时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
电力抢修新年工作计划篇一
乾龙供电所2012年“元旦”、“春节”
保电方案
12月22日下午，乾龙供电所召开了2012年“元旦”、“春节”期间保供电工作会，全面启动并部署了“元旦”、“春节”保供电工作，确保广大人民群众度过一个喜庆祥和的“元旦”、“春节”。
会议传达了公司当天上午召开的安全形势及“元旦”、“春节”期间乡镇保供电工作的紧急通知。根据近期气象趋势分析，雨雪气候可能持续，线路倒杆断线停电情况依然存在，保供电形势严峻，任务艰巨。目前，“元旦”、“春节”已临近，为保障农村广大老百姓能过上明亮、祥和的传统佳节，特对应急响应状态下”元旦”、“春节”期间乡镇保供电工作，制定”元旦”、“春节”期间保电方案；特成立”元旦”、“春节”保电领导小组及保电制度如下：
组 长：廖红兵
副组长：周晓兵、王大海（兼安全员、驾驶员） 信息员：当值值班员 成 员：全体职工 保电制度：
分级试送线路，迅速找到故障点，从而尽快恢复线路和设备的正常运行。
“元旦”、“春节”前，结合乡镇保供电工作的通知精神，片区人员必须于本月24-30日前，对10kv线路及供电设备进行一次全面认真检查，发现缺陷和隐患应及时消除汇报，决不能推迟消缺时间。重要客户及重点场所由组长、副组长、安全员、营销专责进行全面检查，确保“元旦”、“春节” 期间的正常供电。
乾龙供电所
2011年12月23日
电力抢修新年工作计划篇二
春节保供电工作方案 （2241 字）
按照 ** 县人民政府、** 供电局的要求落实保供电工作任务，接受并下达局保供电指令和任务，负责保供电工作的组织、指挥和协调，处理和决定有关保供电工作的重大问题。
组 长：xxx
副组长： xxx
成 员：xxx
工作小组负责综合协调保供电工作的推进，日常工作挂靠在生产技术部。
组 长：xxx
副组长： xxx
成 员：xxx
联系人： xxx
电力抢修新年工作计划篇三
2017年的尾声，2018年的到来，工作了一年，一定要学会总结。以下是“春节保供电工作总结”，希望能够帮助的到您！
春节保供电工作总结
1在2018年春节期间，发电公司紧盯效益目标线，落实生产安全责任，围绕机组供电安全，城市供热稳定，开展节前机组运行优化，设备隐患排查，现场安全生产等保供电、保供热工作，保障春节期间机组运行稳定，城市居民温暖过节。
公司为保障春节期间设备具有良好健康水平，积极完善设备治理工作，加大现场隐患排查力度，每天做好设备状态检查，及时将设备状态健康检查表录入电子表格，做好设备的劣化倾向分析，为生产各级人员提供第一手的设备状态资料，确保设备可控在控；加强设备巡视检查力度，完善设备点检排查制度，强化两票三制的落实情况，把握生产工作重点，开展防寒防冻隐患排查工作。
深入总结以往防冻经验，将设备防冻工作细化到各机组，落实到人头，按照防冻措施，做好恶劣天气防冻事故预想，提早进行部署，以便积极应对；对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查，并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点，加大巡视力度并做好温度记录，尤其对停运机组和外围设备的检查，发现异常及时处理，切实保障节日期间设备的安全稳定运行。
公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动，领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论，落实安全生产责任，加大安全管控力度，制定节日期间安全防控预案，做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位，切实加强对隐患、问题的分析，做到防患于未然。
加强煤场安全管理，抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实；强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化，提高非电领域专业化管理能力，确保节日期间各项工作有序开展，安全管控落实到位。
春节保供电工作总结
2为了更好的落实供电分公司文件精神，结合我局今年的供电形势、以及日常开展的隐患排查等工作，根据我局实际情况制定了春节保电工作安排，现将春节期间开展的工作情况总结如下：
我局结合实际情况，成立了“春节”保电组织机构。确立了以局长为组长，副局长、生技、安监、市营、及各站所长为成员成员的保电领导小组。保电工作领导小组办公室设在生产技术部，xx任办公室主任，全面负责春节保电工作。
电力抢修新年工作计划篇四
尊敬的各位领导：
上午好！
我是***电业局**供电所**，根据会议安排，代表供电所作表态发言。
为做好迎峰度冬和春节保电，**供电所在市公司及县局各级领导的正确指挥下，提前着手，科学筹划，积极开展过负荷台区治理、隐患排查消缺、三相负荷调整、线路通道治理、便民服务卡发放等工作，制订了春节保电和一变一策工作方案，落实了工作责任，与全所农电工签订了责任状。截止目前，我所排查出过负荷台区8个，已治理8个，排查出户均容量不足的变压器3个，已治理3个，查出设备隐患21处，已消除21处，更换低压出线18个台区，调整三相负荷不平衡42个台区，清理树障150棵，发放便民服务卡12000张。
为全力以赴做好春节保电，下一步，我所打算从以下几个方面开展工作：
二是加强台区负荷监测，继续排查，及时调整，消除过负荷配变。
**供电所全体人员将以此次会议为契机，进一步坚定信心，抢抓时间，攻坚克难，方法用尽，措施用完，坚决做好春节保电。坚持做到过负荷台区治理率100%，设备消缺率100%，树障清理率100%，进户走访率100%，报修服务满意率100%；确保实现线路零跳闸，配变零烧毁，用户零投诉。让广大用户度过一个幸福、祥和、光明的新春佳节。
我的发言完了，谢谢！
电力抢修新年工作计划篇五
20xx年上半年，我部门在公司管理层的正确领导下，以抢抓机遇、提高经济效益为中心，奋力拼搏，强化业务管理，保障了上半年各项工作的顺利完成。
月末我部门共参与投标28个，工程造价约亿元。
2.合计评标入围摇球10个,入围率。
1、分析当前市场，做出明确方向。每月我部门都对市场信息进行分析，及时了解市场行情、状况，做好投标计划。
2、强化业务管理，确保业务稳健运行。首先加强业务学习和员工思想排查。上半年，我部加强了对招标文件、招投标程序、规范及法律法规的探讨和学习，使员工进一步增强招投标意识和标书制作意识，降低废标率。同时，针对实际运行中查找我部业务中存在的不合规问题，提出相应的解决措施。
1、由于现在厦门工程招投标市场评标办法采用先评后抽法，客观上给业绩带来了一定的影响。
2、另外由于公司未评上信用等级，对公司业绩也还来了一定的影响。
1、更好的分析了解掌握市场状况，抓住机遇、抢抓市场，提高中标率。
2、加大部门管理，加强经营部全体人员的工作意识，使定标，制标、开标成为一套较为完整较为成熟的方案。提高工作效率，降低废标率，保证业务量的稳步提升。
总之，在下半年的工作中，我经营部全体人员会以饱满的热情，精诚合作，努力工作，确保20xx年公司制定的战略目标顺利完成。