2023年抢修工工作总结大全

时间:2023-08-23 11:01:49 作者:储xy

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年抢修工工作总结大全篇一

20xx年维抢修中心的人员及机构均有较大的调整,随着新站场、新管线的陆续投运,新技术新设备的持续更新运用,湖杭甬管线设备的日益老化,维修抢修各项任务随之成倍增多,同时在公司深入管理、加强标准化、规范化建设工作中对维抢修的工作效率、工作质量,对维修人员的技术技能、应急反应的时效性都有了新的要求和标准。20xx年维抢修中心以qhse建设为契机,深化安全理念,各项工作实行规范化、标准化、精细化管理,努力提高工作效率和工作质量,在公司领导的关心和指导下、在各职能部门的协调配合下,维抢修中心上下一心、团结协作,以肯吃苦、要吃苦精神的顺利完成了各项工作任务。

现对维抢修中心20xx年度整体工作进行总结汇报如下:

1、维抢修中心推动标准化班组的建设。中心根据集团公司优秀班组创建活动通则和指标要求,结合维抢修自身的特点,20xx年3月完成了《维抢修班组标准化建设标准》初稿的编制,确定了班组的资料、物资、人员、安全、劳动纪律管理标准,建立了班组的形象标准、标志标识标准、环境建设标准、制度建设标准、设备设施的标准。20xx年9月中心各班组通过了部门的两次标准化班组的验收,现正在积极与公司职能部门联系,推动公司标准化的验收工作。通过标准化班组的建设,中心各班组明确了工作要求,提高了工作效率,强化了学习的动力,在扁平化管理基础上,加强了公司各项制度贯彻的执行力。

2、维抢修中心明确了各班组、各专业的职责和分工分界。制定了《维抢修中班组职责管理办法》《维抢修中心各专业分工分界》,对部门所属5个班组的职责、工作内容、检查和考核做了详细规定,其中各班组通用职责21项,各班组独立职责48项。在分工分界中,根据各专业特点对公司在役设备进行专业划分,消除维修维护工作中存在的交叉界面,避免推诿拖沓现象。

3、积极推动qhse管理体系,深入贯彻学习。根据公司自20xx年8月16日起实施的质量、健康、安全与环境管理体系,维抢修中心积极开展对qhse程序文件的宣贯学习,不仅多次开展部门会议学习这一新理念,还利用节假日对员工进行深入全面的培训;部门从危害、环境因素辩识、评价和控制管理程序、法律法规及合规性评价管理程序、能力评价和培训管理程序等方面完善了维抢修中心班组及部门各类文件、技改项目施工过程文件、记录并形成管理制度;编制了qhse程序文件,建立部门及班组的目标指标,形成相应考核制度;对天然气管道的检维修、应急抢修及相关服务过程中,可能的健康、安全、环境因素进行了识别及评价,确定了各种风险的影响程度,制定了相应的削减和控制措施。 在做好部门工作的基础上,维抢修中心迎接了公司第一、二次内审,目前已对第一次内审的不符合项进行了整改,并分析不符合的原因,针对原因制定了纠正措施,待第二次内审结果发布后,继续整改工作以准备迎接外审。在开展qhse管理体系建设工作中,大大增强了维抢修员工对qhse的认识,为确保员工健康、安全生产、环境保护奠定了坚实的基础。

4、规范工作流程,提高工作质量。完成输气站场各类设备维修作业的作业指导书共计66篇的编制工作。一方面规范维修作业的工作流程,进行作业的风险辨识,对作业前、作业中、作业后各项工作要求、质量要求规定标准;另一方面规范计划性维护作业的工作流程,使计划性维护作业有原则、有标准地进行,提高维护作业的质量和效率;与此同时,建立技改项目管理的标准化工作流程,对由维抢修负责或配合执行的技改项目所承担的职责进行明确,工作流程中所需执行的工作内容及要求确定标准。

5、加强考核管理,调动员工工作积极性。在公司经济责任制考核的基础上,部门内部实行奖勤罚懒的月度考核制度。针对在消缺、技改大修等过程中发挥积极作用的员工,根据实际情况予以一定金额的奖励;同时为鞭挞工作态度随意散漫、执行工作计划拖沓的后进员工,进行一定额度的惩罚。以此促进维抢修中心各级职责的有效落实,做到了有章可循、奖惩分明。本年度到目前为止,部门累计考核234人次,累计奖励24450元,累计考核金额10230元。

根据集团公司下达的20xx年技改和大修特殊项目情况,维抢修中心严格遵照集团、公司关于技改施工的管理规定,合理安排人员,着力加强工程的监督监理,掌握施工信息,使质量、安全、进度、资源消耗等各个方面均处于受控状态,标准规范地做好各项目的审批、动工、验收工作。同时全力配合技术质量中心完成项目建议书编制、项目方案审查、设备技术规范书编写等工作,并及时向公司领导和各相关部门通报项目进度,全面协调待处理事宜,确保项目按期投产。到目前为止,维抢修中心顺利完成了20xx年遗留技改工作3项,20xx年立项技改跨年度项目4项,20xx年5项技改工作已完成3项,杭甬线部分站场收、发球筒改造等待计划,湖杭甬杭嘉站场集液系统改按进度1月10日前完成剩余萧山联络站、安吉站、南浔站的罐体安装工作,并于1月底前完成全部罐体的地面硬化工作及项目资料整理上交工作。6项大修特殊项目已完成2项,杭甬线清管及智能内检正在进行中,剩余其他3项等待计划。

1、在消缺过程中强调专业之间协同作业。20xx年,部门抢修车辆由原来的10辆增加到15辆,但人多车少的问题仍未得到完全解决。为此部门要求各专业认真梳理调度运行中心上报的各类缺陷,结合各项技改、维护任务合理制定消缺计划,并将用车情况在前一天16:00前提出申请,部门在统筹后合理调配车辆,并在次日9:00前予以落实通知。不仅在客观上加强了车辆管理,节约了资源,还在很大程度上提高了消缺效率。20xx年累计消除缺陷1100项,同比20xx年1023项上升7.5%。

2、加强备件申报与存储发放管理,为消缺工作减少后顾之忧。针对备品备件采购周期长的特点,设立部门与各班组兼职物资管理员,负责部门与各班组的物资的汇总核查申报,保持和物资采购部门的沟通联系,及时了解采购情况、到货情况,做好物资的盘点、维护、管理工作,跟踪消缺物资情况,以前瞻性眼光对物资进行申领,减少等待物资到货的时间。

3、倡导缺陷时效性管理,减少延期未完成缺陷。督促各专业关注二、三类缺陷完成情况,对未能在规定工作日内完成的缺陷要及时申请延期,对处理完成的缺陷要及时进行闭环。

2023年抢修工工作总结大全篇二

1、总则

1.1编制目的

为了防止和减少电力事故对社会的影响,保证电力事故应急工作高效、有序地进行,提高电力事故应急处置能力,最大限度地减少电力事故造成的损失和影响,维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全,结合本地实际,制定本预案。

1.2工作原则

1.2.1预防为主。坚持"安全第一、预防为主"的方针,加强电力安全工作,突出事故预防和控制措施,有效防止重特大电力生产事故发生;加强电力设施保护、宣传工作和行政执法力度,提高公众保护电力设施的意识,维护电力设施安全。

1.2.2统一指挥。县电力公司成立电力事故应急领导小组,在县政府突发公共事件应急指挥机构的统一指挥和协调下,组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。

1.2.3分层分区。按照分层分区、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。按照电网结构和管辖范围,制定电网事故预案,保证电网尽快恢复供电。电力用户根据自身重要程度,自备必要的保障措施,避免在突然停电情况下发生灾害。

1.2.4保证重点。在电网事故处理和控制中,将保证电网的安全放在第一位,采取一切必要手段,将事故限制在最小范围内,防止发生系统性崩溃和瓦解。在电网恢复中,优先保证主干网架、重要输变电设备恢复,提高整个系统恢复速度。在供电恢复中,优先考虑对重要用户恢复供电,尽快恢复社会正常秩序。

1.3编制依据

本预案依据国家有关法律、法规和政策,以及电力行业有关规程、标准要求制定。

《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《电网调度管理条例》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》。

1.4适用范围

本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机等各类事件引起的对地方安全、社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故。

本预案用于指导和规范大面积停电应急救援,建立自上而下的分级负责的大面积停电应急救援与处理体系。

2、组织机构与职责

2.1应急领导小组

组长:王清利

副组长:陈成印田

成员:李自锁杨闯潘守用张晓辉张宏光贾振平

2.2应急领导小组主要职责:

贯彻落实有关事故应急救援与处理法规、规定;

接受县政府及唐山供电公司应急指挥机构的领导,请求应急援助;

统一领导本辖区大面积停电事故抢险及应急处理工作;

研究重大应急决策和部署;

督促制定应急预案,下达应急指令;

宣布进入和解除预警状态;

宣布进入和解除应急状态;

宣布实施和终止应急预案;

负责信息反馈。

2.3应急组织及任务

2.3.1快速反应力量

由调度室、客户服务中心、修试所、吊装队、各电力所有关人员组成。接受应急领导小组的统一领导,进行电力设施受损抢险,确保应急救援与处理期间的指挥畅通。

2.3.2基本救援力量

基本力量:安技科、修试所、吊装队、各电力所人员。

3、预测、预警

3.1预测

根据天气及供电负荷的变化做好电力事故的预测工作。

3.2预警

因电力生产发生重特大事故、严重自然灾害,引起电力设施大范围损坏、重要变电站遭受破坏和打击,电力应急进入预警状态。

3.3信息传送与报告

电力客服中心电话:9***8调度室电话:

3.4预警级别

发生下列情况之一,地区电网进入预警状态:

蓝 因电力生产发生重特大事故,造成电网减供负荷达到事故前总负荷的70及以上。

4、应急响应

4.1响应程序

4.1.1基本应急

4.1.1.1当电力生产发生突发性重特大事故、电力设施大范围损坏、严重自然灾害、电力供应持续危机时,电网调度机构立即进入紧急状态,同时将停电范围、停电负荷、发展趋势等有关情况尽快报告应急领导小组。

相关部门立即组织开展应急处理工作。

4.1.2扩大应急

应急领导小组在研究决定进入预警状态或应急状态之后,应立即将有关情况报告县政府应急指挥机构,并就应急救援与处理工作接受领导,视情况请求给予必要的支持和援助。

4.2指挥程序

应急领导小组在接到报警后,按照事故预案、保电方案,结合当时电网实际情况,指挥公司各运行、维修、试验单位进行异常处理。

事故辖区值班人员在接到报警后,在规定时间内到达异常情况现场进行处理。

5、后期处置

5.1善后处理

5.1.1事故调查

大面积停电之后,除按照政府部门要求配合进行事故调查外县,电力公司要组成事故调查组进行事故调查。事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则,客观、公正、准确、及时地查清事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等,提出防范措施和事故责任处理意见。

5.1.2改进措施

事故发生后,要分析事故发展过程,吸取事故教训,提出具体措施,进一步改进应急救援、事故抢险与紧急处置体系。

5.2总结

5.2.1大面积停电之后,及时组织安技、变电、用电等部门联合研究事故发生机理,分析事故发展过程,吸取事故教训,提出具体措施,进一步完善和改进大面积停电应急预案。

5.2.2及时总结大面积停电应急工作的经验和教训,进一步完善和改进大面积停电应急救援、事故抢险与紧急处置体系。

6、相关保障

6.1通信保障(基本保障、应急保障)

公司客户服务系统和公用网通讯系统齐备、畅通,可以应付随时出现的突发情况。

6.2设施设备保障

6.2.1事故发生后,各单位在可能的情况下,应尽快统计出电力抢险所需电力设施的名称、规格、型号、数量等数据,立即申请调用本单位的事故储备。

6.2.2组织专业施工人员成立抢险队伍,当具备施工条件时,立即投入人力、物力和财力,进驻施工现场进行抢险,及时恢复损坏的电力设施。

6.3物资保障

6.3.1配备大面积停电应急所需的各类设备和电力抢险物资。

6.3.2认真做好备品备件和生产资料的.储备和管理工作,以及事故抢修的准备工作。

6.4其它保障

6.4.1交通运输保障

公司现有电力抢修车作为电力抢险的交通工具,保证抢修人员及时赶到抢修现场。

6.4.2医疗卫生保障

6.4.2.1联系地方政府、医疗部门建立健全医疗救护队伍,同时准备好必要的医疗设施和药品储备,以备应急。

6.4.2.2当电力设施大面积受损事故发生后,请求和配合医疗救护队伍立即赶赴现场,全力抢救受伤人员,并保护好其他人员的人身安全。

7、宣传、培训和演习

7.1公众宣传教育

加强电力生产、电网运行和电力安全知识的科普宣传和教育,采用各种通俗易懂方式普及停电后的正确处理方法和应对办法,提高公众应对停电的能力。

7.2培训

做好电力抢险救灾队伍的培训和模拟演练工作,提高电力抢险救灾队伍的快速反应能力。

7.3演习

每年进行一次应急救援与处理的训练和演习,做到警钟长鸣,平日有备无患,随叫随到,用时能够充分发挥其作用。

8、附则

8.1预案管理

本预案将根据工作实际情况适时进行修订。

8.2预案实施时间

2023年抢修工工作总结大全篇三

公司衔接江山、常山和开化三县(市)的挪动光缆代保护业务,光缆代维总长848公里,由公司下设的通讯技术核心担任该项业务。

核心根据江山、常山和开化三个保护段的实际情况,配备21名巡线员进行日常巡查和保护。

在市本级和常山辨别设保护站,以协助日常的管理和突发抢修。我核心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维公用车,同时拥有完全的各种仪器仪表和工具:4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具。

我核心根据《挪动光缆传输保护规程》等标准性文件的请求,按照挪动公司对线路的考核标准及请求,以“严格管理,细心保护,抢修及时”为任务方针,认真对光缆线路进行保护。

1、做好日常保护任务,严格施行保护标准和维修作业方案,加强线路巡回护线宣扬,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全成绩及时整改,排除线路上的严重外力隐患。05年共向施工地派驻“三盯”人员248人次,排除障碍隐患点55处,拾掇线路698公里,清洗人孔管道37公里,修缮管道3处,改换人手孔盖板4块;备用纤测试总芯数1972芯;改换(新立)电杆46根;进行挪动抢修16次,其中因松鼠咬断纤5次,被车刮断6次,被枪击断纤1次,森林火灾1次,因外力施工断纤1次,自然断纤2次,全年抢修超时4次;巡线员徒步巡回180天;特别巡回24天;线路保护质量检查83天;护线宣扬均匀每人72天,对沿线378个村庄张贴了宣扬标语,与沿线349名村支书及村长的建立了联络。

2、根据挪动公司的保护请求,完成c3、c4网的线路整治任务848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉线50多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等任务,并经过了验收,为挪动公司争创精品网络奠定了却实根底。

3、每月活期召开全市巡线员会议,听取线路保护任务中出现的成绩和遇到的艰难,并针对巡线员提出的线路保护任务中的建议和看法,进行保护质量分析,及时改进不足之处,不断进步线路保护质量。

通讯技术核心按照挪动公司线路保护请求及公司内部管理请求,建立健全了《保护核心主任任务职责》《代维管理员任务职责》《材料管理员任务职责》《保护站长任务职责》《巡线员任、、、、务职责》等,建立考核制度。辨别对巡线员、继续抢修员、材料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接任务等按挪动公司管理流程请求施行,制定标准手册。巡线员聘请施行岗前培训、考核、年度培训考核。

挪动保护办公室及仓库已经建立,制度、图表也已上墙,并将细致的线路材料做成电子文档,并合作挪动公司完成了已有线路资源管理零碎录入任务。

同时,通讯技术核心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的任务实绩,构成科学的考核机制。活期深化施工保护现场进行全面的监视检查,并施行现场落实、现场考核,根据不同的考核后果,施行有差别培养,构成科学有效的鼓励束缚机制,进步员工任务积极性。

3、针对由于缺乏经历而招致抢修简单超时这一情况,通讯技术核心制定了相应的割接、抢修流程,很好地标准了操作流程,进步了抢修质量和效率,使我们的任务获得了很大打破。

“防止为主,主动保护”的运转保护体系次要包括组织结建立设、根底任务、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理零碎、应急抢修、重要通讯保证、技术支撑、考核体系等外容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完美,但体系建立已初具规模,发挥了有效的作用。在日常保护中,碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视,甚至出现文明施工,针对这种情况,我们制定了一套防障台帐体系,内容包括有《防障协议书》《违章告诉书》《任务联络单》《?三盯?人员、、、检查表》《防障检查表》等,当发觉有碍光缆安全的外力影响时,巡线员应积极主动地与相关单、位和个人获得联络,并填写《任务联络单》,请对方签字后,一式三份,交对方一份,报通讯技术核心一份,本人留一份;若外力影响比较严重,成绩较难处理时,则会同通讯技术核心和对方签署《防障协议书》;假如情况比较急迫,巡线员可请示通讯技术核心同意后采取应急防障措施,包括向外地laji门汇报求援,遏止对方施工,或派人施行二十四小时现场看护等手段。同时立即安排护线环境,包括增设标石、宣扬牌,使光缆路由明显化;假如施工单位在没有对光缆采取技术保护措施前,要在直埋光缆上取(填)土等作业,则可对光缆左右各三米范畴内采取全封闭保护(建筑用的毛竹脚手片进行封闭),同时建立宣扬牌,并现场看护。严格施行看护合同,恪守看护纪律,做到防障现场不离人。

经过施行防障台帐体系,我们能够有效掌握施工对我们光缆线路造成的安全隐患,占领了主动权。

通讯技术核心及时落实安全消费措施,把安全消费当作日常要事来抓,建立“以人为本,安全第一”的方针,健全监视、检查、考核体系。活期组织人员进行的安全消费检查,整治薄弱环节,及时消弭隐患。同时,为进一步进步巡线员的安全防备认识,通讯技术核心全年组织了4次安全教育培训,进行安全学问教育。

为保证线路保护任务的成功进行,通讯技术核心积极采取措施,以人为本,确保安全消费。

一方面,在每年的寒暑季节,公司制定相应的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任务;另一方面,公司指导重视,冬季配备好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任务,冬季配备必要的防暑物品,并对一线员工进行低温慰劳。

20xx年,在挪动光缆保护任务上获得了优异的成绩,但仍具有一定的成绩。

1、线路防止任务需进一步加强,下步将把护线宣扬、护线联防列为加强线路保护,防止外力障碍的重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣扬,充分利用沿线群众力气来到达护线联防的成效。

2、进一步做好工程遗留成绩的整治任务,工程遗留成绩对线路有着不同程度是安全隐患,下步将把该项任务作为一个重点来抓。

3、由于新员工抢修经历不足,实际任务中简单产生抢修超时,针对这一情况,下步我们将利用“传、帮、带”以及技术练兵相分离的方式来进步年老技术员的业务程度。20xx年脚步即将远去,新年的身影已慢慢接近,我们将在新的一年中,继续发挥本身优势,不断进步全体保护质量,努力把代维任务做优、做强,为挪动通讯制造精品网络做出新的奉献。

2023年抢修工工作总结大全篇四

一、材料验收入库

2、入库材料验收应及时准确;

3、材料验收合格后,应及时入帐,明确材料堆放说明;

二、材料出库

3、如遇夜间抢修或特殊情况所需的材料,仓库保管员必须在公司主管领导批准后可以先给抢修人员借用,后补办出库手续,以本周为限。

5、材料出库后及时整理现场,校对物、帐,结清帐目,做到帐、物相符。

三、材料保管保养

4、对配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。

四、定期盘库,达到三清

1、定期组织有关人员盘库清点并做好台帐记录;

2、达到数量清、质量清、帐目清。

2023年抢修工工作总结大全篇五

我们是铁西第一城园区的`物业公司,北京新恒基物业管理有限公司,在20xx年8月30日凌晨,第一城b组园区先后发现2处地面返水,造成园区13栋楼9—18层1000多户业主家中停水。正值全运会召开之际,物业公司在设备和人员缺少的情况下准备抢修,同时抱着不确定的态度与铁西自来水取得了联系,没想到铁西自来水公司的林书记,知道此情况后,完全没有顾及未移交一事,立刻安排相关人员与我们物业公司联系,并与工会韩主席一同带齐设备和人员到现场进行查看维修。在8月30日当天就维修完毕2处漏点,及时解决了漏水问题。

对于铁西自来水公司这种责任重于泰山的精神、不计较、不推诿的为百姓服务,我们深表感动,广大业主也很是满意,在此第一城物业公司代表全体业主忠心感谢铁西自来水公司能够"急业主所急、想业主所想"为广大业主解决实际问题!

此致

敬礼!

xxx

20xx年8月30日