车辆查验员工作计划 生猪运输车辆工作计划

时间:2023-08-13 16:19:47 作者:李Y

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

车辆查验员工作计划 生猪运输车辆工作计划篇一

一、牧场基本面貌

一牧场位于和田策勒县境内,距离和田市210公里,是十四师最边远的一个团场,位于塔克拉玛干大沙漠的南沿,海拔在2200米—4200米之间,周围遍布着连绵起伏的山丘,向南大约30公里,就到昆仑山了,晴朗的天里,昆仑山被清晰的雪线一分为二,山体的上半部常年积雪,而沿昆仑山脚却分布着广阔的茂盛的天然草场。

从一牧场场部向南出发,徒步两个小时,翻越几座小丘陵,登上较高的那座向北翘望,景象一览无余,会发现从昆仑山众多的沟壑中流下的融雪水,最终汇聚成两条河流,沿着河流形成三片绿洲,绿洲地带树木郁郁葱葱,马路、房屋掩映其间。

西边的那条河,名字叫努尔河,河床宽阔,河西岸的那片绿洲是努尔乡的地盘。当然沿河北下50公里内,还依次分布着乌鲁克萨依、恰哈尔两个乡镇。而一牧场就位于努尔河的东岸,与奴尔乡的一部分混杂在一起,行政区划面积845平方公里,绝大部分都是位于昆仑山里面的天然草场,约占总面积的94%,耕地面积仅有590亩,人口只有2300多人,由维、汉、回三个民族组成,其中,少数民族占83%,牧区游牧民占58%。

另外,东边的那条河叫博斯坦河,因为在它形成的绿洲上,坐落着一个叫博斯坦的乡镇。

二、思想基本情况

能到一牧场进行为期一年的锻炼,是一个难得的机遇。一年时间不算长,如何好好利用这一年的锻炼时间,加强相关知识的学习,充实丰富自己的知识结构,提升工作能力和业务素质,对于这个问题,我一刻也没有放松对自己的严格要求。首先是加强思想道德建设,牢固树立为人民服务的公仆意识,切实转变工作角色,全身心融入新的工作环境,同时调整自己的思想,使之更符合客观实际情况的需要。其次,始终保持谦虚谨慎的态度,虚心向周围的同志学习、请教,广泛汲取各种“营养”,认真遵守各项规章制度,学习各项业务知识。

同时,我用乐观心态看待工作、生活中遇到的困难,把困难当成对自己意志的磨练,没有困难和一帆风顺的人生太单薄,只有丰富自己的阅历,内心才会充实。古人讲的“读万卷书,行万里路”的道理,在现代社会并不过时,我利用和牧场领导下连队及周末闲暇机会,去过羊群出没的高山牧场、寒气逼人的高山溪流,去过挂满碧绿核桃的果树园、一望无际的大条田,也去过圈养高大种羊的受精场、牧业连队的剪毛场,即领略了当地的风土人情地貌,增长了见识,又充分享受到大自然的气势磅礴,避免内心被狭隘的思想所局限。

三、学习工作情况

5个月以来,我始终把学习当做一种任务和责任来追求,把这次难得的为期一年的锻炼作为自我学习和自我提高的重要机遇,作为深入兵团基层了解职工群众诉求,了解兵团团场运作机制的大好机会,坚持向实践学习、向书本学习、向各族基层群众学习,在理论与实践的结合上下功夫。通过和农牧民职工交谈,了解他们的生产生活情况以及他们的利益诉求,遇到不明白或不了解的新情况、新问题,尽量记下来,向牧场同时请教和求证。

三月底到四月初,为促进春季农业生产工作,我随同财务科同事到7连农业对驻村入户。因为初来乍到,我并不很明白团场机关人员到连队具体干些什么事情,对兵团连队的认识也很模糊。经过几天的工作,我知道,团场工作不只是办公室工作,在农忙时,机关工作人员要驻村入户,摸清土地耕种情况,督促连队做好渠道清理、土地平整等各项工作,挂钩牧业队的科室工作人员还要到山上帮助牧民接生羊羔。另外,连队的土地归团场国有,团场每年决策种植什么作物以及种植多少亩,连队根据团场的计划种植,职工不像农民那样想在自己的地里种什么就种什么。

近年来,国家加大了对南疆三地州的支持开发力度,在团场发改科工作,业务量虽然没有在兵团发改委那么大,但相比团场其他科室,发改科就相对较忙。xx年,一牧场计划开工建设大大小小约20个项目,涉及牧区道路、廉租住房、游牧民定居工程、温室大棚建设、渠道维护、土地平整、小学教学楼、北京对口支援农业综合开发等,为申报项目,要及时去师相关部门办理环评、规划、土地、选址、能评等各项手续。一牧场发改委科只有科长和我两个人,在6月份集中项目申报集中期,我们相互配合,根据师发改委、国土局等相关部门要求,先后按时完成了学校教学楼、5000亩中低产田改造、6连—7连4500亩土地整治、一牧场巴什吐格镇基础设施建设、一牧场社区服务站、一牧场学校教师周转房、一牧场基层就业和社会保障服务建设等项目可研报告、建议书、实施方案,以及土地、环评、规划等前期手续。

另外,还参加了牧场的夜晚巡逻值班和民兵训练等活动。

四、体会及打算

近半年来,我深刻体会到基层团场才是兵团的重心和基础,深刻体会到基层团场工作不只是办公室工作。只有对团场的工作性质和职能认识清楚,才能深刻把握兵团的历史使命和共荣职责,也才能明白兵团人无私奉献的优秀品质和精神动力。只有把团场建设好、发展好,团场连队职工群众安居乐意,兵团的根基才能牢固,兵团的整体才具有实力和发展活力,兵团才能尽快实现跨越式发展和长治久安。只有理顺团场发展模式,才能开创兵团工作新局面,在生产方面,团场要充分利用市场、参与市场,充分调动自身的生产积极性和主动发展的活力,避免坐吃山空和“要饭”财政;在社会管理方面,要加强兵团“兵”的性质,增强凝聚力、战斗力和宣传力,发挥“集中力量办大事”的先天优势,加强兵地融合,主动参与一方的社会建设和共同管理。

为期一年的锻炼时间还剩下半年,我将一如既往遵守锻炼制度,加强学习,认真工作,钻研业务,不辜负组织的期望。

车辆查验员工作计划 生猪运输车辆工作计划篇二

1、检验检查:2017年上半年按照特种设备管理制度、标准、规范,依照工作程序开展多种形式的监督和检查工作,认真落实日常检查,把定期检查和专项检查结合起来。严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度执行。特种设备运转平稳,安全状况良好。上半年对2台新安装5t载货电梯按照规定进行定期检验,4辆叉车2辆观光车进行了年检,4辆新叉车到货年检挂牌,133个安全阀校验。

2、安全装置:重点对使用的起重机械、内燃叉车是否有制动、缓冲等安全保护装置以及相关的限制器,制动器是否有效工作,紧急制动、电源总开关是否有效,进行全面检查。共检查出20辆叉车制动性能不好,偏刹或者手刹不灵并限期整改。

3、机动车管理:对场(厂)内机动车辆是否有安全检验合格证,是否在有效期内使用,是否取得有效牌照、车辆转向系统是否灵活,驻车制动系统,车辆的照明系统是否正常进行全面检查。对于检查中发现违规违章人员进行考核,考核成品物流部驾驶员梁鹏违规操作150元,王继良150元,赵兴福50元,共计350元。

4、维护保养:电梯维保和起重机维保每月最低进行两次检查和保养,监督维保质量。

5、加强法规学习、组织员工培训:参加枣庄市质监局组织的特种设备检查

条例宣贯培训班,了解国家最新的特种设备管理检查条例,10月份到市特检院完成特种设备管理人员证的换证。持续改进特种设备管理制度,进一步验证特种设备管理制度、记录的适应性,使之更完善,修订了《特冲车辆考核管理规定》。贯彻实施国家、公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公司特种设备管理制度,通过组织人员认真学习和辅导这些法规、条例,把国家和公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使特种设备管理规范化、制度化。为了提高特种设备操作人员和管理人员素质,先后于1月份和6月份组织了两次大规模的培训课程,认真学习了特种设备的相关法律法规和条例制度。对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训,加强了基层管理人员、操作人员对特种设备安全管理的认识。

6、申请专利及创新驱动:

全年共提出有效合理化建议61条,申报实用新型专利如下:一种设有节能型照明及方便润滑的载货电梯、一种牵引车快速脱钩装置、一种长寿命自定中导开装置、一种自动报警干油泵。创新驱动:叉车转向桥总成改造、起重机电动葫芦限位器安装、电梯照明系统安全改造、叉车安全性能提升、叉车灯光改造、垫布周转工装项目。

2017年下半年在公司领导的安排下主要负责固定资产管理工作:

1、参加质量管理部tso9001:2016内审员培训、iatf16949培训,积极配合上市工作,联系50多家企业进行对账函对账。

行固定资产验收。统计更换新的固定资产卡、制定固定资产完好牌。

3、整理固定资产验收台账,重新编制编号,提高查找效率。

认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,贯彻公司各项安全管理制度。

一、部门制度

1、加强制度的落实情况,做到逢制度必有落实,逢考核必有结果。

2、我们将立足于加强制度建设,将设备部所有的制度同设备管理制度汇编成册。同时,对已有的制度进一步完善,对缺失的制度进行制定和补充,完成制度汇编的修订工作。

二、固定资产

1、会同相关部门定期组织固定资产清查盘点工作(每季度抽盘、年终全面盘点),汇总清查盘点结果,发现问题,查明原因,及时妥善处理;并按规定的报批程序,办理固定资产的审批手续。

2、经常了解主要固定资产的使用情况,改善固定资产的管理工作。

3、统计各车间工装现状,对于编号混乱、模糊、无编号的工装按照统一格式进行编号并督促车间重新喷涂。

三、内审工作

1、积极配合质量管理部iatf16949质量体系认证及各类认证工作,及时提供各项资料。

2、积极配合各位同事完成领导安排的各项临时性工作。

展望2018年,我将在公司和部门领导的决策和带领下,继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的工作思路和工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩。

设备管理部

车辆查验员工作计划 生猪运输车辆工作计划篇三

为进一步规范我镇校车运行秩序,确保广大学生的出行安全,预防校车交通事故的发生,根据省委办公厅《转发教育部、_关于对中小学及幼儿园校车开展集中排查的紧急通知》,现决定在全镇范围内集中开展为期一个月的校车专项整治行动。为保证专项行动顺利开展,取得实效,特制定本计划。

一、工作目标

通过整治,使校车各类交通违法行为明显减少,杜绝超载、无牌无证、假牌假证、套牌套证及报废车辆作为校车上路行驶,校车管理规范有序,校车驾驶人、学生、教师、学生家长的交通安全意识得到增强,达到不发生涉及校车的交通伤亡事故的工作目标。

二、组织机构

副组长:张飞军周咏华何红兰赵章兵

成员:何泽洲何土高陈卫华邓峰何昌伟

各中小学及幼儿园负责人各村村主任

领导小组下设办公室,办公室设在鲁塘中心学校,何红兰兼任办公室主任,何昌伟、陈卫华任办公室成员,具体负责信息收集上报、沟通联系、组织协调等工作。

三、整治时间

2011年1月日至2011年2月1日为期一个月。

四、工作步骤

(一)自查自纠阶段:时间从1月1日至1月5日。在此期间,各中小学、幼儿园对本校的现有校车进行自查,查校车资质、查驾驶人资质,对不符合资质条件的校车主动停开、禁用。

1、查校车资质。要严格按照相关文件的要求,对学校校车安全技术状况是否符合国家有关标准、是否购买机动车交通事故责任强制保险等进行检查,特别是要抓好各中小学、幼儿园自购车辆的资质检查,不符合安全条件的车辆一律不得作为校车,检查中发现的问题,要责令校车使用单位限期整改。

2、查校车驾驶人的资质。对驾驶人的驾驶资格进行全面审验。校车驾驶人必须具备相应准驾车型3年以上安全驾驶经历、最近3年内任一记分周期内没有累计扣满12分记录、未发生过致人重伤以上且负有责任的交通事故。发现不符合条件的驾驶员,要责令校车使用单位坚决清退。

3、查校车维护保养和安检制度的落实。检查各校车的维护保养、安检制度以及校车跟车员的责任制度落实情况。严禁校车使用单位利用安全技术不合格车辆、报废车辆、非法改装车辆接送学生,严禁低速载货汽车和三轮汽车、拖拉机等非客运车辆搭载学生,违者依法从重处罚。

4、查校车上路情况。重点整治无牌无证、假牌假证、套牌套证和报废车辆作为校车上路行驶的现象,以及校车严重超载、超速的行为,并依法严肃查处。

5、查租用个人车辆作为校车的违法行为。针对部分学生本人及家长联合租用私人车辆接送学生的行为,学校要认真进行排查,教育学生及家长不要使用此类车辆接送学生,发现情况要立即向有关部门反映;要切实加强对学校的督促检查,从源头杜绝这种行为。要采取明查暗访相结合的方式,加大道路管控力度,发现此类车辆,要依法严肃查处。

(三)督促学校建立长效管理机制。时间从1月15日至1月31日。建立健全校车使用单位落实设立跟车安全员制度,检查校车使用单位的车辆和驾驶人的管理及交通安全宣传教育落实情况。加大宣传、教育力度,提醒广大村民和机动车驾驶人,特别是校车的驾驶人自觉遵守交通安全法,做到守法驾驶,安全出行。学校师生要自觉拒绝乘坐未经检验合格的车辆和超载车辆。定期组织学生进行交通安全宣传教育,提高广大师生的交通安全意识。

车辆查验员工作计划 生猪运输车辆工作计划篇四

二、 依托院重点学科平台,力促学科发展出实效

1、 聚焦临床型人才培养、促进各类人才发展

经过多年、特别是近几年的努力,检验科在领导的关心和同志们的努力下,已经培养了一支人才团队,并建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求,高层次人才成为竞争的焦点,通过引进及培养,检验科有x名同志完成了硕士研究生课程的学习,其中x名已经取得医学硕士学位,加上x名主管技师,检验科形成了一支x名副高(双硕)带领x名主管+3名硕士的“6+1”团队。

20-年,我们计划送出x人次外出进修,多人短期外出培训,确保我院实验室技术和能力与时代同步。

2、 依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目

20-年,科室x名同志有幸加入-医学会检验分会妇儿学组,并被选为通讯员、成为学组核心组成员,获得了众多与-三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会。我们将充分利用这一资源,为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会。

3、 加速pcr实验室建设 发展医院重点学科

在院部的支持下,检验科有幸成为医院重点学科,在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍,伴随着医院的发展,我院的pcr外送项目也有一定数量(hbv dna),加上临床对hpv、无乳链球菌等检验需求,我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划。伴随着医学的发展,核酸检测不仅成为临床诊断的金标准,更是代表了检验医学的发展方向。分子生物学实验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业,也给我院的临床诊疗及科研提供了强大的支撑。

三、积极迎接医改,促进管理科学

20-年,医改的力度可能较大,作为基层科室。我们认为,不仅要对明确的要求进行落实,更要理解其精神,促进管理的科学化。20-年,我们将在医院要求检验科的指标基础上,添加实验室专业评价指标,并对各指标进行分析和讨论,促进实验室管理的精细化。

总之,20-年,检验科将以建立分子生物学实验室为契机,力争实现学科、效益和服务的跨越式发展。

车辆查验员工作计划 生猪运输车辆工作计划篇五

1、安全目标分解与细化;

2、安全责任制的建立及落实;

3、安全培训工作的开展及检查;

4、安全生产班组的建立及创优;

5、安全成绩的追求与保持;

我们要做的工作还有很多,有不足的,也有值得继续保持发扬的,以下我就对半年工作做一小结,对个人乃至部门工作做一梳理,同时也请领导对于不足给予批评、指正。

大连地铁206标施工作业点多、面广,工序交错紧密,地面结构物及管线错综复杂,与周边个别生活群众矛盾突出。206标站线长,两站一区间,现有五个施工竖井,两个钢筋加工厂,这么七个工作面每天都有数十人轮班作业,存在极大的物体打击、坍塌事故、机械伤害、高空坠落、触电等隐患。

明确了安全环保部门的部门职责,切实抓好各项具体的安全工作。在各个竖井驻地,设置了经验丰富、责任心强的老同志任专职安全员,维护、保证现场作业安全、人员生活安全、与地方交往安全;在各个工班内部,发展了1~2名专职安全员,宣传项目部的各项安全政策与制度,监督一线工作的安全落实情况等等。

我们在各个工点安全组织人员数量、素质保证的基础上,又按照大连地铁指挥部的具体要求,根据竖井分布特点及工作需要成立了松江路安全工班小组、千山区间安全工班小组、千山路安全工班小组,形成互比互拼、争拿安全奖金的良好安全环保形势。在成立的首月,唯独松江路安全工班小组拿奖金,在次月的安全评价中,三个安全工班小组不分伯仲,都给予了相应的奖励,第三个月、四个月,形势依然良好,安全工作持续好转。

明确责任,落实责任,是安全工作的第一要务,一定要达到人人关心安全,自觉认识,人人需要安全的良好氛围。项目部年初上场伊始,就与每一个人,分层次、分工种的签订了安全责任书。虽然去年大部分人都已经签订过,但为了大家能有一个深深的印象并去执行必须每一年,甚至每个月都要提醒每一个与安全生产有关系的参与者。项目部上半年针对新员工、特殊工种、专岗位工种累计培训达400人次,培训上场安全教育、安全操作规程、安全责任特点等等,在现场,不定时的抽查作业人员的安全知识情况、指正安全操作的技能习惯违规等等,在茶余饭后,走到工人宿舍,落实自己的安全检查责任,督促工人们的各项行为符合工作需要、符合社会需要。

206标施工地质复杂、工序繁多,涉及危险源多,我们特别首先根据施工特点,识别、编制了各类重大危险源,如地上构筑物及管线、噪声及渣场污染、特种设备空压机及电葫芦、施工面带水作业等等。针对编制的重特大危险源,讨论、请教编制了针对性强、可操作性强的安全技术交底,通过交底会议的形式,让每一个相关人员都明确、熟悉自己的安全操作规程与责任,对每一次的交底都通过签字、考核确认。在现场,专职安全人员、技术人员不定时指导、纠正三违现象。

安全的责任、安全的技能、安全的规程等等的落实最终落实在检查上,项目部制定了安全检查制度,从制度上规定了检查的频度、人员及内容。安全大检查、安全小检查、安全专项检查、安全抽查、安全联合检查、安全突击检查等等各种形式,归根结底就是要发现安全盲点、安全捉迷藏现象、一线人员似懂非懂现象,抓到现行,提高一线人员的安全自我保护机能、保护他人机能、丰富一线人员安全操作规程知识。

在数次各种形式的检查中,对于一而再、再而三的屡教不改、自以为是的人员进行清理、事件所在工班进行从上到下处罚。对于各层级人员评价一向很高的榜样人员、榜样班组进行激励,首先发放奖励,再次通报表扬给荣誉。在项目部档案中,对历次检查明确归类,形成管理记录,充实档案资料。

1、施工现场实现全员安全教育,特种作业持证上岗率达到100%,操作人员三级安全教育率100%。

2、及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到97%;

3、扬尘、噪声、职业危害点合格率99%。

2、积极、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;

3、一个不少的完成所有人员的各种形式的安全培训,达到100%;

车辆查验员工作计划 生猪运输车辆工作计划篇六

年年有变化,时时要改动。在20,团支部要根据现况、吸取往年经验,制定更加合理、高效的工作计划。下面是团支部年工作计划模板,为大家提供参考。

一、指导思想

坚持以党的精神为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持科学发展观,按照大局势的工作要求,结合团支部发展的实际深化改革、强化常规管理,全面提高团支部管理水平。

二、工作目标

1、常规管理、科学规范。

2、团员行为习惯良好,思想素质和道德品质不断提高。

3、促进团员德智体美劳全面发展,使人人都有进步,人人收获。

4、加强团支部建设,团支部成员思想素质、业务素质不断提高。

三、主要工作

(一)队伍建设

树立典型,通过研修和继续教育,提高团员水平。