为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
耕地保护工作方案 耕地保护工作计划篇一
《自然资源部2022年立法工作计划》已经第17次部党组会议审议通过，现印发你们，请认真贯彻落实。
做好部2022年立法工作，xxx全面贯彻落实^v^、^v^各项重大决策部署，紧紧围绕部中心工作，以完善最严格的耕地保护制度、建立健全以国家公园为主体的自然保护地法律体系、推进自然资源节约集约利用等为立法重点，充分发挥法治对自然资源管理改革的引领和保障作用。要强化立法工作计划的执行和监督。对出台类的立法项目，各有关司局要加强组织领导，制订实施方案，明确责任分工，落实责任到人，严把工作进度，提高工作效率，及时与法规司沟通工作进展。对论证储备类的立法项目，各有关单位要统筹开展研究和起草工作，落实工作任务，积极推进。法规司将及时跟踪了解相关工作进展情况，加强组织协调和督促指导，确保部2022年立法工作计划顺利实施。
自然资源部办公厅
2022年7月5日
耕地保护工作方案 耕地保护工作计划篇二
此次国土资源管理所干部培训活动共分组织动员、教育培训和全面总结三个阶段，整个培训活动得到了各县区局、全市所有基层所、市委党校的大力配合与支持。
(一)高度重视，精心组织，培训开展有条不紊。全市国土资源系统高度重视此次基层所干部培训活动。接到省厅通知后，市局及时进行研究部署，并向市政府分管领导专门汇报。按照市政府领导指示，专门成立培训工作领导小组及其办公室，全面负责培训班组织筹备开展等工作。培训期间，市局领导亲自主持培训班开闭幕式，部分领导亲自授课，分管宣传副局长全程督学，对晚上自学、内部交流和培训考试都进行巡查督导;培训办公室结合我市工作实际，在对培训人员、培训地点、培训时间、培训师资、培训方式等内容进行多次研究基础上，及时制定《**市乡镇国土资源所管理干部培训实施方案》，对两期培训班进行全面部署。同时，认真做好教师联络、地点安排，教材订购，学员手册制订等工作，对培训期间学员吃住等相关事项均作了细致入微的安排。各县区局也非常重视，每批培训均由各自分管领导带队，并全程参与所有教学活动。为扩大培训影响，我们还特意邀请**电视台、**日报等新闻媒介进行深度报道。在全系统高度重视、精心组织，有关部门大力支持下，培训活动各项工作均按计划有序进行，切实做到了有条不紊。
(二)课程精选，方式多样，授课学习有的放矢。我们围绕当前国土资源管理工作严峻形势和我市呈现出的显著特征，结合基层所工作实际，在深入调研和充分征求意见基础上，科学制订培训教程。授课老师中既有大学教授、省厅业务处长，也有市局领导、党校教授以及市局业务尖子，大都具有多年的工作经验与较高的理论素养。每位授课老师课前均拟定教学提纲提前发放给学员，实现教与学无缝对接。每期培训第一场都由局党委书记、局长唐建章作《当前国土资源管理的形势与任务》工作报告，围绕“形势怎么判、职责怎么看、工作怎么干”三个维度展开，明确当前基层所干部要当好国土资源法律法规宣传员、土地矿产资源管理员、土地整治战斗员、地籍管理登记员、执法监察督查员以及信访矛盾调解员这“六大员”，重点做好开展学习实践科学发展观、新一轮土地利用总体规划编制、服务保障项目建设、矛盾纠纷排查化解以及党风廉政建设五大问题。分析报告提纲挈领、旨深意丰，使基层所干部对本次培训学习有了较为明确的学习方向。业务新政等课程讲解内容丰富、授课方式多样、讲授语言精练，如规划修编、耕地保护业务授课援引事例针对性强，矿政管理、地灾防治图文并茂，法律法规讲解逻辑严谨，执法监察实务讲解幽默风趣，压力管理与情绪调节课程新颖，党风廉政建设深入浅出、以情动人。在确保授课质量同时，狠抓个人自学。培训期间每晚由各县区分管领导督促学员对白天所学内容进行消化，组织大家围绕工作热点、难点进行深入交流，并形成学习交流报告。培训结束前还进行培训闭卷考试，各县区局均将考试成绩纳入个人年终考核体系。通过老师导学、个人自学和考试促学，培训学习质量得到有力保证、效果得到明显提升。
(三)加强管理，严格纪律，培训实效得到有力保证。良好的管理水平是培训质量有力保证。历年来，我市国土资源有关培训活动始终高度重视组织管理工作。此次培训，我们专门制定了《学员手册》，对培训日程、学员名单、学员座位、学员须知、作息时间等进行了明确规定。要求所有同志一律以学员身份和谦虚态度参加学习，自觉接受培训办公室和党校的管理。整个培训期间实行封闭式管理，任何人无特殊情况不得请假、不得缺课、不得外出、不得私自会客;课堂上自觉关闭通讯工具，严禁吸烟，不得随意更换座位，严格遵守课堂纪律。每节培训课结束后，培训办公室都对上节课纪律情况进行通报。各县区局也重视纪律管理，狠抓课堂纪律。整个培训期间学员们严格遵守党校各项规章制度，认真遵守课堂纪律，没有发生一起意外事件，得到了市委党校领导、授课老师以的好评。
教育培训往往是春风化雨、润物无声，实际效果一时无法看出。但从各县区分组讨论、课后交流、考试应答、多方反映等方面看，此次培训活动已取得了初步成效，归纳主要有以下五个方面：一是进一步深化对当前国土资源管理新政策、新思路、新态势的认识，视野更加开阔;二是进一步明确了国土资源所工作职责，奋斗目标更加明确;三是进一步明确当前国土资源管理所工作的特点和重点，工作针对性更强;四是认清自身的不足与差距，找到了学习的方法和路径;五是掌握了一些工作的技巧与窍门。
二、几点工作体会
全市国土资源所管理干部培训从发动动员到全面总结前后持续近一个月时间。一个月时间使我们充分认识到乡镇国土资源管理所干部培训是一件非常必要和紧迫工作，更是一项需要精心筹谋、深入调研、精心组织的重要工作。要想取得实实在在的效果，坚持“实际、实用、实效”这三个原则必不可少。1.开展培训必须要立足现实。教育培训要结合干部队伍素质现状和教育培训工作实际，在深入调研和充分征求各地意见基础之上，科学制定培训计划，尤其是教师选择、课程制定、培训方式都要经过充分研究才能确定，必须要有针对性。只有这样才能取得良好的效果。2.开展培训必须要按需施教。教育培训要注重干部的知识更新和能力提高，突出干部急需的知识培训，努力改善干部知识结构。要紧密联系各地当前正在开展的重点工作，设计培训课程和内容，增强培训的实用性。如徐建洪处长讲解各乡镇新一轮土地利用总体规划修编时，就围绕当前全市各地乡镇规划修编推进中的几个棘手难题展开，时效性、针对性都很强，效果就非常好。培训方式不要拘泥于某一种程式，有效果才是最高标准。3.开展培训必须要严格管理。一套规范严谨的训制度是培训取得效果的前提和基础。要建立健全教育培训考勤纪律、督学考学、质量评估制度，依靠严格制度来规范培训工作，才能确保培训工作“管得牢、搞得活、推得开、收得起”。
三、存在的不足
尽管本次基层所干部培训工作取得了一些成绩，各方反映也较好，但依然存在着一些问题，主要表现为：1.部分干部认识不到位，学习氛围不够浓。两批培训班中均有部分基层所干部对教育培训学习的认识存在偏差，认为国土资源所干部就是政策执行者，上面怎么说就怎么做，理论水平高与低无关紧要，教育培训可有无。在这种观念驱动下，缺乏应有的学习积极性、主动性和自觉性，课上仍然出现违规抽烟、接听手机等现象。2.教学方式仍显单一，吸引力不够强。因基层所管理干部年龄、文化基础以及从事岗位存在较大差异性，客观上对分类培训、按需施教带来一定难度。本次培训更多地兼顾面而放弃点，致使内容选择难有侧重，不能完全切合实际。加上授课老师都是临时邀请，虽经过精心挑选，而且很多都是业务骨干，但仍存在授课针对性不强的问题。培训方式大都采用“填鸭式”教学，即便授课内容图文并茂、授课语言简洁精炼，但总体上培训方式仍显单一、双向交流不够。3.培训管理制度不完善，培训机制不够健全。培训教育制度不够健全。干部培训管理只停留在一般性要求上，强调自觉遵守纪律多、监督检查偏少，学习制度、考勤制度执行力度不够，缺少一套完整的干部培训考核办法。同时，工学矛盾比较突出、难以解决。当前各地服务和保障经济发展压力较大，部分基层国土资源管理所平日忙得不可开交，即便安排5天脱产培训也使部分基层所积下不少工作。使得部分同志培训工作两头兼顾，培训效果大打折扣。
本次乡镇国土资源所干部培训活动已告一段落，但国土资源管理所干部培训工作是一项长期性、基础性的工作。当前及今后一段时间，我们将利用全市各乡镇开展第三批深入学习实践科学发展观活动的契机，切实加大教育培训力度，努力创新教育培训方式，建立健全教育培训管理制度，不断丰富教育培训内容，努力为打造一支政治强、业务精、作风硬、执行力强的基层队伍提供优质的培训教育服务。
耕地保护工作方案 耕地保护工作计划篇三
今年以来，在区委、区政府和市局党组的坚强领导下，我局严格执行上级的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想和稳中求进工作总基调，认真抓好自然资源各项工作落实，较好地完成了xxxx年工作任务。
1.耕地保护方面：组织技术单位编制了《xx区土地征收成片开发方案（xxxx-xxxx年度）》；补充耕地上图入库项目顺利通过省级和部级的审核，完成率xxx%；积极开展土地报批工作，完成土地报批亩。
2.地籍管理方面：农村房地一体不动产确权登记发证工作成果在全省率先通过省级验收，截至目前，已登记发证xxxx余户，证书发放率xx%以上，做到“应登尽登、应发尽发”；第三次全国国土调查成果顺利通过省级、国家级核查，“三调”成果验收被省厅评为“优秀”等次。
3.国土空间规划编制方面：积极配合市局开展x市国土空间总体规划编制工作，全力推进乡级国土空间规划编制及“多规合一”实用性村庄规划编制工作，第一批x个村的规划编制基本完成，x个乡级国土空间规划和第二批剩余x个行政村的村庄规划编制已形成方案初稿。
4.规划审批方面：xxxx年，全年共办理各类审批事项共计xx件，其中用地预审与选址意见书x件、建设用地规划许可证xx件、建设工程规划许可证xx件、建设工程竣工规划核实x件。
5.土地利用方面：xxxx年，共完成土地供应亩，其中土地划拨xx宗，面积亩；土地出让x宗，面积亩，成交金额合计万元，保证了xx新城一小分校区、创业大道二期等重大项目的顺利实施；消化批而未用土地xx宗，消化面积合计亩，实时消化周期年。
6.集体经营性建设用地入市方面：印发了《xx区集体经营性建设用地入市管理办法（试行）》等入市制度；完成辖区xx个行政村的存量集体建设用地调查摸底工作，形成了调查成果；积极探索集体经营性建设用地入市试点，截至目前已完成x宗地块入市交易，面积共计亩，成交总价款万元。
7.矿产资源管理方面。编制了国土空间生态修复规划，新设立苏山砂矿采矿权x个，完成了历史遗留矿山核查工作；废弃露天矿山生态修复工作进展顺利。除老屋机砖厂恢复治理项目约xx亩需待固废治理完成后进行恢复外，其余x个废弃矿山恢复治理施工已基本完成，完成治理面积xxx亩。
8.执法监察方面：扎实开展了xxxx年度例行督察x宗违法用地图斑的整改工作，其中x宗已完成整改，x个历年挂账欠缴出让金问题正在通过司法途径解决，立案查处x宗违法用地，罚款万元；认真做好了xxxx年季度卫片及上半年补充图斑的外业核查及内业举证工作，现场核查土地卫片xxx个，核查面积亩；加大了日常动态巡查力度，及时制止了土地违法行为，下达《责令停止违法行为通知书》xx份，土地违法行为呈现下降态势，全年未发现违法占用耕地建房行为。
9.重点工程保障方面：紧紧围绕重点项目，积极协助做好征地拆迁工作，持续推进了余信贵大道、纬六路等市、区重点项目征地拆迁工作，协助各项目部签订集体土地上房屋拆迁协议x万余平方米。
1.全力做好市、区重点项目用地的征收及拆迁工作，保障辖区内项目用地。
2.积极做好土地征收成片开发方案编制和土地报批工作，做到应报尽报，确保市、区重点项目顺利开工，保障好我区经济和社会发展的用地需求。
3.继续深入开展批而未用土地消化利用工作，力争将消化周期控制在x年以内。同时，加大土地供应力度，做好土地供应工作，确保各项目用地得到保障。
4.按照部、省确定的时间节点，配合市局做好x市国土空间规划编制工作，确保按时提交规划成果；加快推进乡、村两级国土空间规划编制工作，形成规划编制成果。
5认真组织开展土地矿产卫片执法检查，加强日常动态巡查检查，加大土地违法查处力度，扎实推进农村乱占耕地建房和违建别墅清查整治等专项行动，坚决遏制耕地非农化、防止非粮化，及时发现和制止土地矿产违法行为，巩固好“零约谈、零问责”成果。
6.扎实推进集体经营性建设用地入市工作，广泛开展入市宣传培训和入市政策解读，提高集体经济组织入市积极性；同时，根据调查摸底情况，全域推进集体经营性建设用地入市工作。
7.不断提升政务服务水平，进一步压缩行政许可办结时限，健全和完善集体土地和宅基地不动产登记机制，努力实现新建农房不动产登记一次不跑。
耕地保护工作方案 耕地保护工作计划篇四
我局机关党建工作指导思想是：深入学习贯彻党的十九大会议精神和^v^^v^系列重要讲话精神，认真落实中央、省委、市委工作部署，紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻五大发展理念，以落实全面从严治党要求为主线，全面加强机关党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，突出工作重点，强化责任担当，努力提升机关党建工作科学化水平，为促进全市国土资源事业发展提供坚强有力保证。
一、扎实开展“两学一做”，切实加强思想政治建设
1.扎实开展“两学一做”学习教育。按照中央、省委和市委部署，认真组织开展好“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。坚持把学习^v^^v^系列重要讲话精神作为首要政治任务，纳入市直机关各级党组织学习、党员培训、党支部经常性教育的重要内容，与学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和市委四届六次全会精神紧密结合起来，组织党员干部认真学习《中国^v^章程》、《中国^v^廉洁自律准则》、《中国^v^纪律处分条例》、《^v^关于严明党的纪律和规矩论述摘编》等主要内容，树立和践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，教育引导党员坚定理想信念，保持对党忠诚，树立清风正气，勇于担当作为，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。各单位要采取领导干部带头学、专家辅导学、支部专题学等形式，把学习教育不断引向深入，把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。
2.深入开展“三抓一促”活动。认真学习领会省厅“三抓一促”活动动员大会精神，围绕“新”字抓学习，围绕“实”字抓作风，围绕“严”字抓党建，把“三抓一促”活动与机关的中心工作、党员干部队伍建设有机结合起来，进一步激发党员干部干事创业的工作激情，进一步强化事业至上的用人导向，努力使党员干部在改革上做尖兵，在落实上当能手，在服务上做模范，在业务上争一流。
3.加强党性和道德教育。围绕庆祝建党95周年，深化中国特色社会主义理论体系和中国梦教育，积极践行社会主义核心价值观，大力弘扬爱国主义精神，加强机关精神文明建设。通过理论学习、实践锻炼、党内生活等多种途径，锤炼党员干部党性修养，永葆党性党风之纯，促使机关党员干部成为铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员干部。
4.继续开展“六心价值观”专题学习。要围绕社会主义核心价值观学习，大力弘扬--国土行业的“六心价值观”，以支部为单位组织开展学习研讨活动，推进学习文化、发展文化、执行力文化、廉政文化，充分发挥价值观引领作用。
二、加强基层党组织建设，落实全面从严治党要求
5.落实党建工作责任制。完善党组书记负总责、分管领导分工负责、机关党委书记推进落实的机关党建“一岗双责”工作格局。各级党组织要切实履行主体责任，党组织书记要把抓好党建作为的政绩，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识，认真落实好第一责任。高新区分局党委要加强对所属党组织的领导，与所属党组织签订抓基层党建责任书，抓好工作督办和具体指导。
6.推进党支部标准化建设和“红旗党支部”创建活动。按照从严治党任务落实、落细、落小的要求，认真制定基层党支部工作标准，实施党支部标准化建设，大力抓基层、抓规范、抓长效，整顿少数软弱涣散基层党组织，补齐“短板”，夯实基层党建工作基础，促进基层党组织建设全面进步、全面过硬。进一步深化“红旗党支部”创建活动，严格按照“组织队伍好、制度机制好、学用结合好、服务效能好、示范带动好”的标准，推进基层党支部创建工作全覆盖，并择优参加全市评选表彰。积极培育和推广先进典型，树立工作标杆，发挥示范作用，真正把党支部标准化建设和“红旗党支部”创建活动抓成品牌、抓出成效。
7.深入推进“主题党日+”活动。按照市委办健全完善“主题党日+”长效机制的实施意见，创^v^内组织生活方式，实行党组织和党员全覆盖，确保“主题党日+”活动落地生根。构建“主题党日+”的工作体系，拓展“+”的外延和内涵;夯实“主题党日+”的保障体系，明确领导责任，做到规定时间、规定动作、参与人员落实到位;机关党委严格进行考评，将“主题党日+”纳入各单位党建工作“共建共享”核评和述职评议的重要内容。
8.从严管理党员干部。加强党员日常管理工作，不断强化基层党组织的政治引领。建立健全党员立足岗位创先争优的长效机制;严格党员标准，加强结构调控，严把入口关，提高党员发展质量;积极稳妥推进处置不合格党员工作;建立健全困难党员、老党员和党务干部关怀激励机制。
三、持续改进作风，推进作风建设新常态
耕地保护工作方案 耕地保护工作计划篇五
x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
根据公司x“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
x年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，x年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、^v^国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的.业务增长点。
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，08年公司先后荣获x年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“xx最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获x年度“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获x年度“x市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 08年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。