企业招聘总结模板

时间:2023-07-10 10:24:50 作者:曹czj

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

企业招聘总结模板篇一

1、招聘时间安排及需求

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整 人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在20xx年人力资源部将继续坚持xx年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃,我们的愿景“建设有特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号,就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

企业招聘总结模板篇二

关人员参加的民营企业招聘周活动安排会和准备工作汇报会,在安排会上,对相关单位在民营企业招聘周活动中的主要职责及分工进行了细致的安排部署;在汇报会上相关单位的主要领导分别将民营企业招聘周准备情况做了详细的汇报,并提出了工作中存在的问题和一些较好的建议,县上分管领导做了明确的指示,要求相关单位负责人进一步查缺补漏,确保各项任务的全面完成。

与民营企业招聘周活动。人事劳动和社会保障局、教育局、总工会、工商联等部门按照宣传工作的分工要求,积极行动,并确定专人负责活动期间设立宣传咨询点,向参会人员提供法律法规和政策咨询服务。人事劳动和社会保障局在招聘周期间共办简报11期,及时传递有关招聘周的信息。

劳动保障部门、教育局、总工会、团委、妇联五家单位结合我县实际,联合召开了民营企业“搭平台促就业”报告会,多种形式地宣传民营企业在解决就业和维护职工合法权益的活动,并组织先进民营企业家和优秀员工谈体会,进一步宣传就业政策和民营企业家以及优秀员工的先进事迹,促进民营企业健康快速的发展。

1、加强组织协调,确保活动顺利开展。4月11日上午10时,人事劳动和社会保障部门、教育局、总工会、团委、妇联等单位和下岗失业人员、大中专院校毕业生、农民工、社会各类技能人才和其他劳动者在我县渊泉广场举行了隆重的“企业招聘周”启动仪式,县上分管领导参加了启动仪式,并做了重要讲话。

2、努力搭建平台,突出招聘周活动成效。一是我县职教中心与我县风电企业和西脉矿冶公司成功签定协约,职教中心拟定为风电企业和西脉矿冶公司招聘工人进行培训,培训结束后由风电企业和西脉矿冶公司分别任用。目前,已经为风电企业和西脉矿冶公司成功招聘了925余名各类专业技术人员开展培训。二是我局协调税务、工商、银行、物价等部门和民营企业,进企业、进社区、进校园、进乡镇,开展了送扶持政策、送就业岗位、送培训信息、送创业项目活动。三是我县积极组织下岗失业人员和城乡富余劳动力到禾麟油脂蛋白有限责任公司、风电厂、屠宰厂、等企业和职业技能培训中心现场参观,让他们了解企业的设施设备、生产、发展和职教中心的教学设备、教学专业等情况,激发他们走出家门外出创业的积极性,增强他们积极学习的信心和决心,能够踊跃参加各类专业技能培训,掌握一定的专业技能,快速就业,快速增加收入。四是人事劳动和社会保障部门积极协调工商、税务、银行等部门,采取集中办公、现场咨询等方式,为广大民营企业和下岗失业人员提供了政策咨询、权益维护等就业服务和扶持政策。

3、积极组织人力,保证活动稳步推进。招聘周期间,我县从相关部门中共抽调了53名工作人员,全体工作人员各负其责,精心准备,保证了招聘周活动地顺利开展。各乡镇、各单位高度重视此次活动,给予了大力支持,部分乡镇由于路途较远,专门抽调工作人员,并雇用专车组织劳动力参加了招聘周,各单位积极联系用工单位,提供了更多、更好的就业岗位。经过各乡镇、各单位的共同努力,招聘周期间共设立招聘洽谈点65个,共有61家民营企业、2个劳务中介组织、2个培训机构及近8000人参加了民营企业招聘周活动,提供就业岗位2300个。与职教中心等签定委托职业培训(含委托培训企业)800人,同西脉矿冶公司、三新硅业有限公司、禾麟油脂蛋白有限责任公司、风电厂等签定就业意向2356人,其中下岗失业人员21人,进城务工人员20xx人,大中专院校毕业生215人,维权及法律援助人数75人,共印发各类宣传资料1万多份。

通过此次民营企业招聘周活动,真正把促进再就业和劳务输转政策措施落到了实处,促进了求职人员与用人单位之间的交流与沟通,为各用人单位选择优秀人才和求职人员选择合适岗位提供了方便,把党和政府的关爱真正送到了每个下岗失业人员和城乡劳动力身上。但是,在具体的工作当中还存在一些不容忽视的问题:主要是这次招聘周活动时间紧、任务重、准备过于仓促、参与单位和求职者范围还有些不够广等。在今后的工作中我们将采取得力措施,开拓创新,克服不足,扎实工作,把就业再就业和劳务输转工作做得更好。

企业招聘总结模板篇三

企业招聘工作总结【一】

一、酒店各部门岗位编制情况:

酒店编制297人,截至20xx年7月24日,酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道,现在职人数261人(其中不包括vip接待员12人),预入职人数4人,缺编32人。

主要缺编部门有:

总办保安员(1级)员工1人餐饮部(1级)员工3人

市场销售部(2级、3级)员工2人水疗部(2级、3级)员工7人

人力资源部(4级、1级)员工2人工程部(2级、1级)2人

前厅部(2级、1级)员工9人客房部(2级、1级)员工6人

缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多,其中理疗师(3级)一职缺编4人,六月至七月共招聘理疗人员6人,均因以下原因未录用上岗。

1、 愿从事酒店工作,但拒绝做男宾客护理(人才市场);

2、 护理技术欠缺,水平有限(人才市场);

3、 技术尚可,但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通,仍无效);

4、 有相关工作经验,但年龄偏大(40岁人才市场);

5、 已返回户口所在地,暂不考虑其他工作地点(网络招聘);

二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有:

1、黄山人才市场现场招聘:基层员工

2、酒店招聘网(东方、黄山市民网):中高层员工

3、内部人员引荐:基层员工、专业人员

三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份:

入职人员情况:

c、 个人原因离职占33.3%,经与其沟通主要包括:身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部分员工来自香茗酒店,后经了解,香茗酒店涨薪,部分员工重返原工作单位)、其他原因等。此情况多属短中期员工。

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

企业招聘总结模板篇四

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。

招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校园招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)

2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)

3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)

(二)补充招聘渠道

1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐

2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息

3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)

4、借助猎头顾问

5、熟人推荐

(三)现场招聘

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

由于交通原因,对公司跨市参加的大型招聘会,建议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

(四)网络招聘

对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。

总之,20xx年将是充满挑战和机遇的一年,我部门将尽心尽力做好招聘工作,尽自己最大努力为传媒公司贡力量。

企业招聘总结模板篇五

此次招聘活动是历年来特殊的一次招聘活动,按照招聘月活动要求,我市人社局、社保局、就业局等领导亲自出席了此次招聘会,并到各企业展台前进行问询,对招工信息和情况进行了解。活动期间,共组织13家企业参加招聘活动,提供就业岗位需求237个,进场人数379人,初步达成就业意向129人。招聘会现场宣传讲解了就业相关政策并发放企业用工宣传册、高校毕业生创业就业政策问题等相关就业政策430余份。

(一)加强组织领导,精心安排部署。

为确保“20xx年全区“春风送暖”就业创业服务暨民营企业招聘月活动专场招聘会”顺利开展,市人力资源和社会保障局、教育局、总工会与工商联通过沟通协调,密切配合,在思想上充分认识到做好高校毕业生和农牧民工、退役军人等重点群体就业服务工作的重要性和必要性。人社局领导高度重视,结合二连实际,制定了“关于举办20xx年全区“春风送暖”就业创业服务暨民营企业招聘月活动”实施方案,从活动主题和时间、活动内容和会场布置等提出了明确要求,并充分发挥各职能部门的优势,确保各项工作任务的贯彻落实。

(二)广泛进行宣传,营造活动氛围。

为加大宣传力度,人社局采取多种形式进行大力宣传。一是通过qq群、微信群、电话、手机短信等多种方式,将本次活动内容、信息通知到每位登记的高校毕业生和招聘单位。二是与企业密切互动,及时准确地采集有针对性的岗位信息,发动、组织广大企业积极参与,鼓励他们吸纳高校毕业生和农牧民工、退役军人就业。三是利用市人力资源市场主阵地进行广泛宣传,并通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式,营造招聘活动的氛围。

(三)加大岗位征集力度,拓宽就业岗位信息。

在招聘月活动前期,市就业局、社保局通过积极了解我市高校毕业生和农牧民工、退役军人的基本情况和就业要求,加大了信息采集和岗位征集的力度。高校毕业生求职主要集中在教育、设计、财务、文秘等要求比较高的岗位,农民工群体的求职方向主要集中在建筑、家政、保安等技术含量较低的岗位,而一些有文化程度要求的文职类岗位及技术类岗位应聘人数却很少。因此,缺乏专业知识和技能仍是制约农民工成功就业的主要因素之一。

(四)设立专门服务窗口,提供优质便捷服务。

在广泛征集岗位信息做好信息发布工作的同时,我市人才交流中心设立专门服务窗口,配备专人,发放《高校毕业生创业就业政策问答》宣传材料,为高校毕业生报到、求职、政策咨询、档案托管、创业培训等提供便捷的“一站式”服务,积极引导求职者自谋职业、自主创业。此外,还就当前就业形势、求职应聘技巧等方面问题进行了宣传、指导,以帮助求职者更新就业观念,摆正位置,树立正确的择业观。

(五)开展形式多样招聘活动,搭建就业供需平台。

招聘月活动期间,人社局精心组织,丰富招聘形式,充分发挥市人力资源市场的主渠道作用,为用人单位和高校毕业生搭建便捷高效的对接平台。于4月26日,在市国际会展中心与12个共建单位共同举办20xx年“互助互促、共建共提”党建活动暨高校毕业生专场招聘会。此次招聘活动规模大、时间长、提供岗位多,充分体现了我市稳就业、惠民生的坚定信心和支持民营企业发展的鲜明态度,也充分体现了我市对民营企业和促进就业工作的高度重视。

此次招聘会共有72家企业参加现场招聘,为求职高校毕业生提供185个职位,953个岗位。招聘会现场设置专家服务团咨询台,为高校毕业生讲解政策、解答疑惑。本次招聘会初步达成就业意向479人,取得较好效果。

(一)造成初步达成意向性人数低的原因:一是是我市民营企业规模不是很大,在薪酬或员工职业发展两个方面对求职者没有太大吸引力;二是求职者理想的工作岗位用工要求高,求职者很难达到要求;三是大多数高校毕业生认为民营企业没有国有企业稳定,工作条件和待遇差,管理水平低,一心在备考公务员、事业单位和特岗教师。

(二)高校毕业生、农牧民工等求职者缺乏必要的职业技能和工作经验,也难以适应民营企业提出的要求。所以技能培训需要按照市场需求来进行培训,培训符合企业要求的人员,是解决招工难和找工作难的一个重要途径。

下一步,我市将进一步加大工作力度,认真总结工作经验,加大与教育局、总工会、工商联等部门的合作和配合,继续发挥四部门的职能作用,积极为民营企业落实好各项就业扶持政策;开展多层次、多形式、多渠道的技能培训和职业培训,为民营企业提供急需的各类人才;进一步加大民营企业招工环境,进一步规范工作流程,使这项工作经常化、规范化、制度化,把我市民营企业招聘工作推向一个新的水平。

企业招聘总结模板篇六

作为人力资源部的招聘专员,招聘过程中有很多问题值得注意。

首先,工作流程的第一步是每月10日前向人力资源部提交就业申请,方便招聘专员制定本月招聘计划,尽快完成招聘任务。

其次,面试分为两部分。第一部分是招聘专员掌握申请人的基本信息,观察和了解申请人的一些外部条件;第二部分是部门经理通过沟通对申请人的初步了解,决定是否符合就业标准。需要部门经理做出果断决策,使用或不使用。犹豫的结果是,我们给申请人一个不可靠的形象,甚至怀疑整个公司的声誉。

第三,人力资源部是一个集服务和管理为一体的部门。在制造商的过程中,招聘专员需要确定制造商的程序是否完整,以避免未来的工作。希望部门经理能与制造商供应商进行良好的沟通,协助人力资源部,最终实现双赢的良好合作关系。

从自己的角度来看,今后的工作要注意以下几个方面:

1、尊重每一位前来申请的人,一视同仁,耐心讲解。耐心思考沟通语言,努力少犯错误,让听众舒服。

2、与部门经理进行良性沟通,检查招聘人数和招聘人数。避免找不到人或已经工作,但人力资源部不了解这种情况。

3、小心,招聘有很多细节,如果有一点错误,就会导致以后的工作错误。俗话说,一步一步错误,所以招聘作为人力资源部工作的第一部分,我需要在未来的工作中小心。认真对待每一个细节。

企业招聘总结模板篇七

一、目标概述:

公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

二、具体实施方案:

1、__年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化。

单设计合理有效。

2、__年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。

3、__年5月人力资源部向公司董事会提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请公司董事会审阅后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

三、实施目标注意事项:

1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。

2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。

3、职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向董事会提交的公司职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少人力资源工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作。

四、目标责任人:

第一责任人:人力资源部经理

协同责任人:人力资源部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;

2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请公司董事会审阅通过。

企业招聘总结模板篇八

我区一直以来高度重视农村贫困劳动力、企业下岗(待岗)职工、高校毕业生就业创业工作,以本次民营企业活动月专项招聘月活动为抓手,及时组织工作人员学习文件精神,落实专人,强化分工,一方面大力宣传稳就业、保居民就业相关政策,一方面召开乡镇(街道)就业和社会保障事务所负责人会议,组织人员做好招聘、求职信息摸底工作,确保有效对接,形成覆盖全区、上下联动、组织有力的工作体系。

结合民营企业特点,组织人员进企业实地走访,通过电话、微信等方式,了解企业生产经营、用工需求、政策落实、面临困难情况,制作招聘简章。与此同时,摸清登记失业人员、就业困难人员、零就业家庭成员、贫困劳动力等重点群体现状,掌握技能水平、就业需求等,对就业意愿不强的,与其沟通交流,加强职业指导,促进其主动投入到求职就业中,对于技能水平较低的,实施有针对性的职业培训,帮助他们尽快掌握一门实用技能,对于家庭负担重、就业时间不固定的,为他们提供工作地点合适、工作时间灵活的岗位信息。

围绕“‘职’在民营,‘就’有未来”的活动主题,于7月25日上午在袁庄城区人员集中地举办了20xx年民营企业专场招聘会,邀请区内部分民营企业参与现场招聘,招聘对象以20xx届高校毕业生、贫困劳动力、失业人员、下岗(待岗)职工为重点,面向各类求职人员,派发招聘简章近1000份,提供就业岗位23个,发放政策宣传材料580份,同时为劳动者提供全面的就业政策咨询和职业指导,受到了城乡劳动者的热情支持。

建立与民营企业长效沟通机制,确保复工复产,稳定就业,对于援助对象实现就业的,实施动态跟踪帮扶,开展回访调查,了解他们就业现状和相关诉求意愿,帮助解决实际困难,提升就业质量和稳定性。本次民营企业招聘活动月活动的开展,得到了群众的高度认可,取得了良好的效果,营造了关心与支持就业工作的良好氛围。

潘集区人力资源和社会保障局

20xx年8月4日