最新街道纪工委监督检查工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-09 18:28:20 作者:LZ文人 最新街道纪工委监督检查工作总结(精选5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

街道纪工委监督检查工作总结篇一

今年来我镇紧紧围绕市场,加大技术改造力度,加快产品更新换代步伐。镇党委制定 “一个项目,一名领导、一个部门、一班跟踪服务人员、一套工作方案”的帮扶措施,为项目改造出谋划策,力促在建改造项目早竣工、早投产,迅速推动万顺纺织、兴亿达纺织等改造项目的实施。1-10月份千万元以上项目投入10.44亿元,一半以上的投入为技改企扩投入。同时抓住特色产业不放松,抓大促小,注重做大做强实现突围。纺织业是xx镇的特色产业,也是全镇工业经济的支柱产业,由于市场经济的影响部分中小型纺织企业陷入停产倒闭的境地。市场倒逼纺织企业寻出路,向技改要出路。今年来,全镇先后有南通乐尔佳佳纺织新上48台套喷气织机项目、南通晨希纺织新上60台套喷气织机,南通宇翔纺织有限公司面对激烈的市场竞争,将32台比利时喷气机进行更新换代,引进48台日本当前国际最先进的丰田710喷气织机,产品也将从过去的普通的床单、被套面料提升为生产高档服装面料,南通世纪天虹在去年技改基础上今年又投资3000余万元新建标准厂房4000平米进行扩锭改造,这四个项目的相继开工。同时南通东盛米业有限公司、南通兴亿达纺织、xx万顺纺织、南通世纪天虹有限公司、南通天丝特纺织有限公司5个项目竣工投产。

3000万元以上新开工项目4个,占任务的50%。

全镇企业1-9月份累计投入9656万元用于购置新设备。南通世纪天虹有限公司去年投入1800万元新上的络筒机项目已竣工投产,使得企业的产能提高50%以上,尝到设备更新甜头后,公司今年再次投入3000万元新上扩锭改造项目,4000平方米标准厂房月已竣工,部分机器陆续进场安装,预计年销售有望突破2亿元。综上所述我镇项目建设工作趋于平稳态势。但也存在不足,行业较单一成为制约我镇经济发展的一大瓶颈,除草根企业的技改技扩项目有序发展,今年来还没有其他新项目的落户,因此在项目开工上落后于序时。

20xx年工作思路:

根据20xx年项目建设工作总体情况来年我镇将:1、继续围绕技改技扩项目服务为重点培植草根企业,围绕市场经济为企业在困境中谋发展,通过技术改造提高产品质量及生产效率,使企业在市场上占据份额,从而做大做强,发展壮大;2、加大现有项目转型升级、技术改造的力度,使得部分企业通过技改实现产品升级、通过节能改造实现产能扩大、效益提升3、通过招商引资平台引进高新技术及机械类项目落户,通过新的有实力企业的落户来壮大我镇的经济发展; 4、加大设备投入力度,鼓励中小企业将耗能高、产出低的设备更新换代提高产能从而促使企业做大做强;5、加强园区基础设施投入力度,做好园区建设规划,提高我镇投资环境整体形象。

街道纪工委监督检查工作总结篇二

时间好快,短短我来到__公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受__公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对__公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。

在过去的两个月里,我负责_模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责_项目__平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多_方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对_大部分业务做了深入的了解。__评估方面,我主要了解_,_,_,_等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。

在已过去的_项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。

1.项目组的控制力

由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

2.项目组的协作力

说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

一年来,在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下,在上级业务部门的大力支持下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各类农业实用技术及新优品种,科学制订农业阶段性发展规划,不断提高指导农业生产的能力和水平,圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务,总产达到13.1万吨,完成计划任务的109%,保证了粮食生产安全。

下面,就我个人今年工作情况总结如下:

一、 政治理论学习,全面提升自身素质

无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致用,不断增强解决实际问题的能力。春训期间,认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话,深刻领会其实质,把它作为干好各项工作的出发点,落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时,重点抓好业务知识的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。

二、认真贯彻落实省市农业政策,在工作中加以落实

一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计划任务,通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等,最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块,总面积2187.45亩,将统供良种及时、足量供应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作,为下一步资金兑付做好准备。

三、认真做好农业统计及上报工作

一是学习有关统计知识和方法,做到准确无误。刚开始做统计时,感到整天与数字打交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟悉,很快就进入了角色。二是准确统计,及时上报。在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产情况,并按照要求及时上报上级业务部门,同时,做好上报情况记录,以便查询。

四、开展调查研究,掌握生产动态,积极应对自然灾害

今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查,全面掌握田间生产动态,完成调查报告一篇。夏收结束后,根据领导安排,设计制作了农户种植结构情况调查表,发放到机关全体同志,对我县种植业情况作了一次较全面的调查,形成分析报告一篇。特别是在我县遭遇7.26冰雹大风袭击后,我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线,查看灾情,研究讨论,及时提出了开展生产自救6条技术措施,并下发到各乡镇,指导乡镇做好生产自救工作,把灾害造成的损失降到最低程度。

五、设计制作了《__农业》宣传彩页

选择、文字说明,还是从色彩搭配、艺术效果上,我都能反复对比,仔细斟酌,争取达到最佳效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好,扩大对外影响,使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。

六、做好信息宣传工作

今年9月_日在《__日报》上刊登简明新闻一篇,宣传我县实行良繁母猪保险工作。

1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针,在稳定粮食供应种植面积的基础上,努力提高单产水平,重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。

3、做好重大灾害性天气预测预防工作,及时制订减灾抗灾技术措施,降低损失。

4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作,探索新时期农民致富增收的新路子,新渠道。

5、树立大局意识,完成领导交办的其它工作。

街道纪工委监督检查工作总结篇三

目前项目部下属xx个发电站和x个维修队,发电站机组扩至机组xx台,装机容量为xxkw, 员工增加到目前的xx人,其中管理层项目部xx人,发电站班站长在内xx人。全年的发电量总为xxkw.h。一年来电站所有机组共进行了旬维护保养xx余次,中修两次。解决了x站进x气管放炮故障,对x站x的散热器水道进行改装,解决了夏季水温过高冬季水温过低问题,对x机组x东侧搭建挡风墙,解决了机组缸温、排温不正常情况。

一年以来,项目部始终把安全当成首位工作来抓,坚持“以人为本、安全生产高于一切”的理念,注重从实际出发,把安全工作落到了实处,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能的培训。制定安全管理措施,落实安全责任,悬挂安全操作规程,两次选派管理层人员培训hse安全管理课程。增设了安全员岗位,成立了项目部安全领导小组,建立健全了相关的安全保证体系。同时加强安全教育培训,并组织发电站人员进行了消防演习;进一步增强了员工安全意识,提高自我保护能力。

夏季天气炎热,人员容易出现浮躁、思想麻痹等情况,xx部9月份组

织开展了一次的安全月活动,制定详细的安全隐患和事故苗头的检查方案,对查出的问题限期就行整改,针对查出的问题和整改的结果,对三个电站和维修队就行评比,对出现问题少,整改及时、彻底的电站进行了奖励,通过此次活动,消除了员工有侥幸的违章行为和工作中存在的麻痹思想,发电站全员的安全意识和安全观念明显得到加强,使大家时刻想安全时刻讲安全,起到了明显的效果。

xxx年项目部把贯彻执行力作为重点来抓,增强管理与被管理者之间的沟通和协调,统一思想,一旦将工作部署命令下达后,被管理着将整个工作的各个环节尽快落实完成,并将每个工作阶段及时汇报,强化制度的落实,同时制定了一系列的奖罚制度,从主管领导的领导责任到当事人的直接责任,建立了行之有效的奖罚措施。

运行值班工作看似轻松,实际上要求值班人员具有较高的责任心和值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证机组正常平稳运行,项目部印制了交接班记录登记表、查岗等级记录本,并规范了各种表格填写记录的内容,为防止部分员工有偷懒不认真检查机组情况发生,项目部在每个站配备值班巡更仪,并由电站值班干部不定期查岗,加大夜间查岗力度,杜绝了有些责任心不强的员工只打点不认真巡检,让巡检制度形同虚设。及时将机组在运行中出现的问题发现,将故障处理在萌芽状态中。

异常情况,采取措施排除故障。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须做到接班人员不到本班不走的原则,物品、工具和运行情况不清楚不接班,防止因交接班不清楚而出现安全问题。对机组正常运行生产起了很大的保障作用。

在制订并完善了极端天气的暴风雨雪、水灾、火灾等恶劣天气或突发事件的应急预案,同时对发电站生产区增配了消防锹、灭火器等消防设备,检测并充装了到期的灭火器。为电站配备了防毒面具,购买新的高压绝缘手套,配备了大功率潜水泵和排水胶管等防洪设施。采购并储存了冬防防护物品。并适时组织人员进行应急方案的演练,对突发事件都做到提前预想并制定好应对措施,保证我们发电现场在突发事件发生后能够及时处理或者有序撤出。使我们的损失降至最低。

今年是不同寻常的一年,数十年未见的暴风、暴雨和极端严寒天气我们都遇到了,x月x日傍晚,一阵狂风之后的大雨,雨水顺着机组电缆入口处流入电缆沟, xxx站随即采取先前项目部制定的防洪应急预案,全体员工投入紧张的抢先排涝工作中。排水、填沙、挖排水沟,经过6小时紧张有序的努力,终于将排水堵漏工作全部做好。终于战胜了暴雨天气,没有造成我们停机停产,也没有造成设备损坏人员伤亡事故。

x月份我们在xxx为xx公司在油井发供电任务时,遭遇了罕见的暴风,持续了整整一天一夜的强风将夏盐站的生活宿舍吹翻,由于员工按照应急预案坚守在机组旁保生产,也未造成机组损坏或人员伤亡事故。

线进行电热带加温,没有出现因天气原因造成气管线、水管线冻裂或结冰造成停机和停产和人员冻伤事故。

项目部和厂家沟通协调下,分别在xx月份和xx月份,邀请厂家技术人员到现场对机组回访检查,并组织对员工进行发电机组原理和维修等理论授课,并员工提出的技术问题进行讲解,解决了很多实际问题;在xx月分选派了部分员工到胜动集团培训学习,收到了良好的效果。

利用维护保养机会,逐步让新员工在动手能力上下功夫。再就是利用考核强化理论学习,xxx年项目部进行尝试性的年终考核,在xx月份给所有员工印发试题库,配发专业书籍,在xx月份组织的一次年终专业理论考核中,大多数员工的分数都达到预期的分数线。将员工的培训考试成绩与薪酬待遇直接挂钩,通过这两种方法,在员工中营造了良好的学习氛围,使员工不断的积累和提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了专业理论知识。

xxx在员工生活方面一直以以人为本,真正关爱员工,不仅在物质上尽量满足员工需求,在后勤食品采购上尽量牛、羊、鸡、鱼合理搭配,从饮食上尽可能的让员工吃饱吃好吃的满意,吃的热乎,尽量做到饭菜可口,荤素搭配,另外制定员工生日发送祝福短信,为员工做生日餐。尽可能的满足员工精神方面的需求,为员工订购报纸,添置文体设施,及时维修和更换电视接收天线,使员工每天都可以看到新闻及娱乐频道。

量冰箱,为各电站配发了藿香正气水等防暑降温药品。并采购安装了热水器,使员工洗澡有热水,宿舍有凉风。在节日期间购买食品及文体用品,组织多种文体活动增加节日气氛,让员工在工作之余放松身心,强身健体,陶冶情操,增强团队精神。

进入10月份以来,项目部采购了大量的冬季防护用品及保温设施,为员工配发了棉衣、棉鞋及冬季工作服,采购了帽子防护手套为电站配发,并为xx站和xx站的宿舍配备了电暖器,将各电站的暖气管道裸露破损处用保温棉重新进行捆扎,将水管线缠绕电热带之后裹上毛毡,防止冬季冻裂或者结冰后员工的生活用水困难。补发了厚棉布门帘给宿舍保暖。努力做到以人为本,和谐共处。

回顾一年来生产、安全、生活等方面的工作,可以说硕果累累,虽然我们取得了一些成绩,但是这些成绩与大家默默奉献、勤勤恳恳的努力付出是放不开的。xxx年的各项制度和管理模式是打基础之年,我们将在xx3年不断将这些制度和管理模式强化细化,细抠每个环节。

1、将强化各项技能考核,并细化考核内容,加大考核力度,以考促训,督促员工提高专业技能,并将考核成绩与年终评奖和工资调档直接挂钩。

2、不断完善应急预案,阶段性进行突发事件演练,增强突发事件的应急处置的能力。

3、积极推进员工管理规范化、安全生产标准化、技能考核精细化。坚持从实际出发,注重整改的原则,逐步实现管理工作向科学化转变。

4、维修队人员逐步固定,加强维修队伍的技术提升,有针对性的做好培训,储备技术人才。

丰富员工的业余文化。

一年来,xx发电项目部在全体员工的努力下,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将进一步总结经验,戒骄戒躁,本着对公司负责,做好本职工作。安全、优质、高效地完成工全年的生产、维修任务。为项目部的发展壮大做出新的贡献!

街道纪工委监督检查工作总结篇四

木钵镇共辖17个行政村,94个村民小组,4600户,2.3万人,面积327.5平方公里,其中耕地面积67356亩。

针对我镇玉米种植面积大,玉米秸秆多,实施玉米青贮工程有利增加农民收入,有利促进农业结构调整,有利促进生态农业发展的作用。镇党委、政府高度重视,精心安排,大力宣传,广泛动员。通过召开镇村干部会、组织镇村干部观看光盘,深入殷家桥、曹旗等村讲解培训等方式,并组织技术人员深入村组、深入农户家中现场指导,发放资料,大力宣传了建设青贮工程的重要性和必要性。

示范带动战略。在木钵街村凉水湾组李克芳、韩洼子村二队韩广峰等示范户的带动下,目前已落实到户1.13万吨,20xx座,采取简易和砖混两种建筑结构,以殷家桥村为示范点,新建青贮窖234座,1287吨,已建成180座(其中砖混83座,简易97座),可青贮99吨。曹旗村、木钵街、高寨沟等16村采取青贮窖与棚圈建设配套实施,已全部落实到户。目前全镇现已完成1538座(其中砖混617座,简易966座),可青贮8459吨,其余516座正在施工。

为了加大青贮窖建设力度,镇上采取惠农政策扶持原则,积极鼓励支持养殖户发展青贮饲料,采取农户自筹为主,政府补贴为辅的办法,给每座(砖混结构、10方以上)青贮窖补贴500元,扶持农户建设青贮窖,发展舍饲养殖,调整农业结构,增加农民收入。

街道纪工委监督检查工作总结篇五

20xx/1-20xx/9制定项目方案,将进厂、出厂、以及车间消耗的物料等物流加以分类、记录、管理,并与企业管理系统联机,实现公司物流数据共享。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。

20xx/10-20xx/12设计系统网络结构,设定系统模型、软件模块(出入口和成品库管理)和确定系统运行模式、运行环境及实施步骤。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。

20xx/1-20xx/6完成出入口和成品库管理自动化计量系统软件的安装,制定相应的操作手册,并对相关使用人员进行操作技术培训。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务,并且在对相关使用人员进行操作技术培训的过程中,听取了他们对系统的建设性建议,进行了相应的修改,效果显著。

20xx/7-20xx/9部分模块试运行三个月,检测预期功能的完成情况。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务,模块运行稳定,达到了预期的功能要求。

20xx/10-20xx/3,通过计量自动化系统的实施,实现了原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量,数据库管理,使企业管理层实时掌握物流数据,提高物流管理水平,减少数据误差和管理漏洞,从而增加企业的经济效益,项目开发工作按时完成。

20xx/4-20xx/6,首先建立一套管理系统,经过试用和改进,逐步推广到各铁合金厂,整理资料准备项目验收。

项目组人员及其它协同人员在整个项目开发期间,全力攻关,人员的投入超出了预期的估量,但我们克服困难顺利完成计划任务。

公司拥有16500kva矿热炉两台,年生产能力50000吨。主要产品锰硅合金是钢铁冶炼行业理想的复合脱氧剂和合金剂,产品除畅销国内各大钢铁公司,还远销澳大利亚、东南亚、欧洲等国家和地区,深受国内外客商的青睐。作为制造业企业积极推进制造业信息化建设,一直是我公司科技应用开发的主攻方向,随着铁合金企业的发展,信息量越来越大,信息的收集、传输、加工、存储、查询,预计预测、决策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出。而原来的管理方式和手段,不但更加不能适应,而且还将严重妨碍发展和为社会服务的需要。形势发展要求必须改变现有的落后的管理体制、管理方法和手段,建立自动计量系统,以提高管理水平,增加经济和社会效益。