学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
企业招聘心得体会800字篇一
行业： 互联网/电子
商务性质： 个人
企业规模： 1-49人
薪资待遇： 面议
学历要求： 不限
招聘职位： 文员 (招1人)
工作年限： 不限
福利待遇：包住、年底双薪
1、负责公司的所有快递跟踪;
2、与公司各部门对接，就问题件做相应的处理;
3、主管交代的其它事项。
3、欢迎应届毕业生过来面试。
工作时间：8:30---17:30(单休)
联系方式：***
联系电话：*****
工作地址：*******
公司网址：http://*****.com
在这里，没有刁钻蛮横的上级领导，没有勾心斗角的尔虞我诈，没有白天黑夜的加班到死的工作，这里有的，只是一个有潜力、有光明的创业机会，一般有理想有作为的励志青年，一片有自由、有发挥的工作环境。我们不整那些空没事的口号，我们只想打造一家最具幸福感的`企业，为员工营造一个人性化的工作空间，让每一个人都能从这里开开心心工作、轻轻松松生活。如果你已经厌倦了大公司的繁文缛节，无法忍受闹心的内部争斗，那欢迎你加入我们，如果你内心的梦想已被现实压抑太我，渐行渐远却不甘放弃，如果你不想人生未曾绽放就要枯萎，那欢迎你加入我们。
企业招聘心得体会800字篇二
深入贯彻落实教育部新颁发的《中等职业学校职业指导工作规定》【教职成xxx号】文件精神，进一步加强职业指导工作，增强职业指导的针对性、实效性。使职业指导服务于学校人才培养，服务于学生职业精神的培育，服务于学生职业生涯的可持续发展。
当前国际经济增速放缓，国内经济增速下行，毕业生就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。且学校近年来为实现分层次安置与专业对口安置，组织学生参加校园招聘会，很多学生在招聘面试中暴露出诸多问题，如不懂面试应聘礼仪，不适应面试场景，不能把握机会全面展示自己等，在面试中表现平平。为此学校拟组织开展校园模拟招聘大赛。
本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会，给学生提供一个了解面试流程，熟悉面试礼仪的平台，让学生了解市场需求，积累实战经验，学会全面推介自己，在接下来的学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，从而提高学生在未来求职道路上的竞争力。
本次活动面向全体学生，由班级、专业部层层选拔优秀选手，参加学校组织的校园模拟招聘大赛。
具体安排另行通知
1、全员参与
本次活动目的是提高所有学生就业意识，转变就业观念，了解市场需求，查找自身不足，提高应聘面试能力，因此在活动开展中一定要确保学生全员参与，可以根据不同年级拓展相关活动内容。
2、加强指导
专业部要加强对活动的指导，安排专人对学生进行指导和培养。由于活动涉及专业多，且专业间情况差异也较大，在学校组织环节较少涉及专业具体岗位，因此专业部在组织活动时可以适当根据各专业情况增设具体岗位的要求和考察环节。
3、培养典型
专业部安排老师对班级选出的优秀学生进行指导和培训，培养典型，活动结束后可组织优秀学生在老师的指导下对本部学生进行培训，以实现共同提高的目的。
4、做好宣传
企业招聘心得体会800字篇三
1.问君哪得清如许，唯有源头活水来。
2.新的`人生，从开始。
3.博闻天下，揽人才;精针业需，助企业。
4.博闻强识，招贤纳士。
5.伯乐精选，千里良驹。
6. “伯”揽人才，闻天下“仕”。
7.招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。
8.人才挑不完，伟才。
9.资金易找，人才难求，伟才。
10.容“”功，但须努力。
11.慧眼识才，伯闻天下。
12.博拥穹宇之才，广觅华夏之职。
13. 中国广东核电集团：无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来
14.聚九州人脉，纳四海英才。
15.伯乐众里寻马，奇闻名满天下。
企业招聘心得体会800字篇四
南京______饭店，因营业需要，急需招聘以下岗位：
服务员
招聘人数：若干名
要求如下：
2. 开朗，热情，细心，有亲和力，沟通能力强
3. 有团队合作精神，有责任心，有服务意识
4. 踏实，稳重，务实，勤恳，积极向上，吃苦耐劳
5. 有工作经验最好
工资可面议或电联，有意者可咨询本店
电话：__x
联系人：
企业招聘心得体会800字篇五
建设管理委员会：
贵单位在我局x35kv变电所供电线路(35kv线t接线)下方拟建xx办公楼的通知已获悉。我单位线路维护管理人员已于x月x日至现场进行了勘查，目前，我单位正在进行线路改迁方案的调研及制订。
x月x日，获悉贵单位已准备开始开工建设，我单位将尽可能加快线路迁改工作。在线路迁改工作未结束以前，违规在35kv输电线路防护区内作业，将存在很大安全隐患，现对具体风险及要求告知贵单位，希望贵单位务必做好施工单位风险告知及安全管理工作。
具体安全风险告知：
一、35kv线t接线是相电压高达35000伏高压输电线路，该线路目前处于带电运行状态。
二、在电力线路保护区内进行建筑、起重、挖掘、爆破、打桩、钻探作业，存在人身触电、机械伤害的安全风险。
三、破坏电力线路及其辅助设施，会导致电力线路杆塔倾倒、断线，存在线路事故引发人生触电事故的安全风险。
四、《电力设施保护条例》第十条规定：35kv电力线路保护区为： 导线边线向外侧水平延伸10米并垂直于地面所形成的两平行面内的区域。
设施、变电设施和电力线路设施及其有关辅助设施。
六、《电力设施保护条例》第十七条规定：任何单位或个人必须经县级以上地方电力管理部门批准，并采取安全措施后，方可进行下列作业或活动：
(一)、在架空电力线路保护区内进行农田水利基本建设工程及打桩、钻探、开挖等作业;
(二)、起重机械的任何部位进入架空电力线路保护区进行施工;
(三)、小于导线距穿越物体之间的安全距离，通过架空电力线路保护区。
电力设施的安全运行，关系人民群众生命财产安全。我单位将竭尽全力加快线路迁改工作，请贵单位在接到安全风险告知后，及时对各施工单位进行安全教育。同时，立即采取措施，在高压线路迁改工作未完成之前，制止所管理的施工单位及个人在线路保护区内进行上述作业。
特此告知!
通知单位：电力局
通 知 人：
通知时间： 年 月 日
企业招聘心得体会800字篇六
我是xx大学旅游管理专业20xx届毕业生，在临近毕业之际，我满怀对未来的渴望与期待，向您自荐。
“生活是一条船，我们每个人都要做好撑船的准备。”
从跨入大学殿堂的那一刻起，我深刻意识到，昔日天之娇子的光环早已失去，危机意识深埋于心，更明白了什么是努力和坚持，也懂得了如何“享受过程”，所以，我快乐而积极地享受着从容与忍耐带来的乐趣。
我在学好专业理论知识及技能的同时，也涉猎其他学科领域的书籍，观注各档新闻类、科教类电视节目，用最新信息武装自己的头脑，紧跟时代步伐。
同时，我还积极参加各种实践活动和公益活动，并利用寒暑假到用人单位实习，将知识转化为生产力，形成“个人品牌”，为就业增添竞争力，也为自己成为一个“社会人”打下坚实基础。
初出茅庐的我还很稚嫩，但玉不琢不成器，我会用十分的知识，二十分的努力，带给您成功的喜悦。我的工作我负责，我的角色我扮演，我的位置我承担!
希望您能给我一个实现梦想的机会，我真诚期待着您的回音!如有机会与您面谈，我将十分感谢，即使贵公司认为我还不符合条件，我也将一如既往地关注贵公司的发展，并在此致以最诚挚的祝愿：
企业招聘心得体会800字篇七
有限公司(以下简称甲方)与 (先生/女士，以下简称乙方)双方经友好协商，本着自愿和平等的原则，一致达成下列条款：
一、试用期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。
二、工作岗位：在 担任 工作。 乙方在签署本合同时，同时收到员工手册，并知悉全文，愿意遵守各项规定。
三、工作时间：每日八小时，甲方因生产需要加班，应按国家的有关规定支付加班工资。
四、劳动报酬：依照按劳取酬的原则，乙方月收入不低于人民币 元。
五、劳动纪律：试用期间乙方遵守国家的法律法规，遵守甲方的各项规章制度及员工守则。乙方如违反企业的规章制度，甲方可以根据情节轻重给予必要的处分。
六、合同解除：乙方在本合同履行期间可在不说明任何原因的情况下辞职，甲方无异议;但乙方辞职必须提前7天通知甲方，否则应承担赔偿责任。试用期间甲方如发现乙方不符合录用条件或不适宜甲方工作等情况的，可以随时终止试用，解除本合同，并不因此承担违约责任。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
企业招聘心得体会800字篇八
xx银行股份有限公司（简称“xx银行”）成立于xxxx年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，20xx年2月在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：xxxx）。开业二十多年来，xx银行市场地位和品牌形象稳步提升，在国内外各种权威机构组织的评比中，先后获得“最佳中资银行”、“最佳战略创新银行”、“最佳绿色银行”、“亚洲最佳股东回报银行”、“最具社会责任上市公司”等奖项，并入选全球银行50强、全球上市企业100强、世界企业500强行列。xx银行江门分行系xx银行广州分行的直属二级分行，因业务发展需要，现公开招聘xxx7届应届毕业生：
（一）管理培训生
入职后将进行一年的轮岗培养，将为每位管培生制定轮岗培养计划，逐步成长为企金、零售、审查、风控、计划财务等业务领域的专家型人才。
（二）市场营销类
将安排在企金、零售、小企业等营销岗位进行轮岗培养，配备专职导师全程指导，全面了解银行主要业务流程，熟悉业务条线的专业技能，逐步成长为优秀的业务管理人才和业务骨干。
（三）运营支持类
从事会计结算业务办理工作，将在现金业务、对公结算、清算等岗位进行轮岗培养，逐步成为优秀的会计管理人才和业务骨干，并作为企金、零售等业务条线的储备干部。
（四）法律合规类
从事法律合规、信用审查、风险管理等业务。
（一）全日制本科及以上学历，20xx年应届毕业生；
（二）经济管理类、法律类等相关专业；
（三）本科生英语四级成绩430以上，硕士研究生英语六级成绩430分以上；
（四）较好的仪表气质，学习能力强，身体健康，无不良记录；
（五）认同银行文化，有良好的敬业精神和合作精神，具有较强独立思考和分析能力。
xx江门
公司为员工购买五险一金、补充医疗保险、企业年金等；提供各类培训机会，包括省内外各类培训；鼓励员工积极参加为工作发展所需要的行外教育学习等。
凡符合应聘条件并有意应聘者，请准备个人详细简历，附近期一寸免冠彩色照片和身份证、职称证书、学历学位证书、奖励证书等电子材料，以邮件方式寄送我行人事邮箱，邮件标题注明“应届毕业生xx+学校+应聘xx银行江门分行”。
联系地址：xx省xx市xx区xx大道xx号x幢国际金融大厦xx层综合部
联系电话：xx 联系人：林小姐、余小姐
xx财经大学
时间 ：20xx年x月x日 15:00 （周五）
地点 ： 实验楼209
企业招聘心得体会800字篇九
企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。
对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。
用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的.要求。
企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。
人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。
企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。
要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。
成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。
人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。
人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。
吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。
招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。
人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。
规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。
这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。
对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。
要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。
招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。
一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。