2023年楼盘营销活动方案策划 楼盘营销活动方案策划书实用

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

2023年楼盘营销活动方案策划 楼盘营销活动方案策划书实用篇一

***市2002年国内生产总值比上年增长8.7%;比四川省的增长7.5%高出1.2个百分点。据凸美信息统计，至2002年，***市国内生产总值中，第二产业所占比重为33.3%，第三产业所占比重为34.1%，已逐步形成了第二、三产业为主，第一、二、三产业协调发展的经济格局。

市经济呈快速增长态势，增长动力主要来于第二、三产业;由以上可知，*** 特别是第三产业增长速度最快，其中批发和零售贸易对第三产业的贡献较大。同时，随着***市加大力度经营城市建设，第三产业将得到更大的发展，从而进一步拉动***市经济增长，对***市房地产市场的发展也会起到一定的推动作用。

二、居民购买力分析: 1、储蓄: 据统计，2002年***市城乡居民储蓄存款余额由2001年的869708万元增至981158万元，增幅达12.82%，居民的潜在购买力有所增强。

2、工资水平: 据统计，2002年***市在岗职工年平均工资7685元，并且仍与经济增长相当的速度稳步递增，城市居民的实际购买力在稳步增强。

51.74万，蓬溪74.77万人。 2、四川中部中心城市，辐射区域广。四、***市经济发展所面临的机遇: 1、在西部大开发的大好形势下，四川省将把***市规划为四川省的区域性城市，***市将会得到更多的政府支持。

2、随着成南高速、遂合高速的开通，遂渝铁路的开工建设，***市将成为成渝两地的交通抠纽，中心城市，随之带动一方经济发展。

五、***市经济发展前景对本项目的影响: 1、***市目前经济增长势头较好，经济发展前景明朗，能在一定程度上增强潜在客户的消费信心，促使现有购买力较强的客户较为乐观的消费和以后有购买能力的消费者增强超前消费的信心。

市整体经济的发展促使其城市化进程加快，作为项目所在的中心区域将 2、*** 会更快速发展，配套设施也将会更加完善。

3、***市的经济发展将会聚集外地或周边区域的“眼球”，其中一部分人将可能会选择此地作为投资首选，并为本项目带来了一部分潜在客户。

4,随着荣兴西路的动工，本项目与主城的距离大大缩短，也提高了项目地理附加值。小结: 本章对影响本项目的***市经济形势作了简要分析，而如何借***市经济发展的势头抓住本项目的潜在客户，将是以下各章节所要阐述的内容。

一、居民住房水平: ***市居民住房面积水平见下表: 以上数据表明:***市城市居民人均拥有住房面积较大，且增幅较大，主要原因是***市房价普遍较低及购房者相互之间的攀比心理较强等。

2 计，个别楼盘甚至以380元/m成本价招揽客户，占据***半数楼盘均以低价入市，导致***市民对低价格的认同度较高，对高价位的敏感程度很大。

2 处地段不同价格提升在150—200/m不等，由此又可推断出目前***市民购房的最关键因素在于价格及地段。

4)房地产开发企业方面，因小企业过多，开发规模小，众多房地产开发企业因资金不雄厚或为试探市场，其品牌意识不强，对楼盘素质的提升不甚看重，并一味迎合部分消费者对低价位追捧，导致***市住宅物业低价销售局面，导致成本限制，最终导致品质得不到提升(排除***市经济发展的因素影响)。

b、影响住宅物业销售状况因素分析: 1)***市民对高价位敏感度很大，导致高价位楼盘滞销，咎其原因价格仅是一方面。另外，***市民尚无明确的居家生活理念，高价位楼盘自身也没有与价格匹配的品质优势。

2)从***市民热衷于对中心区商业门面的投资可以看出，部分能消化高价位楼盘的客户对住宅升值潜力认识度较低。3)影响住宅物业销售状况的因素还有项目工程进度，大多数楼盘增在主体完工后销售才日趋转好，归根结底则是客户对项目及其开发企业的信任度不足，这一方面将在“品牌形象策略”中作详细阐述。

4)除价格、工程进度影响项目销售外，还有地段、交通、教育设施、娱乐及商业设施等配套。

c、***市住宅物业需求状况分析: 1)***房地产是近几年才大举开始的，普通消费者刚由福利分房、集资建房走入商品房选购，市场住宅物业供给品种单一，品质不高，且缺乏个性，除地段及价格外，选择面较窄，因此，***市民大部分对住宅的需求尚未有理性的认识，仍处于被动接受阶段，需要开发商对其购房意识进行引导。

2)少部分***市民因见过成都、重庆的中高档楼盘，心理上往往会受到一些震动，这部分人已对好住房有较为模糊的认识，需求意识会日渐明朗，若在营销上强化其认识，将会使其需求状况发生较大变化，对项目销售也会起到较好的宣传作用。

3、***市各类档次住宅物业综合素质分析: 21)价格在400—799元/m的住宅物业综合素质分析: 该类住宅在***市占据了半数以上的供应量，大多数开发商往往不依赖住宅获取利润，利润空间在配套的商业门面中体现，因此除各项配套设施较齐备，则价格处于区间上限，反之则处于下限。由此现象可知，在界定了价格的客户心目中仍然处于原始的“地段论”(同时也应证了前面分析的结果)。

22)价格在800--900元/m的住宅物业综合素质分析: 该类住宅物业一般处于***市闹市区，市政生活用商业配套齐全，在楼盘的包装上亦下了一些功夫，仅部分楼盘自身有少量配套，但综合素质较差。

/m以上的住宅物业综合素质分析: 23)价格在901元 该住宅多为环境较好，或位置较好的楼盘，但由于其营销水平较低，整体素质尚不足与其翻了两倍的价格相匹配。

三、消费者购房倾向及造成这一倾向的原因分析: 1、地段倾向:购房者往往先考虑市区繁华地段。a、原因分析: 1)首先应是中小城市的居民更注重热闹和便利，任他们看来住市中心可以很方便而且很有身份和地位感。

2)大多数人认为市中心交通、购物、娱乐等配套设施齐备，上、下班及子女上、下学均较为方便。

3)市中心繁华地段对一部分商业经营者来说更便利于自身发展。4)从市场营销角度来看***市民购房理性仍处于“地段论”阶段。b、应对策略: 消费者需要地段优势，我们则更应夸大地段论，提出本项目处于行政中心，创造地段优势及升值潜力。

2、户型倾向:购房者选择户型往往一味追求宽松，未真正上升到理性角度，从户型的功能实用性去选择。

a、原因分析: 1)房价偏低，总价相对较低，购房者能承受的房价相对高些，因此可选择较大户型。

2)购房者愿买大户型，而开发商又一味迎和消费者这一需求，最终造成了消费者只有大户型可选择，当大户型的供应量超出了市场容量便会造成滞销。

才是好的户型。

优秀的开发队伍，调整开发理念，提高作业水平，成为***开发企业中的生力军。

开发全过程，这将带领***市房地产全程中的策划、销售、物业管理等环节进入全新的领域。

格将会起到支撑作用。

者的购买欲望。

程度掌控推广节奏，选择最好的时机推出本项目，达到或超出预期的销售目标。

说明:本项目的总体营销思路的制定是建立在***市经济、房地产市场现状以及 消费者心理，项目优、劣势等综合分析的基础上的。本项目竞争以及潜在竞争较为激烈，应抓紧时机推出。第一阶段(即点火期)要统一在某一时刻让***市大街小巷都能看到，并诱使人们争相了解【***•***】，此阶段应注意“抢时间、抢风头”。第二阶段(即加热期)应全面展现【***•***】现场及整体风格形象，让客户有较为直观的认识。前两个阶段还应着重了解客户需要以便及时调整项目定位。当前两个阶段积累客户达到预期效果，且所有准备工作就绪，即进入第三阶段(即开盘强销期)，此时推出价格、交房承诺、购房优惠等策略，使之达到抢购热潮，并为开盘热销期后的持续销售期埋下伏笔，最终完成销售。

一、营造竞争优势的四大主线 1、全方位的营销推广系统

与视觉识别系统设计、售房部、样板房等完善的集中服务系统，并对服务品质 进行过程控制。通过对项目全方位的整合包装、宣传和极具针对性“四段式”营销方式使客户从“attention”(引起注意)直到“satisfaction(达至满意)形成一种自然的消费习惯。

2、物业高尚的品质保证

把项目三大优势即:区位、环境、建筑规划设计、等通过项目的市场形象定位有机地串联起来，形成一个强卖点组合，而这些都是现有竞争楼盘所没有的，形成与竞争项目的差异化之优势。

3、轻松灵活的付款方式

在与竞争项目差异化竞争优势的同时，通过付款及优惠尽可能吸引各层次客户群体。

4、服务优质的物业管理体系，创造独有的社区文化

商实力品牌的炒作，并通过系列活动，给***市刮起一股势不可挡的【***•***】飓风。

生兴趣并引发购买欲望，并从中挖掘并积累潜在客户。此期间应完全避免一些敏感性问题影响(如价格、物管收费等)，使之牢牢拴住目标客户。

成购买行为。

值，并通过系列公关、促销活动、以及业主入住后的口碑传播等达到顺利持续销售。

5、充分利用开发区炒作，凸显不可仿造的竞争优势从而确保项目的市场认知度与品牌形象的全面提升。

业的媒体组合(户外广告、活动、报纸、电视、人等)运用进行全方位推广并实现“科学、高效、节俭的原则。

7、选择最佳的品牌推广及入市时机:入市时机的关键在于客户认同度及各项销售准备工作 是否充分。加快进行前期准备工作，全面提升作业质量及效率，以利创造良好的市场条件，尽早抓住有利的销售时机。

摸底调查，以便及时调整策略。

让消费者认为我们推出的价格比其想像的低，使其有实惠的感觉以促使其在开 盘时下定。

作小幅价格提升的预告，以促使一部分人下定。

3.3推广方式:购房者与项目开发商面对面交流的方式，如:具参与性质的活动和项目单方面展示活动。

2023年楼盘营销活动方案策划 楼盘营销活动方案策划书实用篇二

第一节市场分析

一、××市房地产市产基本状况

3、政府引导监管不够销售手段不合理收费不合理手续不合理还有的不合法

二、××市同类住宅调查统计

湘银：

核心竞争力：二十一世纪购房新概念 拥有很高的品牌效应；

其周边环境好；

其定位为社会高薪阶层

滨江一村：

小区面积大；

邻近湘江；

周边环境好；

2、河东地带包括河东整个地块北有xx区南有xx区及东部的xx区

天鹅花园：

核心竞争力：真、善、美

属于自然水生态屋村、绿化面积广：

拥有900亩的面积其中400亩水面

区内有水生游玩系统

映荷园：

核心竞争力：演绎精彩生活塑造经典小区

属未来商业地带

周边交通发展趋势大

房屋设计理念突出

银座大厦： 近临中心广场一医院；

只是一个连体楼、属小高层没有自身小区；

周边自然环境不是很好；

但它属预置房产其房屋多数为企业或近处金融高层管理人员所预购

庆云山庄：

核心竞争力：离尘不离城

品牌知名度高；

周边环境绿色条件好；

拥有98亩的绿色自然地带；

湘江四季花园：

核心竞争力：山水之傍尊贵之居人文大家

交通便利

环境幽雅

小区为12层左右的带电小高层设计时尚

为江山置业这一实力雄厚的开发商的大手笔

价格定在1800左右

三消费者分析

5、消费者对物业管理的要求

第二节“滨江园”项目分析

一、项目优势分析

4房屋设计：房屋种类较多有6层、带电小高层、别墅层次不一面向复杂

三．竞争对手分析

庆云山庄

优势：

（2）小区内配套服务设施不足不能满足众多用户需求

湘江四季花园

四项目价格策略分析

1楼盘定位可以是“××文化艺术之都”但价格应定位是“中等偏上”

五核心价值分析

第三节推广策略界定

一目标消费群界定

2年龄：年龄大约在35到55岁

3家庭结构已进入中年期人口简单居住空间之娱乐性与休闲性较大

二卖点界定

1项目本身的生活理念：

（1）家在身旁与工作地临近

（2）自然入室独一无二天然山地树林绿地

（1）艺术就在生活中雕塑、园艺构筑小区

（2）谈艺术不要出门会所定期艺术展览

（3）品位包围生活文化名人与我们同在第四节广告策略

2．树立项目本身底蕴深厚的形象与其它南区楼盘没有品牌内涵相区别；

二总体策略

4、要体现周到细致处处为业主着想的专业理念 三要树立的形象

1、艺术、文化、有品位、能体现成就感；

2、不仅是家更是休身养性、渡假处处体现出对品质的追求对业主的尊重

3、精品物业安全第一楼盘

四分期广告的整合策略

引导试销期：广告原则是给信息

公开发售期：广告原则给感觉

五广告主题及口号

广告主题：自然、艺术、享受

广告口号：“滨江园”都市艺术家园

理由：

广告创意原则：创意原则必须充分体现广告传播主题即艺术、自然、享受电视、报纸、广播、户外、车体的视听设计要大胆前卫不落俗套以突出表现艺术性楼书、直邮手册等设计要充分体现楼盘的本质属性（幽雅的自然环境高品质的物业管理）

第五节营销活动建议

一营销渠道及人员促销建设

一、“滨江园”奠基典礼暨“我心中的小区有奖征名、征文”活动

二、系列艺术展览活动

三、赠房活动

一、媒体目标

二、目标受众

年龄：35——55岁左右

主要特质：注重生活品质有文化品位（或希望有高的文化品位）；

有一定的经济基础但是又比较讲究物有所值；

事业有成希望获得别人的称赞有种事业有成的豪情；

工作环境相对嘈杂接触人员多内心向往一种幽雅恬静的家园生活

媒体接触习惯——有固有的 收视、阅读习惯

三、媒介策略 1销售准备期

所有制作类的设计和制作、工地围墙和户外看板等销售工作的准备

2引导试销期

（1）以报纸广告为主预告楼盘进行内部认购的日期及作前期形象宣传；

（3）针对既有的目标客户和潜在客户寄发dm广告 3公开强销期

（3）适当使用户外媒体以保持宣传的持久性；

（2）媒体新闻炒作作销售辅助 四、媒体分析及选择 1、平面媒体

2、电视媒体

5、楼书dm手册企业形象画册宣传单海报样品屋接待中心

这些广告载体对细节要求高建议信息内容要准确道位

第五、广告预算及分配

一、建议

二、附（广告脚本） 1、电视广告文字脚本示例

广告主题：家在身旁突出“滨江园”距目标消费群工作地之近

画面1：两老板从某市场下班回家配音：无

画面2：两人走到门外路旁配音：公众场合喧嚣、嘈杂声

画面3：公交车开过来车拥挤不堪配音：嘈杂声

画面4：两人中一人要不顾

一切的挤上配音：嘈杂声节奏加快

公交另一人优雅的看着微笑（特写）

画面5：车上的人挤的变形配音：金属刺耳声

画面6：没有上车的人出现在“滨江园”

小区门口美丽的妻子和可爱的配音：轻快温柔的声音

儿子在迎接他

画面7：虚化画面打出“滨江园配音：美丽的声音读出文字

家在身旁”

2广播广告文字脚本示例

广告主题：“滨江园”是艺术之都

一阵流畅的钢琴声

一个女孩：“哎听说著名钢琴家xx要来××演出耶！”

一个男孩：“是啊听说票很难买到我真想去看看！”

两个人同时叹息

开门声一个男人的声音：“两个了不开心走我带你们去看钢琴演奏会！”

两个人同时问：“你有票”

男人笑着说：“当然啦我刚买了“滨江园”的房子演奏会就在滨江园举行我是在家享受艺术啊！

标准广告语：“滨江园”都市的艺术家园！

2023年楼盘营销活动方案策划 楼盘营销活动方案策划书实用篇三

时间：20xx年6月18日上午

地点：xx大厦客户服务中心现场

人员：工作人员、客户、礼仪、演员等

特别嘉宾：本年度xx市的全国劳动模范(或全国五一劳动奖章获得者) 拟邀媒体：xx电视台、xx日报、xx晚报、xx快报、xx广播电台 人数：100人左右。

预定目标：对外传达xx大厦开盘典礼的信息、显示企业实力扩大xx大厦的社会知名度和美誉度，体现xx大厦的美好前景促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立xx地产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

会场布置：会场布置以实际效果为准，但会按照不同区域的不同划分。 主席台区：主席台区也就是剪彩区设在客户服务中心门口或放在大厅内，主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台(透明有机玻璃，上有精美插花)，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化和不锈钢礼仪柱。

嘉宾区：可放在剪彩区域前方和两侧。

签到处：来宾签到处设置在会场入口处。签到处配有我们的礼仪小姐。签到处设置签到处背景。

礼品发放区： 即时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

贵宾休息区：可放在xx大厦客户服务中心现场，设置沙发茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

来宾休息区：可放在xx大厦客户服务中心现场。

创意表现一：

鲜花立柱剪彩仪式：采用不锈钢礼仪柱替代传统的礼仪小姐托花球的方式，每个礼仪柱上摆放精美插花，更具高雅喜庆的气氛。

创意表现二：

揭幕启动仪式(建议案1)：由嘉宾揭幕xx大厦的logo仪式。

在主席台的中心位置，我们将放置一个精雕玉龙(本案的logo、放置在古色古香的梨木托架上，四周用红绸缎扎成彩结，并且事先用幔布遮盖，之后由嘉宾徐徐揭幕)在仪式进行同时，领导与嘉宾上台，为项目开盘剪彩，活动也在此时达到高潮，吉庆礼花开始升放，以烘托热烈的气氛。

创意表现三：在工地现场布置大型气拱门和热气球，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

室内外表现(建议)：

1、户外路牌

路牌是一种版面最大的媒体，按传播原理来说，面积是和效果成正比的，面积越大， 效果越好。而对于楼宇这种特殊的商品来说，路牌是最直观、最动人、最有气势的媒体应用元素。因此在售楼处及工地附近必须果断采用。(市区其他主要交通路口也需要适当采用，形成开盘信息的'传播网络)

2、指示牌

两种功能，一种是引导买家路向，二是塑造xx大厦的物业形象。

3、彩旗(t型旗)

在售楼处大门外道路两旁悬挂，一般挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。旗上一般印有楼盘标志及广告标语。

4、盆景花卉

在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

媒体策略：

闻”，让新闻媒体主动关注xx大厦的开盘，为本项目做免费广告，从而在最大程度上达到新闻信息的轰动性、楼盘信息的扩散性、公众认知的深入性，实现投入与产出效益的最大化!

核心活动策略建议：

于项目开盘当日，确定首位在现场与本案签约的客户(届时请xx各大媒体进行现场监督产生)，xx地产公司将根据这位业主所购买物业在xx大厦实际所在的楼层数、xx大酒店、xx大厦、投资广场三幢楼楼层数的累加总和×29(案名“xx大厦”的总笔画数为29划)，作为奖金，用于奖励本年度xx市全国劳动模范获得者(或全国五一劳动奖章获得者)。并且进行现场为劳模颁发奖金，这是本媒体策略的焦点人物。也是活动的亮点!此项策略目的在于引起社会公众和xx各大媒体对本案开盘信息的高度关注，从而形成区域新闻效应，最大程度上借助社会舆论与媒体的力量为本案的开盘营销造势，提高xx大厦的知名度和开发商的社会形象及美誉度。实现本次开盘活动经济效益社会效益与的最大化。此外，另将“xx大厦”拆成四大个字，作为大红胸牌由四位礼仪小姐分别佩带，平行站立于现场媒体公证台之前最显眼的位置，吸引媒体的镜头。籍以增强楼盘开盘信息传播的渗透性、扩散性。 建议在本次开盘之前召开一次新闻发布会，借此将“xx大厦向劳模颁发奖金”之新闻信息向社会、媒体公布。

本活动还可以延伸为项目以后一系列的产品促销活动，此略 内容表现一：

乐队：在现场安排一支由20人组成的琵琶乐队，或大提琴小提琴合奏用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。

内容表现二：

南狮采表、点睛：在仪式过程中穿插南狮采青、点睛表演，预示着xx大厦美好的发展前景。

2023年楼盘营销活动方案策划 楼盘营销活动方案策划书实用篇四

2023年楼盘营销活动方案策划 楼盘营销活动方案策划书实用篇五

策划方案

一、 宗旨和目的

宗旨： 隆重、热烈、有气势、高标准

目的：1. 隆重举行以便扩大在同行业内的知名度

2. 让更多的消费者了解到世纪城，并关注世纪的开业情况

和发展。加强世纪城在消费者心中的形象。

3. 树立更好的企业形象

二、庆典时间和地点

庆典时间：20xx年7月28日上午10：18

庆典地点：世纪城楼盘现场

三、庆典主题：*******

四、参与人员： 市委市政府和区委区政府主要领导;

房地产相关领导及工作人员;

销售人员以及前期蓄客客户

五、前期准备工作

筹备世纪城楼盘庆典，应在舆论宣传、邀请来宾、现场的选择与

布置、接待服务、程序拟定等5个方面做好准备工作。

1.做好舆论宣传工作。包括邀请有关的大众传播媒体，在楼盘

开业庆典时进行现场采访，以引起社会的关注和支持。

2.做好邀请来宾的工作(提前做好人员确定和邀请函的发送)。

为了扩大知名度，应尽量邀请重要来宾来参加楼盘典礼。包括上级领导、主管部门负责人、合作单位及同行负责人等。

3.做好场地的选择与布置工作。

为显示隆重与敬客，可在来宾尤其是贵宾站立之处铺设红色地毯，并在场地四周悬挂横幅、标语、气球、彩旗等。音响设备应事前调试好，防止使用时出现差错。

4.做好接待服务工作。要有专人负责来宾接待工作，接待贵宾时，单位负责人要亲自出面。要准备好停车场、休息室。来宾返回时可赠送纪念品。选择纪念品应注意：要突出宣传本建筑物的功能作用;纪念品要有一定的纪念意义;要有本单位的特色。

六、场景布置

1、搭建主席会场舞台一个，上铺红地毯。可采取走红地毯的签名仪式。

2、音响：在舞台的后两侧放置进口音响2对;

3、盆花：在舞台周围放置绿色植物花草大小500盆，以做点

缀和装饰;

4、在主会场换上开业注水旗，上标“热烈庆祝世纪城售楼处公开”

等标语;

5、空飘气球18个：在主会场四周及修建工地分别放置带有祝福语

的空飘气球,体现整个热烈宏大气势;

6、穿法式贵族的制服的乐队：体现整个开工典礼的浩大和气势，分

别立于迎宾口两边

10、舞狮子2盘：作前后暖场之用;

12、彩旗50面，插在会场四周及沿道两边

13、红地毯：从入口一直铺到售楼处内，地面要有相应引导标识。

14、礼品领取桌一张：上铺红色台布和鲜花插花一盆，配置工作人

员两名，进行礼品的发放;礼仪小姐两名，接待和为嘉宾配戴

胸花

七、礼仪安排

整个庆典仪式除上布置外，还需要贵客胸花数朵(视嘉宾实

际人数而定)，安排青春亮丽、身穿大红旗袍的礼仪小姐6人以

上(按所邀贵宾人数而定)迎宾接待，主持讲话台1个，讲台鲜

花1盆，音响1套。高级签到簿2本，签到笔4支，签到台1张，

签到台鲜花插花1盆。

八、庆典前后的活动安排

1、7月27日晚放好汽球、彩旗以及主席台搭建好;

2、活动当天早上8：00点之前所有的现场布置和工作人员全部到位;

3、8：30-9：30施工单位，施工设施进场，监理单位、产权单

5、10：18庆典开始;

6、11：18庆典结束;

7、11：28所有嘉宾、工作人员前往**宾馆就餐或另行安排;

九、典礼的具体程序

1、主持人：介绍参加典礼的领导和嘉宾及致词;

2、主持人：所有讲话嘉宾上台(礼仪引领)，同时鼓掌、奏乐。

3、主持人：有请产权单位 xxx领导(如董事长)讲话致词：对

*****概况做介绍(鼓掌、礼仪引领)

4、主持人：有请区委领导讲话(鼓掌、礼仪引领)

5、主持人：有请市政府领导讲话(鼓掌、礼仪引领)

6、主持人：有请市委领导讲话(鼓掌、礼仪引领)

8、主持人：宣布剪彩领导嘉宾(音乐响起)，礼仪小姐引领

9、主持人：剪彩仪式正式开始(鸣炮、再次奏乐、舞狮欢舞)

10、主持人：宣布典礼活动结束并致感谢词(所有领导嘉宾上台

合影、留念)

十、典礼讲话稿的准备

需要相关资料

1、公司领导的讲话主要是：公司的服务宗旨、发展目标、感

谢单位;

2023年楼盘营销活动方案策划 楼盘营销活动方案策划书实用篇六

资料介绍：

一、项目前期市场研究与前期策划阶段

（一）市场调查与市场机会分析

1.市场调查分析

（1）市场调查与分析

（2）市内各区域竞争楼盘调查与统计分析

（3）项目概况分析

（4）项目区域人文历史概况分析

（5）项目优、劣势分析

2.市场机会分析

(1)市区商品住宅市场竞争程度评估分析

(2)策划区域竞争对手设定

(3)策划项目片区商品住宅市场机会分析

(4)策划项目（楼盘）市场机会分析

(5)介入市场身份设定

（二）项目市场定位与建筑策略分析

1． 项目市场定位分析

(1)项目总体定位分析

(2)项目目标客源定位分析

(3)项目价格定位分析

(4)项目档次定位分析

(5)项目形象定位分析

(6)项目物业管理模式分析

2． 项目建筑策略分析

(1)项目建筑风格分析

(2)项目建筑功能分析

(3)项目会所设施平面设计

(4)项目架空层园林设计

(5)项目户型优化分析

(6)项目外立面设计建议

（三）项目工地包装模式设定

1.售楼部包装模式设定

2.售楼部内部装修风格建议

3.售楼部外围气氛策划设定

4.工地围墙样式推荐

5.售楼书设计

6.海报设计

7.宣传单张设计

8.涉及销售的各类表格设计

（四）项目品牌战略包装计划设计

1． 项目品牌资源分析

2． 项目品牌内涵设定

3． 项目品牌vi设计建议

4． 项目品牌推广计划编制

（五）项目卖点分析

1．项目概念塑造

（1）贵阳现推项目概念分析

（2）本项目概念形成分析

（3）本项目概念升华

（4）本项目概念目标客户接受度分析

2． 项目卖点分析

（1）项目社区主题概念分析

（2）项目规划卖点分析

（3）项目户型卖点分析

（4）项目外立面卖点分析

（5）项目园林概念卖点分析

（6）项目自身环境优势卖点分析

（7）项目的配套设施卖点分析

（8）项目的物业管理模式卖点分析

（9）项目的营销模式卖点分析

（六）项目销售策略决策

1． 项目销售目标分析决策

2． 项目销售模式分析决策

3． 项目内部认购期策略分析

4． 项目公开期策略分析

5． 项目销售中期策略分析

6． 销售后期策略分析

7． 广告跟进策略分析决策

8． 媒体组合分析建议

9． 销售组织与管理分析决策

（七）项目的经济效益评估

1． 项目销售目标分析

2． 项目的广告投入成本与销售进度分析

3． 项目投资收益与风险分析

（八）项目销售实施全程建议

1.销售前期准备要案

2.销售机构设置安排

3.销售人员招募与培训安排

4.销售广告表现与档期安排

二、测试市场阶段

主要以问卷的模式将项目进行市场的测试，以便调整、完善、优化策划思路及方案。

三、项目策划方案决策阶段

根据测试市场阶段得出的市场反应程度，对策划大纲作最终的定案，以保证项目最大的市场接受率，减少项目的风险。