最新公司职代会工作报告(大全6篇)

时间:2023-09-04 18:01:05 作者:琴心月 最新公司职代会工作报告(大全6篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

公司职代会工作报告篇一

一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。

员工是企业最大的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先,控制人力成本,为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。

要做好人力资源规划,首先必须对现有人力资源进行全面清查,了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库,才能切实保证公司未来对人力资源的需求。

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程,将学到的知识运用在实际工作中去,从而达到学以致用的目的。

为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,这就要求我们要明确服务标准,不断强化员工的服务意识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩,同级与下级考核难以公正对待的现状,行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录,明确量化,力求修订完善的考核内容。

在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为百佳的辉煌尽自己最大的努力。

公司职代会工作报告篇二

各位代表:

今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结xx年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。

一、 三年工作的回顾

三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。

(一) 经济效益稳步增长

三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。xx年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。

(二) 安全生产迈上新台阶

公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的《安全知识竞赛》等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达300余项。

(三) 规范管理取得新进展

一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。

(四) 供电网络建设日新月异

三年来,公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。一是不断加大组织工作力度,积极开拓自供网络。xx年申报了城网建设项目24个,完成了灶市变电站314、616线路的投运,城区新建变压器13台,新建10千伏架空线路15公里,架设 400伏线路300公里。xx年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造,新建10kv城区线路7条40余公里,改造10千伏线路20余公里。二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷。xx年上半年,电力市场一度出现供大于求的局面,公司审时度势,通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访,以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产,适时的优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在xx年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电34起,追补电量7万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。xx年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。

xx年是国家“”计划的第一年,也是公司执行集团公司“”计划的起始年,各项工作都要有一个新局面,结合集团公司经济会议精神和公司的经营形式,公司将把工作重心放在“五个主攻”“五个突破”上。

(一)、 主攻领导班子建设,在强化工作作风方面求突破。

围绕能上能下的原则,积极推动公开选拔的竞争上岗制度,下阶段要把中层以上干部考核摆到重要议事日程,结合部分中层职务的调整,把素质高、能力强、职工公认的同志及时充实到公司领导班子。同时,要扎实抓好工作作风的整顿工作,进一步发扬求真务实、真抓实干的精神,坚决反对形式主义,反对弄虚作假,把那些为当官而当官、为享受而当官人清除出管理队伍,净化干部队伍,把公司领导班子真正建立成为能以自己形象宣传员工、教育员工、凝聚员工的领导队伍。

(二)、主攻多种经营的发展,在改善员工福利待遇上求突破。

公司要实现跨越式发展,要进一步改善职工的福利待遇,就必须学习其他先进电力企业经验,在多种经营上求大发展、作大文章。公司将对在项目产业部基础上成立的法人公司进一步加大支持力度,一是坚持“用人不疑,疑人不用”的原则,对新成立公司的领导放权给胆,努力培养出一批在市场经济大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的创业带头人。二是坚持“资金扶持、项目支持”原则,新公司毕竟刚刚成立不久,在市场中闯荡的时间不多,因此有必要对新公司加大扶持力度,在项目上给与支持。三是坚持“群策群力、谋利为民”的原则。公司内部各个部门都要加强协作配合,积极为多经工作出主(欢迎访问本站:,范文大全)意,想办法,牢固树立服务多经就是服务自己的观念,齐心协力实现多经公司的新局面。

(三)、主攻供电网络建设,在发展供电负荷上求突破。

随着xx年2月底火电项目的投产发电、上堡电站已经开工建设,我们供电网络的建设也要刻不容缓地加快建设步伐,以确保电能的输送与就地消耗达到平衡,以实现公司供电网络的最大效益。一方面要继续加快供电网络的建设,特别是在建的余庆输变电工程一定要在火电正式发电之前完工。另一方面要加快供电负荷的发展,公司将通过各种渠道,结交在耒阳或者有来耒阳投资意向的客商,推销自己,宣传自己,努力扩大公司在耒阳的供电区域。同时,要进一步抓好供电服务工作,做到规范待客、服务上门、随叫随到、处置有效,保持公司在耒阳市的良好形象。

(四)、主攻技术管理和创新,在不断增强发展后劲上求突破。

一是要积极鼓励和引导技术人员的学习热情,通过岗位练兵、脱产培训等办法为公司增加技术人才储备,要让员工自己在工作中不断更新知识结构,随时学习到最先进的知识与技术,保持与企业同步发展,从而成为企业最稳定可靠的人才资源,增强公司发展后劲。二是进一步深入一线、了解一线设备设施的现状,对关键设备要经常巡查,对使用时间较长和不能适应供电快速发展的设备设施要及时提出技术改造,三是要加快新形势下技术工作规程的制订,既要符合国家电力系统的技术标准,又要充分结合公司的实际生产情况,满足公司供电网络快速发展的需要。

(五)、主攻企业文化建设,在增争强企业凝聚力上求突破。

企业文化的建立,是企业整体素质不断地向更高层次发展,促进企业的健康快速发展的重要一步,公司在这方面将采取一些国内成功企业的经验,力求公司凝聚力得到进一步增强。一是要积极倡导竞争观念,在继承发扬“团结奋进”企业精神的基础上,还要培育和塑造“团结、竞争、进取”的新型企业精神,建立健全体现竞争观念的管理制度和经营机制,以充分肯定竞争、保护竞争和倡导竞争,以竞争求得高质量、高效率和大发展。二是要鼓励创新思想。企业不仅要有‘艰苦创业’精神, 更要有‘科技创新’的思想,大力推动制度创新、机制创新、管理创新和经营创新。三是要不断强化效益观念。效益观念是推动企业进步的强大动力和企业文化不断革新的加速器。效益观念得到普及,就能形成强大的效益文化。

四是要牢固树立人本思想。要把“以人为本”作为管理经营的第一理念,通过加强的思想教育和反复地灌输,逐步使行为规范变成公司员工的自觉行动和良好习惯,培养职工的“主人翁”责任感。并通过公司内部人事制度、劳动制度和分配制度改革,充分调动干部职工的工作积极性。

各位代表,实现xx年的各项工作目标,关系到“”计划的开局,关系到公司的各项远景目标的实现,让我们以这次会议为新起点,在耒阳市委、市政府和集团公司的正确领导下,进一步解放思想,与时俱进,勇于创新,狠抓经济建设的关键措施,为把公司打造出衡阳市乃至于湖南省内的一流企业而努力奋斗!

公司职代会工作报告篇三

鉴于国家节能环保标准逐年提高的现状,未来几年空冷设备领域将面临良好的市场发展前景。在此背景下,我对国内空冷设备龙头企业哈尔滨空调股份有限公司进行了实地调查,通过对公司的历史沿革、经营范围、盈利能力、经营现状、发展潜力等方面的深入了解,并在综合外部因素分析后认为,哈空调管理规范、业绩稳定,并且后续发展动力强劲,盈利能力有望稳步提升。哈空调能够为价值型投资者带来长期、稳定的收益,具有较好的长期投资价值。

由于国家的节能环保标准逐年提高,未来几年空冷设备领域将面临良好的市场发展前景,鉴于哈尔滨空调股份有限公司在该领域的国内领先地位,我于20xx年5月6日深入该公司进行了实地调查,对公司的历史沿革、经营范围、盈利能力、经营现状、发展潜力等方面进行了深入了解。

刚过来那几天,老板就让我做海报,为温州土地资源局做的公益海报,要发表的日报上的,听到这个有点兴奋,可以上报了,全市发行的哦!其实也没什么,只不过对一个刚实习的学生来说却是很兴奋的事情,第一次嘛,别个做设计久了,随便做个什么都可以印刷的出来的人就没有感觉了。其实做这个也是很不容易的,就像以前上招贴设计的课程一样,前期总是很痛苦的在那想啊想的,后最后才逼出效果来的。我看了那些国务院发行的文件有点头晕。什么招标、挂牌,拍卖的,被弄的乱七八糟的。经过很长一段时间的修改,终于还是过关了,反正主题表达出来了,但自己感觉没特别好。发表出来那天,从来不买报纸的我,还是买了一份收藏呢!纪念一下!

哈尔滨空调股份有限公司(简称“哈空调”)系经哈尔滨市股份制协调领导小组办公室哈股领办字(1993)7 号文件批复,由哈尔滨空气调节机厂整体改制、以定向募集方式设立的股份有限公司。在1999 年4 月26 日经中国证券监督管理委员会证监发行字[1999]44 号批准,向社会公开发行股票,并于1999年6月3日在上海证券交易所挂牌上市交易。

哈空调是我国最大的空冷机组生产和出口基地,生产规模和效益居行业领先地位。哈空调原主要从事空气冷却设备、空气调节设备、节能换热设备的开发、生产和销售,是国内空冷、空调制造行业中唯一具有为电站、冶金等行业提供空冷器和空调器整机配套能力企业。目前,哈空调还积极推进百万千瓦超超临界机组空冷系统和500kv电力变压器项目的建设,积极拓展新的利润来源。

哈空调充分利用国内石化工业和电力工业快速发展的机遇,创新机制,开拓进取,努力经营。20xx年实现营业收入122,946.34万元,同比增长44.99%,其中主营业务收入121 ,499.49万元,同比增长44.61%;主营业务利润29,231.36万元,同比增长37.72%;净利润23,558.16万元,同比增长118.98%。

其中公司下属三家全资子公司经营情况良好,对母公司的业绩贡献较大,分别为哈尔滨天功金属结构工程有限公司,主营高速公路防撞护拦、彩色压型板 、钢结构制造、销售及售后服务等业务,实现销售收入321,002,250.80元,贡献净利润58,935,851.02元;上海天勃能源设备有限公司,主营空气冷却冷凝设备、高中低压换热器、制冷空调设备制造安装,实现销售收入157,471,112.57元,贡献净利润1,400,442.48元;哈尔滨天洋设备安装有限责任公司,主营机电安装及空调安装、维修,实现销售收入743,732.8元,贡献净利润11,363.65元。

哈空调计划20xx年营业收入达到15亿元,并将通过加强管理和提高工艺技术水平进一步降低成本、费用率,达到年净利润增长率高于收入增长率的目标。

双行标题。正题下加一个副题,正题概括文章的主要内容,主题思想,副题补充说明调查对象和调查内容。如《感情越拉越近——对江苏省“三下乡”活动的调查》。

从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后,就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎么一回事。长辈很要耐心的跟我讲解每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单,有了个基本认识以后学习起来就会更得心应手了。

由于精力有限,在各主干道上我们只访问了很少的路人及环卫工人,所以,我们调查的人群结构相对单一,所调查的一些问题及征求的建议也只能代表极个别观点,但这并不影响所做调查的整体方向,它能对德州市的环境卫生作出一定的反应,因此有一定的借鉴性和改进性。

哈空调的电站空冷节水效果明显,常规的火电湿冷机组,循环水损失约占耗水量的80%,而空冷电站不论是间接空冷方式还是直接空冷方式,都没有循环水的损失,只需锅炉补水和其他用水,电站耗水量明显减少,是我国北部干旱地区、严重缺水地区新建和扩建火电厂的推荐机组。目前价格比湿冷机组高出20%,如果考虑到多耗出的电力与水,综合成本基本持平,但空冷机组符合国家节能减排的政策方向。

现已建成投产的华能铜川电厂一期工程60 万千瓦空冷机组是国家发改委确定的空冷机组国产化依托项目。其中,直接空冷设备由哈空调自主研发生产制造,该机组年耗水量仅为常规湿冷机组的14.3%,是目前国内同类型机组耗水指标最低的电厂,在国际上也处于领先水平。该机组的投产标志着我国已成功掌握了世界先进的大型空冷火力发电技术,也进一步确立了哈空调的市场领先地位。

根据相关资料显示,国家规划20xx 年以后的新建电厂中的坑口比例在大幅提高,预计将达到60%~70%,在缺水地区,电站的空冷比例达到了90%,预计坑口电厂的空冷比例平均将达到了80%以上,折算的火电综合空冷比例在50%~60%。按照6000 万火电规模计算,年空冷容量在3000~3500 万千瓦左右,市场价值在50~60 亿,哈空调的电站空冷设备将具有广阔的市场空间。

火电在总量上虽然存在周期性压力,但电站空冷设备行业的景气度主要取决于新增火电机组规模和空冷比例,未来电站空冷比例将从目前的25%左右逐步提升到50%左右,电站空冷比例逐年增加将有效地弥补此不足。

相对于电站空冷而言,石化空冷的技术含量要低一些,产品的价值也相对低。近年来,随着电站空冷设备市场的快速发展,石化空冷设备对哈空调的利润贡献要弱于电站空冷。产品所处细分行业的发展主要与石化工业的发展密切相关,在宏观经济景气的背景下,哈空调的石化空冷产品仍将延续稳定增长格局,预计年均增长20%左右。

20xx年哈空调还依托中石油大连石化分公司、中石化青岛炼油化工有限责任公司等千万吨级炼油项目,进行了复合板管箱焊接试制、管与管板深孔焊工艺研究等项目的研发工作,取得了良好的效果,解决了生产瓶颈问题;哈空调还依托上海卡博特石化公司项目,在高粘度流体换热器的研究上取得了很大的进展;哈空调石化产品、工艺技术的自主研发能力正逐步提高,石化空冷设备产品的国际竞争力日趋增强。

(一)中学生的学习心理现状分析教育价值观调查显示,大部分中学生具有较为明确的教育价值观。74%的学生认为学习的作用是提高自身素质,10%的学生认为学习的作用是为了考大学,16%的中学生没有考虑。

到专业实习时间了,整整八周,我在那实习已经不止八周了,拿他工资的人,不能自己想走就走了,也要负起正式员工的责任。

哈空调的成本构成中,以钢、单面铝为代表的原材料占有较大比重,大致为80%左右。另外,各细分产品存在一定差异。其中,电站空冷产品的钢和单面铝的比例大致为40%:60%。单面铝属于附加值较高的材料,哈空调主要从国外进口,自己加工成管材,这种材料国际上可以生产的企业不多,国内在短期实现突破的可能性不大。哈空调作为国际上的大客户,与原材料供应商建立了良好的关系,在价格上有较大的选择权,一般在签定空冷产品的销售合同时就基本同步确立材料采购合同,保证了毛利率的稳定。

香港拥有高度发展及复杂的交通网路。公共运输的主要组成部份包括铁路、巴士(公共汽车)、小巴(公共小型巴士)、的士(计程车)及渡轮等。其中,铁路是香港最主要公共运/输工具,每日载客约412总人次;其次是专营巴士,每日载客约394总人次。值得一提的是,香港是全球第一个广泛使用电子货币于公共运输的地区。名为八达通的电子车票兼货币系统在xx年的总流通量达1240万张。

哈空调的产品客观上决定了面对的均为大客户,特点是每年销售订单、销售客户的总数不多,但是每笔订单金额较大。目前,哈空调销售额前五名的客户平均订单金额接近1 亿元人民币,由于项目建设周期长,且具有一定的延续性,所以客户关系相对稳定。

(1)从买白酒的用途来看,约52.84%的消费者用来自己消费,约27.84%的消费者用来送礼,其余的是随机性很大的消费者。

哈空调正积极推进500kv电力变压器项目和百万千瓦超超临界机组空冷系统项目的建设。

注重实用。老年人与其他群体消费的最大区别在于实用,他们购买商品不再以追求时髦、追赶时尚为主,而是注重实用、能用、好用,往往相信自己的购买经验,购买的商品不是用来收藏,或未来若干时期才使用,当前使用不上的商品往往很难购买。

公司职代会工作报告篇四

各位代表、同志们:

我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。

公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。

一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务“大干、提升”

公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司 “大干、提升” 年度工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、 “工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、 “三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。

积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用, 营造奋发向上的氛围。

通过广泛深入地开展群众性生产活动,有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力。去年,公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务,受到了省、厅和集团的高度赞扬。公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”。

二、维护职工合法权益,构建企业和谐劳动关系

工会组织统筹兼顾,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。

源头参与公司各项制度的制订和劳动合同签订工作,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实,切实维护职工群众的劳动权益。深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题,积极参与公司有关劳动标准的科学制定,及时提出反映职工群众意愿的主张和建议,最大限度为员工争取合法权益。针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,倾听职工群众意见,支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》。

坚持以劳动保护监督责任人的身份,积极组织参与劳动保护监督检查工作,持续改进和提高公司劳动保护程序。与安监部合作,组织开展“安全生产年”活动,开展应急处置演练、消防演练,营造“关爱生命,关注安全”舆论氛围。组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强职工安全教育,提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画,让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,保证了职工的安全与健康。

建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制,及时了解职工群众的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作,化解员工思想矛盾。去年,工会主动解答职工关心的薪酬改革等热点和疑难问题,为职工提供政策法规咨询,引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求,努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态,确保劳动关系的和谐稳定。如,广深沿江项目线长点多,施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生,项目部工会主动深入一线,多方面了解情况和协调,妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷。

始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓,努力为职工办实事,办好事。工会非常重视省外项目职工的生活和工作,一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物,组织新年省外项目慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目职工碰到的困难,消除在外工作人员的后顾之忧。“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的 “从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了 30000元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

四、发挥工会组织优势,推进公司职业化团队建设

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党大会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

四、加强工会自身建设,不断提高工会工作水平

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

五、加强群众性文化建设,打造文明祥和职工之家。

要充分发挥工会阵地优势,运用各种有效形式,教育引导广大职工为公司新的发展作出贡献。要巩固“职工之家”建设成果,探索研究提升“建家”成果的新路子,以创新建家为载体,拓展建家内容和方式,积极倡导健康、文明、科学的生活方式。5月份,积极组织参加集团系统“十年十佳员工”的评选。要从生产经营实际出发,充分发挥各级工会的作用,积极组织小型多样、职工喜闻乐见的文体、文化活动,重点牵头组织集团乒乓球大赛,组织参加集团成立十周年庆典摄影书画比赛、dv大赛等活动,增强企业的凝聚力和向心力,营造用环境凝聚人心的良好氛围,让职工感受到工地就是家的温暖,努力打造文明祥和职工之家。

各位代表、同志们!新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在公司第七次党大会精神的指引下,站在新的起点、瞄准新的目标,以饱满的工作热情,以创新的工作精神,围绕中心,凝聚人心,团结带领广大职工为公司“继续大干、持续提升”作出积极的贡献,为实现张焕新总经理工作报告中提出的各项目标任务和公司新一轮发展而努力奋斗!

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

四、发挥工会组织优势,推进公司职业化团队建设

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会xx大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

第二部分 20xx年工会工作部署

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

四、加强工会自身建设,不断提高工会工作水平

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

五、加强群众性文化建设,打造文明祥和职工之家。

要充分发挥工会阵地优势,运用各种有效形式,教育引导广大职工为公司新的发展作出贡献。要巩固“职工之家”建设成果,探索研究提升“建家”成果的新路子,以创新建家为载体,拓展建家内容和方式,积极倡导健康、文明、科学的生活方式。5月份,积极组织参加集团系统“十年十佳员工”的评选。要从生产经营实际出发,充分发挥各级工会的作用,积极组织小型多样、职工喜闻乐见的文体、文化活动,重点牵头组织集团乒乓球大赛,组织参加集团成立十周年庆典摄影书画比赛、dv大赛等活动,增强企业的凝聚力和向心力,营造用环境凝聚人心的良好氛围,让职工感受到工地就是家的温暖,努力打造文明祥和职工之家。

各位代表、同志们!新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在公司第七次党代会精神的指引下,站在新的起点、瞄准新的目标,以饱满的工作热情,以创新的工作精神,围绕中心,凝聚人心,团结带领广大职工为公司“继续大干、持续提升”作出积极的贡献,为实现张焕新总经理工作报告中提出的各项目标任务和公司新一轮发展而努力奋斗!

公司职代会工作报告篇五

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

一、20xx年工会工作回顾

20xx年公司工会以党的精神为指导,全面贯彻全总xx大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本年度合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本年度合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25 日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款20190元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、20xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计75000余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

二、20xx年工会工作总体思路和主要工作

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:以党的精神为指导,认真贯彻落实中国工会xx大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会xx大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为年度“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。

四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。

五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育活动、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司20xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

公司职代会工作报告篇六

一、 应对挑战迎难而上,适应竞争闯出新路:进入20xx年以后,整个服装行业面临着大洗牌,凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局,服饰公司领导班子树立忧患意识、发展意识,审时度势,以科学发展观为指导,及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整:优化产品结构,开发自营出口业务,培养扶持外加工生产,重新组合劳动生产力,扩大前、后道生产车间。全厂各部门围绕厂部的战略目标,以企业目标为行动纲领,努力开创经营工作的新局面。

为顺利实现全厂年度经营目标,年初厂部组织了中层以上干部和管理人员学习《目标管理》系列讲座,用目标管理方法将企业的年度总目标变成全厂各部门、每一个员工的自觉行动。作为企业龙头的经营工作,对实现企业目标起着决定性的作用,开拓自营业务,赢得大客户,则是取得企业经济效益的重中之重。而打胜自营业务的第一个战役,是要让企业能够顺利通过客户验厂,这是关系到客人能否落单的前提条件。大家明确重要性后,在综管部的牵头下,全厂各部门、车间全力配合,工作上抓细抓实,落实责任,全力以赴,确保无疏漏。在全厂上下共同努力下,3月份顺利通过了m&s、sears的验厂。

我们的生产经营部紧扣企业目标,开拓进取,做到外贸公司业务和自营业务“两手抓”,在不断巩固、维系原有老客户的基础上,不断开发新客户,特别是自营客户。上半年,企业承接了十分饱满的外销货单,从二季度开始,新开发的自营定单客人陆续开始落单,仅 毛呢大衣,一单就有13万件,英国的m&s客人,所下定单均为中高档产品,工艺及质量要求高,上半年m&s女装产品已陆续下单近8万4千件(条),自营出口定单,总计已达到250多万美金。这将成为我们服饰公司今年乃至以后业务发展方向,也为企业在下半年取得更好的效益实现20xx各项经济指标打下坚实的基础。我们的生产车间在生产自营产品时,倾注了极大的责任心和热情,元月份,自营产品——m&s试单11000件11个款式,其工艺要求高难度大,厂部将最难的款下给缝制一工段来完成,一工段在车间主任和工段长、技术员的带领下,全工段形成了团结战斗的坚强团队,各负其责、相互协作,按时保质圆满完成了任务,由于各部门的努力,试单深得客人的好评。在生产毛呢大衣时,我们的缝五车间 领导认真组织、合理调度、精心指挥,使得产量节节攀升。我们的裁剪、后整理两个前后道车间,由于外发加工产品数量的不断增大,工作量也加大,车间主任积极培训员工,充分调动大家的能动性,生产上需要多少就完成多少。在节约用料上,裁剪车间与技术质管部共同研究精打细算。后整理车间,m&s产品刚上手时,员工很难适应要求,车间主任亲自操作手把手教。全厂各相关车间员工齐心协力,我们确保了每周m&s产品的出货。如今,服饰公司正在走向成熟, m&s、sears等几个大客户对我们也给予了相当的认可,我们服饰公司的前景一片光明。

二、 改进工艺强化管理,优质产品赢得客户:随着经营工作的不断拓展,诸如英国m&s这类大客户中高档女装的大量投放,要求我们在技术上采用先进的工艺、精湛的技术给予保证,特别是女装款式变化大,讲究的是形、体,工艺复杂,面料变化无常,必须准确掌握好客户对产品质量的要求。我们采取了工艺、资料、样衣融为一体的方法,对每次客人的更改意见进行仔细推敲研究,并在工艺资料中注明,在工艺流程上不断加强工艺研发,根据不同的客户,制定相应的板型和技术标准。为了保证生产车间产品质量处于正常流水状态,我们着重加强制板人员自身技术水平的提高,利用每批产品在打样中或生产中发现的问题,及时剖析原因提出解决的方法。对每一批打样,都建立工艺档案,以便及时和客人沟通工艺中的问题,同时也为大生产奠定工艺操作基础。援外校服今年仍然以舜天股份公司为龙头,有十个联合体共同参与继续生产,板型的校对、工艺的审核、各单位的样品,都在我们公司有条不紊中进行。水平样、生产样,一次又一次,确保了最终商检局检验以优良品一次性通过。

为了确保企业能够稳定地生产出优质产品,企业在工作中全面贯彻执行iso9001:质量管理体系标准,并着力提高管理体系的运行质量,持续改进工作。在各部门的专项管理中,严格按照程序文件和三级文件的规定进行规范管理和操作。质管部门每月根据各车间质量评分和返修情况进行奖惩,发现质量问题,及时召开相关技术员和质管员、质检员会议,分析存在的问题研究纠正措施,每月底对当月出现的质量问题以及采取的改善办法进行通报,加强对质检员培训,提高质检队伍的素质,确保产品质量的提高。

在组织机构上,为了适应企业“对内提升内涵、稳定品牌客户,对外培植加工点,拓展规模获取效益”,企业成立了外协生产管理办公室,由总经理助理亲自驻点负责外部质量监控。内部以生产品牌服装为主,代表着我们企业的形象、是企业的命脉,厂部决定技术和质管由总经理助理牵头,内部的质管工作有经理具体负责,针对国外技术专家对产品提出的新要求,我们的产品与客人的要求有一定的差距,为此组织专项问题攻关,车间主任、工段长、质检员现场碰头会,对发现的问题当场纠正,并落实质检员跟踪。同时,主管领导、深入工段第一线,对质检员不易查出的问题及时指导,直到将没有质量问题的产品流到下道工序,在国外技术专家再次来厂检查我们产品时,对我们产品质量改观给予了高度的评价。上半年根据需要,我们还对劳动生产力进行了重组。在优化组合过程中,以主任为代表的车间各位领导,以及我们的员工都表现出高度的服从,顾全大局、统一步调,在规定的时间、不影响正常生产的情况下,顺利调整到位。由于公司深化管理,建立了强有力的内外部质量监控系统,责任明确,使我们的产品质量都有很大的提升。出现了来一个客户,就能做好一个客户的局面。

第一、重视员工精神生活,丰富员工文化活动:由于平时员工的生产任务较重,工作压力较大,员工的年龄结构偏低,所以我们努力加强员工心理素质建设,组织丰富的文体活动。年初我们召开了年终总结表彰大会和迎春文艺晚会,大力表彰先进,员工们自编自导自演了一台反映健康向上、宏扬士气为主旋律的文艺节目,起到了教育鼓动、振奋人心和斗志的作用。4月份我们举办了春季运动会,为集体荣誉而战的精神鼓舞着员工训练、比赛,运动会的过程是生动的热爱企业教育,增进了员工之间、员工与企业之间的理解,促进了合作,起到了增强企业凝聚力的作用。在激励员工和改善员工物质生活方面,我们从20xx开始,推出了一系列新的政策:提高日工资和承包奖、质量奖标准,工龄补贴规定,对食堂进行改革、改善后勤服务,增加夜宵、开办服务部、增加对员工的服务项目,同时这些工作也给企业带来了较好的效益。企业通过这一系列工作的开展,使员工们真正感受到企业大家庭的温暖,并为这个共建的家园,努力工作贡献自己的一份力量。