2023年项目年度述职述廉报告模板

时间:2023-06-23 16:56:56 作者:曹czj

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年项目年度述职述廉报告模板篇一

一年来,自觉坚持理论学习、加强党性修养,提高政治素质。严格要求自己,作风正派,办事公道。坚持群众路线,集思广益,善于听取意见。工作中坚持原则、敢于担当、敢于负责,严谨细致、甘于奉献,思路清晰,有一定的开拓创新能力。参加了全省《经济形势分析与统计改革专题》研讨班,坚持“安徽干部教育在线”在线学习,全年修学分161分,达到优秀等级。撰写了《以先进思想文化引领蚌埠跨越式发展》、《实干成就“中国梦?明珠复兴梦》等心得体会。

到xx区挂职伊始,我以了解xx区经济社会发展思路及其措施、政府工作运行机制为重点,拓宽视野,深化对xx区的认识。认真查阅有关工作总结和调研报告等材料,掌握xx区经济社会发展的基本情况。虚心向区委、区政府班子成员学习,提高了自身适应基层工作的能力。

在工作中,我始终坚持统筹兼顾,突出重点的原则,做到开动脑筋想事,兢兢业业干事,集中精力谋发展,扑下身子抓落实,促进各项工作较好开展。

(一)认真做好国民经济核算工作

1、扎实完成gdp相关核算。先后组织完成分季度省级gdp核算、市县级gdp核算,编制20xx年省级gdp生产法、支出法年报。加强地区季度gdp核算评估,进一步完善《安徽省市、县季度gdp核算办法》。加强对收入分配核算的研究,适时开展民营经济增加值核算,为政府制定相关政策提供决策依据。

2、创新投入产出调查。进一步完善调查方案,考虑到我省编表需要,创新利用农村住户调查网络,开展农业投入产出调查,受到国家统计局肯定。采取分级培训和重点培训相结合,精心组织培训布置。向全省调查对象发放《致投入产出单位的一封信》,编发10期《投入产出工作简报》和投入产出问题解答。加强调查表数据质量审核,为编制投入产出核算表提供基础资料。

3、研究服务领域继续延伸。为提高全省gdp和投入产出核算水平,本人编写了《投入产出核算》一书,并对全省核算骨干进行专题培训。还对全省核算人员进行了《gdp核算方法与改革》、《20xx年投入产出调查方案》等方面五次集中授课。本人撰写的《我省居民消费倾向和需求分析》作为《领导参阅》呈报给省委省政府主要领导,以及《对我省收入分配问题的分析与思考》均在《安徽省情省力》刊登和各大主要媒体转载。撰写的《金融业对经济增长的贡献分析》一文在《安徽金融》上发表,并被省统计局评为20xx年度优秀统计分析二等奖。挂职期间,根据工作安排,我还撰写了《动员全社会参与经济普查,为科学决策提供依据》调研报告,超前探索性研究第三次全国经济普查工作,起草了《第三次全国经济普查地区gdp核算方法的初步设想》。

(二)尽职尽责做好分管工作

1、深入调研,促进本地区经济社会发展。来禹会后,我力争做到多跑多看多问,多参与多思考多比较,用心体会全区及每一个乡镇和部分强企名企的发展过程、实践历程,用心把握经济发展规律性认识。先后到中粮生化、八一化工、丰原集团等骨干企业和宗洼美好乡村调研,深入到全区3个乡镇,9个社区、60多家企业,了解企业的.发展情况和政策诉求、服务诉求,共同探讨一些项目推进的方法和政策措施。还到经济关系较为紧密的区经信委、发改委、商务局、统计局等部门座谈,及时掌握其工作状况。不定期召集一些部门研究全区经济形势,提出一些针对性措施。参与秸杆禁烧夏秋两季巡查,协调解决企业一些实际问题,推动全区社会经济发展。加强上下协调,部门合作,全力指导全区第三次经济普查工作。

2、协管部门工作突出。20xx年,xx区经济社会发展态势良好,完成地区生产总值128.4亿元,增长11.4%,增幅分别高于全省、全市1个和0.3个百分点,总量和增幅均位居全市第3位。社会消费品零售总额15.8亿元,增长14.9%。进出口总额5.8亿美元,增长18.4%。规模以上工业增加值、战略性新兴产业产值、进出口总额等指标总量位居全市前列。

工业工作,深入实施工业强区战略,实施30个技改项目,完成投资16亿元。培育和发展战略性新兴企业13家,战略性新兴产业产值突破161亿元,占工业产值的比重达51.9%。加强研发平台建设,推动信息化与工业化融合两化融合,今年新增省级两化融合示范企业2户,新增市级两化融合企业5户,被认定为全市唯一省级两化融合示范区荣誉称号。引导规模以上企业建立企业技术中心,培育中小企业成长工程,大力推进科技创新,拥有国家级高新技术企业达34家。民营经济健康发展,被授予全省发展民营经济先进区称号。

商贸流通和招商工作,大力发展现代服务业,合百大禹会商业中心、欧尚超市等大型商业综合体建成运营,蚌埠闸分洪道景区改造项目顺利完成。指导xx区参与xx市商业网点规划。加大招商力度,禹会工业集中区、马城新区基础设施建设全面启动,区小微企业创业基地开工建设。

统计工作,统计方法制度改革加快、开展了城乡住户一体化、服务业调查等方面的重大改革。统计法制、统计信息化和统计基础建设得到加强,建立“首席统计员”制度。对全区经济运行情况及时监测,统计服务能力得到进一步提高。人口普查后续工作圆满完成,“统计一套表”改革扎实推进,数据质量明显提高。20xx年全国经济普查全面启动,并被xx市确定为试点单位,为全市开展经济普查提供了许多成功经验。区统计局还被授予第六次全国人口普查先进集体、全省统计系统先进集体和20xx年投入产出调查先进集体等荣誉称号。

认真学习党风廉政建设的有关规定,思想上提高对反腐倡廉重要性的认识,不断增强自己廉洁从事、廉洁做人的自觉性,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定。坚持廉洁从政,严格按照工作权限和工作程序履行职责,自觉抵制不正之风,自觉维护党和政府的良好形象。个人的重大事项均如实向组织汇报。严格贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,严以律已,宽以待人,虚心接受组织、班子成员和群众的监督。坚持艰苦奋斗、勤俭节约,不铺张浪费、挥霍公款。洁身自好,不参加不健康的娱乐活动。关心群众疾苦,经常深入社区群众中访贫问苦。

总之,上下半年不同的工作性质和环境,在领导和同事们的帮助关怀下,自己对新的工作业务进一步熟悉,各项工作的完成质量和自身综合素质都得到进一步提高。但也存在着不足,主要表现在:工作方法有待改进,驾驭复杂事件能力仍有待提高,与组织的要求和人民的期望还有一定差距。在今后的工作中,我将更加严格要求自己,通过学习实践和理性思考提升工作能力和水平,以更好地肩负起工作职责。

2023年项目年度述职述廉报告模板篇二

1、村(居):石板居、八合村、柑子树村、金山村、井岗村、茅坝村、天旺村、池坪村、乐意村。

2、镇属单位:党政办、综治办、人力资源和社会保障服务中心、财政所、水利站、林业站、农业服务中心、计生办、计生站、社会事务办、村镇建设服务中心、科技文化信息服务中心、经发办。

3、协管单位:供电所、卫生院、派出所、中心学校、国土所、司法所、信用社、电信分局。

年度工作开展及党风廉政建设情况。

1、书面材料交镇纪委备案,字数控制在1200字左右。发言时间控制在10分钟以内。

2、时间:20xx年1月7日(星期六)。

3、参加人员:全镇干部职工、协管单位负责人。

(一)测评

1、村(居):由党政领导、镇属单位负责人和协管单位负责人负责测评。

2、镇属单位:由党政领导、村(居)和协管单位负责人负责测评。

3、协管单位:由党政领导、村(居)和镇属单位负责人负责测评。

(二)测评分类

1、村(居):设一类三名,二类四名,三类二名。

2、镇属单位:设一类五名,二类五名,三类三名。

3、协管单位:设一类二名,二类四名,三类二名。

(三)结果运用

2、对于不述职和年终县工作目标考核得倒数第一名的或被一票否决的单位,一律按年终奖金基数的50%计发年终奖金。

3、对镇协管单位的测评结果,由镇党委、政府书面通报给其上级主管部门。奖金由单位自行负责。

4、上述结果将作为20xx年个人评先选优的重要依据。

附件:石板镇20xx年村(居)、机关单位负责人年度工作述职测评表

中共石板镇委员会

20xx年x月x日

2023年项目年度述职述廉报告模板篇三

根据集团公司安排,20xx年初本人到纪审部工作。对此次工作变动,我坦然面对,面对新的部门、新专业,以积极的心态投入到新的工作中,继续秉承“老老实实做人、踏踏实实做事”的原则,认真做好每一件事,力所能及的为集团公司的发展做出自己应有的贡献。下面就我一年来的思想、学习、工作及廉政情况给大家做一汇报,请同志们批评指正。

作为一名党员干部,本人认真学习党的理论知识,坚持用与时俱进的科学理论武装头脑,理论联系实际,做到学有所思、学有所悟,学有所用,时刻牢记党员的责任和义务,永远在思想上保持先进性。

面对新部门、新专业及新知识,我以小学生的姿态,认真学习审计、纪检监察等知识,参加了省公司举办的审计人员学习班,认真学习了《国网公司审计人员基础知识》、《国网公司纪检监察干部实用手册》等书籍,熟悉工作程序,掌握工作知识,为快速进入工作角色打下基础。

认真学习集团公司安排的机关作风建设的学习课程,深刻领会,并将之融汇到具体的工作中;同时本人通过各种方式,不间断的阅读、学习相关的经济刊物和书籍,保持对当前经济及经济活动理解,并在现实的工作实践中加以运用。

1、按照20xx年审计工作计划,本人主持并完成了对物业公司原经理辛社辉、监理公司原经理付红卫、管理公司原经理郭团社、调试公司原经理王万海的经济责任(离任审计)审计和调试公司大唐渭河电厂项目、监理公司河北黄骅项目的经济效益审计。在审计工作中,客观、公正评价被审计人员的工作业绩,全面真实反映被审计单位(项目)的真实经营情况,为被审计单位的生产经营提供借鉴,为集团公司的长远发展提供了可靠翔实的依据。审计过程严密,审计结论独立客观,审计人员严格遵守审计注意事项,廉洁自律,受到了被审计单位的一致好评。在省公司20xx年优秀审计项目评审中,对管理公司原经理郭团社的经济责任审计项目获得了评审组的一致好评,有望获得优秀审计项目。

2、根据省公司审计部的工作安排,本人在20xx年6月被省公司审计部抽调参加了省公司废旧物资专项检查,具体检查了西安电力机械厂、陕西送变电公司、渭南供电局三家单位;20xx年7月,参加了国网公司的湖南省电力公司废旧物资稽核检查,对湖南省电力公司本部、湖南电力设备厂、常德电业局、衡阳电业局的废旧物资管理情况进行了检查;20xx年10月,参加了省公司对秦川电站仪表厂的经济责任审计。在以上外部审计中,本人运用自己的知识和能力,高质量地完成了任务,受到了省公司审计部领导的赞赏。

通过以上外部审计工作,开拓了视野,学习了兄弟单位好的经验,使自己的业务知识得到了检验,更好的拓展了自己的知识面和知识深度。

3、小金库专项治理工作按照国网公司、省公司“小金库”专项治理的工作安排,从20xx年7月开始,按照“横向到边、纵向到底”的原则,在集团公司内部全面开展了“小金库”专项治理,本人兼任“小金库”专项治理办公室主任,负责具体工作。克服人员缺乏、与正常审计和外出审计交叉干扰等困难,经过自查自纠、督导检查、回头看三个阶段,历时半年时间,检查部门11个,班组8个,子分公司(项目部)63个(含6个子分公司),多经企业1个,党团工会3个,接受省公司检查三次,出具检查报告二十余份,检查过程扎实,资料准备翔实,工作质量较高。

在工作生活中,本人时刻牢记“公生明、廉生威”的古训,认真学习公司安排的各类廉政读物的学习,在思想上时刻保持警惕性。在审计工作中,坚决执行审计纪律,廉洁奉公,做好表率,树立高尚的道德情操。

纵观20xx年的工作,有成绩也有不足。知识面特别是规章制度熟知度不够,尚不能做到自由运用,这需要进行针对性的学习和提高。在这一年的中,本人得到了公司领导关心,也得到了同事们和各有关单位的关心和支持,在此表示衷心的感谢。在新的一年,我将继续努力工作,争取为集团公司的兴旺发展多做贡献。

2023年项目年度述职述廉报告模板篇四

大家好!

根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任xx项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!

去年年初,我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

xx项目是由总部与xx公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约xx亿。产值指标与责任目标书下达的xx亿持平。

更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目,新签合同额xx万元,回收工程款xx万元,工程竣工决算也正在办理之中。

xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约xx亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定――“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。

xx项目自20xx年x月份项目部成立以来,前期主要抓xx路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年x月xx日通车目标的实现;新建的xx路、xx路、xx路在有限的三个月工期内也于xxx年x月x日通车;xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆迁的影响于20xx年xx月底完成;最后的xx路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,xx路全线xx米已于昨天(x月xx日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保建筑面积xxm2的'xx项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在xx年x月x日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于xx年xx月底完成,二次结构和收尾于xx年xx月份完成,也满足业主的工期要求。

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。

以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的.带领下落实、完善安全管理工作,自开工以来xx项目和xx项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托gs强大的品牌形象和全方位的xx展示,我项目部在xx地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像xx地产这样的合作伙伴的青睐,在xx有了以现场促市场的先例。

积极响应xx项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。

以上就是20xx年我在xx文产项目及xx项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持,也里不离开项目全体员工的共同努力,在此我一并致谢。

1.重视生产和责任落实,忽视了过程的反思与总结,切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来,对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。

2.在xx地区的行业水平条件下,对公司规划的创品牌工作重视不够,没能拿下xx市安全文明工地奖。

3.由于我项目采用大包模式,项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。作为项目经理,我的工作肯定还有其他的不足,请各位领导、各位同志批评指正,我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。

20xx年是我项目部入xx的第三个年头,也正处于工程完工的节点,除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作,我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。

述职完毕,谢谢大家!

2023年项目年度述职述廉报告模板篇五

时光荏苒(ren ran),2012年很快过去了,一年来,在三公司党政班子的领导下,在项目部、项目部广大职工的支持下,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在各位同事们的共同努力下,顺利完成本年度各项工作任务。

一、加强项目管理,细化商务索赔

1、促进项目施工进度,保证公司诚信履约

今年1月至7月底,根据公司的安排,我担任的项目经理,我深知项目的诚信履约是践行企业的承诺。项目经过几年的施工,今年是项目施工攻坚阶段,尤其是首部枢纽和引水隧洞都同时施工,施工人员和劳力组织对项目都是考验,我每天深入现场,及时发现、解决工程进度存在的各类问题,每周组织一次生产例会,使存在的问题不过夜,有力促进项目的施工进度。年度内,首部枢纽工作面于2012年5月4日提前11天完成左副坝砼浇筑。

2、全面完成公司下达的各项指标,履行项目承担职责任务

项目是企业利润的来源,是保证企业生存的基础,因此对公司下达的各类指标,认真落实,细化责任。年度内水电站项目完成结算产值 万元,按照每月完成结算产值的 提取,并已上缴管理费、各项保险、设备租赁费等 万元,足额上缴各类费用。项目年度完成结算产值 万元,各种费用足额上缴。

3、加强合同风险管控,细化商务索赔工作

按照公司《项目管理办法》,结合项目部实际情况,我牵头制定了在工程实施过程中从原材料、人员、设备的进场、工程现场管理、合同结算等相应的流程及实施办法。同时通过合理定价,充分使用合同杠杆,有效的解决了协作队伍施工过程中存在纠纷的事项,加快了施工进度。所有协作队伍均首先签订合同后才能进场施工,规定其工作内容、范围、工期、安全、单价、结算方式和纠纷解决方法等权利和义务。对大型设备的采购、大宗材料的采购全部实行招标采购,确定合作方,按照招标程序由各家报价,组织人员对厂家和市场进行考察,确定质量好、实力强、价格低的厂家签订合同,明确责任,不搞一言堂,不搞暗箱操作。根据质优价廉的原则,选定供货商,签订供货合同。

本项目是07年度签约的合同,虽然枢纽施工是合同单价进行了调整,但由于近年来人工费涨幅很大,项目单价本身很低,如何在保证施工进度方面,有效的做好项目的商务索赔管理工作。针对这种情况,在项目上设立合同部,并配专人负责商务合同变更索赔管理工作,确保人员的固定和技能的熟练,并根据工程实际情况,定期、不定期对合同问题进行商讨,由我亲自抓商务管理工作,使商务管理和进度、质量、安全等工作放在同等重要的位臵。

在项目施工中,深知商务合同管理是项目经营的生命线,单设合同部门,配备专职合同人员负责合同管理、结算、商务索赔等工作。其中我标段渠道土方优化后,无土填筑的实际情况,业主要求我标段无偿从其他部位进行倒运填筑,恢复取土坑,经测算,仅此项增加工程成本大约1000万余元。针对这种情况,一方面加大促进项目进度工作,另一方面和项目班子成员一起,多次和监理、设计、发包人沟通,陈述施工过程没有及时填筑的理由及依据,据理力争,在公司和局有关领导的大力支持下,在现场施工进度的促进下,在拖了一年多的项目渠道可利用土,得到了批复,取土坑回填倒运费用同意解决,保证了我项目后续施工利益,为施工期土方平衡打下坚实的基础。

4、合理利用人力资源,积极调配项目发展所需人才

人力资源合理利用在项目发展中占有重要地位。为了促进项目持续、快速、健康、和谐发展,我十分重视人才引进和培养,努力推进项目人力资源的管理,目前,项目部确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路,确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准,倡导了“员工靠项目生存、项目靠员工发展”的经营思想,开展了项目“技术优秀人才”的评选活动,努力打造一支团结一心,斗志昂扬的的职工队伍。我结合项目目前发展的实际,提出了项目人才建设体系,着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。

5.财务稳健安全运行,切实保障公司运营资金需求。

由于受业主资金管理及工程潜亏影响,2012年水电站项目部及项目部都面临成本增加、潜亏增大的挑战和压力,为确保经营目标的如期实现,我主抓商务管理,提升 项目变更索赔能力;狠抓运营控制,严格预算管理程序,积极推进预算机制转型,增强预算调控能力,以全面预算统筹项目各项经营业务和有限财务资源,增强预算的执行力,确保项目财务预算的可行性与预算风险的可控性。同时,项目部以会计核算为基础,完善报销流程,严控大额资金使用,合理化利用有限资金进行项目经营管理;以财务管理为核心,在抓好会计核算的同时,加大了财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用,以抓财务管理为主,带动整个项目管理水平的提高。

二、加强自身修养,奉行廉洁自律

1、加强学习,着力打牢理论基础。

理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照公司党委的要求,把思想和行动统一到公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将相关精神传达到项目基层。

2、学以致用,努力取得实际成效。

学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进项目全面和谐的层面上来。在学习中注意把项目的发展放到公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决项目发展中的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭项目发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、加强党风廉政建设,认真落实廉洁自律的各项规定

坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解。同时,加强自身修养,端正言谈举止,在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不推诿、不退缩。在工作中坚持动真碰硬,对违反制度的人,不分亲疏,一律按制度办事。

2023年项目年度述职述廉报告模板篇六

下午好!

师资队伍建设:

今年新进二位青年博士教师,在科研项目申报、实验设备建设和学科建设经费等方面,重点支持青年教师。蒋xx和吴xx两位老师获得了学校教学奉献奖。完善了教师考核和激励制度,开展了3次学院发展研讨活动,教师整体科技和教学创新活力有较大提高。本年度,组织了多场青年讲课比赛和教学观摩,今年青年教师李方义、刘鑫和何建军获得国家自然科学基金,获得各级科研项目近30余项,青年教师在国内、外刊物和国际会议上发表高水平论文近百篇。青年教师在重点学科和实验室建设和申报等工作中发挥了重要作用,目前教师投身教学和科研的热情空前高涨。

教育教学较好地完成了全年各项教学任务。具体情况如下:

(2)蒋xx和吴xx两位老师获得了学校教学奉献奖;李xx和雷xx获得校级教学优秀奖;王向红和张志勇获得了学校现代教育技术应用竞赛二等奖。

(3)刘xx、袁xx老师指导学生获得了第四届中国大学生方程式汽车大赛第三名,并获第四届中国大学生方程式汽车大赛媒体传播奖。承办了第二届xx省大学生工程训练能力竞赛,刘xx、陈建兵和杜荣华、杨小林指导学生分别获得第三届全国大学生工程训练能力竞赛二等奖和三等奖。另获得第二届xx省大学生工程训练能力竞赛一等奖7项,二等奖5项。

(13)学院有61人在各类学科竞赛和科技创新大赛获得国家和省部级奖励共计23项,其中国家级二等奖1项,三等奖3项,省级一等奖7项,二等奖6项,三等奖6项,优胜奖5项。

科学研究和学科建设及研究生教育科学研究和学科:

(5)完成了机械工程重点学科中期检查工作,参与获得了省绿色汽车协同创新中心。

(6)青年博士教师勇于拼搏、踏实做事、爱岗敬业,学院研究整体实力和学科水平明显提升。

研究生教育:

(4)形成以导师制为主体的研究生思想教育与日常管理工作机制;

(5)学院毕业生具有良好的就业意识和过硬的就业能力,20xx届毕业生就业率达100%。

学生工作本年度我院学生工作取得了如下成绩:

(2)学院有61人在各类学科竞赛和科技创新大赛获得国家和省部级奖励近20项,其中国家级三等奖1项,省级一等奖3项,二等奖4项。

(3)截至目前,全院一次性就业率达到%,居全校第二;

(4)毕业生英语四级过级率达%;

(5)加强学院特色社团的管理和发展,拓展青年志愿者活动、“三下乡”社会实践活动范围,挖掘活动服务深度,为学生创造了动手实践能力和综合素质和机会。

(6)20xx年我院在军事训练评比中获得综合评比第一名。

党建工作和综合管理我院党建工作和综合管理取得了如下成绩:

(1)完善了教师考核和激励制度;

(4)党的基层组织制度健全,党员先锋模范作用突出;

(6)计划生育、综合治理、财务管理达到了学校规定要求。

加强政治理论学习:

能认真学习中共中央十八大以及十八届三中全会的文件精神。把政治学习和各项工作结合起来,使自己的理论水平有了一定的提高。谋划发展、民主决策、全面履行工作职责能及时根据上级组织的有关精神和要求,结合本单位的具体情况,提出学院工作计划,布置、落实各项工作的完成。能团结班子成员,全面履行工作职责,管理工作方面投入了较多精力,在凝聚人心、浓厚科研及教研教改氛围和谋划学院发展方面做了较多的工作;带领全院教职工较好地完成了教学、科研、学科建设、师资队伍建设、实验室建设、学生工作等各方面的责任目标任务;紧紧围绕“建设教学研究型学院”这一目标,以解决当前影响和制约我院发展的突出问题为突破口,学习先进院系的经验,加强领导、精心组织、扎实推进各个阶段工作任务的完成;对学院有关重要工作、重要决策,注重预先谋划,多层面地听取意见和建议,凝聚各方智慧,发挥大家的积极性,保证了学院20xx年各项工作的顺利完成。重点组织完成了“工程车辆安全性与可靠性技术实验室”省级重点实验室申报工作,并成功获批。加大了对青年教师的培养力度,青年教师在科研、重点学科和实验室建设和申报等工作中发挥了重要作用,目前教师投身教学和科研的热情空前高涨。

教学科研工作:

一年来,指导本科毕业设计5人,博士研究生1人,硕士研究生9人,本人承担了1门本科生和2门研究生课程的教学任务。在国级期刊及国内一级期刊上发表论文6篇,获得一项国家自然科学基金。

廉洁自律情况:

按照上级纪检部门的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定,不断增强自律意识,增强拒腐防变能力,把廉政建设变成自觉行动。重大问题主动提交院党政联席会议讨论和决策。积极参加本级领导班子的勤政廉政专题学习和讨论,积极支持和参与院务公开。一年来,本人和学院行政部门没有做任何违规xx和xx方面的事情。以上是我一年来的主要工作、学习情况,我的工作离学校岗位标准和领导、老师们的要求差距甚远,也存在不少缺点和不足。总之,感谢大家对我工作的支持和帮助,希望大家继续关心、支持、帮助和监督我的工作。

谢谢大家!

2023年项目年度述职述廉报告模板篇七

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20xx年度,进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在项目上,我主要参与了x三个项目的设计工作。作为项目经理,负责完成了x水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担任x电站项目经理一职,向各位领导作述职汇报。

一、项目生产组织工作

20xx年度,是x水电站建设关键年,也是建设高峰年。受x年年x事故影响,x电站工程建设一直处于停滞状态,20xx年5月,省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月,厂房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。

20xx年度,项目部主要完成的设计任务有:

3月份,完成了《x水电站厂房补勘报告》;

6月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;

11月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参加的专题讨论会,其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。

20xx年度,项目部共组织完成了:设计报告7本,图纸约200余张,技术要求5本。

二、项目日常管理工作

对内,本年度x项目部任务紧、工作量大、费用紧张,专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调各方矛盾,克服困难,顺利完成年度设计任务。

在项目费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主接送,接待费用不足千元,专业费用公开透明,做到自己安心、兄弟们放心。

对外,由于业主、总承包、施工方关系复杂,彼此矛盾重重,项目部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为出发点,坚持原则,诚实守信,和各参建各方建立了良好的关系,并得到了业主的肯定和赞许。

三、学习

20xx年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论知识,提高技术水平。9月份,通过了注册安全师考试,11月份,通过了全国gct考试,顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。

四、不足之处及以后努力的方向

在日常工作中,我还存在一些经验不足的问题,下一阶段将予以改进。

3.工作过于严肃,项目部内部,紧张有余,活泼不足,下一阶段,将努力改进工作方式方法,做到有松有弛,在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。

最后,请允许我代表x项目部,对长期以来对x项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢,并请领导放心,度过劫难之后,x项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下,顺利完成余下的设计任务,履行完院赋予项目部的全部使命。