生产组长自我评价

时间:2023-08-08 15:50:07 作者:韩ll

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生产组长自我评价篇一

大家好!

转眼间20xx年即将过去了,在即将过去的一年,公司出现了生产和销售渠道上的困难,公司库存积压了大量的轮胎产品,经过公司领导开会研究,讨论出了新的方案,提出:“我们只做市场需要的轮胎产品,生产工作实施干四休三制度”,缓解公司库存压力,坚持就是胜利相信我们大家只要有信心,公司一定会好的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。

班组全年截止到十一月底累计生产外胎25710条,实际生产外胎与计划生产外胎相差太远,造成欠产原因就不多说了。实际外胎生产中全年累计造成废次品21条(其中:内外欠硫7条、废品5条、胎肩泡4条、其它5条),年度综合合格率99、92%。全年员工参加工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际完成率未能完成计划生产任务,因此,未得到任何班组荣誉。

班组计划定额人员13人,由于市场和销售渠道的问题,公司启用新的生产工作规划,硫化机为适应市场需求,公司决定对大部分设备进行更换,因此,车间对班组人员进行了二次的分流,重新调整工作,班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定是照常进行的,全年班组未发生一起轻重伤安全事故,员工参加安全培训率100%,我们公司现在与双钱集团合作,全面执行双钱集团安全管理规定,特别是“七想七不干”的规定更是渗透人心。在安全生产中,班组累计查出设备存在的安全隐患16处,整改成功13处,有3处是在按装设备的隐患,将逐一处理。班组累计教育考核安全隐患和习惯性违章10项,公司车间安全检查累计考核班组安全隐患和习惯性违章违纪14项,习惯性违章教育培训6次,从而保证了全年班组安全无事故。

1、本班组责任区域存在的安全隐患,一定完全消除,避免在今后的工作中发生安全事故。

2、狠抓产品质量才是重中之重。努力完成班组质量目标。

3、措施:

(1)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。发现问题及时解决,不做磨洋工。

(2)严格执行工艺规程,提高自身质量素质,培养员工质量意识,做昆仑精品。

自从我接任班组班组长的职务以来,让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢车间所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的谅解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

生产组长自我评价篇二

各位评委、各位同志:

本人从事xxx工作xx年,有担任xx站站长xx年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内,能独立站内事务,有的基础,参加工作至今被评为xx公司20xx年度优秀共青团员,xx年度xx公司双文明先进个人,并荣获xx年xx公司首届、二届“xxxx”、xx年度石油化工集团公司“青年岗位能手”,过xx职工技术比武xxx组名,xx公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已xxx学院专接本考试并课程。

下面,我借这次机会,把我担任xxx站站长在班组管理的经验和心得向各位和评委作一次汇报,并同各位班组长交流,有不对的地方起批评指正。

(1)有的基础、能力和沟通能力。

(3)懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

2、班组安全管理:xx站xx开发公司计量窗口,安全的是生产的要素,是公司经济利益不受损害的前提,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的内容。,在班组安全管理中,我自身责权,安全"责任人"的形象,遵守安全规章制度,并站内情况制定了班规,对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组安全教育工作中,着重安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和保养),技术培训有“实用”(如工作经验的交流),制度管理有“”(制定班规),抓好“三违”控制,制止不安全,了站内生产安全。

(1)、学习,进取,的综合素质和创新能力,改进工作中的薄弱环节,工作质量。

(2)、自身责权,在班组管理中不墨守成规,新的设想和办法,努力安全管理。

(3)、产品质量、生产、降低生产成本,班组考核,调动全班组人员的生产性,用真挚的情感团结配气站全体员工。

我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

生产组长自我评价篇三

2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;

6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

7、负责生产部对外对内的协调;

8、督促做好6s质量/环境管理体系;

生产组长自我评价篇四

大家好!

我叫王xx20xx年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂,xx选煤厂当时处于试车阶段,一直在重介工段做岗位司机,参与了授煤坑给煤机筛分改造20xx年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。回来后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里,我始终立足本职岗位,认真学习,勤奋工作,在各位领导和班组员工的帮助下,圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

一、紧抓安全,保质保量完成生产任务。我深深认识到当好一名班组长很难,兵头将尾,亦官益民,做好优秀的班组长更难,不仅要以身传教,管好队伍管好人,而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长,就要对每一位员工都很了解,要求他们在工作中,按标准化作业,认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度,严格杜绝“三违”行为的发生,并且每天进行安全交接班,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。

二、充分利用班前、班后的时间,抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟,对选煤基础知识、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种设备的。原理及构造等,进行多次重复的学习,让每一位员工对选煤的基本知识有一个深刻的印象,时刻做到心中有数。

三、民主管理,奖罚分明。班组人员实行包机制度,定岗位、定标准、定责任,从接班到巡检每一台设备,每一个零部件都责任到人,严格奖罚制度,并且奖罚分明,做到管理的透明度,有效地调动每位员工的积极性,让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。

四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好,尽量减少人为的因素、机器故障的因素,对生产精煤数量造成影响,对介耗的损失降到最低限度。其次,做好水、电、工具的管理,有专人上下班检查,做到无漏水、漏电、工具齐全。

五、思想道德方面。作为一名班组长,必须做到尊重员工,理解员工,关心员工,对员工的一切行为做到心中有数,使每一位员工上班前带着责任心上岗,提高工作标准,能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

生产组长自我评价篇五

2.负责包装各项具体工作安排及调配,确认物料/辅料,确保帐料一致;

3.协助主管做好生产管理和成本控制;

4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划,并组织落实生产;

7积极组织员工进行安全技术技能培训,提高员工整体素质;

9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

10.负责包装现场内"8s"工作的具体开展及维护;

11.收集资料汇编包装各种数据,及时分析并上报主管;

12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

生产组长自我评价篇六

1.加强员工的稳定性;

2.加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

3.有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

1.加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;

2.加强对设备的保养;

3.加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;

1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;

2.加强对原材料物掉地现象的管制;

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

1.加强对员工素质教育的培训;

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

结语:在新的一年来临之际,我会做好本职工作,加强安全生产和班组管理。塑造一只合格的班组队伍。相信在未来的一年会比xx年有更丰厚的收获!

生产组长自我评价篇七

学 历: 初中 身 高: 172 cm

目前所在地: 龙华新区

毕业院校: 曾店中学

主修专业: 管理学 = 管理科学

工作经验: 二年以上 目前年薪 : 4-5万 /年

有效证件: 身份证 证件号码 : **************

------- 求 职 意 向 -------

求职地区: 罗湖区 龙华新区

工资待遇: 3000以上(可面议)(要求提供住房)

到岗时间: 随时到岗

自我评价: 性格开朗,爱运动,有较强的责任心,心态佳.

发展方向: 有一定发展空间

------- 工 作 经 验 (1) -------

就职公司: 深圳市代田机电 公司行业: 加工/制造(工业自动化,设备,零部件)

就职时间: 20xx年11月到20xx年6月 就职部门: 生产部

公司性质: 民营/私营企业/非上市公司 就职职位: 生产组长

工作描述: 20xx度被评为优秀班组长

------- 工 作 经 验 (2) -------

就职公司: 深圳图德电子科技 公司行业: 加工/制造(工业自动化,设备,零部件)

就职时间: 20xx年2月到20xx年10月 就职部门: 生产部

公司性质: 民营/私营企业/非上市公司 就职职位: 快走丝操作员

工作描述: 看图加工

------- 联 系 方 式 -------

联系电话: 135********

联络手机: 135********

生产组长自我评价篇八

姓 名:何先生

性 别:男

婚姻状况:已婚

民 族:汉族

户 籍:云南-文山

年 龄:23

现所在地:广东-东莞

身 高:173cm

希望地区:广东

希望岗位:工业/工厂类-组长/拉长;工业/工厂类-制造课长

寻求职位:班/组长、 科文、 主任

待遇要求:3000元/月可面议要求提供住宿

最快到岗:随时到岗

20xx-09 ~ 20xx-06 西畴县第二中学 文科 高中

至今5年0月工作经验,曾在3家公司工作

***公司名称 (20xx-07 ~ 至今)

公司性质:股份制企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:生产组长岗位类别:组长/拉长

2.及时处理产线异常问题,追踪异常控制后续的品质;

4.生产ok入库数据统计,相关报表,每日按时完成上报;

5.人员培训计划也实施,现场6s的实施也管控。

6.协助主管完成生产车间一些规划工作,保证上传下达的任务及时完成。

7.各部门之间的生产沟通也协调、

8.每日生产设备及各种物资核查,人员出勤汇总及其他相关细节工作等、

***公司名称 (20xx-08 ~ 20xx-07)

公司性质:私营企业 行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:技术员岗位类别:其他相关职位

工作描述:1.负责线路板镀铜线电流操作,镀铜要求及注意事项;

2.按期进行机器的保养及化学原料的添加;

3.现场5s实施及控制;

4.白夜班交接工作详细。

***公司名称 (20xx-08 ~ 20xx-07)

公司性质:私营企业 行业类别:通讯、电信、网络设备

担任职位:员工--线长岗位类别:组长/拉长

工作描述:1.服从上级安排,按时完成任务,并且保证质量!

2.维持生产线的正常运作,及时处理产线的异常问题:

3.产线人员的岗前培训及沟通和人员管制。

4.熟练操作常用办公软件;熟悉5s的实施及管控。

专业职称:

计算机水平:初级

计算机详细技能:熟练操作办公软件,会使用erp系统

技能专长:

1.熟练操作办公及运用软件,良好的现场组织、统筹能力。懂“5s”管理。

2.生产现场的人员管制和培训,沟通;

3.熟悉smt贴片作业流程;

4.熟悉种连接器,电脑主板,显卡,dip插件的作业流程及品质要求,及生产品质管制。

5、了解iso质量管理体系,熟悉制造部作业流程;

6、拥有良好的表达能力和沟通能力,人性化管理能力;

7、吃苦耐劳,做事认真、踏实;

普通话:流利

粤语:较差

英语水平:口语较差

现在我希望能从管理这块发展,做得更好,希望能用我过去的技术和经验同公司一同发展,想拥有自己的事业。

其他要求:公司提供食宿,试用合格后购买保险,入职签定劳动合同。