生产车间主任工作职责通用

时间:2023-07-11 14:31:56 作者:江sx

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生产车间主任工作职责通用篇一

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间主任工作职责通用篇二

2、车间派工调度、维修进度控制,完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师

控制维修维修质量,并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4s管理

生产车间主任工作职责通用篇三

1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划,按时完成生产任务。

2、做好人员调配,组织实施员工按规定的工艺程序生产,监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

12、刻苦钻研和学习,不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

生产车间主任工作职责通用篇四

1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任工作职责通用篇五

1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。