总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇一
总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂xx年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来xx年末。回首xx年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。
xx年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。
(1)领导高度重视，宣传到位。
在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过 5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24 个月。因此消化积存烟叶任务严峻，如果xx年不再控制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的'高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的。
(2)提质增效保护烟农积极性。
控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区xx年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。
(3)xx年烟叶喜获丰收。
从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，xx年在国家局的科学调控，在各省市县等地方局(公司)的精心指导下，烟农的积极行动，再加上 xx年天气正常平稳，所以xx年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。
(1)进一步控制生产规模。
xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料。因此，可以预测，在xx年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。
(2)狠抓质量意识不动摇。
发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在xx年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。
(3)改革思想创新激励机制。
在xx年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。
(4)惠农政策更加完善。
xx年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。xx年，我们期待;xx年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇二
一是按科室的要求，严格依法办案，顶住“人情案，关系案”，查办的每一起案件，坚决按法律规定进行处理。二是在下达相关法律文书前，严格执行交叉复核制度，确保每一起案件的处理都做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。三是进一步完善了《法律文书制作规范》，详细规定了案件查处过程中各类文书的制作规则和制作过程中应该注意的问题，对《询问笔录》、《当场行政处罚决定书》及《取消烟草专卖业务资格》等一些常用的法律文书制作了示范样本，利用每周法律、法规培训的时机，组织全体人员进行专项学习，使每名执法人员都能熟练掌握；在实际使用过程中，我们本着边运行边完善的原则，对新情况、新问题及时进行研究，对规范进行补充完善，今年共进行了五次大规模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，对每一份法律文书都仔细审核，填写《案卷审核登记表》，发现问题及时向办案人员指出错误所在，并要求其进行纠正，形成了一套“规范有序，责任明确”的案件处理程序和档案管理规范，得到了上级部门的肯定。
根据新的《烟草专卖许可证管理办法》，我们结合实际情况，起草了《烟草专卖零售许可证申办程序》，从申请、办理、审查、决定、送达等各个环节都做出了详细规定。严格按新程序规定办理许可证的新办、变更和注销业务；规范了零售户领证前的培训内容，形成了固定的、富有特色的零售户培训制度；根据科室安排，起草了《烟草制品零售点合理布局规定》，协助科室制定了听证办法及听证程序，顺利完成了烟草制品零售点合理化布局工作；按档案管理要求，为每一个新办证的零售户建立了行政许可档案，使我们的许可证管理工作也走在了全市的先进行列。
按各上级部门的要求，我们承担着大量的上报工作，包括案件查处情况的日报、旬报、月报、年报，案件进展情况，人员情况，计划分配，行动方案等方面的材料，我们本着严谨的工作态度，建立了材料上报交叉审核及汇报制度，对每份材料，均要经过另一名内勤复核及领导审查通过后，才能报送给上级部门，在各类材料的上报过程中，没有出现一起延报、漏报及误报情况。
虽然我们做了一些工作，取得了一点成绩，但离科室的要求还有很大的差距。
1、对在办案过程中不断出现的新问题，新情况，缺少研究，对策不多。
2、工作中的规范程度还不够，还存在着一些随意而为的现象。
3、信息闭塞，对上级的文件和指示精神了解地少，理解不透彻。
4、对市场不够了解，数字概念不强，分析市场的能力不足。
我们主要是根据科室的工作目标和工作思路，实现内勤工作的提质、提速、规范和创新，建立一流的内勤队伍，做精做细每一项工作。
1、强化质量意识，高标准、严要求，做好内勤工作，达到“明”、“细”、“精”的基本要求。“明”就是要明确工作任务、目标，明确工作上的漏洞及注意的问题；“细”就是要细化工作流程，注重细节，做细内勤工作；“精”就是要将每一项工作做到最好，要出精品。
2、在确保质量的前提下，加快节奏，提高工作效率。对上级和领导交办的任务，立即落实，雷厉风行，不“短路”、不“断路”，提高执行效率。
3、完善各项制度，一要编写各项内勤工作流程。二要制定各项内勤工作标准，细化管理考核措施。三要讲规矩，严格按制度办事，不打折扣。实现内勤工作的制度化、程序化和规范化。
4、建立一流的内勤队伍，干出一流的业绩。主要是提高内勤队伍的政治素质，在思想上、行动上与科室保持高度一致，树立大局意识、责任意识和服务意识。提高内勤队伍的业务素质，加强法律、法规的学习，提高法律水平，在科室的指导下，开展法律研究，用足用活法律赋予的权限。对日常的工作多思考、多创新，勤研究、善总结，将内勤工作提高到一个新的层次。
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇三
20xx年我镇交售烟叶万斤。20xx年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划20xx年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。
1、镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。
2、镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。
3、镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：
（1）落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。
（2）各产烟村给党委政府作出书面承诺。
（4）落实专业干部抓烟叶。
1、各村落实面积有水分。
2、各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手畏脚。
3、部分群众认识不足。
4、受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。
今年自然灾害频繁，特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩，绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社（临近东升）烟农流失烟叶万斤。
20xx年烟叶生产计划指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。
1、抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩，交售烟叶700斤，新发展烟农3—5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上，交售烟叶700斤，新发展2—3户。严格对干部的个人考核。
2、抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。
3、抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植xx00亩以上，对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上，成为重点村，其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。
4、抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从20xx年末至20xx年烟叶收购期间，办培训班11期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。
5、抓基础设施，创造良好生产环境。
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇四
随着人们法律意识的加强，合同对我们的帮助越来越大，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么大家知道合同的格式吗？下面是小编为大家整理的烟叶定购合同，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
经买受人__________，出卖人________双方协商，签订合同，共同信守。
一、产品数量、规格
面积
亩产
总产(斤)
定购数量(斤)
交货月份
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
春烟
夏烟
小计
二、产品的验收、结算
1．按照国家规定的验级标准验收。
2．收购地点：_____________________。
3．结算方式：_____________________。
三、供方经济责任
1．春烟要占总种植面积的80％
2．按交货月份和规定时间地点交售站。
3．质量标准：不掺杂、不兑假，水分不超过18％（符合国家规定的等级标准）。
4．在正常年景下，未按合同规定的数量完成交售任务的，偿付未完成部分总值20％的违约金。
四、需方经济责任
1．对交售的烟叶必须按国家规定的'等级和价格标准按质论价，付给供方货款，不得压级压价；如有压级压价，除还足压价部分货款外，应按压价总值3‰偿付违约金。
2．在烟叶收购时，约时定点并做到随到随收，不得无故拖延时间，如不按合同规定时间、数量收购，偿付收购不足部分总值20％的违约金。
3．奖售和物资供应标准：
（1）每种植一亩烤烟供应标准化肥20斤，饼肥50斤，在移栽前供应到队。
（2）每斤烤烟供应3斤煤。
（3）每收购一斤上、中等烟，奖售一斤贸易粮。下、低等烟奖售半斤贸易粮。级外烟不奖。奖售粮供应60％的细粮。
（4）每交售100斤等内烟，奖售标准化肥30斤，级外烟不奖。
以上四条，如供应不上，偿付供应不足部分20％违约金，买卖双方如遇人力不可抗拒的自然灾害不能履行合同时，由有关机关查实证明，经政府批准，可免于承担民事责任。
（一）提交仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人民法院起诉。
出卖人盖章
年 月 日
买受人盖章
年 月 日
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇五
一、烟叶生产基本情况。
今年我镇共种植烤烟335亩，晒烟355亩， 其中100亩以上的成片烤烟种植示范点有2个，晒烟则主要以农户分散式种植为主。烟叶平均亩产量300斤，预计今年全镇烟叶产量可达20万斤。现共有188户农户与烟草公司签订种植购销合同，收购均价达12元。
二、存在的问题和困难。
（一）烤烟炉数量有限，已经很难满足我镇目前烤烟的生产需求。我镇虽在同古坝村、底村有2个集群炉，但由于烤烟炉数量有限（合计20个），仍有相当一部分烤烟要拉到珊瑚镇的龙岩村烘烤，在运输过程中不仅对烤烟质量有所影响，同时还增加了烟农烘烤成本。
（二）供电不正常，烤房用电受到较严重的影响。烤烟过程中停电，对烤烟的质量和成本影响较大，导致收购价格达不到预期的目标，希望相关部门予以大力支持。
（三）烟农种植水平参差不齐，标准化生产程度不高。烤烟生产环节多，技术性强。虽然我镇每年都对烟农进行技术培训，但目前有部分的烟农种烟水平较低，在生产各个环节，不能严格进行标准化生产。
（四）基础设施配套落后，防御自然风险的能力差。交通不便和烟区排水不畅等困难，直接影响到烟农的种植积极性，急需修建和维修机耕路。
（五）土地流转存在一定困难，烟农反映租金高。我镇通过引进和培植烟叶种植大户，积极协调，实施土地流转，但据外来老板和本镇的种植大户反映，租金达到500元/亩，价格偏高。
三、下一步工作打算。
（一）以烟叶收购作为当前工作重心，做好与县烟草公司协调配合工作，加强对全镇指导督促力度，提升烟叶质量、加快烟叶收购进度，确保全镇烟叶收购目标的完成。
（二）早筹划、早安排，总结2015年的烟叶生产工作，及早启动2015年烟叶种植规划工作。充分利用县烟叶生产发展扶持的良好政策，并结合我镇实际对相关政策进行谋划调整，加大扶持奖励力度，以充分调动广大群众的生产种植积极性，不断扩大种植面积，提高种植技术水平，推动我镇烟叶生产进一步发展，促进农民增产、财税增收，努力实现明年烟叶“保规模、提质量、稳发展、增后劲、上水平”的目标，促进我镇农业发展再迈一个新台阶。
各位主席团成员：
受镇长委托，我代表镇人民政府向镇人大主席团汇报目前我镇的烟叶生产工作情况，请予审议。
一、基本情况
2015年县下达我镇烤烟指导性种植面积8660亩，调减7100公斤的计划量后，目前我镇的生产量为125.4万公斤，收购计划105.29万公斤，其中指令性计划90.45万公斤、出口备货计划14.84万公斤。品种布局为云烟87，膜下小苗移栽任务3000亩。
二、烤烟生产情况
（一）前期准备情况
产示范样板1600亩，县级样板870亩。
1.29万吨，占计划的100%。
3．品种布局及育苗工作情况。按照“一乡一品”布局，全镇100%种植云烟87品种。全镇有xxx村委会xxx村、xxx村委会xxx村、xxx村委会大平地3个育苗点，合计育苗381万株。外片其余4个村委会的烟苗均由县育苗点统一提供。3个育苗点各项措施落实到位，烟苗长势正常，能够及时发放给烟农进行移栽。
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4．烤烟政策宣传、科技培训情况。结合各村实际，对烟叶生产驻村挂点人员及时进行调整，每个村委会明确了1名班子成员为挂点领导，明确了1名工作能力突出，责任心强的干部作为挂点组长，将镇党政办公室除外的65名干部分为8个组，赴种烟村委会抓好当前各项工作，坚持逢会必讲今年烟叶生产政策的原则，协助村委会，采取召开户长会、入户宣传、出黑板报、粘贴宣传资料等方式，扎实开展好2015年烤烟生产扶持政策、优化烟叶结构政策、收购政策、提价政策、标准化生产技术、膜下小苗移栽技术和抗旱栽培措施等。截至目前，累计开展各类培训会议300余次，参训3400余人次，发放宣传材料2000多份。
亩，占计划面积的88%。
6．烤烟生产自然灾害保险费收缴情况。按0.8元/公斤标准，共收取并上缴苗款和风险互助金84.8万元，占计划任务数的100%。同时，实行镇村干部烟叶生产风险抵押制度，切实提高镇村干部抓烤烟的责任意识和工作积极性。
（二）烤烟抗旱移栽工作开展情况
1．合理规划，科学用水，做好现有蓄水的管理。始终把科学调度、计划用水、节约用水作为现有蓄水使用的主要举措，根据各村水源、蓄水量、需水量做好供需平衡分析，落实节约用水、计划用水措施，合理规划现有蓄水的使用。在现有水源充分及可以采用拉水、抽水、引水的田块，重点推广实施膜下小苗移栽这项抗旱节水技术。
2．积极筹措资金，解决农业农村生产生活用水问题。镇党委、政府进一步采取有力措施，积极向上争取各类抗旱救灾物资，确实加大水源工程建设力度，通过打抗旱井、修建水窖等措施，逐步夯实农业基础设施，解决农业生产用水问题。上半年共打抗旱井6口，修建水窖35口。
3．结合镇情，制定措施，确实抓好抗旱救灾工作。成立指挥
机构，制订抗旱增蓄工作实施方案，根据全镇旱情发展情况适时召开工作推进会，认真部署烤烟生产工作。由班子成员带队，镇村干部组成工作指导督查组，进驻村组和田间地头，深入抗旱救灾第一线，指导抗旱救灾和烤烟生产工作，确保生产生活秩序正常，移栽工作按时完成。
4．及时分配烤烟抗旱救灾资金，确保效益最大化。为全力打好抗大旱、保育苗、促移栽攻坚战,我镇及时将县级下达我镇的烤烟抗旱救灾资金7.5万元及县水务局下达的6万元抗旱补助资金及时分配到各村委会及2个育苗点，确保抗旱救灾资金使用的科学性、规范性、合理性和安全性,切实提高资金使用效益。
我镇于3月12日，在飒马场移栽了1块膜下小苗抗旱移栽示范，进一步探索此项技术的具体方法和最佳措施。为进一步提高镇村干部的思想意识，促使移栽工作更加有力推进，4月19日，我镇组织班子成员，挂点组长，各村党总支书记、主任30余人召开了2015年烤烟预整地及膜下小苗移栽工作推进现场会，会议不仅了解了各村委会栽种进度，也对存在问题及要采取的技术措施作了指导，更是对各村比拼争先，全力推进烤烟移栽工作的鞭策。我镇自4月13日全面启动移栽工作以来，移栽工作有序推进，截止5月10日，全面完成了移栽任务，清塘点株核实面积为7792亩。
（三）栽后管理工作
严防施肥过量导致肥害烧苗损失。针对300亩以上连片种植田块，认真落实追施硝酸钾肥促揭膜中耕培土措施，确保连片区内烟株整齐、长势均匀。
2．适时揭膜培土，提早做好防涝准备。由挂点领导牵头，各村委会及时安排工作人员进村入户督促指导，分组、分片包干负责，采取召开现场会和户长会等形式，逐片逐丘动员，能揭一片揭一片、能揭一丘揭一丘，迅速宣起揭膜中耕培土高-潮。严格按照田烟墒高不低于40厘米，地烟墒高不低于35厘米的技术要求，适时对各地块进行揭膜提沟培土，提高墒面饱满程度，以便在雨水来临时充分汲取有限的.水分，促进烟株根系发育，避免根系较浅造成烟株倒伏损失。同时，指导好烟农做好烟田沟路的清淤除障工作，保证墒内雨水排放通畅，确保肥料不流失，肥力不下降，做好防洪排涝准备。截至6月中旬，完成了揭膜培土工作。
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3．加大病虫害防治，确保烟叶稳产提质。结合今年气候前期干旱后期降雨难以预计的特点，坚持“预防为主，统防统治”，做到早安排、早培训，及早准备农药等物资。一是加强田间地头巡查力度，做好病虫害的预测预报和综合防治，做到早发现、早防治、早清除。二是加强田间卫生管理，对病残烟叶、地膜等非烟杂物进行统一销毁，减少病原体的滋生和蔓延，保障今年烟叶产量稳定、质量提升。三是认真做好优化烟叶结构、田间不适用烟叶处置的准备工作，积极筹划方案，维修、扩建田间不适用烟叶处理池。目前，我镇无明显的烤烟病虫害发生。
标准留叶要求，确保田烟平均留叶数22片、地烟平均留叶数20片。2片不适用下部叶，在封顶后10天左右集中摘除，统一毁形称重，准确核实，记录清除数量。对清除的不适用鲜烟叶进行妥善处理，不造成环境污染，不引发社会问题。
三、存在问题
（一）外出务工人员增多，无人栽烟矛盾较为突出。由于连年干旱，农业生产用水矛盾较为突出，农业生产效益远远低于外出务工收入，据初步统计，目前，全镇有4600多名青壮年劳动力因干旱外出务工，占全镇总劳力的1/3，栽烟农户在去年基础上减少近100户，无人栽烟矛盾日趋突出。
（二）大多数坝塘蓄水不足，无水栽烟矛盾突出。在四年连续旱情的影响下，年初我镇库塘蓄水严重不足，全镇近一半的小坝塘已干涸，有蓄水的极大部分坝塘仅能维持人畜饮水。近年来，通过打抗旱井、修建水窖等措施，解决了一些村组生产用水困难的现状，但严峻的旱情，全镇所规划的种植田块，还是有很大一部分田块只能等待雨季来临才能移栽，无水栽烟矛盾较为突出。
对较差，在一起程度上影响了烟叶的产量、质量。
（四）烟农种烟的科学化管理水平有待提高。面对连续的旱情及不断变化的烤烟生产、收购政策，一些烟农思想陈旧，对新技术、新政策了解、掌握不够。在中耕管理过程中，对适时揭膜认识不够，对田间卫生管理认识不到位，对科学施肥、合理施肥把握不够，在一定程度上制约着烟叶的稳产提质。
四、下步工作打算
（一）严格清除标准，规范清除不适用烟叶。持续抓好优化烟叶结构工作，在有效叶片数内，2片不适用下部叶在封顶后7—10天清除，集中组织清除、统一称重、核实数量、彻底毁形；2片不适用上部叶在采烤上部叶时留在烟株上不采烤，毁形破叶（摘除叶片的一半，另一半保留在烟株上）使其完全丧失烘烤价值，待省、州、县三级验收结束后连同烟杆一起清理出田。
（二）继续抓好病害防治，降低损失。重点抓好病虫害的预测预报和统防统治，实施集体统防和烟农自防相结合，以防治普通花叶病、炭疽病、黑茎病、根腐病、赤星病和蚜虫危害等，减少病虫害发生和危害程度。
（三）指导群众清除田间杂物，保持卫生。清除田间杂草、烟株残体、病叶、病株、薄膜、药瓶、药袋等田间杂物；引导烟农对田间不适用烟叶及烟叶采收后病株残体的集中销毁处理，以减少病害的传播，养成较好的田间清洁卫生习惯。
（四）加强技术培训，注重管理。结合烤烟生产进度，采取以会代训的方式，组织村组干部、烟农代表开展成熟采收、科学烘烤、分级扎把等技术培训，提高烟农的采收水平，杜绝抢青采烤。
（五）制定可行方案，科学合理收购。烤烟收购期间，一是继
续安排工作组下村，深入农户家中，对烤烟存量、交售量和不足之处进行全面排查，以便烤烟交售过程平稳有序；二是加大预检力度，督促农户定时、定量、定质交售验收，同时严格烤房和预检烟叶管理；三是加大执法力度。重点进行流动卡点建设，确保烟叶收购秩序，力争辖区内烟叶不外流，千方百计保证群众卖烟收入不减少，圆满或超额完成今年的烤烟收购任务。
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇六
(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验，制定切实有效的烘烤管理办法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。
(十一)高度重视防灾减灾工作。
一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。
(十二)认真做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度，从源头上控制“三混”现象的发生，提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。
(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。
认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配，认真组织实施，保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力，促进了烤烟产业的可持续发展。
三、采取的主要措施
(一)领导重视、精心组织。
烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作情况，认真听取基层意见，有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施，人大、政协主要领导经常深入田间地头，帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法，调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的`烤烟工作组，帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干，责任到人，广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。
烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。
(二)创新工作方法，措施有力，成效明显。
xx年烤烟生产形势严峻，群众对“一县一品”认知度不高，给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势，加大宣传力度，晓之以理、动之以情、教育说服广 农，同各级政府保持高度一致。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势，有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段，各镇采取有力的措施，坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制;公司采取“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。
(三)深入学习实践科学发展观，认真落实生产任务。
认真落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训，下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识，不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点，认真开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣传阶段到生产管理的各阶段为广 农提供优质的服务，帮助基层解决生产生活难题，确保了烤烟面积的落实和品种纯度。
(四)严格程序，规范管理，确保项目工程的顺利实施。
严格申报和审批程序，确保项目区选点准确，建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理，确保工程的质量;坚持民办公助，充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法，严格资金审批程序，确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料，按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。
四、存在的问题和不足
(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重，主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。
(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后，品种退化严重，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐，科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。
(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足，造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮，严重影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。
(四)防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响，成熟采摘后期(7月20日―10月5日)干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农民种烟效益下降。
五、xx年烤烟生产的基本思路
(一)开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议，制定有利于调动广 农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策，保持大的政策稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。
(二)以培育无病壮苗为目标，积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100，山区尽量倡导轮作，从而提高烟叶质量。
(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。
(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度，使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设，提高他们的烘烤技术，增强他们的责任心和责任感，提高烤烟质量。
(五)抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式，高度重视收购人员的选聘、教育、管理，提高他们的服务质量，提升服务水平，营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。
(六)加大工作力度，抓好基本烟田和卧式烤房建设，夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施，努力提高土地的综合产出率。
(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度，加强学习培训，提高干部职工的政治素质，努力提高服务水平和服务质量。
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇七
光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来20xx年末。回首20xx年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。
20xx年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制20xx年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。
(1)领导高度重视，宣传到位。
在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义。
其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度。
其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。20xx年和20xx年连续两年全国烟叶收购总量超过 5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到20xx年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24 个月。因此消化积存烟叶任务严峻，如果20xx年不再控制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。
其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的。
(2)提质增效保护烟农积极性。
控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区20xx年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保20xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。
(3)20xx年烟叶喜获丰收。
从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，20xx年在国家局的科学调控，在各省市县等地方局(公司)的精心指导下，烟农的积极行动，再加上20 xx年天气正常平稳，所以20xx年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好20xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。
(1)进一步控制生产规模。
20xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想 20xx年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。
同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料。因此，可以预测，在20xx年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。
(2)狠抓质量意识不动摇。
发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在20xx年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。
(3)改革思想创新激励机制。
在20xx年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。20xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么20xx年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。
同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。
(4)惠农政策更加完善。
20xx年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。
因此，可以肯定20xx年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等。
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。20xx年，我们期待;20xx年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
烟叶站工作总结 烟叶生产个人工作总结篇八
经供需双方协商，签订本合同，共同守信。
1.按照国家规定的验级标准验收。
供方经济责任：
1.春烟要占总种植面积的____%。
2.按交货月份和规定时间地点交售。
3.质量标准：不掺杂、不兑假，水分不超过18%(符合国家规定的等级标准)。
4.在正常年景下，未按合同规定的数量完成交售任务的，偿付未完成部分总值____%的违约金。
需方经济责任：
1.对交售的烟叶必须按国家规定的等级和价格标准按质论价，付给供方货款，不得压级压价;如有压级压价，除还足压价部分货款外，应按压价总值____%偿付违约金。
2.在烟叶收购时，约时定点并做到随到随收，不得无故拖延时间，如不按合同规定时间、数量收购，偿付收购不足部分总值____%的违约金。
3.奖售和物资供应标准：
(1)每种植一亩烤烟供应标准化肥____斤，饼肥____斤，在移栽前供应到位。
(2)每斤烤烟供应____斤煤。
(3)每交售100斤等内烟，奖售标准化肥____斤，级外烟不奖。
以上3条，如供应不上，偿付供应不足部分____%违约金，供需双方如遇人力不可抗拒的自然灾害不能履行合同时，由有关机关查实证明，可免于承担经济责任。
代表：________代表：________
____年____月____日____年____月____日