其他部门的同事保持良好的沟通和协作。

在生活中我是个能吃苦耐劳,有较强适应能力的人,并且自己的生活比较自律和规范。在大三的下学期曾经担任天津文化传播有限责任公司业务代表,负责《xx》在我们学院的全部宣传以及征、发工作,在这段实习经历中我积累了很多的工作经验。现在的我即将走出校园,我渴望在更广阔的天地里实现自己的梦想,因此我希望能够加入贵单位,我一定会踏踏实实的做好属于自己的专业工作,竭尽全力的在工作中取得好的成绩,我相信经过自己的勤奋和努力,一定能为公司带来价值。

在这次的招聘会上看到贵公司的招聘信息很荣幸我学的专业能够和贵单位的招聘信息吻合,我的意向是可以在贵公司做一名财务会计人员。我希望能成为您单位的一员,努力工作,用自己的实际行动证明,我的能力可以给贵公司做出一份自己的贡献!

最后,感谢领导在百忙之中阅读我此次的求职信,愿贵公司的事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划篇三

由于初入职场,很多会计人员不晓得怎么征服面试官,而顺利通过面试,进入理想的公司,从事高薪的职位。其实很多刚刚走入社会的会计人员对求职有部分不当的做法,经验不足的他们往往会被面试官的提问吓到。而导致求职失败。在面试前了解一定的会计面试技巧,能够使你轻轻松松征服面试官。下面是本站小编为大家整理的会计面试的技巧,仅供参考。

在应聘面试时,亲友团还是不带为妙。千万不要以情侣档或父母陪同的方式求职,这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差,继而对你的能力产生怀疑。

微笑应贯穿应聘全过程。应聘者进了公司,从跟前台打交道开始,就不妨以笑脸示人。见到面试官之后,不管对方是何种表情,都要微笑着与其握手、面试自我介绍。在面试过程中,也要始终注意,不要让面部表情过于僵硬,要适时保持微笑。

应聘自我介绍:两分钟秀自我

有一位公共关系学教授说过这样一句话:每个人都要向孔雀学习,两分钟就让整个世界记住自己的美。面试自我介绍也是一样,只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长,就已经足矣,千万别干画蛇添足的蠢事。

面试时,应聘者的目光应正视对方,在考官讲话的过程中适时点头示意。因为这既是对对方的尊重,也可让对方感到你很有风度,诚恳、大气、不怯场。当考官介绍公司和职位情况时,更要适时给予反馈,表明你很重视他所说的内容,并且记在心里了。

当面试官问及一个重要问题,尤其是有关工作业绩方面的,在回答之前,应适当停顿5秒钟,留出一段思考的时间。这样做,除了可以组织一下要表达的内容,重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历,并可以给对方留下真实性的感觉。

普通话是求职时的语言通行证。不会讲普通话,就不能顺畅地与人交流,也就谈不上取得考官的信任与好感了。所以,如果你仍乡音未改的话,赶快下功夫学普通话,否则,求职可能会寸步难行。

如果你已经掌握了上述的会计面试技巧,并且在面试过程中注意各个细节,通过面试的机会会比较的大。另外,会计面试技巧还有很多的方面,最重要的还是专业技能和证书,无证是不能从事会计这行的。

会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划篇四

一、透过日常招聘事务,从本质与内在机理层面把握招聘规律。招聘已日益成为一场数据化的战争,日复一日的筛选简历、通知面试、若干轮的面试、录取入职、转正与离职等数据的背后,隐藏着若干有用的信息,有必要抽丝剥茧、提炼总结,让招聘工作更上一个台阶。

二、多角度反馈招聘工作的效果,给招聘工作改进提供客观依据。招聘工作有着多个客户,内部客户有公司领导、用人部门、其他相关部门(比如薪酬部、培训部)、内部员工(需要内部推荐时)等;外部客户有应聘者、潜在求职者等。招聘工作是否给客户提供了应有的价值,只有通过收集多方面的信息才能清楚地了解到。

三、为制定年度招聘工作计划书提供重要的参考信息。招聘分析报告系统分析了年度招聘工作的得失,有利于指导来年招聘策略与计划的制定。如果说招聘工作计划是作战地图,招聘分析报告就是敌我双方信息的分析报告,对作战的成功起到重要的支撑作用。另外,招聘分析报告还给招聘工作的发展创新提供有益的思路。因此,招聘分析报告与招聘工作计划书是年度招聘工作最为重要的报告,起着承前启后的作用。

数据统计与分析

招聘数据统计与分析主要包括五类指标:关键绩效指标、过程管理指标、分类统计指标、入职异动指标、团队管理指标(详见表)

指标类别

计算方法

关键绩效指标

招聘计划完成率

实际报到人数/计划招聘人数

人均招聘成本

总招聘成本/实际报到人数

平均招聘周期

总招聘时间/总招聘人数

过程管理指标

简历初选通过率

人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数

有效简历率

部门选择合格通知面试的人数/hr初选合格简历数

初试通过率

初试通过人数/面试总人数

复试通过率

复试通过人数/初试通过人数

录用率

实际录用人数/面试总人数

报到率

实际报到人数/发出录用通知人数

分类统计指标

招聘渠道分布

不同招聘渠道录用的人数占录用总人数的比率

录用人员分布

不同性别、学历、层级、职类、区域的录用人数占录用总人数的比率

入职异动指标

招聘转正率

转正人数/入职人数

招聘离职率

离职人数/入职人数

团队管理指标

招聘人员胜任率

胜任工作的招聘人员数/招聘团队总人数

招聘服务优良率

服务优良的招聘人员数/招聘团队总人数

内部客户满意度

对招聘工作满意的内部客户数/内部客户总人数

会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划篇五

各位考官好,我是×号考生,是xx大学xxx专业的应届毕业生。

我很早就做好了就业准备,所以在专业上的成绩很不错,专业成绩在全年级排名是前十,曾获得二次一等奖学金、一次国家励志奖学金,还取得了相关专业资格证书。

学习之外,我还注重自身能力的培养。

大二时开始担任我们院组织部的部长,组织开展了数十项活动,期间提高了我的沟通、组织能力和人际关系处理能力,获得了老师的认可和同学们的好评。

大三的时候还被评为优秀学生干部。大三暑假,因为我准备在银行就业,所以就在xx银行实习了4个星期,主要是做大堂经理的助理,负责客户的分流和推荐理财产品。20多天成功推荐了30多人,也感受到工作要做好:一要努力,二要用心。

(还可以加上性格介绍)

在平时生活上,我是一个相对沉稳并开朗乐观的人,处理事情比较稳妥,比较善于和人相处,所以很多朋友都说和我相处很舒心,这些对于我进入银行工作是非常有帮助的。

会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划篇六

------- 基 本 资 料 -------

姓名: 陈小姐 性别: 女

学历: 大专 身高: 158 cm

目前所在地: 罗湖区

毕业院校: 电子科技大学

主修专业: 哲学类 = 哲学

工作经验: 五年以上 目前年薪 : 保密 /年

有效证件: 身份证 证件号码 : ***************

预求职位: 会计

------- 求职意向 -------

寻求职位: 会计

工资待遇: 面议/月

到岗时间: 即时

自我评价: 本人为人诚实、踏实、具有良好的心理素质,熟练运用金蝶财务软件、office等办公软件,有较强的沟通、协调能力。多年的深圳会计工作经历积累了丰富的工作经验和会计专业知识,熟悉深圳特区的税法、一般纳税人、中小规模纳税人全盘操作。 愿与欣赏我的团队一起成长,我心里认为企业的生命就是我的第二生命。愿我的专业知识能够服务于贵公司。

发展方向:

------- 教育培训 -------

起止时间 就读院校名称 主修专业 学历

2012.05~2013.06 电子科技大学 经济学 大专

1996.09~1999.07 丰顺县华侨中学 高中

------- 工作经验(1) -------

就职时间: 2007年3月到2008年5月 就职部门: 行政部

公司性质: 其它 就职职位: 行政专员/助理

工作描述: 协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作,协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ,做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作,协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等工作。

------- 工作经验 (2) -------

就职公司: 深圳市源兴达汽车有限公司 公司行业: 汽车及零配件

就职时间: 2008年6月到2009年10月 就职部门: 财务

公司性质: 其它 就职职位: 会计

工作描述: 1、该公司为维修行业,在此期间负责公司财务帐务帐套设立,负责公司帐务处理,包括编制凭证、编写各种账务报表向税务机关申报纳税、填制年度报表等,成本核算及表格制作控制。 2、负责往来帐目核算,应收、应付帐款核算,协助主管会计进行其它日常工作,现金管理。协助制订现金、银行存款管理制度,固定资产管理制度,复核日常费用的报销及采购计划。

------- 工作经验(3) -------

就职时间: 2009年12月到2013年5月 就职部门: 财务部

公司性质: 其它 就职职位: 会计

工作描述: 该公司为一般纳税人企业,在此期间负责公司财务帐套设立、逐步建立和完善公司财务管理制度及会计核算流程,建立健全公司费用报销管理制度,物品购销管理制度,全面负责公司全盘帐务、资金预算、运用、成本、费用的分析及控制、应收应付及客户资信度分析,编制销售利润分析表、税务报表、定期及时向总经理报送分析有关财务状况资料。

------- 联系方式 -------

联系电话: 136*********

联络手机: 136*********

电子邮件: 136*********

会计面试工作规划回答 面试谈判工作计划篇七

大家好!

我叫李xx,现年46岁,^v^党员,大专学历,企业经营管理专业,我竞聘的职位是经营管理部主任。

今天有幸参加这次竞聘会,我汇报四个方面的内容:一是我的工作、学习简历介绍;二是近期所做的主要工作;三是我所应聘的职位职责和需要做的工作;四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

一、我的主要工作和学习简历

1、我是1980年参加工作到曹县汽车站

1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作;

1994—在交通集团汽车三公司任副经理,分管车辆运行、安全工作;

—在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席,分管安全、办公室、企管工作。20至今在天华实业有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学

1993年参加了交通集团总公司组织的^v^函授学院企业管理培训班。

二、到天华以来所做的主要工作

自年到天华公司以来,我一直在企管部工作,期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核;参与了企业文化建设和员工培训活动;制定了各项安全管理制度和办法;制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法,并将办法整理汇编成《企业管理手册》;制定了总公司机关岗位职责印制成册,上墙悬挂;参与了公司重大事项决策研究;组织各项重点工作计划督导和考核;组织了公司的年终大检查。

三、我所竞聘的职位是经营管理部主任

主要职责是企业综合管理,包括:拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案,企业规章制度建设,安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。

1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度,围绕公司中心工作,建立与企业发展相适应的科学管理体系,明确各层次上下之间、横向之间的责权关系,完善公司各项管理制度,统一各项制度和办法、工作标准和流程,建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系,逐步将人治转变为法治,形成实现企业管理目标的合力。

2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求,结合企业自身实际,制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划,将规划目标分解到各个时段(年、季、月度等),落实到每个部门、单位和岗位,明确每项工作有哪个部门单位去做,怎么去做,做到什么程度,过程和结果由谁来监督和考核,使每个员工工作有计划有目标,上到总经理,下到每位员工要清楚今天该做什么,本周该做什么,本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩,充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性,形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

项专业管理和经营单位的管理,重点抓好“落实”,这也是经营管理部今后工作的重点,也是我们努力的方向,将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等,落实到生产经营的各个环节,落实到生产的全过程,充分发挥其作用。

“两个提高”是指:

一、提高全员整体素质。通过组织结构调整,人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式,提高全员整体素质,创造天华文化,提升天华品牌,提高企业整体管理水平,增强企业发展后劲。

二、提高个人自身业务素质。认真总结经验,改进不足,按刘董事长要求的那样,努力学习房地产和工程建筑专业管理知识,不断提高自身业务素质,提升综合管理能力,跟上企业发展的步伐,适应企业快速发展的需要。

四、应聘职务的“两个理由、一个优势”

第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风,感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位,如重新定位了发展战略规划,提出了“跨越式发展”的宏伟目标,开展了建言献策活动,优化了公司机关组织机构,组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行,如刘涛董事长在办公会上说的,“就是放弃个人的所有产业,也要把天华拉上来”,了解情况的人都可以体会这句话的分量,这句话确实振奋人心。李平总经理到任后,深入到各部门单位调研,几乎每天都到各工地检查工作、现场办公,将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影,这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情,使我们看到了天华“跨越式发展”的希望,有这样的领导集体,再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强,在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪,所以说,我热爱天华,愿意在天华工作。

第二个理由是天华的发展,直接牵涉到我的利益,一是天华公司有我九万多元的股份,高的回报率,足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作,天华发展好坏,直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工,我可以说是为自己打工,没有理由不尽心尽力做好工作,因为天华快速发展是我的根本愿望,所以说我更热爱天华,更愿意在天华工作。

一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来,一直从事企管和领导工作,在天华也一直从事这项工作,对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业,所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

以上是我对竞聘工作的认识,谈不上演讲,只是我个人的内心感受,等到分享胜利果实的时候,大家更有资格站到这里演讲。

各位领导、同志们,只要大家给我这次机会,我一定会加倍努力,尽心尽职做好本职工作,用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好!

演讲人:李xx

二〇xx年十一月一日