烟叶生产工作总结

时间:2023-07-29 15:53:46 作者:WJ王杰

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烟叶生产工作总结篇一

12月9日,全国烟叶工作会议在北京召开。

会议全面总结了今年烟叶工作,安排部署了明年重点任务。国家烟草专卖局党组书记、局长,中国烟草总公司总经理张建民,国家局副局长杨培森出席会议并讲话。

张建民在讲话中充分肯定了今年烟叶工作取得的成绩。他指出:

今年以来,烟叶工作坚持以深化供给侧结构性改革为主线,统筹推进各项重点任务落实,烟叶总量控制保持定力,烟叶供给质量稳步提升,现代烟草农业建设纵深推进,烟叶主业与烟农增收产业协同发展,烟叶高质量发展开局良好、起步顺利。

张建民强调,要更加重视烟叶在行业高质量发展中的基础地位,坚持全国烟草一盘棋思想,从行业整体发展的全局高度深刻理解和把握烟叶发展对烟草经济的支撑作用、对卷烟品牌的保障作用、对地方发展的带动作用,更加重视烟叶工作,全力抓好烟叶发展,为推动行业高质量发展打牢基础、赢得主动。

张建民要求,要牢牢把握推动烟叶高质量发展的目标任务,认真落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系,从供求关系、产品供给、产业发展三个层面着力,扎实推进供给侧结构性改革,加快实现烟叶供需协调、供给升级、产业融合。

一要聚焦品牌发展,实现烟叶供需协调平衡。坚决守住烟叶收购规模红线,压实烟叶库存消减责任,实现供需总量协调平衡;全方位优化烟叶产能空间布局,全产业链调节烟叶供需等级结构,实现供需结构协调平衡。

二要坚持质量第一,实现烟叶供给优质高效。推动发展方式转型升级,推动发展动能提档升级,实现供给体系质量更优;充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥产业政策的运行调控作用,实现供给体系效率更高。

三要注重共建共享,实现烟叶产业融合发展。主动融入乡村振兴战略,主动融入脱贫攻坚大局,以更大力度推动烟叶生产与地方经济融合发展,有效带动烟区农业发展、促进农民就业、保证财政收入。

张建民强调,要聚力抓好烟叶高质量发展目标任务落实。

一要完善制度供给。进一步加强政策研究、完善制度体系,持续深入推进改革创新。

二要强化人才支撑。着重抓好职业烟农和产业工人队伍培养,着力抓好专业技术和专业技能人才队伍建设。

三要夯实纪律保障。提高政治站位,严明政治纪律,强化监督执纪,狠抓工作落实。

杨培森提出,20xx年烟叶工作要贯彻新发展理念,围绕行业“1+6+2”高质量发展政策体系,认真做好控总量、优结构、促增收、抓规范等工作,全面推动烟叶高质量发展。

一要着力深化供给侧结构性改革,提升烟叶生产水平。控总量,坚守烟叶收购红线不动摇;调结构,全面提升烟叶供给质量;转方式,推动烟叶生产降本增效。

二要着力推进烟农增收工作,提升行业发展软实力。着力在品牌培育、产业融合、渠道共建上突破,推动烟叶与多元产业协调发展,形成主业经营与多元产业相互促进、互为保障、良性循环的发展格局。

三要着力规范生产经营管理,提升烟叶队伍素质。坚持抓规范与促发展并重,坚持查找问题与解决问题并重,坚持建章立制与刚性执行并重,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重。

中国烟叶公司总经理陈江华作工作报告。报告指出,做好明年烟叶工作,要认真落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系,以乡村振兴战略为总抓手,贯彻新发展理念,深化供给侧结构性改革,着力抓好控总量、优布局、优结构、转方式、抓改革、促增收、强基础、严规范等重点工作落实,加快推进烟叶产业转型升级,全面提高供给质量和效率,推动高质量发展政策措施落地见效。

烟叶生产工作总结篇二

xx烟叶站20xx年的烤烟生产收购工作以十七大和十七届四中全会精神为指导、深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,以现代烟草农业理念为统领,以提高烟叶生产水平为中心,以“优化烟叶结构、提高有效烟叶供给力”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目的,以“打造卓越烟区、创建一流企业”做优做强曲靖烟草为发展目标,全站职工坚决落实“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针,打好中耕管理期抗旱的攻坚战,扎实推进现代烟草农业建设,顺利完成了xx烟叶站20xx年的烤烟育苗、烤烟收购合同签订、物资兑现、整地理墒、大田移栽、中耕管理和烤烟收购等各项任务。

20xx年我站的主要工作:

为确保“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针贯彻落实,我站成立以烟站站长为第一责任人、各烟点点长为直接负责人、广大职工全面参与的组织模式,在工作中进一步强化合同意识,牢固树立计划意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实维护计划的严肃性,把计划合同管理作为落实烟叶工作方针的关键措施,贯穿于烟叶生产、收购全过程。全站干部职工在年初就开始进村入户对今年的相关政策宣传,力求全面落实合同制,严格按照20xx年丰产烟叶后的实际收购计划与种烟农户签订收购合同,切实做到按合同落实种植计划、组织烟叶生产收购,确保烟叶种植收购计划落到实处。

20xx年xx烟站的烤烟育苗工作继续坚持“完善技术、集中管理、降低成本、以苗养苗”的思路,以“严格控制烟叶生产规模”的要求在各村委会及自然村中进一步积极推广商品化育苗管理模式。在认真总结20xx年育苗工作的经验和存在的问题的基础上,为确保今年育苗工作的顺利进行,xx烟站认真抓好育苗业主的筛选工作,共完成育苗专业户筛选10户,并建立业主档案、与之间签订技术服务及供苗协议,明确要求其做好苗床地管理记录、供苗记录、剩余烟苗销毁记录等资料的收集整理工作,做到供苗有据可依、不超合同供苗,为“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针的贯彻落实打下坚实基础。截止20xx年2月20日,xx烟叶站10个育苗点、9008池育苗工作全部顺利完成!

1.政策宣传合同签订工作

xx烟站20xx年的合同签订工作以坚决贯彻“严格烟叶生产规模”的烟叶工作方针为指导,工作中切实抓好烟叶种植收购原计划和抗旱专项计划的分解、落实和管理工作,坚决刹住超计划种植苗头,确保烟叶质量水平稳定提高。合同签订按照上级公司安排全面实行电子合同,签订前严格按照每亩担单产约定种植面积,计划分解落实到户、到田块,并认真做好实地核查工作,确保种植计划与生产实际相符合。合同签订程序全部按照上级公司户均种植面积必须达到25亩以上的要求,严格合同签订、加强合同管理,签订过程严格按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”七步签订程序执行。

为确保今年的烟叶工作方针的贯彻落实和合同签订的顺利进行,我站在合同签订前和签订过程中进一步加大宣传力度,通过印发《告烟农通知书》、合同分配张榜公示、利用集市宣传及到烟农家中座谈等多种方式做实做细政策宣传工作。在合同签订过程中继续实行提前公示烤烟合同分配结果及举报电话,签订过程由烟站职工亲自到各村委会集体组织烟农面对面自愿签订合同,并留下文字、照片记录。合同签订后及时将合同发放到烟农手中,严禁合同代签、代领、代保管和不发放到烟农手中,听取烟农意见、接受烟农监督,真正杜绝了假合同、空合同的出现。截止3月10日,xx烟叶站共签订原计划烤烟收购合同1152份,合同签订面积32890亩,计划收购450万公斤(指令性烟叶收购计划万公斤,出口备货计划万公斤),圆满完成了20xx年烤烟收购合同签订工作。

2.物资兑现工作

xx烟站20xx年的物资供应工作严格遵循上级公司的'要求,严格按照合同约定种植面积和标准供应种子、肥料、地膜等烟用物资,真正做到杜绝超合同、无合同供应。在实际操作中按照烟农合同种烟面积申请每亩供应每亩复合肥40公斤,硝酸钾10公斤,硫酸钾5公斤,地膜5公斤。今年共发放基质4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮阳网公斤;严格按照分公司20xx年物资兑现方案进行兑现,兑现工作于4月20日结束,共兑现复合肥吨,硝酸钾吨,地膜128290公斤。不仅保证了正常的烟叶生产,而且做到物资供应与实际合同面积相符,真正做到用种子控烟苗、用烟苗和物资控移栽,为今天的烤烟收购工作提供了坚实保证。

1、移栽

xx烟叶站20xx年的烤烟移栽工作在上级公司和xx乡党委政府的正确领导和关心支持下,通过全站干部职工的辛勤努力,全面推行移栽节水技术,杜绝病苗、弱苗进入大田,提高烟苗栽后成活率。一是干湿交替育苗技术。促进水生根向气生根转变,减少大田移栽后的缓苗期,增加烟株抗旱能力;二是明水深栽技术。打好塘后浇足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土盖起来。三是地膜覆盖栽培技术,栽后及时盖膜,盖膜严实,提高落实到位率,充分发挥地膜覆盖的保墒抗旱节水作用。全站移栽工作自4月25日全面展开,烟站领导和各烟点烤烟生产技术人员便深入田间地头进行技术指导。截止5月20日,xx烟叶站按照上级公司要求,圆满完成了全站32890亩的大田计划移栽任务。

2、清塘点株工作

为确保“严格控制烟叶生产规模”烟叶工作方针得以贯彻落实,xx烟站全体职工在烤烟移栽工作结束后便立即投入到清塘点株工作当中,记录移栽数据、落实移栽面积,将“严格控制烟叶生产规模”的工作方针落实到实处。

3、中耕管理工作

(1)、抓好适时封顶、合理留叶、勤打烟杈等工作。封顶打杈是一项提高烟叶质量的有效措施,烟站各烟点对各植烟片区烟株长势进行了深入调查分析,严格做到分类指导,针对前期因天气干旱,出现早花现象的烟株,要积极采取培育杈烟、强化水肥管理、见花封顶以充分保留烟株叶片等有效措施,最低限度降低烟农损失。

(2)优化烟叶结构工作。我站于7月30日,全面完成不适用底脚叶处理工作,于9月20日全面完成不适用顶叶处理工作,得到了公司的充分肯定。

(3)、重视田间环境卫生工作。烟站各辖区按照公司要求做到沟间不见烟花、烟杈、杂草等,并积极建立烟株残体处理池,对封顶后的烟花烟杈做到集中销毁处理,严格田间环境卫生,确保田间清秀、整洁。

(4)、进一步加强病虫害统防统治工作,落实好减灾防灾措施。随着异常天气的变化,烤烟田间各类叶斑类病害极易暴发流行,烟站各烟点进一步加强了烤烟病虫害的统防统治工作,重点加强对野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、烟蚜的防治。同时高度重视局部大风、冰雹等灾害性天气,做好防雹减灾工作,把烤烟自然灾害损失降到最低限度。

(1)、严格落实成熟采收和科学烘烤工作。针对近年烟叶收购工作严格全等级收购、高度重视柠檬色组与桔黄色组相混淆的特点,为确保收购工作顺利完成,xx烟叶站今年一进步加大宣传指导力度,确保烟农严格按照烟叶成熟采收标准操作,切实做到下部叶适熟采收、中部叶成熟采收、上部叶4-6片充分成熟一次性采收,保证烟株大田生长期在120天以上;同时要求烟站相关技术人员加强烘烤培训指导力度,严格落实曲靖优质烟烘烤工艺技术措施。

(2)、切实加强收购政策宣传和入户预检培训指导工作。为确保20xx年烤烟收购工作的顺利完成,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求切实加强烟叶收购政策宣传和初分预检培训指导工作,紧紧围绕9万担烤烟收购工作任务、上等烟比率69%以下、工商交接等级合格率60%以上开展初分预检培训指导工作,切实提高全站烟叶分级技术水平,提高烟叶纯度和收购等级合格率,严禁混部位、混色组、混等级、超水分、大把头、平摊把的烟叶出现,在确保等级合格率达标的同时,极力维护好烟农的根本利益,确保烟农种植收益好于往年。

2、烤烟收购工作

20xx年xx烟叶站的烤烟收购工作以“百县千站烟叶质量行动”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目标,实行了“五员”岗位职责管理,即门卫值班员、质量管理员、现场管理员、入户预检员和优化烟叶结构指导员,通过定制度、定岗位、定流程、定职责、定标准,多措并举全面提升烟叶收购的规范化、科学化、精细化管理水平,烟叶收购工作秩序好、进度快、质量高,确保了烟叶收购等级质量。全站自8月7日开门收烟以来,通过全站干部职工的共同努力和艰苦奋战,截止10月12日,xx烟叶站顺利完成了9万担的烤烟收购任务,单价元,实现产值万元。截止10月12日,xx烟叶站按照上级公司要求共收购丰产烟叶万公斤,单价元,实现产值万元,烟叶收购质量较去年明显提高,烟叶收购数量再创历史新高,圆满完成了20xx年烤烟收购任务并实现了提高烟叶收购质量和烟农增收的目标。

紧紧围绕职业健康安全体系及分公司安保工作要求,牢固树立安全意识,围绕企业的生产经营开展各项安全检查和防范工作,定期召开安全工作专题会议16次,安保工作做到警钟长鸣,进入人人抓人人管的良好氛围,一年来未发生任何安全事故,实现了平安烟站的目标。

1.加强农网延伸队伍建设,尤其是注重提高客户经理、服务点点长等一线人员的素质,开展针对性的学习培训和岗位练兵,使农网延伸服务管理站、服务点真正成为就近管理、服务农村零售客户,展示烟草行业良好形象的一级窗口单位。

2.通过互联网、短信、烟信通等现代通信方式,掌握卷烟库存、零售价格、主销品牌动销情况、消费者购买意愿等信息。

3.积极探索并完善零售户品牌营销能力提升工程。按照“突出品牌、计分管理、综合评价”的要求,推行品牌计分制管理办法,提升零售户品牌营销能力。

4.创造公开公平的货源供应,加强明码标价工作,终端管理在规范经营秩序上有新进展。

5、积极开展婚庆促销工作。

(1)、商品化育苗管理有待进一步提高。

(2)个别自然村移栽进度慢,移栽规格质量没有达到标准等。

(3)、收购管理工作有待进一步精细化。

总的来说,xx烟站20xx年的工作取得了良好的成绩和社会效益,这些离不开县﹑乡党委政府、上级公司的正确领导、全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,认真实践以现代烟草农业理念为统领、以提高烟叶生产水平为中心、以“百县千站烟叶质量行动”为契机、以提高烟叶有效供给力和烟农增收为目标的工作思路,以及烟站全体工作人员的团结协作努力。在下一年的工作中,xx烟站全体干部要继续发扬艰苦奋斗的工作作风,以“利国惠民、至爱大成”的行业价值观为统领,以大力发展现代烟草农业为中心工作,深入学习实践科学发展观,为企业的发展而努力奋斗。

一是进一步提高烟叶生产水平。用现代物质装备烟叶生产,用现代科学技术改进烟叶生产,用现代发展理念引领烟叶生产,用培养新型烟农发展烟叶生产,推动传统烟叶生产向现代农业转变。

二是及早行动,认真做好烤烟生产各项准备工作。充分领会上级公司文件精神,加强执行力建设,确保明年的生产任务顺利圆满完成。

三是高度重视节令茬口问题,及早规划布局小春种植田块,切实处理好烤烟移栽和小春作物收割的茬口关系,避免出现“烟等地”、“割青麦”的问题。

四是加大培训力度,提高职工队伍科技水平。提前做好科技员的招聘工作,增强对烟农的服务意识。

五是进一步建立建全各项规章制度,抓好站点建设。

烟叶生产工作总结篇三

xx年,全县完成烤烟种植15700亩,1408万株,收购烟叶40210担,完成收购计划(市计划收购万担),收购中上等烟比例,收购均价870元/担(不含价外补贴)。

(一)领导重视,狠抓落实,确保了烟叶生产的顺利进行。

今年的烟叶生产,县委、政府高度重视,切实做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召开全县两烟领导小组会议,安排部署了xx年的烟叶生产规划布局工作;xx年1月22日,召开了全县烤烟生产工作会议,明确了xx年烟叶生产的目标任务和政策措施,增加了烤烟生产投入;县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、x领导带领工作组巡回各种烟乡镇,督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组,加强对烤烟生产的领导,并组建了专业抓烟队伍,深入烟区,到村到社包片包户,深入细致地做烟农的思想工作,落实种植面积、指导生产,为今年的烟叶生产奠定了较好基础。

(二)政策扶持力度逐年加大,调动了基层和烟农的积极性。

县委、政府鼎力扶持,制定了系列优惠扶持政策,对于烟叶税政策,从xx年开始,实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施,让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数,从烟叶税中安排投入40元/担,用于生产物资补贴,实行产前,收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策,重点向乡镇、村倾斜,即在xx年—20xx年期间,对烟叶税返还以xx年实际合同计划数为基数,完成当年任务80%以上,基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后,乡、村按50%、15%返还,新增部分乡、村按55%、20%返还;完成当年生产收购任务80%以下,乡、村按45%、10%返还;未完成xx年合同计划基数的,乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中,要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列,由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴,对生产物资继续实行贷款贴息,具体政策按市x下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入,如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。

(三)创新生产方式,明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡(镇)政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策,全县种烟大户得到较大发展,规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户,50-100亩的种烟大户43户,百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩,占全县生产面积的,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户,户均种植面积亩,适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策,稻草履盖亩,不适用烟叶处置亩,提高上部烟叶可用性示范1000亩,直接给烟农投入补贴万元,同时,降低了下低次烟比例,由20xx年下低次烟叶比例控制在以内,比上年度下降了。通过科学引导,落实政策,我县烟叶产业化发展方向更加清晰。

(四)烤烟技术培训工作力度较大。

采取层层培训和分阶段培训等办法,加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农;在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中,着力在提质增效上下功夫,确保烟叶生产顺利推进。

(五)抗旱救灾工作成效明显。

县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况,召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况,与育苗专业户亲切交谈,询问育苗进展,了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署,紧密配合,协调一致,积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线,指导群众抗旱救灾,抢抓时机开展春耕生产,限度减少因旱灾害造成的损失;以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中,切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好;协调好群众生活用水和生产用水之间的关系,优先保障群众生活用水;积极筹措抗旱救灾物资,组织抗旱救灾工作队,下乡进村动员群众做好备耕备播工作,帮助群众抗旱救灾保春耕,确保了春耕生产顺利开展,确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。

今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担,中上等烟比例,收购均价870元/担,计税价格950元/担,实现烟叶税769万元。

今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作:

一是突出抓好田间管理,针对今年异常的气候特点和各地的生产实际,进一步加强烤烟田间管理工作,及时组织力量深入田间地块进行指导,切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施,改善烟田通风透光条件,减少有利于病害发生的因素,遏制病害发生;指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈,限度地留足有效叶片。

二是认真做好病虫害统防统治工作,预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。

各级各部门把烘烤作为增加产量,提高效益的重要工作抓好,把烟叶烘烤技术培训工作抓实,努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训,同时要做好烤房调配协调工作,确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作,各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作;气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备,设施、设备维护工作,确保通讯畅通、随时作业。

2、充分做好烟叶收购的准备工作,确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上,县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节,开称时,县政府组织工作组到各烟叶收购站点,统一收购眼光。眼光一经确定,就保持收购的平稳运行,一收到底。

3、加强领导,落实责任,确保烟叶收购工作有序开展。

今年烟叶收购的形势复杂,责任重大,县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度,加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务,不允有丝毫失误,乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果,特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任,并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组,下设收购质量协调组和执纪执法组,切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。

4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度,把入户预检工作抓实,真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中,基本做到了纯度不好的烟叶不出户,按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期,合理确定收购时间,严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度,安排好预约烟叶的日程表,确保收购均衡,确保当天的烟叶当天收完,严禁出现过夜烟。

5、加强收购管理,规范收购流程,严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》,把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上,确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益。

6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式,营造良好的氛围,增强烟农的守法意识。要加强教育,严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主,充分发挥基层干部的作用,对重点村组、重点路段加强巡查,其中,黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村,赤石的曹田村,里田的桅子村过去是主要的流烟通道,必须严防死守。对重点户要清点库存,跟踪管理,重点盯防,做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍,开展联合执法,严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人,县烟草办抽调3人,抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩,集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养,设立站、村、组信息员,做到准确掌控、有的放矢。

7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次,对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬,对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查,现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题,确保烟叶收购各项工作落实到位,确保收购任务圆满完成。

xx年,我办充分发挥统筹、协调工作职能,多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求,全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县xx年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个,总投资万元,完成计划的,烟草行业补贴万元,完成计划的。烟叶生产基础设施建设的顺利进行,极大地改善全县烟区生产生活条件,烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强,有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任,加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程,涉及面广,层次复杂。一年来,我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓,抽调人员专抓烟基工作,施工期间,长住施工现场,协调各种关系,积极配合乡(镇)村组调处土地纠纷,农户矛盾,为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》,县、乡、村层层签订了责任状,强化了对乡(镇)村两级的督查考核,增强了乡(镇)村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理,严把工程质量。以质量求生存,我办一直把抓烟基工程质量放在第一位,派出专人对工程质量进行全过程监督,并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目,从下到上进行倒查,实行责任追究。通过构筑质量安全防线,确保了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。

烟叶生产工作总结篇四

回首xx年,这是一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。

xx年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模,坚持4700万担收购红线不动摇,确保烟叶平稳发展。这是通知的发出,对烟农来说无疑是个心头之结。很明显,控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说,控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下,如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效,烟叶生产工作者费尽了心血。

(1)领导高度重视,宣传到位。

在国家局发出通知后,各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来,学习通知内容,领会文件精神,认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达,及时向烟农宣传,特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要,为了减少吸引而给人题造成的危害,国际控烟组织加大控烟力度与要求,我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过 5000万担,全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底,全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存,一般不会超过24 个月。

因此消化积存烟叶任务严峻,如果xx年不再控制规模,那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后,筛选优质土地淘汰不适宜的土地,使烟农有更多精力抓好烟叶管理,提高烟叶质量。

其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后,当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造,种植其它农作物或经济作物,以提高经济收入。

因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上,来争取认识、理解和支持这个决定,必须严格遵守,严格执行,绝不打半点折扣,这也是维护国家局的权威,维护人民的身心健康,并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口,来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来,这一点是丝毫不能含糊的。

(2)提质增效保护烟农积极性。

控制规模通知发出后,个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来,首先思考的一个重要问题是,如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求,做好协调安排,统筹规划,并结合自身实际,对本地区xx年的烟叶生产量做好预算,并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员,及时深入田间地头,深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质,即数量控制但烟叶质量不能下降,烟叶品质不能有任何影响。

加大优质烟草的种植规模,确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部,要结合教育实践活动要求,率先垂范,密切联系烟农,经常性地深入到烟农中去,到烟叶种植区去,指导烟农,帮助烟农,倾听他们的诉求,竭力为一线烟农排忧解难。

(3)xx年烟叶喜获丰收。

从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看,xx年在国家局的科学调控,在各省市县等地方局(公司)的精心指导下,烟农的积极行动,再加上 xx年天气正常平稳,所以xx年烟叶喜获丰收,烟叶质量大大提升,烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验,为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。

二、xx年烟叶生产工作预测与展望

(1)进一步控制生产规模。

xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里,无论是鉴于国内国际局势,还是结合时代发展的要求,国家局都将会进一步控制烟叶生产规模,使得烟叶产量稳定在合理的水平。

这既是顺应世界卫生组织控烟要求,同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模,确保烟叶收购价格稳中有升,更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益,保护其重要积极积极性,为优质卷烟提供优质原料。因此,可以预测,在xx年的烟叶生产工作中,进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。

(2)狠抓质量意识不动摇。

发展是硬道理,而质量才是企业生存之本。当前,为了确保行业有序发展,在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场,就必须狠抓质量,积极研发优质品牌。因此,抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务,是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识,狠抓烟叶质量不动摇,才能在xx年的烟叶生产中,以质量优先,继续选择优质土地,选种优质烟叶品种,实行精益化烟叶生产管理技术,提高烟叶质量。在控制规模的前提下,只有提质才是增效有效途径。

(3)改革思想创新激励机制。

在xx年烟叶生产工作,还将会改革思想,创新激励机制。当前烟草行业,在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收,为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。

所以在烟叶生产工作中,会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识,改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术,倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术,通过调整结构,增收节支等方式提高收益。

同时还要进一步创新激励机制,鼓励烟农勤探索,多思考,发挥自己的聪明才智,发明一些先进的生产和管理技术,积极总结经验,为烟叶生产奠定基础。创新机制,就是要求烟农大胆试验,敢于突破,不囿于常规,不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导,政策支持和政策扶助,为他们解决后顾之忧。

(4)惠农政策更加完善。

xx年烟叶生产工作中,惠农政策会更加完善。近些年,国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题,先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后,惠农政策更是好戏连台,确保农业发展,农村变样,农民增收,展现“三农”新气象。

谱写了聚焦三农,关心三农的新篇章,各地新农建设高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠农政策会更加完善,这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上,烟农除了种好烟叶的同时,在精力和时间允许下,还可以去发展其他事业,为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下,可以调整产业结构,将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。

总结现在,反思得失;展望未来,信心百倍。xx年,我们期待;xx年,必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇,迎战困难,努力做好自己本职工作,开创烟叶生产新局面!

烟叶生产工作总结篇五

今年,我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下,始终以贯彻落实“两个利益至上”的观点为己任,认真贯彻落实上级局(公司)文件精神,在xx年这样的大灾之年充分发挥“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神。签订合同1104户、面积13413亩,实际种植1104户、面积13738亩,收购烟叶担,均价元,上中等烟比例%。收购过程中秩序平稳,未发生烟农争吵事件,现将一年工作汇报如下。

我站根据上级局公司文件精神要求,准确把握当前烟叶生产形势结合实际情况,我站员工深入各村组召开群众会,传达上级(局公司)文件精神,并加以解释。使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产,为下一步的合同签订奠定基础及减少签订过程中带来的不必要麻烦。

1,捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区,但由于xx年打工热潮的影

存入公司账户,对于赊欠物资款的农户要求其写好欠条,减少安全隐患杜绝不必要的事件发生。

虽然我站设施条件较差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。

1、考核到位。按照标准化生产要求,对不同岗位人员拟定考核制度,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

2、培训到位。在在生产各个重要环节,站上先组织技术员及示范户进行培训,再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农,结合技术辅导的方式把新技术及操作要求落实到实处,并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上,这样既可以发现生产上存在的问题,又可以提高技术员业务水平。

(一)育苗物资供应

按州,市(局公司)生产技术方案,科学合理选择育苗场地,高标准制作苗床,根据地理条件在规定时间内完成了播种工作,状苗率达到95%以上。育苗结束后有序组织发放烟用物资。

(二)移栽

在群众会召开的基础上,技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节,做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满。在规定时间内技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显,保温、保湿、促进了烟株的早生快发。

(三)田间卫生管理,烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作

(1)根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治,真正做到预防为主,综合防治,控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态,同时抓好田间卫生管理。

(3)按照下部叶提前早采,中部适采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作,提高各部位烟叶的单产及均价。

(4)收购前组织农户召开分级扎把培训会,充分宣传xx年收购相关政策和搞好分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。

(四)收购

(1)按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)

(2)收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体化规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上。

(3)收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。

(4)由于持续干旱影响,全镇烤烟受到不同程度的影响,截止11月22日我站共收购烟叶1055532kg,均价元,上中等烟比例%。

(五)灾害救助及基础设施建设工作

xx年灾害频发,并且强度较大,由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约万元。共修建大型密集烤房8个点共80栋,可承烤烟叶1800余亩,小河边烟水工程捧乍段基本完工,为来年烤烟生产奠定了良好的基础。

xx年生产收购已经圆满结束,烟叶生产收购工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题主要有:由于今年灾害严重,影响到部分烟农种烟积极性。外出务工青年较多,种烟队伍中老龄化比较严重,工价高等。我站将继续保持好xx年好的工作经验与方法,着力抓好xx年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实xx年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物资供应,技术指导。

烟叶生产工作总结篇六

(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设,努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验,制定切实有效的烘烤管理办法,健全和完善制度,着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。

(十一)高度重视防灾减灾工作。

一是加强防雹工作,协调气象部门加强值班和监测,预报工作,做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感,加强值班,防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作,对河道、沟道加大检查和督促力度,确保畅通。

(十二)认真做好收购的管理协调工作,确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度,从源头上控制“三混”现象的发生,提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作,营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作,严禁烟叶外流,圆满完成收购任务。

(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设,提高农田基础设施的配套水平。

认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区,完成概算投资万元。加强镇、村、组、烟草公司协调,对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配,认真组织实施,保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施,有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力,促进了烤烟产业的可持续发展。

三、采取的主要措施

(一)领导重视、精心组织。

烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业,是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视,县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线,调研烤烟生产工作情况,认真听取基层意见,有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施,人大、政协主要领导经常深入田间地头,帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制,并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社,抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法,调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的`烤烟工作组,帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干,责任到人,广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。

烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调,烟草公司牵头,成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组,组建工程建设指挥部,抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施,使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体,为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

(二)创新工作方法,措施有力,成效明显。

xx年烤烟生产形势严峻,群众对“一县一品”认知度不高,给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局,大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策,充分利用广播、电视、黑板报等形势,加大宣传力度,晓之以理、动之以情、教育说服广 农,同各级政府保持高度一致。同时,召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势,有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段,各镇采取有力的措施,坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议,要求各乡镇落实责任,实行部门包村联系责任制,领导联系镇、村制度,启动问责制;公司采取“三个一律”,促进了品种纯度进一步落实。

(三)深入学习实践科学发展观,认真落实生产任务。

认真落实县委的统一部署和要求,在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训,下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识,不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点,认真开展“三走进,三破解”主题实践活动,从宣传阶段到生产管理的各阶段为广 农提供优质的服务,帮助基层解决生产生活难题,确保了烤烟面积的落实和品种纯度。

(四)严格程序,规范管理,确保项目工程的顺利实施。

严格申报和审批程序,确保项目区选点准确,建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理,确保工程的质量;坚持民办公助,充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法,严格资金审批程序,确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料,按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。

四、存在的问题和不足

(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重,主要有以下几方面困难:一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起,烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快,烤烟收购价格偏低,种烟效益下降,严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。

(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后,品种退化严重,工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐,科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习,服务群众意识有待进一步提高。

(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足,组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来,县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足,影响项目的组织实施和申报工作,造成拖欠工程款,影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足,造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块,急需解决水路配套也无法解决,面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮,严重影响烤烟生产,烟办的办公经费紧缺,影响工作的正常开展。

(四)防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁,烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响,成熟采摘后期(7月20日―10月5日)干旱少雨,降雨偏少,温度较高,上部烟叶内水分较少,给烘烤带来巨大困难,杂色烟、绿烟筋成倍增长,农民种烟效益下降。

(一)开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议,制定有利于调动广 农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策,保持大的政策稳定,完善基本烟田建设的投入力度和机制。

(二)以培育无病壮苗为目标,积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作,高度重视轮作和优化前茬作物,水旱轮作率达100,山区尽量倡导轮作,从而提高烟叶质量。

(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式,推动烤烟产业的可持续发展。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度,使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设,提高他们的烘烤技术,增强他们的责任心和责任感,提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检,约时定点,密码收购”的收购模式,高度重视收购人员的选聘、教育、管理,提高他们的服务质量,提升服务水平,营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度,抓好基本烟田和卧式烤房建设,夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施,努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度,加强学习培训,提高干部职工的政治素质,努力提高服务水平和服务质量。

烟叶生产工作总结篇七

xx年我站统一种植k326品种;计划种植面积17500亩;完成合同产量20xx万公斤(其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤),烟叶收购上等烟比例90%以上;计划完成育苗服务社一个,集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应,全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

(一)生产方面:围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

(1)、首先政策宣传早、从上年12月开始,通过召开户长会,一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实;其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核,把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个,44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

(2)、对烤烟生产烟用物资"早"准备,截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包(k系列)。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的药物有(复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤)等药物的投入,有效的控制了xx生产期各种病、虫害的发生,把病、虫害造成的损失降到最低水平。

(3)、完成育苗服务社一个,占地面积30亩,育苗点育苗26600盘,烟农自育苗27000盘,两项合计育苗53600盘,按65盘移栽xx面积一亩计算,可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

(4)、狠抓预整地工作,确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度,全乡17500亩的烤烟生产,完成预整地85%以上,为全乡能适时移栽烤烟,同一片连片35天完成移栽工作,促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。

(5)、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力,分村、组召开会,做耐心细致的思想工作,到7月底,全乡完成揭膜17500亩,占全乡的100%。

(6)、加大密集型烤房建设的力度,针对今年新开发店子村委会新烟区,建设卧式密集型烤房1群20座,并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉,群众非常满意,卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

(7)、把各种培训会当作科技宣传的'桥梁和纽带,开好一个培训会,充分利用这一平台,与烟农交心、谈心,增进干群关系。加强烤烟生产技术培训,全乡到11月底已经培训52场次、4200余人,有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平,减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节,为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

(9)、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

(10)、通过《xxx乡20xx年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作,降低了烟农的种植风险,提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保,收取金额10万元,完成全镇风险互助金的100%。

xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质,维护好收购秩序,加强预检(全乡共设立专业化预检点11个,集中预检点6个),并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束,共收购烟叶10072365公斤,实现产值1800348530元。在收购前期,积极与政府协调,违护好烟叶收购次序和专卖管理,全乡在收购期间,设烟草执勤点5个,出动执法车辆5台300余次,给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻,办法不多,思想不开阔,导致实际工作方法简单。

2、在抓生产的过程中,宣传政策、法规手段单一,导致许多工作被动。

3、在烤烟生产方面,因今年持续的干旱,早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死,给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

4、连片烟的完成比例低,个别村的连片面积在逐渐的萎缩,同一连片存在"花羊皮",规范化程度不高。

5、在干旱严重的情况下,各种科技措施贯彻落实难度增加,致使有的村组揭膜的比例少,甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间,虽然加强了烟叶收购秩序的维护,但在收购内部产生了一些不好的因素,因此产生短库。

1、加强对站内职工的理论学习,努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度,同时也不放松散种的烟农,确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成,为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

4、强化xx年收购工作的内部管理,确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处,请领导给以批评指正。