工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
学校基建处工作总结篇一
2188队20xx年度完成42091炮的生产任务，优良率为88.35%。面对如此艰巨的生产任务，加之工农关系复杂、人员老化、职工定期外抽学习及支援等诸因素的影响，给2188队完成生产任务带来巨大的挑战。为此，一队班子不等不靠，主动出击，充分发挥职工党员的主人翁和民主参与企业管理的作用，因地制宜，审时度势，作出了把工作起点锁定在抓好“三基”工作上，为各项工作的顺利完成提供有力保障，从而努力实现了安全平稳的争创效益和完成好各项任务指标。
当前我队“三基”工作已经有了一个良好发展势头，进展顺利，“三基”工作开展的热潮已迈上新台阶。但是必须看到，我队“三基”工作虽然稳步健行，但对照上级的要求，对照我们预期的目标还有很大的差距。在实施全年工作目标过程中，我们按照总部和上级“三基”的要求，并根据班组点多、面广不善管理的特点，将我队今上半年的“三基”开展工作作如下汇报：
建立了一个好的领导班子。队伍好不好，关键看班子，班子硬不硬，要看领路人，虽说支部委员人少（5人），但大家各司其职，既明确分工，又团结协作，顾全大局，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，永葆班子的战斗力。在强化队伍规范建设中，坚持抓好领导自身规范，以抓领导来带动全员，要求领导决不能游离于规范外；充分调动职工的积极性和创造性，激发职工的进取心和奋发向上的开拓精神，支持和帮助职工做好本职工作，特别是对能力较低、缺乏经验或工作中出现过失误的职工给予了更多的支持和帮助；认真分析职工提出的意见和采纳他们的合理化建议，加强领导与职工的关系，发挥群体作用，丰富了领导工作内容；关心职工，尽可能帮助他们解决工作、学习、生活上遇到的困难。以此，领导作风和职工素质有了明显改善。尤其是支委成员，及时掌握职工思想动态，做深入细致的思想政治工作，关心职工疾苦，解决实际问题。几乎所有干部奔波在野外一线各班组之间，解决生产上、生活中的`大小问题，维护了队伍的稳定，确保了一线职工积极性的全面发挥和生活安康及生产顺利，保证我队“三基”工作的有效开展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不无道理，20xx年，高94二期正式生产前期的工作，我队涉及到较大的人员调整，在人员紧张，工作强度增大情况下，为适应新的形势，我们重抓制度建设，把建立和完善一套完善的管理制度作为带好队伍确保生产的重要事务。为此，对以往的制度职责反复修改，去粗取精；并出台适宜性和操作性极强的相关管理规定及操作规程。打牢基层工作，严格按操作规程标准，牢记责任，落实责任，对每个岗位都有明确的要求和标准，并不断补充完善，让每个人心中有数。由于建立严格的考核制度，层层落实责任制，人人都承担责任，2188队到目前都实现安全无事故。各项都工作走上了制度化、规范化、科学化、程序化的轨道。现在，我们正在着力建设一支学习型队伍，进行普遍培训的基础上，有针对性地分层次学习，为了提高职工学技能的积极性，我们逐渐营造一种持续学习的环境，制定一系列激励措施。通过学习，年轻职工的整体素质得到了在幅度的提升。我们还提出，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，进行双向培训，促使队伍整体政治素质和技术素质逐步提升。
20xx年，我队“三基”工作年度规划是：加强领导班子思想、能力、作风建设；充分发挥党支部政治核心作用，加强党支部自身建设，紧密联接生产开展工作；认真贯彻执行q和hse管理体系,加强安全、综治稳定，生产生活有序，无生产事故、无环境污染、无财物被盗、无职工违法犯罪；在保障职工安全健康的前提下，完成厂下达的油气生产任务。
我队围绕本年度的规划，认真开展“三基”工作，把党和国家的劳动保护、安全生产方针政策、法律法规和单位的规章制度落到各班组班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有的环节、所有岗位和所有职工。不具备安全生产条件的，绝不允许生产。健全和完善了安全生产制度，实行安全生产目标管理，提高每个职工安全生产意识，强化每个职工的安全素质，规范了每个职工的安全行为，上半年来，没有一起违章作业、违章指挥、违反劳动纪律事件发生，班组也做到了“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，思想意识从“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”。
为把“三基”工作的日常检查考核和激励机制这项工作做得有声有色，我们继续推出“三严、三细、三实”安全生产工作举措，即：三严（严格执行《安全生产法》，夯实自身安全工作基础；严格按照中石化集团公司相关规定，切实抓好班组生产现场安全管理；严格开展岗位责任制教育，规范员工遵章守纪作业）。三细（细化政治思想教育工作，以做到情感教育不断线，提高员工的敬业精神；细化班组生产设备管理，充分发挥其工作效能，保证生产所需；细化班组日常生产事务管理，按照“班组管理量化考核标准”，定期对班组进行考核，季度公布考核情况，使每个班组形成“比、学、赶、帮”的良好氛围）。三实（扎实开展安全检查，认真排查班组物的不安全因素；扎实开展勘探技术培训工作，提高员工技能，杜绝人的不安全行为；扎实开展地震勘探事故应急预案演练，以提高员工处理突发事件的应变能力）。在开展“安全生产月”和“世界环境日”期间，我队采取以班组为单位参与“安全与环境”为主题的知识竞赛，并评选出成绩突出的班组给予了奖励。这样安全生产和环境保护知识不仅得到了大力宣传，旨在对“三基”工作的落实。 五、“三基”工作与专业管理的融合我们遵循“以人为本”的科学管理理念，善待我们的职工，组织一线人员体检，今年，为了改善职工生产生活环境，在生产费用紧张情况下，给一线职工购买防暑降温药品，夏季防蛇、蚊虫药品，并专拟了《关于夏季防蛇、虫及细菌传播的通知》，并网上下载关于预防传染的知识发放各班组。认真贯彻iso9001国际质量标准和q和hse体系，抓细、抓实设备基础工作。我们按照总公司并结合企业自身发展要求认真开展q和hse体系贯标工作，，以作业指导书为准绳，质量手册为依据，并对硬件和软件进行了改进和补充，完善了不规范的行为，使我们的产品质量、顾客服务信任度上升了一个新领域。
质量管理是企业的一道重要窗口。我们引入q和hse管理体系，使经济发展与生产任务的完成和各项工作驶上了国际化规范化标准化运行的快车道。为扎实抓好这项工作，我们首先是按“2188队质量管理规定”，“质量管理”在全队范围内得到了员工们的高度重视，一致认为“质量管理”是现代企事业单位必须执行标准。目前，从推行q和hse质量管理体系运行情况来看，它基本逐渐形成了我们对班组管理的方式，从而促进全队生产的各项管理工作水平有所上升。
当前，我们在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了许多不容忽视的矛盾和问题，职工整体素质尚有待于进一步提高，一部分人思想观念和时代发展还存在较大的差距，对学习的消极，对业务的淡薄态度在一定程度上制约着人的积极性的发挥和技能提高，设备陈旧老化，加大了生产管理上的成本，老井产量的递减速度日益增快，致使老区勘探始终不能形成一定规模的生产格局。总之，我们在保证生产任务的前提下, 以党建统领一切重抓班子建设、以制度建设促进人员素质提高、以加强技术和设备管理促进生产的正常运行、以加强企业文化建设打造企业良好形象、以“以人为本”管理激活队伍员工动力、以抓质量管理再筑良好生产氛围。强调应重申对“三基”重要性的认识，对“三基”培训要有详细的计划与要求，“三基”培训的措施要切合生产实际,切实提高职工的“三基”功底，从而真正做到在以人为本为中心，比贡献、比安全、比效益、比作风、比水平的五项劳动竟赛。
学校基建处工作总结篇二
光阴荏苒，转眼间来到_____已经整一年了，对我个人而言20__年是我人生重要的一年。我从一个已熟悉7年的工作环境来到另一个全新的工作环境，从一个自己熟练掌握的工作内容到需要点滴学习积累的工作内容，对我而言是一个全新的挑战。而在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下，我很快融入到新的集体中，现将这一年的工作情况向大家做如下汇报：
一、思想上，在基建党支部的帮助下，我通过了学校党组织为期一年的考察，终于成为了一名真正的共产党员。这一年来我通过多种形式认真学习了党章、十八大报告、党的光辉历史和优良传统，加深对群众路线教育实践活动的学习，不断以实际行动改掉自身缺点、完善自我，使我个人的政治思想觉悟有了较大提高，更好地发挥了党员的先锋模范作用。
二、主要工作如下：
(一)基建档案管理工作
1.认真学习并了解基建工作的相关规章制度，熟悉并掌握基建档案管理的相关细节。
(二)开竣工手续办理工作
1.办理金石滩校区续建工程一、二标段开竣工手续相关工作，现已完成：附属楼工程规划许可证、办理附属楼人防相关手续缴纳人防易地建设费6.85万元、缴纳电力外网一、二标段劳保费9.0348万元、一标段工程交易费0.13万元、一、二标段建筑物门牌批复、竣工规划核实、协助办理房屋面积测绘及竣工面积测绘相关手续等。
2.办理7号学生宿舍及学生食堂前期手续，现已完成：办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费66.45万元)，施工图审查报告、工程规划许可证、房屋节能相关手续(缴纳墙改基金11.075万元及散水基金0.99万元)、缴纳农民工工资保证金20万元及劳保费62.5084万元、协助建设单位渤海建筑集团办理工程施工许可证。
3.办理实验实训楼前期手续，现已完成：实验实训楼环境影响批复、缴纳基础设施配套费491.36万元、办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费116.2万元)，工程规划许可证、施工图审查报告、房屋节能相关手续(缴纳墙改基金19.97万元及散水基金1.79万元)、(缴纳农民工工资保证金20万元及劳保费124.38万元)、主体施工工程交易费20.236万元、协助建设单位凯达建筑正在办理工程施工许可证，因市消防部门尚未办结消防审查意见(尚未完成)。
4.办理8号学生宿舍前期手续，现已完成：8号学生宿舍环境影响批复、缴纳基础设施配套费152.07万元、办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费37.09万元)、工程规划许可证。
(三)办公室相关工作
1.按期完成项目管理部会议纪要起草工作，现已编至第20期;
4.帮助处内同事完成日常报销工作;
5.帮助用章单位完成签章工作;
6.协助完成工程招投标及工程付款等手续工作
(四)领导交办的其他工作
三、工作中存在的不足
1.由于每天几乎忙于事务性工作，基建相关理论学习不够;
2.与校外建设规划及校内相关部门的沟通与联系不够;
3.未能充分利用及完善基建管理信息体统;
在今后的工作中，我将一如以往以饱满的热情投入到工作中，逐步加强自身理论水平及业务能力;积极加强与校外建设规划等相关部门的联系。谦虚谨慎、团结同事,脚踏实地，努力工作，为我校的基本建设贡献自己的绵薄之力。
学校基建处工作总结篇三
在学校党政领导的正确领导和大力支持下，20xx年度，基建处克服了专业人员配备有缺口的困难，协调和发挥各方面技术力量，基建处圆满完成了学校交给的各项任务。基建处全体同仁本着工作主动、学习自觉、服务热情、团结协作、廉洁自律的精神，坚持求真务实、规范管理、责任到人、服务到位的指导思想，将邓小平理论和"三个代表"重要思想和科学发展观紧密的与本职工作相结合，推动工作上取得更大的成绩。
按照学校党委的要求，基建处认真部署开展了深入学习党、学校的会议精神。全处员工结合基建处的工作，认真领会精神实质，并充分与本职工作相结合，为基本建设管理创新探讨新思路。在学习反腐警示活动中，基建处不仅领导干部认真学习，还要通过学习讨论让全处员工进一步提高自律意识，通过学习讨论，我们对基本建设工作中建立健全防腐体系有了新的高度。基建处全体员工一贯坚持原则，坚持以学校的利益最大化，很好地完成了本职工作。
在业务学习方面，全体员工都能够自觉学习相关专业知识，提高自身业务水平。规划预算科组织学习了新的定额标准和清单报价的相关理论知识，工程技术科也组织相关技术人员在控制质量及预防建筑通病方面进行学习，并能运用到实践中。通过实地考察，学习新的施工工艺，了解新的建筑材料，为工程建设探求更有效率、更实用的管理方法，在节约工程造价方面也有很大的收获。
根据学校发展需要，基建处20xx年度工作重点就是科技大厦a座工程建设。全处员工集中精力，各司其职，保证了校园基本建设的顺利进行。全年共完成基本建设投资6200万元，建筑面积30499.9平方米，室外场地10000平方米。具体完成项目如下：
1、完成科技大厦a座的主体建设。科技大厦a座建筑面积30499.9平方米，主体六层，框架结构。作为20xx年度基本建设的主要任务，基建处处长、施工科长及相关专业人员全身心投入该工程的管理。截止目前，工程进展顺利。由于20xx年夏季雨水较多，工期较预期延后约50天左右。预计20xx年底能够完成基本建设投资7500万元，当年完成约5500万元。
2、完成15577平方米的学生生活服务楼工程后续部分建设相
关投资完成约200万元;
3、完成科技大厦a座部分房间的装潢设计招标和施工招标。经
过三轮的修改，最终由山东天颐装饰工程公司和山东德泰装饰公司承接该工程。装潢工程总造价计划500万元，计划20xx年5月完成。
4、完成科技大厦a座相关辅助设计16项，保证了该工程基本符合使用单位意见和校园建设实际。其中，科技大厦a座配套的景观和广场设计已经完成，计划20xx年6月完成施工，保证科技大厦a座主体顺利投入使用。
5、完成临时球类场地工程。室外塑胶球类场地包括篮球场、排球场、网球场和人工草坪的足球场。场地施工历时3个月总造价约300万元。
7、完成了文华苑增设暖气的设计、施工辅助工作，总投资90万元;完成消防设施改造，工程造价约170万，预计年底完成相关验收。
8、完成工程决算初审工作。规划预算科人员集中精力做好了初审工作，保证了上报审计的决算审减幅度在5%之内。全年共完成15项审计任务，初审审减约100万元。同时，对科技大厦a座工程进度作了跟踪审查，保证进度真实、款项属实。
9、积极主动完成保修期内的房屋维修服务工作，为全校师生服好务，热诚为教职工有关住宅方面的问题排忧解难。
11、完成了教育部"十二五"基本建设调查;完成了20xx年度基本建设投资计划(上报教育部)及20xx年度校内预算。
xx年度重点做了以下几个方面管理制度方面的建设：
一、加强基建项目管理。基建处主要负责对学校基本建设项目的进度、质量、投资进行管理和控制，努力做到"少花钱、多办事"。
2、根据学校事业发展规划，合理安排工程进度，确保学科发展和教学科研发展需求;
3、完全按照学校和国家有关规定，在勘察设计、大宗材料、工程施工等完全采用招投标的形式确定相关单位。特别是施工、监理队伍的选择，根据威海市建委的有关规定，采用公开招标，并在公平、公正、公开的环境中选择能力强、资质高、有实力的队伍来完成学校的工程，为保证工程质量做好前期准备。同时，利用招标的方式，也为学校节约了大量的建设资金。
4、按照学校审计处的要求，工程实施过程中，基建处努力配合审计部门做好跟踪审计。确保大额付款、重要合同必须经过审计部门审计和审查。同时，在基建付款方面，基建处一直采用两人会签的方式，并经学校审计审核后，有相关单位报财务处基建财务科，确保了基建项目管理与基建财务管理相分离，实施基建项目工程付款"两支笔"会签办法。
5、按照基建处的责任制度规定，建设项目有处长、副处长牵头，层层落实质量责任，明确基建处各科室、相关人员的主要责任和任务，确保工程建设顺利实施。
6、加强了部门间的沟通协调工作，特别是关于科技大厦a座办公室部分，为了搞好工作，基建处于20xx年6月23日就和国资处联系机关办公事宜，直到10月10日接到答复。
制定和完善基建项目相关制度
1、新上项目或项目内容的变更必须经分管校领导批准，重大项目建设或重大变更须经学校领导办公会议决定后，基建处组织实施。
2严格执行《山东大学威海分校基建(修缮)工程变更签证管理办法》，做到重大事情及时上报，经处领导或向领导批准后方可实施。使用单位提出的相关变更要求必须经使用单位分管校领导批准后报基建处，基建处再根据相关要求提出变更方案和工程预算，再上报基建处分管校领导批示，批准后基建处组织实施。
3、完善廉政制度。基建处作为反腐倡廉重要单位，具有完善的反腐廉政制度。用制度管好人，用制度指导工作。
4、完善廉政教育制度。基建处除了工程技术方面每周一例会外，在廉政教育方面也采用定期和不定期结合的方式，对员工进行廉政教育，确保工程技术人员以学校的利益为重，以工程质量为重，以个人名节为重，全心全意为学校基本建设贡献力量。
全处职工对工会组织的各项活动参与热情很高。基建处单独组织参赛队参加学校运动会，表现出了良好的精神风貌，运动比赛中有两个项目分别拿了了第一名和第二名。在各项如排球、篮球、乒乓球等比赛中，基建处也都独立组队参赛。既锻炼了身体，又展现了基建处员工的良好风貌。同时与各兄弟部处有了更良好的沟通，增进了了解。
在日常管理过程中，基建处还存在着一些不足之处。主要有以下几个方面：
1、与学校各院系部处日常沟通不足，没能更加深入了解学生和院系部处职工的切实需求;
4、管理创新能力较弱，达不到预期效果。对于施工单位、监理单位的协调、管理，应该具有一定的创新，使人尽其责、物尽其用，这样才能达到"少花钱，多办事"的效果。
在学校领导的大力支持和关心下及各院系处室的大力配合下，结合学校发展需要和"十二五"基本建设规划，基建处将全里完成好本职工作。
(一)20xx年度主要工程项目：
1、完成空间物理教学楼主体建设。空间物理教学楼建筑面积2万平方米，框架结构，主体6层。由于建设用地地形复杂，工程本身设计标高变化较多，增加了工程施工难度。为了保证工程进度和工程质量，基建处组成处长、工程科长及相关技术人员的工程小组，全面负责工程建设的管理、协调，为工程建设提供组织保障。同时，相关材料和专项配套工程的招标也在准备过程中，为工程顺利施工提供物质保障。
2、完成科技大厦a座部分装饰和室外配套、景观工程建设，保证按时投入使用。根据工程实际建设和施工计划，计划20xx年6月底完工。
3、完成学生公寓工程的前期调研工作，并力争20xx年底前开工建设。
4、完成教师公寓的前期论证、选址及设计方案征集工作;
5、完成相关年度基本建设投资计划的编制;
6、完成学校交办的其他工程。
(二)20xx年度基建处，主要在以下几方面加强管理，提高工作效率：
2、 结合学校发展规划和"十二五"建设规划做好年度投资计划，并做好相关前期准备。
4、 进一步加强工程质量管理工作，确保工程整体质量；
7、 进一步加强廉政教育工作，保证员工一心为公，不损害学校利益；
8、 进一步加强服务意识并落实到实处，做好相关的宣传工作和资料整理工作；
10、 增强与政府职能部门的联系与沟通，努力创造更加有利于学校的外部环境在学校党政领导的支持和关心下，全处员工将团结一致，努力进取，廉洁自律，踏实工作。为学校的发展和教学科研的推进贡献自己的力量。
学校基建处工作总结篇四
1、在主管院长的领导下负责全院基建工程设计、新建、扩建、大型改建等项目的质量监督和现场管理。
2、根据医院年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织项目可行性论证、立项、勘查、设计、办理各项规划建设手续。
3、按照招投标程序，规范、协调、配合招投标工作：与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同）并组织施工；组织好工程各项设备和建筑材料的采购询价工作。
4、对工程施工进行质量跟踪管理，要求施工单位做好工程质量分部、分项的自检记录；对工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直至返工整改合格，确保工程质量达到验收标准。5、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作，对未达合格的部分，经过整改后方可组织验收。组织建设、监理、施工等单位的人员参加验收领导小组，召开验收会议，把工程中存在的问题提出处理意见并形成验收纪要，严格工程交付使用等手续。
6、工程预算严格按照上级有关文件，按照高质量、高标准、少花钱的原则；实测实量计算工程量；执行定案审计的标准，完成科内审检后及时报送审计室。
7、做好基建项目全过程资料、技术文件的收集、保管、整理、立卷、归档等工作。
8、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行复合检查，对建筑材料质量负责。
9、负责施工组织计划审查，划定施工场地，协调配套水、电等工作。 10、根据施工合同、监理合同按有关规定检查项目监理单位履行职责情况，掌握项目施工质量、施工进度情况；严格要求施工承包单位按设计文件和施工验收规范施工。
11、组织召开工程协调会，及时认真做好隐蔽工程验收和各种签证工作。
学校基建处工作总结篇五
20xx年，在公司及项目领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺利的完成了20xx年度部门工作，并得到了项目领导及各施工队的一致好评，现根据公司要求，从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下：
我部认为要想成为一名合格的管理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分，我部员工为此不懈努力。
1.根据本部门的特点和具体情况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，认真履行各自的职责。
2.工作态度认真，积极主动，加强工作责任心和主人翁的责任感建设，严格按制度办事。
3.部门内部分工明确，团结协作，部门领导以身作则，配合协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系，做到准确、及时、高效。
4.本部门员工能做到遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。
5.健全部门的学习制度，学习设备管理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。
6.工作严谨，行为规范，遵守项目部劳动纪律。
由于我项目各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。
现场安全管理：
我项目始终坚持安全第一的原则，进行组织各施工活动，从开工至今基本没发生机械设备重大事故，各安全管理有关事情如下：
1.进行设备进场安全教育，并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能安全工作。
2.保证设备的自身安全。所有设备进场前，必须经过机械部的验收，确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行安全检查，发现问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境及时进行考察，以确保设备顺利进行施工。
3.小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进行操作。
现场施工管理：
我部作为施工的一个辅助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工管理中我部坚持高效率的原则。
1.“熟悉生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通，做到了解生产，熟悉生产。提前准备生产活动中所需要的各施工设备，并协助生产调度科学合理的安排设备。
2.“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并及时协调解决，并提出相关方案，解决不了的及时向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。
3.控制成本。了解各施工点所需配备的设备力量，确认项目所配备的设备是否满足施工需要，对使用率低的设备及时清场。杜绝无重大原因，恶意占用设备资源的现象。及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督，为内业人员提供单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进行抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止项目部利益受损。
内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。
1.各种管理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。
2.开通了设备信息管理系统，并完善其中内容。
3.保存收集各设备的资料档案。
4.按合同约定，严格做好各设备的结算工作。
1.成立节能减排工作管理小组，并制定《项目节能减排管理办法》，划分各部门管理职责。
2.我部主要负责设备管理和用电管理。设备管理：我项目优先选用应用了新
工艺、新技术、低能耗的设备进行生产;投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;对油料消耗进行严格的考核，对于油耗超标的设备及时清场。对施工中的设备进行严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。用电管理：停止施工后，切断电源，禁止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器，积极推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发现问题即使整改。
3.积极配合其他部门完成节能减排管理工作。
20xx年我项目即将完工，项目部面临的任务将更加艰巨，同时对我部的工作要求越来越高。针对项目的情况我部制定了20xx年的工作计划。
1.设备的完好率达到96%以上。
2.机修停工率小于1.0%。
3.杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。
4.修理费达到公司规定的标准。
5.加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
6.加大学习力度，确保人员素质不断提高。
1.转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大公司设备管理力度，保证设备正常生产。加大液压系统保养和维修力度，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常的运行。
2.加强经营成本的控制。将20xx年的优良传统继续发扬，同时完成监督体制，制定一系列的表格，减少如机械台班、油料等项目财产的流失。
3.加强安全教育。计划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。
4.资料管理。将所有文件按类别统一分类，并编号，做好目录，同时按月、半年、年汇总相关信息。
5.加强节能减排工作的力度。按《项目节能减排管理办法》逐个落实，并使管理范围更广更细致。
6.移动模架的拆装、保养、运输。此工作预计在10月进行，将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作;按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。
20xx年对我项目来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为基础不断进行观念更新，加强作风建设,着力推进能力提升，通过健全制度，，规范行为，进而,提高服务质量，为生产活动的顺利进行提供足够的保障。
学校基建处工作总结篇六
光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉2016年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短，回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作，为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。
依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。
六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。
七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。
一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。
2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!