2023年维护稳定工作报告(优质6篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

维护稳定工作报告篇一

【摘要】职工离职是每个企业都会面临的问题，保持一定的流动是有益的，可以减少冗员，提高效率，为其他职工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力。但是职工离职率一旦超过一定的限度，则会对企业带来诸多不利影响。尤其象我公司这种操作性很强、技术含量高的化工、冶金企业，老职工是保证安全生产的基础，许多细节和技能都是凭借经验和阅历来完成的，只有稳定的职工队伍，才能为保障生产安全、可持续进行。

1.1职工个人原因

个人追求物质利益，寻求自我价值的实现和个性特点、能力与专长等都是影响人才流失的因素。现如今，越来越多的人注重自身价值的实现，不愿意因为工作而牺牲自身的追求，当企业不能提供满足自身价值实现的条件时，他将选择离开。职工个人原因而导致辞职也正是优秀职工离职的主导原因。优秀的人才往往个性突出，注重个人兴趣、工作的认同感和成就感，物质因素反而退居其次，对以上任一方面不满，或不认同企业的管理方式他都可能另择高枝。

1.2企业内部原因

1.2.1薪水和福利不满意依然是大部分职工流失的主要原因。追求一定程度的物质需求是每个人的愿望，有的企业利用这一需求，提高薪酬挖掘人才，这为优秀人才的流动提供了机会。然而还是有很多企业在人才使用上持功利态度，不是追求人才使用的绩效最大化，而是片面追求人才成本最小化，过份的在降低人才使用成本上下功夫。把人才视为管理和使用的对象，而没有意识到人才自身的个人价值实现需求、发展需求和受重视受尊重的需求。因此当一个人觉得自己收入不能体现自身价值时，选择高薪企业是自然而然的。

1.2.2发展空间受限是人才流失的另一重大原因。任何人都希望在职业上有所发展，无论是薪水也好，职位也好。而薪水是随职位的升迁水涨船高。如果长期在职业上停步不前，企业没有良好的用人机制，不能提供与自身能力对等的职务，长期从事一成不变的工作，任何人都会失去工作的动力和热情。尤其是优秀人才，经济收入已不是他们重点考虑的因素，个人发展需求和成就感是他们的主导需求。如果企业没有好的发展前景，或者他们意识到个人的发展空间受到了限制，他们就会寻找可以充分施展自己才能的机会。

1.2.3人际关系不和谐也将导致人才流失，主要表现在上下级关系不佳。上司领导能力差，工作中不懂得授权，爱指手划脚强加干涉，对下属的意见和建议不能正确对待，严重挫伤下属的工作积极性；对下属不公正、不尊重，决策反复无常，又不能以身做责勇于承担，好大喜功，居高临下，缺乏与下属的良好沟通，将造成下属的不满；另外上司的性格特点、行为方式、领导风格与下属差异较大，让人难以接受，都将造成人才的流失。

1.2.4不认同企业文化，以致另辟蹊径。企业文化在现代管理理念中倍受关注，但却众说纷纭。企业文化不是虚的东西，不是口号和标语，它包含了一个企业的愿景、使命和核心价值观，经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程。它不能纸上谈兵，必须得到职工的理解和认同，最终转化整个企业的行为方式。良好的企业文化产生凝聚力和向心力，在整个企业形成导向功能、示范效应，促进企业持续发展。然而许多企业在招聘时忽略了应聘者能否融入本企业的企业文化，以致职工到企业后不能接受公司的企业文化而无法适从，最终选择离开。

2.1建立以绩效考核和薪酬福利为核心的激励机制，保持内部公平

正确的评估人才的价值和能力及对公司的贡献，制定在行业内有竞争力、对人才有激励性的薪酬，避免出现明显的能位和薪酬不对等的现象，拉开薪酬差距，保证薪酬有提升的空间。根据公司的经营状况，合理提高职工的薪酬福利水平。在现阶段，工作仍是大多数职工谋生的重要手段。既然是谋生，人们就不得不考虑收入问题。当职工的付出与得到的回报严重倾斜时，跳槽也就是他们的必然选择了；在条件允许的情况下，公司可以通过向职工提供较丰厚的薪酬，提高职工跳槽的机会成本，有效地抑制职工流出本公司；同时，高薪也能吸引外部优秀人才的加盟。

2.2建立学习型组织，提供宽松的职业发展空间

建立职工培训体系，尽量为职工提供充分的学习和培训机会。公司应努力营造学习、工作和兴趣相结合的生活环境氛围，通过定期、不定期地组织开展职工培训，实现学习兴趣的建立。公司通过人事部培训、部门培训、自学及外出学习等方式，协助职工学习各种知识和技能，特别是专业性的知识和技能，培养兴趣，以提升知识面，适应快速环境变化的要求。公司要为职工提供个人发展空间，通过各种方式的学习培训，对每位职工目前所拥有的技能定期进行评估，并考虑公司发展的需求，使职工的特长及发展方向符合公司变化的需求。对于有上进心的职工来说，到公司中来，一方面是谋生所需，更深一层意义来讲，他是希望找到事业的平台，通过组织提供的资源和机会，来提升自己的能力，实现人生价值。所以公司在出现职位空缺时，要优先考虑在内部优秀职工中提拔，从而在一定程度上能够激发斗志，提高职工学习热情，使公司形成爱学习、争先进的良好氛围。公司为职工制定良好的发展计划，给予职工丰富的教育和培训机会，能够促进职工个人和公司的共同发展，降低职工的流动率。

注意对公司战略的同时，保证内部公平竞争，能者上、庸者下的用人机制。公司要给予其新的挑战，刻意培养其能力，让其承担更重要、范围更广、责任更多或职位更高的工作，把握好工作中控制和自由的关系，借此发展人才和激励人才目标进行清晰地审视和定位，创造共同的愿景。因为一个公司的发展空间一定程度上决定了职工的发展空间，对一个公司来说，要使职工努力工作并取得高的工作绩效以实现组织目标，在实现组织目标的同时满足职工个人的发展需要，达到公司和职工共赢的目的。

2.3加强企业文化建设，增强团队意识

一个企业的企业文化，管理制度，激励体系以及发展前景是决定职工稳定性的重要因素。我司要加强对职工的思想行为意识教育，构筑健康的企业文化，规范和完善管理制度，同时在建立公平合理的激励体系上做好文章。譬如，适时开展各种团队活动及形式多样、丰富多彩的趣味活动以增加职工之间的沟通和交流，加深职工之间的感情，提高默契度，以形成团队整体凝聚力，提高工作效率，在和谐的环境中充分发挥积极性，同时也在一定程度上起到稳定人心的效果。

2.4建立以人为本的管理理念

职工队伍的稳定是相对的，企业要有明确的人员流动指标，要有计划的实现职工队伍的稳定，使人力配置和人员结构始终处在一个比较理想的状态；建立以人为本的管理制度，妥善解决职工在生产、生活中遇到的困难，根据公司实际情况提高职工的薪酬待遇；通过各种形式培养职工团结进取、求真务实、开拓创新、追求卓越的企业精神；只有这样才能使钛产业建设更好、更快的发展。

维护稳定工作报告篇二

维护稳定工作报告篇三

为进一步增强公司各单位党政领导班子成员做好稳定工作的责任感，营造良好的生产经营氛围，确保20xx年生产经营目标的顺利实现，根据兵器工业集团党组、北方特种能源集团党委、西安庆华民爆公司党委和陕西省委省政府关于做好稳定工作的要求，结合公司稳定工作实际，制定本责任书。

指 导 思 想

以党的精神和党的xx届三中全会精神为指导，要增强法治意识，进一步健全完善源头化解矛盾机制，推进稳定风险评估，健全完善应急处舲机制。紧密围绕公司中心工作，仔细排查不稳定因素，将矛盾解决在基层、消除在萌芽状态，为公司生产经营工作顺利进行提供坚实保障。

目 标

(一)确保本单位稳定，全年无重大不稳定责任事件。 (二)确保本单位不发生上访事件。

(三)确保本单位员工不参与“法-轮-功”邪教等各种非法组织。

(四)确保本单位员工能正确执行国家政策，严格遵守规章制度，杜绝破坏生产经营秩序和影响他人工作及社会安定等事件的发生。

(五)确保本单位不发生骨干人才流失问题。 (六)确保将信访维稳工作纳入本单位总体规划和年度工作计划，定期排查信访维稳问题，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾。

(一)稳定是公司发展的需要，是一项重要的政治任务，各单位党政主要领导是维护稳定工作第一责任人，要牢固树立“稳定是硬任务，是第一责任”的意识，正确处理改革发展稳定的关系，将稳定工作列入本单位党政工作重要议事日程，制定计划，明确分工，落实责任，并纳入年度工作目标和考核体系。

(二)进一步加大维护稳定工作的宣传力度，各级党组织要认真做好对员工的思想政治教育，及时了解员工思想动态，耐心细致地做好释疑解惑工作。

(三)建立准确、快捷的稳定工作信息网络，切实掌握稳定工作的主动权，真正做到渠道畅通、反应灵敏、处理果断。

(四)加强隐患排查，严防事故发生。对防火、防盗、防暴、车辆等安全隐患进行彻底排查，有问题的要在第一时间予以解决。要加强易燃易爆、危险、剧毒、放射性药品的管理、使用和存放，健全实验室和各类仓库的各项管理制度;要加强车辆的管理使用，明确司机和乘车人各自职责，防患于未然。

预案，确保发现得早、控制得住、处舲得好。若发生重大问题或突发事件，第一责任人必须立即到达现场，果断采取措施，控制局面，并在1小时内上报有关部门。

(六)各单位党政主要领导应积极维护公司的整体稳定，党支部书记是支部维护稳定工作第一责任人，各单位行政负责人承担本单位维护稳定工作责任，对公司安排的维护稳定工作任务，积极采取适当的方式、方法，努力做好稳定工作。要正面宣传公司的决定，动员、引导员工反对一切破坏稳定局面的行为。

(七)在重要会议、重大节日、特殊敏感期，要实现“三防止一确保”。即：防止发生重大群体性、突发性事件，防止发生集体进京上访和其他进京滋事事件，防止发生群死群伤等重大安全生产事故，确保社会和企业稳定。

(八)抓好同“法-轮-功”等邪教组织的斗争，各级党组织要勇于承担责任，对重点对象要密切掌握动态，做到重要情况早发现、早报告、早控制、早解决。

(九)做好信访工作，重点解决群众反映强烈、可能引发群体性事件的突出问题。要强化法制观念和法律意识，坚持依法办事、按政策办事。

(十)各党支部要将稳定工作目标完成情况纳入到月份重点工作中，每月26日前向公司党总支上报一次稳定工作情况，每季度末上报员工思想动态，年底上报本年度稳定工作情况。

奖 惩

有下列情形之一的，视情节严重程度扣罚责任人 元。 (一)不及时报告重大隐患，有迟报、漏报、瞒报现象的。

(二)没有按照维护稳定工作职责制定工作预案并落实责任，或因本单位责任引发群体性事件的。

(三)发生不稳定事件后，涉事单位领导不能及时到达事发现场的。 (四)对员工反映强烈的问题未及时妥善解决造成员工上访的。 (五)对公司稳定工作办公室交办的工作任务不能认真落实的。

(六)对不稳定因素排查化解不力，引发上访或滋事闹-事，造成恶劣影响的。

(七)党政领导责任不明确，重视程度不高，防范控制措施不落实，导致发生影响稳定事件的。

(八)发生到省、市政府机关或进京上访事件的。

对稳定工作目标完成较好的单位，年终一次性奖励责任人 元。

附 则

本责任书执行期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日。 本责任书一式两份，公司和基层单位各执一份。

党总支书记(签名)： 党组织负责人(签名)：

行政领导(签名)：

20xx年 月 日 20xx年 月 日

维护稳定工作报告篇四

为全面贯彻党的三中全会和中央、省、市政法和平安建设工作会议，以及县委十三届五次(扩大)会议精神，落实村级党政领导履行平安建设、社会管理综合治理和维护社会稳定工作的政治责任，强化各项措施落实，深入推进“平安开化”建设，顺利实现平安创建“十连冠”目标，为国家东部公园建设创造良好的社会环境，根据工作需要，镇党委、政府决定与各村签订《20xx年度开化县马金镇平安综治工作目标管理责任书》。

一、工作目标

(一)着力加强对平安综治工作的领导。村主要领导是平安建设和综治工作的第一责任人，要及时主持研究落实相关工作任务，解决工作中的困难和问题;分管领导负责抓好各项工作和措施的具体落实。村领导班子要按照“一岗双责”的要求，切实把平安建设和综治工作纳入年度计划，摆上重要议事日程，坚持每月召开一次平安形势分析会议，研究部署平安建设、综治工作，督查推进各项措施落实。组织开展平安建设、综治工作年度考评，对成效突出的进行表彰;对发生重大问题的，严格按照有关规定追究责任。加强平安建设和综治工作的人、财、物各方面保障，认真落实社会服务管理室的规范化建设工作，配足选优工作人员，积极参与综治干部业务培训，努力提升平安建设和综治工作的绩效。

(二)着力抓好群体性事件的防范处置。建立健全预防处置群体性事件各项工作机制，推行社会稳定风险评估责任监督、倒查和追究机制，从源头上减少不稳定隐患的发生。坚持每月开展一次不稳定因素排查，按时上报工作报表，对重大不稳定隐患落实专案经费，做好化解稳控工作。加强重大节日、敏感时期的工作，杜绝发生群体性或重点稳控对象赴市、赴省或进京上访事件，不发生影响社会稳定的重大事件。所在村一旦发生群体性苗头事件，村主职干部要能迅速采取有效措施，妥善处置，有力维护大局稳定。

(三)着力提升社会治安防控能力。加强国家安全人民防线建设，不断提高维护政治安全预知预警、预防预控能力。严密防范打击“”、“全能神”等邪教组织、非法宗教势力的渗透活动。积极配合政法机关依法严厉打击黑恶势力以及其他刑事犯罪活动，整治各类治安违法行为。确保村级党员干部不参与非法融资、不闹访、不滋事。加强辖区内的治安保卫工作，通过建立治安巡防队、护村队等专(兼)职队伍，开展全天候治安巡逻。积极开展“防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故”教育，加强预防职务犯罪教育和保密工作教育，努力做到辖区内无刑事犯罪、无治安案件、无违法违纪。确保辖区内不发生影响、稳定的较大安全生产事故;不发生较大治安安全事件;不发生抗法和妨害执行公务事件，保障辖区内群众安居乐业。

(四)着力抓好反邪教工作落实。将“三级联创”工作纳入全年工作计划，领导班子要定期听取反邪教工作汇报，全面推进反邪教工作各项措施的落实。加强反邪教宣传工作，充分发挥好基层“一墙一窗”等宣传载体作用，造就舆论声势。在各重要时间节点，做好对辖区内邪教重点人员的管控，严防去省进京滋事及极端事件发生。加强隐蔽力量建设，摸清底数，严厉打击邪教组织的反宣活动。通过上门帮教等形式，加强对未转化邪教人员的教育转化工作，对已转化人员要进行再教育巩固。健全完善基层工作网络，加大对基层“三员”队伍的培训力度，提高管控水平。

(五)着力抓好矛盾纠纷排查化解。注重矛盾纠纷源头治理，有效预防和减少就业、社保、住房、医疗、养老、教育等领域的矛盾纠纷。完善和规范群众利益诉求表达机制，维护群众合法权益。认真落实矛盾纠纷排查调处工作，构建多元化矛盾调解工作格局。坚持每月至少开展一次矛盾纠纷排查，按时上报工作报表，重大矛盾纠纷实行“三定一包”，确保各类矛盾隐患及时发现、有效调处。坚持调解优先，加强人民调解与治安调解、行政调解、司法调解、检察工作、信访工作等的配合。建立“钱江源老娘舅”等平安义工队伍，发挥好民间调解以及第三方行业性调解组织作用。对复杂、疑难矛盾纠纷实行专家会审、联合调解，努力提升矛盾纠纷调处成功率。各类矛盾纠纷调处率达100%，调处成功率达96%以上，努力防止发生民转刑案件。

(六)着力深化公共安全基础工作。健全安全生产监管机制，严格落实安全生产主体责任，常态化开展安全生产隐患排查整治工作。配合相关部门做好食品药品、交通、消防、危险化学品、工矿商贸企业等重点领域安全生产常态化排查专项治理。全力打好“五水共治”攻坚战，做好自然灾害防治工作，坚决防止发生较大公共安全事故。完善应急管理机制，切实提高突发公共安全事件的预警、指挥、处置能力。

(七)着力夯实基层基础。认真按照上级党委政府有关要求，进一步加大资源力量的整合力度，推进村社会服务管理室、人民调解室等规范化建设。进一步深化和完善“网格化管理、组团式服务”工作，发挥辖区群众作用，组建服务团队，切实把服务管理措施落实到每家每户。加强网格管理员队伍管理，强化保障措施，有效发挥他们在网格中的牵头协调作用。进一步完善“基层社会管理综合信息系统”，做好村内各类信息采集，建立健全基础数据库和电子台帐，提高系统利用率，提升平安建设和社会管理的信息化水平。

(八)着力推进基层平安创建活动。以平安村创建为主抓手，动员和组织社会力量，进一步扩大平安创建范围，丰富创建载体，筑牢维护社会和谐稳定的第一道防线。围绕“平安浙江”十周年主体宣传活动，着眼于平安建设群众安全感满意率、参与率、知晓率的提升，充分整合利用各种宣传资源，认真做好平安综治、“六五”普法宣传工作。

(九)积极完成上级党委政府交办的各项工作任务。

二、检查考评

(一)本责任书执行情况，由镇平安办牵头负责检查监督，全年开展不定期督查、暗访工作，每年制定考评细则，年终进行检查考评。

(二)各乡镇在20xx年12月底前完成对各项工作目标的自查验收。并在12月底前做好迎接省、市、县、镇平安综治的考核检查各项准备工作。

(三)20xx年1月初，镇平安办将对各村履行本责任书情况考核汇总，并上报镇党委、政府。

三、奖惩办法

(一)本责任书责任目标列入各村党政主要领导、分管领导任期目标，作为其政绩考核和晋级的重要依据。

(二)考核总分为1000分，合格分为800分，低于800分为不合格。责任书涉及的相关指标数据由平安综治责任单位负责提供，对部分过程指标通过月督查通报、暗访、抽查扣分。

(三)对考核合格的，由镇党委、政府予以命名“平安村”，同时依据《20xx年马金镇平安综治目标责任制考核办法》予以表彰奖励。对考核得分低于800分的村及发生《考核评分细则》规定的重大事项之一的，实行平安综治工作一票否决，并按照有关规定追究责任。

本责任书有效期从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。此间如有人事变动，由继任领导完成相关目标。

中共开化县马金镇委员会 龙村村党支部

党委书记：

开化县马金镇人民政府 龙村村委会

镇 长：

签订日期： 年 月 日

维护稳定工作报告篇五

一方面，我委是由原先的经委、乡镇企业局、商业协会、工业协会等九家单位合并而成，原属各单位的企业军转干、对越反击战退役战士也都划归了我委管理，我委现有企业军转干33人，对越反击战退役战士25人，占了全县企业军转干、对越反击战退役战士总人数的三分之一，人数较多；另一方面，县企业改革指挥部办公室设在我委，企业改制涉及矛盾就多，尤以企业与职工之间的矛盾更为复杂，职工上访量大，多人集体访、重复访、缠访等现象就多，职工反映的问题较多，解决的难度较大，信访工作压力较大。但维稳工作又十分重要，关系着企业改制工作的进展，关系着经济的发展，关系着和谐社会环境的营造，更关系着我县的追赶跨越和奋力崛起，必须正确处理好稳定、发展、改革之间的关系，保稳定、促改革、大发展。

（一）健全组织，强化领导。

我委高度重视维稳工作，坚持把维稳工作摆在全委各项工作的重要位置，相继成立了信访工作领导小组、社会综合治理领导小组、调整矛盾纠纷排查工作领导小组，切实加强对维稳工作的领导，确保维稳工作落实到位。

（二）畅通信访渠道，切实做好信访接待工作，及时解决广大职工的诉求。

今年以来我委以和谐创建为主线，以维护人民群众利益为根本，将进一步完善领导接待日制度、矛盾纠纷排查化解制度、领导包案下访制度作为做好信访工作的具体举措，并将此放在了全委各项工作中的重要位置，每周的周一至周五都由领导班子成员和相关科室及科室负责人组成信访接待小组接待当天来访群众，负责解决群众来访反映的问题，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的问题，做好登记工作，事后交由有关部门及时解决，并由当天的接待小组跟踪问题的解决情况，并督促有关部门在规定的时间予以答复解决。领导班子成员按照谁主管、谁负责的原则，认真做好自己分管范围内矛盾隐患的排查化解工作，切实将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

1、进一步强化包保责任制。

针对今年祖国72年大庆，我委在系统内强化聚集效应意识，进一步强化军转干、对越反击战退役战士包保责任制，实行三级包保制度，一级抓一级，层层落实责任，单位一把手负总责，分管领导包保、企业具体落实，强化责任意识，确保维稳工作不拖、不推、不等。

2、深入基层，关心退役人员。

我委系统军转干部33人，对越反击战退役战士25人，我们克服人多、分散等困难，深入企业军转干部和对越反击战退役战士所在居委会、村民委员会和家里了解军转干和反击战退役人员家庭生活情况，建立军转干部和对越反击战退役军人的家庭生活情况档案，对军转干部和对越反击战退役人员的情况进行动态的掌握，及时帮助解决军转干部和对越反击战退役战士生活中的困难，并与县民政部门、工会建立长期的军转干部和对越反击战退役人员家庭生活情况联系机制，共同帮助解决这些曾为国家的和平和稳定做出突出贡献的军转干部和对越反击战退役战士生活中确实存在的困难。

3、落实政策，执行相关规定。

一是克服经费紧缺困难，多方筹措资金，为所有军转干部办理了医疗保险和养老保险。

二是按时按额上调了企业军转干工资。

三是我们督促和监督军转干部工资及离退军转干部养老金的按时发放，不允许有拖欠转干部工资及养老金等情况的发生，维护系统军转干利益。

4、走访慰问，真情温暖双拥对象。

“八一”、国庆期间，我委组织人员对全委系统的军转干和双工委安排给我委的优抚对象进行了慰问，了解情况，帮助解决困难，送去了慰问金，鼓励他们继续发扬军人不怕苦、不怕累的精神，勤劳创业、发展生产、发家致富。

5、加强值班，确保信息渠道畅通。

针对今年72年国庆这个特殊敏感时期，我委建立领导班子成员值班制度，采取“人看人、人盯人”的方式，每天都进行一次深入细致的排查，做到早发现、早处理、早化解；实行零报告制度，每天按时将排查处理的结果向县维稳工作联系会议办公室、县维稳办公室汇报两次，确保信息渠道的畅通。

1、通过一年多时间的集中整治，今年的信访量较往年同期有了大幅度的下降，集体访只有8批次，下降17批次，受理群众来信来访反映问题6件次，下降20件次，接待上访群众9批次，下降22批次，信访工作日趋稳定。

2、加快了全县企业改制工作的进度，促进了全县经济的发展。截止20xx年底，我县顺利完成了列入改制计划的175户企事单位的改制工作，企业改制完成率达到了100%，在这175户已改制企业中：国有企业67户，县属集体企业106户；实行产权制度改革企业159户，实行先租后售企业16户。涉及企业主管部门14家。通过改制盘活了企业现有资产存量12亿元，化解债务12.5亿元，收缩了国有战线，为国家解脱包袱，也为我县民营经济发展腾出市场、腾出空间、腾出资源，更为今后的发展奠定良好的体制和物质基础。

1、由于企业军转干和对越反击战退役战士自身组织能力较强，且善于把握局势，经常利用国家举行一些重大国事时，相互联系，组织活动，扬言上访，军转干和对越反击战退役战士维稳工作总是处于被动状态，要切实的找出一条有限的措施，加强对这部分人员的控制，限制其恣意闹事，无理去京赴省上访，增强维稳工作的主动性。

2、要统一全县各部门关于企业军转干和对越反击战退役战士的政策，给企业军转干和对越反击战退役战士的待遇要一致，所有单位新的政策必须经过县维稳办的同意后，方可实施。

今年以来，我委以创建“平安定远”和为经济发展创建一个稳定的环境为目标，围绕和谐创建、维稳维护这个重心，做了一些实实在在的工作，也取得了一定的实效，但我们也清楚的看到我们的工作与县委县政府的要求还存在一定的差距，清醒的意识到企业改制的一些遗留问题依然存在，维稳工作仍艰巨复杂，我们将把思想认识统一到县委县政府的要求上来，统一思想、强化责任，坚持不懈的做好维稳工作，努力为我县追赶跨越、奋力崛起共建一个和谐稳定的环境。

维护稳定工作报告篇六

在公司的大力支持和正确领导下，我公司维护稳定领导小组按照上级有关部门关于做好维护社会稳定工作的一系列指示精神，本着抓早、抓小、化解矛盾、严控集访的指导思想，从维护社区稳定大局出发，着力构建了维护稳定工作的长效机制，为公司和谐节约发展提供了有力保障。

（略）

公司维护稳定工作领导小组站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，对公司的稳定工作给予了高度重视。

首先，确实认真研究，精心组织，先后召开次会议，对公司不同时期的稳定工作进行安排部署，公司主管稳定领导主持召开的各专项工作会议次，对具体维稳工作进行安排落实，确保了公司维护稳定工作摆上位置。

其次，为了及时掌握稳定工作的进展情况，采取召开由主管领导、相关基层领导参加的专题会，专门听取各项稳定工作的开展情况，并对存在的问题和隐患，研究对策，拿出具体的解决办法，对基层单位的维护稳定工作进行了有效地督导。

第三，为了从源头上预防和处理信访问题，严格落实了领导责任制。规定公司及所属各单位党政主要领导是本单位维稳工作第一责任人，主管领导是直接责任人。各基层单位也结合本单位实际，领导班子不定期召开会议传达部署稳定工作，制定实施方案，明确维稳责任。截至目前为止，公司共有个基层维稳领导小组，专兼职维稳工作人员人。

为使公司维护稳定工作取得扎实效果，公司维护稳定工作领导小组在坚持按照公司有关维护稳定工作规定的基础上，重点强化了日常管理。

一是年初制定出台了“”。即：《公司维护稳定工作管理办法（暂行）》、《公司维护稳定工作应急预案》及《公司维护稳定办公室接待群众来访工作规则（试行）》等五项工作规则，分别从加强信访工作的组织领导、健全完善和落实各项规章制度等方面作出了政策性规定。

二是建立了二、三级维护稳定工作网络。要求各单位结合工作实际，确定本单位主管稳定领导和维稳联系员，设立基层队级维稳责任人，将维护稳定工作延伸到了基层。

三是严格执行了维护稳定工作程序。做好了信访接待、登记、传递、自办、转办、督办、协办、总结、报表、立卷等各项工作，使公司维护稳定工作日趋规范化、制度化、目标化。

四是强化了正面宣传教育。针对职工群众关注的热点问题，我们通过加大对《信访条例》的宣传，印发学习材料，组织答题等活动，为畅通信访渠道、规范信访人行为，切实维护信访工作秩序和群众的合法权益，营造了良好的环境氛围。

维护稳定工作的出发点和落脚点就是化解矛盾，维护群众的合法权益，切实解决群众反映的问题。公司维护稳定工作领导小组在节假日期间，以及重大会议期间，对公司存在的大类主要不稳定因素多次开展了排查调处工作（即：），力争做到矛盾和问题发现得早、化解得了、控制得住、解决得好。对排查出的不稳定因素，由公司维护稳定工作领导小组牵头调查，依法依策依情予以妥善处理，使群众反映的问题落到了实处，基本做到了把矛盾化解在基层，把群众稳定在基层。截至目前为止，公司先后开展了次排查，召开各类座谈会、协调会等次，处理解决各种信访问题件。

首先，对重复信访件我们不放松，派专人做工作，积极协调有关部门对能够在短期内解决的限期进行解决，对不符合政策解决不了的同样做好稳控工作。如问题，我公司仍然派专人做其工作，给他讲政策，讲道理，进行劝解，动之以情，晓之以理，稳定其情绪。

其次，根据公司反馈的信访件，我公司及时进行疏理，把矛盾比较突出、隐患大、容易造成不良影响的问题作为重点，成立专项领导小组，组织相关人员进行分析，研究解决办法，制定调解方案，安排专人进行调处。如问题，按照公司指示精神成立了专项维护稳定领导小组，建立了稳定网络机构，对较活跃的重点人员进行了正面接触，开展谈话，指出问题，并对其采取相应管理措施，同时加强对其的日常重点监控，成立了包保小组和动态观察小组，并把帮教工作落实到了支部，落实到了人头。

第三，对非我公司所能解决的信访件，我们在做好信访人思想工作的同时，移交有关部门进行解决。对提出无理要求的信访案件，除耐心做好解释工作外，坚决予以拒绝。截至目前为止，我公司没有一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的信访件发生。

一是上访程序有待进一步规范，有越级上访现象；

二是排查调处工作还不够深入细致。

三是个别单位和有关人员，对维护稳定工作重视不够，重点不突出，针对性不强。我们将在下一步工作中，创造性地开展工作，采取有效措施加以解决，不断巩固和提高信访工作成果，为公司的生产经营创造一个良好的稳定环境。