范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
最新公司行政管理岗位职责优质篇一
1.对全公司的消防安全工作负全面领导责任:贯彻执行消防法规、规定,支持分管消防工作的员工开展工作,督促安全管理部经理做好分管工作中的消防安全工作。
2.把消防工作列入日常工作的重要内容,建立完善消防安全制度,使全公司的消防工作做到“五同时”。
3.按照消防管理工作“五落实”(即领导落实、组织落实、制度落实、整改落实、设施落实)的要求,定期主持召开消防安全例会,听取消防工作汇报,对存在的问题研究改进措施,作出决定(决定事项应有正式文字记载),并检查执行情况。
4.负责在作出有关的物业管理决策和接待服务指挥时,确定保证安全消防措施。
5.负责组织查明火灾事故的原因,决定重要奖惩。
6.负责组织推动本公司消防安全和消防常识的宣传及普及教育工作,结合实际,提出贯彻实施的要求,定期举行消防演习,提高消防意识。
7.按照“五落实”的要求布置和定期组织全公司消防检查,督促落实消防安全制度。主持研究整改重大火险隐患,并检查整改落实情况。
8.对在消防工作中的先进集体和先进个人,给予表扬和奖励;对违章的集体和个人,给予经济处罚和纪律处分。
二、物业管理部经理职责
1.协助总物业经理领导全公司的消防工作。
2.按照“五同时”和“五落实”的要求,督促各部门落实消防安全责任和消防安全制度。
3.主持各部门研究火险隐患整改措施,并督促检查落实情况。
4.组织并参加安全管理部门对火灾事故的调查处理。
5.保证国家、上级和公司消防法规及消防制度在本部门的贯彻执行,结合实际,主持制定落实本部门电机电器设备、废旧易燃包装物消防安全管理办法。
6.主持制定本部门年度消防工作计划,并组织落实。
7.经常对员工进行消防法规、常识、责任制度的教育,负责对客户进行消防安全管理与安全宣传教育。
8.坚持消防安全检查制度,负责整改火险隐患,难以解决的应及时向总物业经理或安全管理部报告,例会议定事项应有文字记载,并按有关规定将整改情况报安全管理部。
9.发生火灾火警事故应立即报警,并组织抢救,负责保护现场,参加事故调查。
三、安全管理部经理职责
1.在总物业经理领导下,具体负责全公司的消防安全工作。
2.贯彻执行有关消防法规、规定、制度和标准,检查落实情况,坚持严格管理、依法管理、科学管理。
3.制定和组织实施年度消防工作计划,编制消防经费预算。
4.经常开展群众性消防法规、常识、责任制的宣传教育,组织专(兼)职消防、安全管理员进行业务学习、训练,督促落实岗位责任制。
5.组织和协助有关部门制定要害部位消防制度和安全措施,并监督检查执行情况。
6.坚持进行消防安全检查,督促有关部门消除火险隐患,遇有紧急不安全问题时,应指令先行停止作业,并立即做出处理。
7.参加新建、扩建、改建等工程项目和引进设备的审查和竣工验收及施工人员管理工作。
8.对消防设备、器材的质量和正确使用进行监督检查。
9.亲临火灾事故现场,组织员工扑救,并负责查明火灾原因,提出处理意见。
10.具体组织火灾事故的调查,按照“三不放过”(即事故原因没有查清不放过,责任者没受到教育处罚不放过,没有整改措施不放过)的要求,认真处理。 负责统计分析火灾、火险情况,提出预防措施,管理防火档案。
11.总结推广公司内外消防工作先进经验,负责有关评比、奖惩事宜。
四、综合管理部经理职责
1.对本部门的消防安全工作全面负责。
2.负责组织新入职员工进行公司消防安全教育,合格者方可分配上岗。
3.协助安全管理部做好消防培训的计划,组织后勤支援及实施方案。
4.参加火险事故调查,负责责任事故的处理,把消防安全列入员工
五、财务管理部经理职责
1.对本部门的消防安全工作全面负责。
2.协助安全管理部门编制年度消防费用预算。
3.负责支付解决火险隐患、灭火设施与器材配置和保养所必需的费用。
六、工程管理部经理职责
1.对本部门消防安全工作全面负责,配合安全管理部进行消防工作的开展。
2.负责制定各工种专业的消防安全制度。
3.对所管部门的设备和各种维修机械、设备的安全管理负责,明确所属班组的具体分工和责任,不漏项不漏点,制定落实值班检查、维修制度和消防防爆措施,定期对全公司的电器设备、线路组织进行维修,整改隐患,保证安全运行和使用。
4.负责本部门技术工种的专业培训和考核,建立健全设备技术档案,督促落实消防安全法规、制度。
5.负责在新建、改建、扩建、改造工程项目和引进技术设备时,按有关规定将消防工作与质量设计、审批、施工、验收、投入使用等环节同步进行。
6.负责本部门各种维修和施工中的消防安全管理。负责向承包单位提出消防安全施工的具体要求,在承包合同的违约责任条款中应有消防安全内容,并督促落实。
7.对火灾事故,按照“三不放过”的要求认真处理。
七、各部门主管职责
1.对所属的班组和分管工作中的消防安全工作负责。
2.组织和督促班组学习,落实上级、公司和部门的各项消防安全规定、制度。
3.每日检查工作同时检查消防安全,制止纠正违章,定期检查所用的各种电器设备、电动机械、明火器具,督促维护保养,及时整改故障和火险隐患。
4.督促班组对所管消防用具、灭火器材的日常维护、保养,保持完好,专物专用。
5.发生火灾事故,立即报告上级,拨打本物业内线电话,外线电话,并组织抢救、保护现场,参加事故调查处理。
八、安全管理员主管消防职责
1.协助安全管理部经理、消防主管做好消防安全工作,确保物业安全。
2.领导安全管理员熟悉掌握检查物业内各区域消防设施设备在位情况,并达到“三懂三会”(即懂本岗位火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法;会使用消防器材,会处理火险事故,会报警)。
3.遇有火警、火情负责警械,组织其他人员参加扑救火灾,疏散人员和物资。
4.对火灾原因总结经验,提出处理意见。
5.其它需协助的消防工作。
岗位消防责任制
一、消防安全管理中心职责
1.负责物业范围内的安全管理监控,并进行录像,发现可疑情况立即通知当值安全管理员前往调查处理。
2.负责消防监控,在火情情况下根据工作程序启动各种消防设备,使之正常工作。
3.负责本责任区域内的消防设施、设备的保养。
4.负责相关消防表格的记录。
5.负责物业消防安全管理指挥系统正常畅通。
6.负责责任区域内的清洁卫生工作。
7.负责紧急情况下利用公众广播系统引导、疏散物业内人员及重要物资。
8.服从上级的工作安排。
二、安全管理员消防职责
1.努力学习消防业务知识,熟悉消防灭火设施、器材的使用性能,达到“三懂三会三能”。
2.配合消防监控员做好火警确认工作。
3.巡楼查看火险隐患及消防器材设施在位情况,如发现丢失、损坏要及时报告直属领导,并通知消防主管及消防监控员调查处理。
4.遇有火情要立即按下手动报警器,或电话通知消防安全管理中心,讲清起火具体位置及燃烧物质,同时利用就近灭火器、消火栓扑救,控制初起火灾,待上级及其扑救人员赶到。
5.待上级领导到达现场,要服从领导,听从指挥,做好灭火、疏散、引导工作,维护好火场秩序,做好防范工作。
三、班组长消防职责
1.对本班组的消防安全负责。组织员工学习、贯彻公司部门各项消防要求,带领班组成员执行消防制度和各岗位的消防责任制。
2.每日班前结合服务工作向员工提出消防安全要求,交班前检查,并向下班交接消防安全工作。
3.负责对新上岗员工进行岗位消防安全教育。
4.每日检查工作同时检查消防安全,制止、纠正违章,经常组织员工对所用电器设备、电动机械、明火器具等进行日常维护保养,发现故障及时维修,保证安全。
5.坚持每周班组消防安全检查制度,整改不安全因素,无力解决的及时报部门经理。
6.发生各种火灾、火险事故,|考试大|立即报告并组织员工抢救,保护好现场,参加事故调查处理。
7.搞好岗位内消防用具、灭火器材的日常维护保养,保持完好、整洁,专物专用。
四、员工共性岗位职责
1.消防安全事关全公司的效益、声誉和员工、客户的人身安全,任何人不准以任何借口影响和损害消防安全。
2.每个员工都是义务消防员,认真学习消防知识,自觉遵守安全服务(技术)规程,严格执行各项消防安全制度,努力达到“三懂三会”(即懂本岗位火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法;会使用消防器材,会处理火险事故,会报警)。
3.保持安全出口、消防疏散通道的畅通无阻,无违章用火、用电、吸烟,不随意堆放易燃、易爆危险物品和杂物,不冒险蛮干,发现他人在办公室、工作间等处使用电炉、电饭锅等加热器具及随意存放易燃易爆危险物品,应及时劝阻或制止,并|考试大|报告主管领导。
4.坚持岗位消防检查,保持本岗各种照明、电器设备、机具等的安全,及时正确处理火险苗头,发现火灾,迅速报告,接到指令后准确地报警并积极扑救。
5.对本岗位配置的灭火器材、设备,做好日常维护、保养,保持完好、整洁,专物专用,发现故障及时反映。
6.自觉接受领导和消防监督员工的检查指导,积极参加消防学习活动。
最新公司行政管理岗位职责优质篇二
第一条办公室主任岗位职责
1.全面领导并具体主持行政办公事务工作。2.召集公司办公室每周例会,制定每周工作计划。3.审核批准公司×元以下行政费用开支报告。4.审核上报公司×元以上行政费用开支计划。5.负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。6.管理公司员工及住宅问题。
7.负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调。8.管理总经理办公室人员编制。
9.负责对外联系的工作计划的制定与实施。第二条行政主管岗位职责
1.按合同实施物资采购和小型用品采购。2.具体安排员工午餐。3.缴纳电话费。4.管理环境卫生。5.安排外来宾客的住宿。
6.具体办理车辆的年检、年审、保险、维修并与管理部门联系。7.办理经批准的公司员工的暂住证,负责与安委会的工作联系。第三条前台文员岗位职责 1.接转交换机电话。2.负责传真收发与登记。3.负责前台接待、登记。4.引见、招待、接送来宾。5.负责监督打卡和汇总考勤。
1.督办与上报全公司各部门每周的工作计划。2.落实谈心制度。
3.反映员工的思想动态,研究、报批与实施引导激励员工的激励机 4.安排布置内部会议的资料。5.组织与安排员工生日及公司集会。6.负责公司发文管理及报批。7.协助全公司各部门的资料整理。8.管理档案。
9.审查文件、记录及内刊。第五条文员
1.负责文件、资料的打印、登记、发放、复印、装订。2.管理饮水。
3.保管、登记和按规定发放公司办公文具与器材。4.制定办公用品计划并报主任审批。5.接待与通报总经理室客人。
最新公司行政管理岗位职责优质篇三
岗位名称:行政人事部负责人(1人)
主要职责:
部门协作配合;
3、负责集团档案管理、文件收发、印章、证照管理
4、负责集团证照、资质年检、涉及财务、人员资质牵头安排。
5、负责组织办理海关进出口业务及相关证照年检工作;
6、负责来宾的接待事宜,做好公司的接待安排;
7、负责公司发展规划、行政预算的编制、年终工作总结;
8、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核;
况;
10、管理公司车辆、合理分配各部门公车的使用;
11、做好公司物业、水、电,员工宿舍的管理工作
12、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。
门妥善解决;
17、参与公司文化、形象改建
18、公司研究决定的其它事情
岗位名称:行政前台(1人)
主要职责:
1、来访接待及登记;
2、负责行政派车,公车使用登记及管理公车钥匙;
3、督促员工公出登记 ;
4、负责公司员工每天的报餐 ;
5、组织公司会议、记录并通知执行,起到上传下达沟通协调的作用 ;
7、做好固定资产盘点、报废、审批及台账建立(纸质与电子档);
8、快递、信件、报刊、传真、文件等收发签收工作;
9、协助部门领导对各部门工作纪律督查;
10、按时完成上级领导交办的其他工作任务 ;
主要职责:
(纸质与电子档),并每月盘点一次 ;
2、3、4、5、6、7、8、9、岗位名称:人事主管(1人)
主要职责:
2、建立绩效考核方案和培训制度并执行 ;
3、根据考勤制度,制作每月员工薪资表及薪资条;
4、负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作。
5、负责不合格人员的辞退;
7、负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理 ;
计划,并组织安排培训;
9、主导制定年度招聘方案和计划;
10、对各部门工作纪律督查;
11、负责控制人资部门预算,降低费用成本 ;
12、完成上级领导交办的其他任务;
岗位名称:行政人资助理(1人)
主要职责:
定、销毁、移交等工作。(编制纸质与电子档)
2、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;
3、协助部门做好办公用品的领用、登记;
4、负责员工宿舍的管理工作;
5、协助部门领导对各部门工作纪律督查;
7、办理员工入职、离职手续以及劳动合同的签订;
8、监督员工考勤、审核和办理请休假手续,每月统计出考勤;
9、及时更新公司花名册、通讯录信息;
10、公司领导交办的其他工作;
岗位名称:采购主管(1人)
主要职责:
1、严格按照公司采购审批流程执行询价、比价、议价,努力降低采购成本。
2、日常办公低值易耗品可通过正规网络渠道购买,节约成本提高采购效率。
3、提供符合公司要求的供应商名单,建立合格供应商档案。
5、6、7、8、9、低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。负责供应商的管理,与供应商维持健康、良好的商业合作关系;协助公司处理 与供应商的各种纠纷。市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我公司利益。做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神 做到以公司利益为重,不索取回扣,不收供应商回扣与礼品,遵守采购员的职业道德。及时完成上级安排的其他工作任务。
岗位名称:司机(5人)
主要职责:
1、保证集团董事长、副董事长随时、安全用车。
2、根据行政部的安排,保证公司采购、公干、客户接送等工作用车。
3、保证公司商品购销的发运及提货用车。
4、负责车辆的清洗(每周至少洗一次)、维护、保养、维修、证照年审等工作。
5、保证文明守法行车,遵守交通法规,不得酒驾、无证驾驶、疲劳驾驶等,6、因为个人的违法驾驶行为导致的交通事故或违章处罚,行车司机承担一切经济及法律责任,与公司无涉。
7、领导安排的其它工作用车。
岗位名称:保洁人员(1人)
主要职责:
1、负责高层领导办公室、休息室、会议室、大厅、楼梯(电梯)、过道及公共卫生间的清扫。
2、负责三楼接待客房的卫生打扫,床上用品更换。
物。
等物品。
5、定期维护公司花木盆景植物。
6、公司领导交办的其他工作。
最新公司行政管理岗位职责优质篇四
行政部 受行政部经理领导,直接向行政经理报告工作。
1、部门职责:
(1)、各职能部门的关系协调;
(2)、建立各项规章制度并核查实施情况,促进各项工作规范化管理;
(4)、公司会议组织、记录及记录归档工作;
(5)、员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理;
(6)、公司各类档案的整理、归档、保管、借阅;
(7)、员工考勤、出勤统计、报表、分析等;
(8)、福利管理
(8-1)、福利制度的制定,并经批准后实施;
(8-2)、福利制度的研究、修订、改进等事项;
(8-3)、福利事项的办理、工作总结、分析和改进;
协助总经理管理各部门劳动纪律、5s及日常事项管理
负责后勤保洁、车辆、安全管理及节假日安排通知,人员制服定制
行政助理:
行政或人力资源管理专业,1-2年以上行政、人事工作经验,至少熟练人力资源六大模块的其中一个模块应用。
最新公司行政管理岗位职责优质篇五
一、总经理岗位
3.对重大的质量安全事故做出决定;
4.有权向董事长提出副总以下职位的任免建议。
二、常务副总岗位
1.有权向总经理提出人事招聘方面的建议;
3.有权向各部门提出各种要求,要求改进与质量体系有关的事项; 4.总经理不在时,按其授权,代理履行总经理职责。
三、营销副总岗位
本职工作:领导和主持市场销售,货款回笼及市场预测、营销方案,批准处理顾客投诉。
4.定期向总经理汇报市场行情、顾客调查、产品销售方面的工作; 5.对因重大失误而导致销售合同无效造成的损失负责。岗位权限: 1.销售有关事宜的决定权,如招待、优惠活动等; 2.有权对顾客做出合理承诺,并负责实现; 3.有权提出重大经营改革的建议。
四、技术副总岗位
1.有权向总经理提出新产品开发方案;
2.有权要求管理者代表不符合质量体系的事项迅速作出判定; 3.有权要求各直属部门经理改进工作方案,提高办事效率。
五、办公室主任岗位
本职工作:
7.负责公司的后勤保卫工作,车辆保管;
2.对本部门的人员管理,业绩考核权; 3.各项规章制度执行权、奖惩权; 4.向上级领导工作汇报和建议权。
六、技术部经理(科长)岗位
本职工作:
6.负责新标准的宣传工作; 7.负责编制新产品设计任务书;
1.本部门日常工作的指挥调度权;
2.对本部门的人员管理、调度、业绩考核评定权; 3.各项规章制度的执行,奖罚权; 4.向上级领导工作汇报和建议权。
七、市场部经理(科长)岗位
本职工作:
6.对下达生产单出错与顾客沟通出现失误造成的损失负责。 岗位权限:
1.本部门日常工作的指挥调度权;
2.对部门的人员管理、调度、业绩考核评定权; 3.各项规章制度的执行,奖罚权; 4.向上级领导工作汇报和建议权。
八、供应部经理(科长)岗位:
本职工作
5.对工作出现差错和采购产品质量问题造成的损失负责。 部门权限:
1.日常工作指挥调配权;
2.对本部门人员管理、业绩、考核权; 3.各项规章制度执行、奖罚权; 4.向上级领导工作汇报和建议权。
九、质管部经理(科长)岗位
本职工作:
1.参加合格供方评审、合同评审和管理评审;
1.日常工作指挥调配权;
2.对本部门人员管理、业绩、考核权; 3.各项规章制度执行、奖罚权; 4.向上级领导工作汇报和建议权。
十、生产部经理岗位或科长
本职工作:
1.日常工作指挥调配权;
2.对本部门人员管理、业绩、考核权; 3.各项规章制度执行、奖罚权; 4.向上级领导工作汇报和建议权。
十一、财务经理岗位或科长
本职工作:
9.按时进行工资核发,外汇核销及出口退税工作;
14.对因工作的疏忽造成的损失承担责任。 部门权限:
1.日常工作指挥调配权;
二、生产部副经理岗位或副科长
1.直接按规章制度对违规事项做出处罚决定,并上报办公室; 2.有权向经理提出改进工作的建议; 3.经理不在时全面行驶部门经理职责。
十三、生产部计划主管岗位
1.负责仓库的检查工作; 2.负责生产计划的编制;
3.有权对技术工艺文件的准确性提出改进的要求; 4.值班时全面行使经理职责。
十四、供应部副经理岗位
1.直接按规章制度对违规事项做出处罚决定,并上报办公室; 2.有权向经理提出改进工作的建议; 3.经理不在时全面行使部门经理职责。
十五、质管部副经理岗位
1.按职责分析,做好检验工作;
3.经理不在时和值班时全面行使部门经理职责。
十
六、会计员岗位职责
4.销售收入明细账的核算,管理; 5.各种会计核算报表的编制;
1.有权对各类不符合规范的票据、报表拒收,并退回改正; 2.有权对财务管理及其它管理突出建议和意见; 3.有权通过员工信箱向公司高层提出书面的建议和意见。
十七、出纳员岗位职责
本职工作:负责现金支付管理,及时致电银行办理有关事宜。直接责任:
3.有权向公司高层通过信箱渠道提出任何改进的建议和意见。
十八、技术人员岗位
本职工作:
1.按照经理的安排进行工作,并要求按时完成工作;
1.根据经理的安排进行测绘、制图;
3.通过员工信息向高层领导提出建议和改进的权利。
十九、包装人员岗位
2.按包装搬运操作规程进行工作; 3.每天整理现场;
1.有权向直属上级提出各种改进建议;
2.有权通过员工信箱向高级管理人员提出任何改进建议和意见。
二
十、仓库员岗位职责
1.有权拒绝无检验单的零件产品入库; 2.有权拒绝无《生产流转卡》的出库; 3.有权向上级反映有疑问的产品,并暂不入库; 4.有权通过信箱向高层领导反映问题,提出建议。
二十一、装配人员岗位职责
6.对不符合要求的质量事故负责。 岗位权限:
1.有权要求组长对其进行工作指导;
4.有权在员工信箱内对公司的各方面管理工作提出建议或批评意见。
二十二、采购员岗位职责
4.有权向直属上级领导的不合理管理方式提出批评意见; 5.通过员工信箱向高层提出建议和批评意见。
3.对发现不合格产品立即进行纠正,并进行不合格评审;
3.发现不合格产品发生时有权要求生产主管人员提出暂停生产改进的要求。
4.有权通过员工信箱向高层领导提出建议和意见。
二十四、销售人员岗位职责
4.对顾客要礼貌周到,顾客提货销售员必须要做到仓库指导顾客提货;
1.有权向经理提出各种有利于销售的建议;
2.有权向公司高层通过信箱渠道提出任何改进的建议和意见; 3.有权向经理的不正确领导提出各种批评意见。
二十五、转配组长岗位职责
1.按照要求组织本机人员进行分工工作,努力完成工作,并对组员进行工作指导。
2.积极配合质检员的抽检;
4.有权在员工信箱内向公司高层提出建议或意见。
最新公司行政管理岗位职责优质篇六
一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法令。认真学习、宣传和执行上级的各项政策、法规,协助、配合物业经理搞好工作。
二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。
三、负责文书档案和相关资料的管理工作。
四、认真负责的做好每月的收费、统计和报表工作,负责本管理处员工的考勤统计工作。
五、负责业主投诉及日常的接待工作,坚持每月走访住户,做好走访记录,落实处理情况。
六、负责本管理处办公用品的保管的发放工作。
七、真实、准确的做好票据的填写,并做好完整的保管工作。
八、物业经理临时交办的其他事务。
物业公司保安员岗位职责
一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法令,负责小区的安全保卫工作,保障小区物业管理工作的顺利进行。
二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。
三、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件,保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通知本小区物管站和辖区派出所。
四、坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时上报管理处。
五、严禁外来闲杂人员进入小区,来访人员必须登记,准许后方可入内。
六、对进出车辆和停放车辆要严格管理,统一指挥,严禁乱停乱放;未经登记允许不得进入小区,严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入小区。
七、做好各项登记及交接班记录。
八、公司地方相关部门临时交办的工作任务。
物业公司保安队长岗位职责
一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法令和有关政策,遵守公司各项规章制度。并组织保安员认真学习国家的法律、法规。
二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。
三、主持保安部门的工作,安排、组织好保安人员的值班、巡视工作,向物业经理负责。
四、负责保安部门的年度和日常工作计划,检查并督促实施。
五、组织保安人员的政治和业务学习,严格管理。
六、熟悉小区各门点、重点保卫部位,并随时巡查保安工作。
七、公司或地方相关部门临时交办的工作任务。
一、负责贯彻和实施公司和上级的有关政策、法规。
二、主持公司经营管理工作。
三、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。
四、拟订和实施公司年度经营计划和投资方案。
五、拟订公司内部管理制度和具体规章。
六、提请聘任或解聘各职能部门负责人。
七、聘任或解聘、除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。
八、公司章程和董事会授予的其他职权。
一、自觉遵守国家法律、法规及公司、物业公司制定的各项规章制度,加强政治文化和技术学习,提高自己的业务技术水平。
二、牢固树立“业主至上,服务第一”的宗旨,热情服务,礼貌待人,不吃卡住户,对住户来信来访及时处理,做到件件有交待,事事有结果。牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。
三、熟悉小区各类房屋结构,完好程度及水、电、气、通讯、闭路等设备的管线、网络走向,上、下排水管道等设备的完好情况,保障正常使用。
四、小修服务不超过4小时到场,大修不超过72小时到场。一切为住户着想,保证服务及时到位,且回访满意率达90%以上。
五、维修人员必须做好维修记录,建立回访登记档案。
六、完成上级交办的其他临时工作任务。