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推进医共体建设工作情况汇报通用篇一
（1）加强顶层设计。加强以医疗社区领导医院、卫生中心和社区服务中心为枢纽，以三级医疗社区运行体系建设为基础，制定夹江县农村医疗卫生服务能力提升工作计划、医疗社区强基础服务实施计划等工作计划，积极与财政、、医疗保险等部门合理核实医疗社区人员、资金保障、补偿机制等，确保医疗社区工作深入有效。
（2）进一步优化基层医疗资源配置。以两次改革为契机，完成镇医疗机构布局调整，根据人口分布、交通便利、医疗流动等因素，吴镇中央卫生中心、木镇中央卫生中心规划为县医疗卫生中心，按照县医疗卫生中心二级综合医院标准规划，纳入十四五卫生发展规划建设，成为县医疗中心、急救中心、技术指导中心、人才培训中心和公共卫生中心，分担医疗社区领导医院的压力。
（3）改善基层医疗机构的医疗体验。医疗社区领导医院为其成员单位增加了医疗设备（dr、彩色多普勒超声等。)，积极建设互联平台等，已建成8个特色中医药博物馆。注重基层标准化建设，进一步规范医疗社区成员单位科室设置、诊疗流程、医疗质量控制，改善医疗服务硬件设施和服务环境，改善群众医疗体验。
（4）促进服务的下沉。医疗社区领导医院建立医疗、护理、公共卫生团队，安排临床部门帮助卫生院，选择部门医疗护理骨干下沉医院查房、教学、咨询、指导考核，作为上级指导医生参与家庭医生合同服务，随时指导患者，大大提高临床医疗技术水平、服务质量，为医疗群众建立方便、高质量平台。
（五）开展业务培训及全科医生轮岗。中医医院开展了2个夹江县基层卫生人员提升培训项目，培训镇卫生院、社区卫生服务中心业务骨干5名、乡村医生7名，重点加强基层应对新冠肺炎等重大疫情防控的应对能力，通过培训进一步提高基层卫生人员对常见病、多发病的诊疗能力以及实操能力。人民医院接收医共体成员单位全科医生轮岗培训4人，提升基层医疗机构医生服务能力。
（六）实施资源共享。医共体牵头医院与基层医院之间影像诊断通过第三方软件实现了互通互联，资源共享，提高医疗服务水平，最大程度上降低错诊、漏诊、误诊率，提升普通患者的就医体验，满足基层群众健康需求，更好地服务全区居民百姓。
经过坚持有效的整合，基层医疗机构管理和服务能力逐步提升。2021年，两个医共体门诊907886人次，较2020年增长8．5％，住院人数39951人，较2020年前减少7．5％，双向转诊人数较2020年有所增加，医共体成员医院门诊和住院均次费用基本保持稳定，无明显增加，部分基层医疗机构（甘江和社区）门诊均次费用减少，医院经营状况明显改善，2021年，基层医疗机构共计亏损323万，其原因是部分财政拨款未及时拨付和会计制度的变化。
足：
（一）医共体信息化建设滞后。医共体信息平台一体化是开展远程诊疗、就医路径追踪服务、健康基础信息等共建共享的必要条件，更是实现基本公共卫生、医保管理、医疗机构就医管理等多方共享、牵头医院共管的关键抓手。目前，各牵头医院之间、牵头医院与基层医院之间等信息没有全部实现互通互联，仅中医医院医共体牵头医院与成员单位之间实现影像互联互通，严重制约健康管理工作的开展。
（二）基层医疗卫生设施基础薄弱，人才匮乏。基层医疗机构占地面积狭小，现有医疗流程布局不合理，急救类设备不足。医共体成员单位医护人员业务能力有待加强，部分卫生院诊疗不规范，用药不规范，医疗文书不规范，未及时书写，医疗风险意识差。
（一）全面提升软硬件水平。按照两项改革“后半篇文章”要求，以县域医疗卫生次中心建设为契机，逐步加强乡镇卫生院基础设施建设，增加急救设备投入，加快信息化建设，实现资源的共享和信息的共享。
（二）加快医共体能力建设。医共体牵头医院加强重点学科和专病专科建设，统筹发展医共体成员单位的医疗技术，积极推进优质资源下沉，推进县镇村一体化管理，增强基层服务能力，提高县域就诊率。
（三）进一步健全内部机制。学习借鉴医共体建设先进单位做法，持续优化内部治理结构，形成更加清晰合理的医共体组织框架，健全考核评价体系，明确医共体推进计划，确保医共体建设工作深入推进。
推进医共体建设工作情况汇报通用篇二
天，医疗收入从x.x亿元增长到20xx年的x.x亿元。医院门诊次均费用增长率从xx.x%，降低到目前的不足x.x%；住院次均费用增长率从x.x%，降低到平均不足x.x%。
医共体内卫生院门诊量增加xx%以上，20xx年达到xx.x万人；住院患者增加xx%，20xx年达到xxxx人。常见的疾病如高血压、糖尿病、脑梗死、冠心病等均可在卫生院诊治。
提供管理支撑，实施医共体管理。目前，医院对xx个乡镇卫生院实行紧密型医共体管理，对xx个乡镇卫生院实行松散型医共体管理。成立了以院长为理事长的医院理事会，以党委书记为监事长的医院监事会，组建基层卫生管理中心，出台了《中心医院医共体成员单位绩效考核管理办法》等x项规范性文件。紧密型医共体内卫生院院长均由中心医院委派，规章制度、技术规范、人员培训、绩效考核等方面执行统一标准。一个尺度量长短，既能够规范基层管理秩序，又保证了医疗质量。
提供资源支撑，加大投入保障。在市政府投资xxxx余万元，改善了卫生院设备设施的基础上，医院又投资了xxx余万元，对松树和李官两个中心卫生分院手术室进行全面改造和设备更新，配备了全新的手术床、手术显微镜等设备，使它们具备手术的能力。目前，两家卫生院已开展手术xxx余台次，解决了老百姓就近就医手术的医疗需求。
招聘医护及公共卫生人员xxx人，补充到乡镇卫生院和社区卫生服务中心，为工作开展打下坚实的人才基础。采取“师带徒”导师制模式和“x+n”式导师学员“融合式”培训，组建讲师团定期到分院进行专科培训授课，打造“同质化”医护人员队伍。
加强远程会诊系统建设，开展远程技术指导。医院为所有卫生院安装了his、lis、电子病历系统、远程会诊系统，实现医学影像、心电诊断和超声远程诊断、远程会诊。检验结果上下互认，总院与紧密型医共体卫生院执行统一质控标准，乡镇卫生院不再配置放射、超声、心电图诊断医生，缓解了总院和乡镇卫生院人员配置上的压力。仅20xx年，网络心电诊断就达到xxxxx人次，影像pacs诊断xxxx人次，超声远程诊断xxxx人次，实验室集中化检验xxxxx人次。
医院承担全国县级公立医院综合改革试点任务以后，根据xx市政府出台的实施方案，制定了配套制度，对法人治理、绩效分配、人事制度等管理进行明确规范，提高医院运行效率，建立起符合实际的现代医院管理制度。
医院领导班子拥有相应的经营权、决策权、人事管理权、薪酬分配权，经营决策更加灵活高效，强化了医院自主权。医院建立了能进能出、能上能下的用人机制，在待遇保留、职称评审、职务晋升、评先评优等方面对人才予以大力保障和支持，增强了医院吸引力，引进高端人才xx余人，x名专家被聘为医学院校兼职研究生导师，xxx名专家被聘为医学院校兼职教授。实行全员目标年薪制，实现了按岗聘用、合同管理、薪酬奖励，并向一线岗位、重要岗位倾斜，大幅提高员工收入待遇，调动了工作积极性。
根据市、乡、村功能定位，医院把提高急危重症救治能力放在重要位置，调整学科整体布局。通过“横向拓展”“专科细分”，新增周围血管外科、介入综合科等xx个学科、亚学科，疾病诊疗向精细化、精深化方向发展。通过“重点突破”，打造符合区域疾病谱特点的、优势领先的重点学科，已有x个学科被确定为大连市二级医学重点学科。医院腔镜微创技术、心血管和外周血管介入技术已经形成专科特色，大脑动脉狭窄介入治疗术已完成xxx例，介入治疗今年上半年已完成xxxx例，三、%。建立多学科会诊模式，20xx年还专门成立了mdt门诊，每年会诊达xxx余例。
加强对外技术协作，与xx大学附属盛京医院等建立技术协作关系，加入由xx医科大学附属第二医院牵头成立的医疗联盟，成为首批xx家紧密型成员单位之一，并与xx医院、xx医院等多家军地医院开通了远程影像会诊、远程病理会诊等项目，已完成远程会诊xxx次。
按照“科学引导、分级管理、资源共享”的原则，推进分级诊疗落实，医院制定了双向转诊工作制度，建立明确的双向转诊标准，科学进行病种分级；确立了预约诊疗制度，成立预约诊疗中心，并在门诊大厅开设专用窗口，为双向转诊患者提供“一站式”服务。自20xx年正式启动双向转诊以来，医共体上下转诊患者达xxxx余人次，医院、乡镇卫生院收入和门诊总量均实现双增长，呈现出双赢的局面。
加强医疗服务模式建设，提高预防保健能力。树立“大健康”理念，把以治病为中心向以人民健康为中心转变。利用医院平台做实基本公共卫生服务，牵头对全市城乡居民进行健康信息采集。目前，已为xx余万人建立健康档案，每年组织健康体检x万余例，为重病、慢病预防奠定良好的基础。
加大健康宣传工作力度，年均组织健康辅导、免费义诊近百场次，发放宣传品x万余份，受众xx万余人次。积极推广家庭医生签约服务，组建家庭医生团队xxx个，辖区内常住居民签约率达到xx%以上。
目前，紧密型医共体建设日渐成熟，已初步形成小病在乡镇、社区，大病进医院的就医格局。紧密医共体内乡镇卫生院、村卫生室医疗卫生服务能力提升，患者在家门口的乡镇卫生院就近治疗、就近手术，大幅度降低了就医成本，群众获得感明确提升。
推进医共体建设工作情况汇报通用篇三
自省委、省政府《关于加快城乡建设、推进城市化进程若干意见》（粤发［xx］8号）和《关于推进小城镇健康发展的意见》（粤发）［xx］10号）出台后，由于区委、区政府把推进城市化进程工作列入重要议事日程来抓，经两年多来努力，我区城镇化建设工作明显加快，城市品位大幅度提升。城镇规划建设管理几方面都得以较快速度的协调发展。
在规划方面：一是委托了中山大学如期完成了编制区城镇体系规划的任务，并分别印制了xx本《清城区城镇体系与产业布局规划图集》和1000本《清城区城镇体系规划纲要》，奠定了区未来20年的城镇建设和经济发展的计划目标。二是先后有源潭、石角、龙塘几个镇根据省两个《意见》的要求，编制或修编了建制镇的总体规划，有些镇在搞好总体规划的基础上还编制了近期建设小区的修建性详细规划。使不少镇解决了过去建设无规可依的老大难问题。
在建设方面：市旧城区先后有下廓、朝阳花苑、富利花园、名都、城市广场等小区改造和a1＃、新威龙花园、金碧湾花园、锦绣清城、倾城摩尔、海逸华庭等小区开发全面开工，从xx年至现在，共投入建设资金8.5亿元，完成了151项，建筑面积90㎡多万的'改造建设。这两年多来，基础设施建设亦有重大的改善：投入了1400多万元完成了市区西出口道路的改造和环城二路的扩建；投资800万元打通了先锋路太阳岛至麦围大街的断头路；投资600多万元把脏乱差十分严重的笔架河口改造成风景优美的人工湖；投资近700万元完成了平安二路的首期工程建设；投资300多万元改造了北门街；投资2400多万元改造学宫街、大观街、南门街、曙光路、先锋路等五条街道改造。此外，还扩宽了下濠基闸口和对全段路面进行了改造，搞好了牛皇庙、凤桂园等脏乱差突出地段的整治及新安装了700盏路灯和搞了数万平方米的绿化，使整个旧城区一天天变净、变亮、变美。各建制镇在这两年多来，除了认真抓好工业园区的建设之外，同时，还十分注重抓好城镇扩张和集镇基础设施的建设：源潭镇以一河两岸为轴心，先后完成了河东大型集贸市场的建设和镇政府办公大楼的建设，带动了这些地方附近地区的发展；石角镇建成大型集贸市场，搞好了环镇公路和府前路小区的开发建设，还新建了一间达4星级标准的龙城大酒店；龙塘镇完成了环镇公路建设，新建了集贸市场、影剧院、小广场等公建设施；横荷完成了荷兴集贸市场建设；附城亦完成了附城集贸市场的建设，洲心重点抓了金海湾、丁香两小区的开发建设，各镇城镇扩张和城镇基础设施建设这两年较之过去明显加快。
在管理方面：现全区7个集镇，共有建设管理人员30人，城卫办人员27人，城监人员40人，环卫工人131人，城镇管理人员比较上两年增加12%。有洒水车2辆，垃圾运输车32辆（其中汽车6辆、手拖26辆），城监执勤用车30辆（其中汽车4辆、摩托车26辆）机械设备配置比上两年有所改善。在垃圾清运处理方面，除原来附城已达到全天保洁的垃圾处理标准外，在近两年先后有石角、洲心、横荷与市环卫处签订了集镇垃圾代管协议，使集镇达到了全天保洁的标准。由于集镇基础设施不断完善，城镇管理工作不断加强，各建制镇的城镇管理水平不断提高。
如果没有规划，就成了无序的建设。城镇建设必须首先编制出既科学合理又适度超前的规划，并且要严格按规划实施建设，这样，才能有序地推进城镇的健康发展。
朝阳花园小区的改造，使该小区成为旧城区最繁华的小区。石角镇开通了镇政府通往清三公路的府前路，不到两年，就使道路两旁和龙城大洒店一带拔地而起。龙塘搞好了环镇公路和新集贸市场、小广场及影剧院等配套建设，带动了附近周围商品房的开发。横荷建成了荷兴市场之后，很快就在附近形成了一个分散性的小区。实践证明，搞好了城镇配套设施的建设，必然会推动城镇建设的发展。
城镇建设需要大量资金，政府投入只是微不足道的一部分，政府必须加大招商引资工作力度，吸收更多外资投入城镇的开发建设，这样，城镇才能得以快速发展。
我区近年有几个镇成为省卫生先进镇，甚至有些很快就成为省卫生镇，他们主要是通过根据各镇的不同情况，制定一年一度的城镇创优达标计划来促使政府有计划有目标地认真抓好城镇管理工作，不断地提高城镇管理水平。实践证明，这是一种调动基层政府搞好城镇管理工作的有效途经。
推进医共体建设工作情况汇报通用篇四
今年以来，防城港市港口区加强组织领导，强化人员培训，推进资源共享，提升服务水平，医共体建设让辖区居民有更多获得感。
1.加强顶层设计。制定了《港口区医疗卫生服务城乡一体化改革实施方案》《港口区进一步加快推进医共体建设和发展实施方案》《港口区医共体建设规划（试行）》，建立以城区区级医疗机构为龙头，卫生院和社区卫生服务中心为枢纽，村卫生室为基础的区级医疗共同体，制定了相关制度，实现了医共体建设全覆盖。积极会同财政、编委、人社、医保等部门，合理核定医共体的人员编制、经费保障、补偿机制等，确保医共体工作不断深入并取得实效。
2.健全工作机制。医共体成员单位建立完善医疗核心制度、工作纪律、奖惩机制、绩效考核机制，在医共体内上下级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制，实现基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式，方便群众就医。建立转诊、会诊的“绿色通道”，城区公立医院医疗资源向基层医疗机构纵向流动。
3.注重财政支持。将港口区医疗机构（在编人员）的工资财政划拨比例由原来的港口区人民医院75%、公车卫生院70%、企沙中心卫生院50%、光坡镇中心卫生院50%、渔洲坪社区卫生服务中心50%统一提高至75%，并将港口区医疗机构（在编人员）原“五险二金”经费按工资财政划拨比例的75%，由城区财政承担。将港口区医疗机构已退休人员的养老金差额部分（原来由医疗机构负担部分）由城区财政承担。每年给予每个县域医共体专项补助经费10万元，用于实施县域医共体的城乡医疗机构基础设施建设、医疗设备更新等。
4.改善就医体验。城区公立医院投入资金数千万元为医共体下级医院添置医疗设备，安装信息化网络设备，硬化、绿化院内环境等，先后建成特色中医馆6个，对医联体下级医院科室设置、诊疗流程进一步进行规范，有效提升医疗服务硬件设施和服务环境，改善群众就医体验。
5.促进服务下沉。对成员单位乡镇卫生院院长进行择优选拔聘任，选拔了一批年富力强、业务精湛、勇于创新的年轻干部出任院长。选派思想觉悟高、责任心强、业务水平高的中层医务管理人员和其他医护人员20多名，定期下乡对各分院进行专科共建、临床带教、业务指导、教学查房，使分院业务工作进一步拓展，服务能力明显提高。
6.强化信息建设。港口区人民医院医共体加入防城港市分级诊疗信息平台，实现了双向转诊、远程医疗、远程会议等。港口区医共体总院改造自身信息系统并向医共体各成员单位开放，可以通过互联网在系统中录入诊者检验结果、查询就诊者检验信息、打印检验报告。影像云系统正在建设，港口区医共体各成员单位将实现影像系统数据联通，远程阅片、会诊功能，为就诊者提供手机app查询影像检验信息的功能。
7.实施资源共享。今年医共体医学影像中心接待医共体各成员单位上送ct检查330人次、彩色多普勒检查12人次、医学检验137人次、消毒供应中心共接受医共体各分院器械消毒964件。医共体内共享pcr核酸检测实验室，目前累计开展核酸检测11745人次，医共体各分院实现医疗收入业务增长约3.69万元，医共体各分院病人到总院3各个医学资源共享中心做检查（影像、b超、检验）时，经济负担减少10.00%，让利群众2万余元。
8.强化人员培训。积极选派医务人员到区级医院进修学习，重点培养临床医师、中医医师、护士、影像技师等，累计组织开展医共体医疗质量管理、基本操作技能、教学查房、院感处置等20余次，新冠疫情期间第一时间将《新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治方案》1-8版、《新型冠状病毒肺炎防控方案》1-6版传递到各基层医疗机构医务人员手中，共培训1000余人次，科学指导医共体成员单位快速启动预检分诊体温监测，以及正确使用口罩、护目镜、防护服等医疗防护用品，全面做好医务人员防护工作，确保医务人员人身安全。
推进医共体建设工作情况汇报通用篇五
根据xx公司党委、纪委相关要求，现将我公司党风廉政建设满意度测评宣传工作和干部作风整肃工作推进情况汇报如下：
一 、党风廉政建设满意度测评宣传工作情况
制定工作方案，做好顶层设计。结合公司实际情况，制订《xxxx公司xxxx党风廉政建设满意度测评宣传工作方案》明确工作安排、工作步骤、工作任务、工作时间等做好顶层设计，确保党风廉政建设满意度测评宣传工作有序推进。
召开动员部署，统筹安排到位。组织召开xxxx公司2021年党风廉政建设满意度测评宣传工作会，行动迅速传达上级会议精神，确定宣传方式，统筹安排好工作，明确牵头部门、责任部门及责任时限，突出工作安排部署到位，确保工作落实好，确保该工作取得实实在在的成效。
营造宣传氛围，提高群众知晓。一是线上宣传。通过公司微信公众号、微信工作群，每周至少3次《积极接听xxxxxx的电话 为云岩点赞 为廉洁评价》及《党风廉政 人人有责 社会评价 请您参与 ——致全区人民群众的一封信》宣传；
二是入户宣传。结合征收公司业务工作，征收公司在入户摸底排查时进行宣传引导，截止目前，发放宣传册xx份，入户xx余家。三是工地宣传。公司项目部深入建设一线，开展宣传教育，张贴宣传册xxx张（xxxx区、xxxx项目点）。
二、干部作风整肃工作情况
制定工作方案，做好顶层设计。 结合公司实际情况，制订《xxxx公司党支部关于开展干部队伍作风突出问题整肃工作的实施方案》明确工作安排、工作步骤、工作任务、工作时间等做好顶层设计，确保党风廉政建设满意度测评宣传工作和干部作风整肃工作有序推进。
强化责任分工，成立工作小组。成立xxxx党支部干部队伍作风突出问题整肃行动工作领导小组，下设综合协调组、监督检查组（审查调查组）、督办督查组共三个小组开展工作，各组各司其职、联动配合、各负其责，主动联系沟通，狠抓干部作风整肃工作。
召开动员部署，统筹安排到位。xxxx年x月xx日公司组织召开干部队伍作风突出问题整肃工作动员部署会，统筹安排到人，到岗，突出工作的重要性。
集体谈心谈话，加强作风整肃。 为扎实推进作风整肃工作，x月xx日，xxxx公司组织召开干部队伍作风突出问题整肃集体谈心谈话会。开展“四个必谈”（公司主要领导与领导班子谈，公司领导班子与中层干部谈，公司领导班子与关键岗位干部职工谈，部门负责人与本部门职工谈）并在《xxxx公司作风整肃“大约谈”记录表》上表态签字xx人，通过集体谈心谈话带领广大干部职工，立足岗位，做好服务，扎实工作，促进公司健康发展，为区域经济和强省会行动作出积极应有的贡献。
深入走访调研，切实为民办事。结合xx学习教育，与“我为群众办实事”紧密结合起来，一是多措并举聚多方力量修建烈士墓外部道路。公司领导高度重视，亲自深入现场xx余次实地踏勘实情，了解详细情况。统筹周密安排部署xx余次，公司立足于岗位职责和重点任务，多措并举聚多方力量修建烈士墓外部道路，保护红色印记。二是走进xxxxxx展览管，开展主题调研，汲取奋进力量，感悟xx建设发展新格局。三是走进xx小学，了解情况需求，实现党建共建，资金帮扶打造党建文化墙，共商共建共谋发展，共同进步。
坚持实事求是，个人事项自查。公司全体干部职工，坚持实事求是、自查从宽，被查从严原则。明确自身工作职责及岗位风险点，明确个人自查事项报告，承诺签字自查事项报告表xx份。
廉政警示教育，敲响自律警钟。一是参观警示教育基地。组织公司领导班子、中层干部、党员及重点岗位人员xx余人并邀请国控集团纪委委员xx同志到xx省警示教育基地开展“存敬畏、严律己、警钟长鸣树清风，守底线、强担当、砥砺前行筑xx”警示教育学习。二是开展家属廉政家访。以点对点入户家访、面对面廉政访谈、一对一电话访谈相结合的形式，对公司党员家属、中层干部家属等xx人廉政家访，了解掌握有关情况，做到经常问一问，把好亲情关、节庆关和交友关，当好“廉内助”“廉管家”，共同营造廉洁文明家。三是入党申请人谈话。对递交入党申请书的xx名同志，一对一谈话，对入党申请人的入党动机和目的、党的基本知识等，特别是廉洁自律情况进行详细了解及记录。三是外派人员谈话。对公司外派区规划分局、xx指挥部等部门的x名同志开展谈话，了解他们在外派单位的具体工作情况，结合各自的岗位职责对作风突出问题整肃工作、工作纪律做强调跟提醒。
提高安全意识，防汛消防演练。一是开展“保护生命、安全第一、预防在先”，筑牢安全防火墙消防应急演练，增强项目现场工作人员安全意识；
二是开展“防洪度汛 应急演练”。提高工作人员的防汛抢险意识，积累宝贵的实践经验。
规范软件收集，形成常态机制。明确专人规范收集软件资料，形成常态化管理，为后续工作奠定夯实的基础。
二、 存在问题
作为国企,在党风廉政建设满意度测评宣传工作中的宣传力度比较局限，如：公司面对的是公司项目点人员，干部职工，职工家属等，即便是通过微信工作群，公司微信公众号等方式，宣传人员及范围面不是特别广。
三、下一步打算
坚持党建引领一切，充分发挥党组织的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，更高要求，更高标准，更进一步扎实推进党风廉政建设满意度测评宣传工作和干部作风整肃工作。
推进医共体建设工作情况汇报通用篇六
一是坚持不懈落实“一岗双责”。党内职务不是政治荣誉，而是沉甸甸的政治责任。各单位班子成员要履行 “一岗双责”，对分管领域的党风廉政建设切实负起责任，切实做到业务管到哪里，监督就深入到哪里，紧盯廉政风险较高的重点部位、关键岗位和廉政风险点，要摸清摸透，做到心中有数、眼中有事、手上有招、持续精准发力，确保党风廉政建设和反腐败斗争有序开展。
二是筑牢廉政教育基础。一要坚持集中性教育和经常性教育相结合，着力在反腐倡廉思想教育和廉政文化建设上下功夫，强化形势教育，党政主要负责同志要带头讲廉洁党课，教育引导各级党组织和广大党员干部经常进行思想政治体检，夯实思想根基。二要开好“三会”，即处分决定宣布会、专题民主（组织）生活会、警示教育大会，以身边事教育身边人，强化党员干部职工纪法意识，推动敬法畏纪。灵活运用观看警示教育片、参观廉政警示教育基地等活动，加强沉浸式、体验式警示教育。三要进一步强化落实《廉政风险及监督“三必管”工作实施方案》，不断完善权力运行和监督制约机制，营造风清气正的良好政治生态。四要把家风建设作为领导干部作风建设重要内容。认真学习贯彻中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》《习近平关于注重家庭家教家风建设论述摘编》推进开展家庭助廉“五个一”活动，深化廉洁治家教育，强化领导干部配偶廉洁责任与廉洁意识。
三是持之以恒整肃“四风”。习近平总书记指出，作风反映的是形象和素质，体现的是党性，起决定作用的也是党性。作风问题根本上是党性问题，“四风”问题只是表象，根上背离了党性，丢了宗旨。在改进作风问题上，各级党组织必须保持党抓的韧劲、长抓的耐心，党员干部要高标准、高质量要求自己，做到面对重大思想考验立场坚定、面对急难险重任务勇于担当，面对各种诱惑干扰不为所动，面对一切歪风邪气坚决斗争。
四是强化日常监督，严格执纪问责。优化良好政治生态，必须强化纪律和规矩这个刚性约束，要做到令行禁止、政令畅通，不钻“政策空子”，不打“擦边球”，更不能讨价还价。党委安排的工作，定了就要干，要干就干好，决不能推诿扯皮，不能让决策落实堵在“最后一公里”“最后一百米”。一要坚持有纪必执、执纪必严，维护纪律和规矩的权威性和严肃性，通过刚性约束，推动政治生态不断改善。二要规范运用好监督执纪“四种形态”，特别是用好第一种形态，要注重教育管理和监督向一线延伸，及时纠正和查处干部的小毛病、小问题，在加强日常管理监督上下功夫，统筹运用好“纪检+”监督模式，充分发挥党内监督、审计监督、业务监督、群众监督、舆论监督等监督合力作用，形成上下协同、监督及时、执纪有力、问责有效的新局面。
同志们，让我们紧紧围绕上级党委工作部署，坚持以习近平总书记系列重要讲话为指引，不忘初心、继续前进，按照“走在前列”的要求，弘扬伟大_精神，踔厉奋发、笃行不怠，汇聚起加快建设**的磅礴力量，不断开创党建工作和党风廉政建设以及反腐败工作的新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
谢谢大家！
推进医共体建设工作情况汇报通用篇七
1、2020年3月我院以公开、公平、公正的原则组织了三家有资质的系统开发厂商分别在xxx人民医院远程会诊中心对各自的系统进行了详细的系统演示及全院各科室代表的现场答疑。
2、2020年5月我院组织实施了相关科室人员进行了四家二级公立医院以及紧密型医共体单位的外出学习考察工作。
3、2020年6月安排了信息科去下级医疗机构考察相关网络设备及乡镇卫生院信息系统的运行情况。
今年5月份厂商开始进场实施，到目前为止已经完成了xxx人民医院的四大常规系统（his、lis、pacs、emr）、合理用药、临床路径、xx市智慧医疗接口对接、新医保平台接口对接、医共体中心机房、互联互通省平台接口对接、体检系统、电子健康卡环境改造、移动支付（微信挂号缴费）、院感上报系统、hqms病案上报等系统的建设；目前正在实施不良事件上报系统、手麻系统、血液透析管理系统、乡镇卫生院4大常规系统的技术数据的录入工作；由于乡镇卫生院的公卫系统对接需要达到三级安全等级保护的要求，因此信息科正在协调三级等保的工作事宜。在以后医共体项目将会陆续实施上线全民健康信息管理平台、医共体信息平台、慢病管理、家庭签约服务系统（医生app居民app）。
本次信息化建设分为院内软件和医共体平台系统软件及硬件投入，其中院内系统软件资金投入为2383000（贰佰叁拾捌万叁仟元整），医共体平台资金投入为1632000（壹佰陆拾叁万贰仟元整），中心机房及硬件资金投入为3973000（叁佰玖拾柒万叁仟元整）合计为7988000（柒佰玖拾捌万捌仟元整）。
“xxxxx”紧密型医共体是以村、镇、区县三级医疗机构对区域实现全覆盖的方式运行；以实现优质医疗资源下沉，实现“小病不出村，常见病不出镇，大病不出县，疑难杂症再转诊”的就医新模式。
1、能让群众就近便捷的就医，获得全方位服务，节省医药费用，是惠民、利民的改革新举措。
2、能够提高县/乡医疗服务能力，提升资源使用效率，优化老百姓就医体验。
3、能够使得基层医疗卫生机构服务能力得到提升，初步形成较为科学的区、镇、村（社区）三级医疗卫生机构分工协作机制和基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的就医格局。