当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
海尔成功心得体会篇一
海尔是中国大陆的一家家电企业，成立于1984年，经过多年的发展成为了全球的家电巨头之一。海尔一直以来都注重自我完善和持续改善，秉承着“质量第一、用户至上”的理念，品质不断提升，用户口碑也在持续上升。海尔的成功归功于其不断的创新和勇于改革的精神，下面来谈谈我对海尔成功心得的体会和感悟。
第二段：海尔成功心得之“市场导向”
海尔的产品自面市之日起就一直被人们所青睐，其成功的背后离不开市场导向这一因素。市场导向是指企业在制定和实施策略时首先考虑市场的需求、对手的行为、消费者的变化、时代的趋势等外部因素。海尔一直注重对市场需求的调查和研究，不断倾听消费者的意见和建议，将消费者的需求作为企业发展方向的重要依据。
第三段：海尔成功心得之“员工价值”
海尔一直以来都注重员工的价值，将其视为企业成功发展的重要支撑。海尔对员工实行灵活的管理模式，激励员工发挥个人价值，倡导实干、讲成果、尊重创意、拥抱变化、赢得机会的企业文化，在企业发展的每个阶段都能够凝聚起带领企业走向成功的力量。
第四段：海尔成功心得之“共同发展”
海尔认为，企业的成功永远离不开与他人的合作，所有合作伙伴应该一起合作，共同努力，共同发展。海尔与不同的供应商、配送商、物流公司以及服务公司都建立了长期合作关系，共同开发新产品，共同推广产品，共同创造价值，共同发展壮大。
第五段：结语
通过对海尔成功心得的分析和总结，相信大家已经了解到了海尔持续成长的秘诀。作为企业家和社会公民，我们也能够吸取海尔成功心得的精髓，朝着市场导向、员工价值、共同发展等方向前行，开展创新的活动、推进改革的进程，不断完善自我，最终实现企业的成功。
海尔成功心得体会篇二
1、发展战略的成功，不论其是多元化、还是专业化的发展战略，都随着企业的现实资源在调整;在编制和实施中，海尔重视对战略的总体规划和分步执行，可以这样说，海尔在编制战略发展中，是集结了整个海尔的力量，经过分级讨论，最后形成了董事会的决定!
2、企业文化的成功，每一个海尔的人，都可谓是以海尔为家、为福祉，海尔有了，大家都有了;说到这里，还得扯一下“你有，我有，大家有!”，这句话，唯有海尔深谙其道，坦率的说，海尔的前身是国企，对这句话的理解也曾有一定的偏差;改制后，海尔以一家股份制企业，回过头来，将曾经竭力想做到未做到的，却真的实现了，这是一个企业的奇迹。
3、市场定位的成功，海尔深谙市场的魅力，在目标市场的锁定上，海尔是下了大力气的;在市场调研方面，海尔准确的把握了目标市场的需求;在客户需求的提炼上，海尔针对市场做了海量的数据，且予以存入数据库，以供随时调取;在市场定位上，海尔及时的锁定了自己的目标市场，并将之写进长期的发展规划和年度计划中。
4、产品定位的成功，无论是家用空调，还是少量的商用空调，海尔对产品的定位都坚持了现实和务实的真理。
5、目标市场攫取及市场开拓的成功，海尔设定了有效的销售渠道，并将渠道捆绑一体化发展，在海外市场上，海尔的做法又不是大众化的一体化策略，而是根据各个国家和地区的消费习惯、需求和合作客户，做出了准确的取舍、维护和利益分享。
6、企业团队的成功，海尔的管理不敢说是最好的，但海尔上至高层、下至普通员工，都在不断的为海尔奉献，而这种奉献是自发的!
7、利益分配的成功，如前所述，海尔随着发展的扩张，盈利的积累，海尔永远也不会忘记曾经、现在和未来与她一起前行的员工、合作伙伴和政府，对员工，海尔重视安家;对合作商，海尔看重共赢;对政府，海尔尤其重视对当地和国家经济、就业、税收的奉献!
8、服务的成功，在市场竞争白热化的时刻，海尔不仅仅着眼于产品、质量和价格的竞争;在对比整合企业综合资源优劣势的同时，海尔准确、及时的将服务做到了极致，可以这样说，海尔的产品未必是最好的，但海尔的服务一定是最好的!
9、社会责任的成功，如前点到，海尔在发展初期、拓展中期和现阶段，海尔一直将社会责任视为头等大事来予以规划、执行，在每一次的捐赠中，海尔重会在第一时间里响应、组织、捐赠，而这，并不是每一个大型盈利企业都可以做到的，这是海尔的战略之一!
海尔成功心得体会篇三
随着全球化的发展，国内企业面临着越来越多的挑战和竞争。如何在这种激烈的竞争中脱颖而出，实现企业的快速发展和永续经营，是很多企业面临的重要问题。作为一家在国际市场上发展神速的企业，海尔成为众人瞩目的企业成功之典范。它不仅在海外市场的扩张上做到了自主创新、快速响应、开拓市场的战略，还在国内市场上实现了不断向上的发展。在海尔的发展历程中，有哪些要素是其成功的秘诀呢？本篇文章将从五个方面分析海尔成功的原因，并结合自身实际，发掘对企业是否成功的深层次体会与思考。
第一，追求卓越。海尔致力于打造品质卓越的产品和服务，确保消费者能享用令人放心的商品和无忧享受的生活。海尔所遵循的“六流”管理模式，以流程为导向，强调知识管理、信息流和物流、质量流等的协同发展，不断推动管理的升级与创新。集团不断革新、寻求效益，坚持自我挑战，沿着卓越的道路向前迈进，屡次受到行业和消费者的赞誉。
第二，注重企业文化。海尔非常注重企业文化建设，塑造着企业的信仰和价值观，增强了企业感召力和凝聚力。海尔的企业文化以人为本，尊重和关注每一个员工，深入挖掘、培养和利用员工的潜力，并通过走访、沟通和培训等多种形式，使员工了解企业文化的内涵和意义。企业以取得员工、顾客和股东的认同和信任为中心，积极维系企业的群众基础和口碑效应。
第三，强化品牌建设。品牌建设是企业成功发展的基石，也是海尔成功的重要原因。海尔坚信，品牌就是企业的生命，品牌的建设旨在增加海尔的价值，提升企业的竞争力。海尔通过精准的市场定位、广告和媒体等宣传方式，打造了“海尔”品牌，树立了海尔的行业地位和品牌认知度。海尔所倡导的“I-Principle：Invent，Innovate，Improve”就是品牌建设的体现，也是海尔赢得品牌影响力和市场份额的关键所在。
第四，实现全球化战略。海尔是一家具有全球化思维的企业，不断积极推动国际化战略。海尔利用国际市场机会，通过对外并购和合资等方式，积极拓展国际业务，并在全球市场上赢得了良好的口碑和市场评价。海尔这个名字，陆续被许多国家和地区的消费者所认知和信任，成为中国在国际市场上的标志之一。海尔在全球化战略过程中所遵循的“localization strategy & global integration strategy”既强化了本地化因素，实现了企业在当地机构、部门、管理流程、人员架构的全球化整合，也巩固了本土化优势，使企业的产品和服务能更好地适应当地市场和消费者。
第五，持续学习与创新。持续学习和创新能够驱动企业不断进步和发展。海尔一直以来非常注重持续学习和创新，不断推出符合消费者需求的高质量产品和服务，并一直关注社会趋势和市场热点，以引领未来。此外，海尔不断挖掘和培育创新人才，倡导和推行创新创业文化，推出“黄花岗创客计划”等创新项目，并在公司组织架构和管理程序中注入创新因素，创造了许多令人侧目的创新成果。
总之，海尔已经成为一家成功范例，海尔成功的原因还有许多，而本篇文章将以上述五个方面作为切入点，探讨海尔成功的要素和体会，其中也蕴含着我们认识企业和管理的某些特征和需要。回顾过去，我们看到了海尔凭借其卓越品质、文化、品牌、全球化战略以及持续学习和创新不断超越和完善自己的经验和成就。展望未来，也许海尔的成功只是一个开端，成功需要长久不停的积累和不断的更新换代，而我们应该认真借鉴和学习，从而不断提升自己的工作和管理能力，为企业的健康发展作出更多的贡献。
海尔成功心得体会篇四
海尔集团有两万多人，其中有研究生，也有文化程度较低的员工，在张瑞敏眼中，他们无一例外都是人才。他说：“兵随将转，无不可用之才。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。要能够容人之短，用其所长。”为此，他提出过一个概念：“管理即借力”，意思是说，管理的实质就是挖掘和调动每个员工的积极性、创造性，使之形成合力。
张瑞敏以他的人本主义情怀努力为海尔营造着人人都是人才的氛围，他想让人人都有公平感，人人都有成就感。用他的话说就是：“你能翻多大的跟头，海尔就给你们搭多大的舞台。”
人人都是人才，意味着人人都能最大限度地发挥出自己的潜能。所以海尔不仅仅把管理的兴奋点锁定在促使员工生产行为规范化和高标准上，还努力通过信任、关心和激励等措施使其升华为一种能动的自觉和内在的渴望。
在海尔普遍开展了“自主管理班组”活动。在这个模式中，员工以班组为单位自己管理自己，库存、材料规划、人事安排、生产目标、成本目标、产品质量等都是自主管理的主题;班组内的员工必须学会交流和批评，形成相互尊重的关系，才能承担起自主管理的责任;每个员工根据同事的要求而不是某位监督人员的命令行事，他还必须从掌握一项技能开始，学习班组内其他各岗位的技能，以便满足班组内协调和配合的要求。这样，一个具有技术和管理才能的员工就可能脱颖而出。很多单位在此基础上还搞了进一步创新，比如，有的创造出“25分钟班长制”，即每天有25分钟时间实行班长换位，由替换班长的员工行使班长职权，进一步鼓励班组成员共同了解管理、参与管理。有的创造了“班长回访制”，即每个班长每天定时回访下道工序，询问和了解下道工序的情况和意见，从而及时解决自己工作中的问题。
据说，在国外一些实行了先进的自主管理的企业里，“工人”一词已作废，在有些公司，甚至“员工”这个词也不再用了。认定“人人都是人才”的海尔也在朝这个方向努力，并实践着“努力工作和认真就是领导”的管理理想。
随着自主管理的不断深化，员工的积极性像喷泉一样喷涌而来。“免检班组”、“信得过工位”大量涌现，革新与发明层出不穷。工人蔡永利一年就提出了15条合理化建议，有90%以上被采用。他说，没有人逼我这么做，作为企业的主人，我觉得有责任这样做。有人向他讨诀窍，他回答道：“哪有什么决窍，我不过是热爱我的工作，一留心周围的事，点子就出来了。”
据粗略统计，冰箱、冷柜、空调三个企业每年产生的较大革新发明成果均有十几项，若加上员工小改小革约有几十项。员工革新发明已在企业的生产、技术等方面发挥出越来越明显的作用，员工发明蔚然成风，更加激发了员工的创造力。
为了激励员工“自我设计”、“自我表现”，张瑞敏提议专门设立了“海尔奖”、“海尔希望奖”，重奖有发明创造的人才。近年开发的新型分离式250l冰箱，上下箱体一直用螺丝连接，既不便于消费者拆卸，又易损箱体。刚刚大学毕业来到海尔的马国军，仅用两天时间便设计出改革方案，年节省费用30万元。为此，他获得了海尔银奖，他所设计的定位垫块，被命名为“马国军垫块”。
用普通员工的名字命名发明，在海尔已是制度。云燕镜子、晓玲扳手、启明焊枪、秀凤冲头、素萍支架、天佑圆锯、孟川三通阀……让人们实实在在地体会到了蕴藏在普通员工身上的巨大热情和能量。同时也让人们认识到，海尔员工的创造层出不穷绝不是偶然现象，它是海尔人树立了主人翁意识，能动性和责任感被充分激发的必然结果，当然也是企业蒸蒸日上的一种体现。
美国oak公司是专门制造大型冲片机的专业化公司，是该行业的领头羊，世界上一些著名空调生产厂都采用其设备，海尔空调生产线目前也在使用。7月，这个公司的副总裁perry先生一行来海尔参观考察。当他们看到海尔的空调员工自己动手改革，把原设备效率提高了一倍时，惊讶地说：“海尔员工的创造性简直不可思议，我们回去后也要研究改进。”
整个组织各个层次都在思考，而不只是高层领导在思考，这正是学习型组织的根本特性。
海尔成功心得体会篇五
海尔是一家以家电企业为主的中国企业，在国际市场上也拥有很高的地位。海尔成功的背后是一系列的经营理念和创新策略，“用户至上”、“自主创新”、“创新尊重自然”等等。这些理念的体现，阐释着一种成功的智慧和思维方式。
第二段：成功理念
海尔成功的理念主要是源于企业文化和管理体系，以用户为中心、以创新为主导在经营层面得到了体现。不断追求创新、质量、服务等方面的升级和升华。海尔以客户为中心的创新思想，强调以客户为导向，注重市场需求，不仅追求市场份额，更要不断的将需求转化为顾客体验，提升顾客忠诚度，提高企业潜能。
在实施品牌战略方面，海尔也表现的非常成功。他们始终把做好产品作为企业的首要任务和主攻方向，确保产品质量，以达到用户和社会“放心、安全、绿色”的期望。同时海尔也不忘努力为顾客提供全面的、优良的售后服务，提高用户对品牌的认知度和信任度。
第三段：不断创新
创新是每个企业的生命之源，海尔也不例外。海尔始终坚持创新驱动、开放创新、集成化创新等战略驱动模式，使创新得以顺利地推入企业运营的各个方面，大大提高了产品和服务的质量和效率。
海尔在创新方面饱受赞誉。他们以行之有效的创新管理体系，建立了创新奖励和晋升机制，不仅引导员工在工作中追求创新，还在创新成果的转化和保护方面下了功夫。
第四段：人性化的管理
海尔在将人性纳入企业管理框架上有所突破。这种独特的人性化管理方式，不仅满足了员工的获得感和归属感，在工作和生活的方方面面上都提供了很多积极的支持。海尔通过灵活的薪酬、劳动关系和福利等方式，充分激发员工的积极性和创造力，以达到企业和员工双赢的目的。这种以人为本的企业文化和管理理念的贯彻和落实，为企业的发展和员工的幸福生活提供了有力的保证。
第五段：总结
海尔成功的基石是企业文化和理念的整合，自觉以创新为发展核心，以客户为导向，满足客户需求为出发点，以人性化的管理方式满足员工精神需求。这种企业文化的传承和发扬是一个漫长而不息的过程，需要踏踏实实的去实现。然而，只要有了这种思想和文化，就有了成功之路的基础和保障。
海尔成功心得体会篇六
《我们成功了》这篇课文主要描写了2001年7月13日，北京申奥胜出后，历史的瞬间成了欢乐的永恒，中国人终于圆了一个世纪的奥运梦。作家肖复兴也难以抑制心中的喜悦及激动，写了这篇《向往奥运》，全文表达作者申奥成功后的兴奋与激动，也表现了作为一个中国人的骄傲与自豪。文章语言流畅，情感真挚，耐人寻味，是一篇对学生进行朗读训练，陶冶情操和爱国教育的好教材。教学的目的除了让学生认识并掌握一定数量的生字、新词，体会人们在申奥成功时的激动、欢乐和自豪，并积累语言，还要增强学生民族的自信心和自豪感。学生们潜力是无限的，关键在于教师是否给了学生足够的舞台。
为了打造好这个平台，教学中我主要做好以下几个方面：
1、充分相信学生，使学生乐学、会学，让学生成为学习的主人。我们都知道，如果学生能够在学习的过程中感受到快乐、满足的话，就会积极地投入到学习中去。所以在课堂上，我努力创设轻松、自由、民主、平等的教学氛围，让孩子们的思维在无拘无束中发展、飞越、撞击。在课堂上，我通过对教材的补充，让学生了解了我们申奥的艰辛，能够进一步体会出成功后的喜悦。
2、努力当好学生学习的组织者和引导者。课堂上，我把学习的主动权交还给学生，让他们知道学习是自己的事，在课堂上教师和他们是平等的。他们可以去评价老师的教学。对于学习，他们必须自己去选择、自己去思考，从而初步建立不唯书、不唯师的意识。因此，这节课上，我设计让学生自己布置适合自己的作业和说出本节课令自己最满意的和最不满意的地方。教学写字时，我让学生自己去观察生字，并提醒同学写的时候要注意什么。
3、“以读为本，以学定教”，在课堂教学中，我尽量遵循学生的认识规律，全面实现教学目标，重视三维目标的整合。既教书，又育人。如：在阅读教学中，我把读放在首位，让学生把课文从读正确——流利——有感情。并使学生在读中掌握课文内容，在读中感悟人们的快乐、喜悦和自豪的心情，从而增强了民族的自尊心和自豪感。在“处理喜讯传来，人们不约而同地涌上街头，北京立刻变成了欢乐的海洋。”时。我先提出“是什么喜讯?为什么叫喜讯呢?”学生通过对课文的理解，知道了“申奥成功的'喜讯。”结合老师的讲述，知道了深奥道路的艰辛，所以人们才有庆祝的欲望。第二问题是对“不约而同”的理解。我问了学生，学生都不清楚。我就通过上下文加深理解，让学生知道，这些涌上街头的人，事先没有打电话，没有约定，行动就一致起来。到这时候，学生就知道了词语的意思。第三个问题理解“立刻”。在这个问题的处理上，我没有多讲，只是多了两遍这句话。先是将“立刻”去掉，学生听了就知道是“马上”的意思。
处理完这个环节，我对学生说，我读一遍课文，看看你们理解这个“立刻”了吗?当我声情并茂的读完课文，教室里立刻响起了一片掌声。学生大声说，这就是“立刻”。在上下文中理解词语，是最好的方法。通过生活实际加深认识，更有利于学生对课文内容的理解。
与此同时，我还重视对学生语言表达能力的训练和发散性思维的训练，如：在教学第二自然段时，我设计假如当时你就在人群中，你会高呼什么?有什么表现?让学生在训练的过程中， 发展语言，增强民族自信心。当我出示“我们成功了!”“我们爱北京!”“祖国万岁!”，学生的爱国感情得到了升华。
4、“生活处处皆语文”，我注意课内的积累和课外的引伸拓展。因此在教学中，我引导学生学习课文、感悟语言的同时，把学生的目光牵引到课外。让他们学会关注社会，关注国家大事。
5、灵活使用多媒体课件。在教学中，我恰到好处地运用形象生动的画面吸引学生，激发学生学习的兴趣，更重要的是使它贯穿于整节课的教学内容，使它成为学生更好的学习语文的纽带。
海尔成功心得体会篇七
长征五号3日成功首飞，开启了我国深空探测的新时代。作为我国目前推力最大的运载火箭，长征五号拥有强大的“中国芯”，其动力系统由中国航天科技集团第六研究院自主研制。
长征五号是实现未来探月工程三期、载人空间站、首次火星探测任务等国家重大科技专项和重大工程的重要基础和前提保障。按计划，20xx年嫦娥五号落月采样返回、20xx年发射空间站核心舱、20xx年发射火星探测器等任务都将依靠长征五号来实现。
从20xx年立项至今，长征五号冲刺了20xx年。但是，从提出论证到如今，长征五号整整走了30年，可谓30年磨一“箭”。
上个世纪80年代中期，时任长征三号甲系列运载火箭总设计师龙乐豪，带领团队深入研究国际航空发展方向，结合我国当时的技术基础，提出了发展大火箭的设想。从那时起，中国开启了大火箭的漫漫征途。
1986年，在国家“863”计划支持下，我国开始了论证研制新一代运载火箭。
1995年，我国开展新一代运载火箭方案论证以及液氧煤油与氢氧两种大推力火箭发动机关键技术研究。
20xx年，120吨级液氧煤油发动机立项研制。
20xx年，50吨级液氢液氧发动机立项研制。
20xx年，国务院正式批准新一代运载火箭基本型长征五号立项研制，从此开始长达20xx年的攻坚磨砺。
航天科技一院长征五号运载火箭总设计师李东告诉记者，仅就火箭捆绑结构而言，由于长征五号火箭芯级推力每个捆绑点高达330吨，比以往的中型火箭增加了3倍多，这就意味着大火箭必须采取全新的设计。在没有任何经验可以借鉴的情况下，航天科技集团一院的设计人员，进行了上千次的结构模型分析和优化，历时数年终于完成了“大推力捆绑结构设计”，实现了我国火箭结构设计史上的重大突破。
5米直径大型箭体结构为我国运载火箭首次采用，是火箭实现运载能力重大跨越的基础，无论是设计、制造还是试验，难度都极大。据科研人员介绍，仅新型贮箱的焊缝就有近2公里长，是长征二号和长征三号两种火箭的总和。这2公里的焊缝，可谓是长征五号集梦想与艰难于一体的攻关之旅的生动写照。
作为中国大运载时代的“开拓者”、深空探测的“主力军”，长征五号开启的未来将会更加精彩。展望发展前景，栾恩杰院士充满信心。他设想：有了大火箭，中国将来还可以建设太空望远镜、太空发电站等设施。长征五号执行“一箭多星”式发射任务的能力更强，未来构建全球定位系统、全球通信系统等，所花费的时间将大幅缩短。
海尔成功心得体会篇八
“知识就是力量”、“科学技术就是生产力”已成为全人类的共识。王钦峰就是因为有了这样的认识，靠着自己的勤奋和努力，毫不畏惧地向着高端技术领域攀登。一个人的学历有高低、天资有差别，但“成功”更看重的往往是后天的勤奋。有道是“天才在于勤奋”。王钦峰仅有初中学历、常人智商，但他几十年如一日，勤学不辍，刻苦钻研，掌握了许多先进的科学技术和技能，破开了一道道技术难题，创造了一个又一个奇迹。王钦峰的成功启示我们，在知识日新月异、产业技术飞速发展的今天，不学习就要落后。不管起点多低，只要树立危机意识，立足岗位，勤奋学习，丰富自我，就能最大限度实现自我价值，走向成功。
历史经验证明，国家要发达，社会要进步，企业要发展，都离不开创新，而任何创新都离不开实践这个基础。王钦峰的很多创新成果都缘于他的勤于实践：当学徒工时是师傅们的“小尾巴”，一有机会就让师傅们歇歇他来干；麦收期间公司放假，他爬窗户进车间琢磨零件加工；为了核实图纸数据，他经常在车间待到半夜……勤于实践让他练就生产效率翻四番、产品合格率达到99.9%的“绝活”，勤于实践让他破解了国内难题，研制成功了电火花机床防烧电路，填补了国内空白。王钦峰的成功启示我们，面对新形势、新问题，我们只要立足基层，勤于实践，就能实现创新，推动发展。
王钦峰成功了，有人说他运气好。但正如豪迈公司的董事长张恭运所说，“运气对每个职工都是平等的，关键要做好抓住运气的准备。王钦峰给了别人信心，别人就会给他机遇。”豪迈公司为什么在每一项课题攻关时都会想到王钦峰？就是因为王钦峰勤奋工作的态度给了别人信任。智慧是勤劳的结晶，成就是勤奋的化身。古人说天道酬勤。王钦峰的成功说明，一个人的成功主要不在其有多高的天赋，也不在其有多好的环境，而在其是否具有勤奋的精神。通往“成功”的路或许有千万条，但有一条是共同的，那就是——勤奋。
海尔成功心得体会篇九
一批批具有世界先进水平的研制和试验基地脱颖而出，一项项国际宇航界的技术难题相继被攻克，首次月球探测工程取得圆满成功，从神五到神七，载人航天工程实现三次飞天、三大跨越。我国航天事业在改革中腾飞，在创新中发展，为增强国防实力、经济实力、科技实力和民族凝聚力做出了重要贡献。
“航天事业的蓬勃发展，集中展现了中国特色社会主义事业的伟大成就，生动印证了改革开放是决定当代中国命运的关键抉择。”我国载人航天工程副总指挥、中国航天科技集团总经理马兴瑞说。
改革开放以来，我国航天事业坚持走自力更生、自主创新的发展道路，以较少的投入，在较短的时间内，取得了一系列辉煌成就，在世界高科技领域占有了一席之地。
我国先后研制了14种型号的长征系列运载火箭，在可靠性、安全性、成功率和入轨精度等方面都达到了国际一流水平。
截至20xx年10月底，长征系列运载火箭共进行了111次发射。其中，改革开放以来发射了106次，发射了109颗卫星和7艘飞船。自1996年以来，长征火箭已连续69次发射成功，成功率居世界前列。
载人航天工程先后攻克了飞船总体技术，制导、导航控制技术，飞船推进、返回和再入技术，高可靠性和高安全性运载火箭技术等国际宇航界公认的技术难题，20余项技术达到国际先进水平。20xx年9月28日，随着翟志刚、刘伯明、景海鹏三名航天员的平安返回，我国最具代表性、最具影响力的国家级重大科研实践活动———神舟七号载人航天飞行任务取得圆满成功，实现了我国空间技术发展具有里程碑意义的重大跨越。
嫦娥一号月球探测工程的成功，开启了中国人走向深空探索宇宙奥秘的时代，标志着我国已经进入世界具有深空探测能力的国家行列。这是继人造地球卫星发射、载人航天飞行取得成功之后我国航天事业发展的又一座里程碑。
目前，我国自行研制的各类应用卫星，直接应用于广播电视、通信、气象预报、国土普查、海洋观测、导航定位、防灾减灾、远程教育、农业生产、环境监测等诸多领域，为国民经济、社会发展和人民生活做出了重要贡献。一大批航天技术转移到工业、农业、服务业等相关领域，促进了有关产业的技术进步和升级换代。
据有关部门统计，在我国近年来的1000多种新材料中，近80%是在航天需求的牵引下研制的，有近20xx项航天科技成果已移植到国民经济各部门。特别是在四川汶川大地震和北京奥运会期间，卫星通信、卫星导航、卫星遥感显示出独特的技术优势，发挥了重要作用。
与此同时，航天科技更成为我国高科技“走出去”的一面旗帜。1990年，我国自主研制的长征三号运载火箭在西昌卫星发射中心，成功地将美国制造的亚洲一号卫星准确地送入预定轨道。自此，中国航天人成功敲开了国际商业发射市场的大门。20xx年，我国首次以火箭、卫星及发射支持的整体方式，为尼日利亚成功发射通讯卫星一号并在轨交付，中国航天实现了卫星整星出口零的突破。第二颗整星出口卫星委内瑞拉通讯卫星于10月30日发射，第三颗出口卫星巴基斯坦卫星项目也已正式签约。据统计，改革开放以来，我国已有7种型号的长征火箭用于国际商业发射，为13个国家和地区提供了卫星发射和搭载服务，进行了29次国际商业发射，发射了35颗商业卫星。
海尔成功心得体会篇十
感谢公司领导给我机会让我有幸聆听到了于大成老师精彩的演讲，使我受益匪浅。以下就是我个人的学习心得。
没有退路才有出路。没有谁在发展过程中是一帆风顺的，遇到困难、挫折、失败时能坚忍不拔、不抛弃、不放弃地去解决困难，并在困难中成长。在下一次遇到困难的时候，就可以知道如何去解决、避免、克服。
通过老师的指点，我知道在今后工作中，应当在遇到问题的时候要学会解决问题、克服困难。假设遇到困难时退缩、害怕、逃避，那么最后得到的结果就是以失败告终。大多成功者遇到困难，都能稳如泰山，是因为成功者遇到的困难太多了，已经习惯面对困难了，所以他们成功了。
工作提前，自我推后。把工作放在第一，把自我放在最后，才能体现自我的价值。
的活法，你有什么样的品质，什么样的心态去对待你的工作，也能反映出你这个人本身的品质，和对生活的一种态度。
的需求为己任，当客人获得服务时，他不会去考虑谁在做，只会感受服务的质量，所以于大城先生讲的“按本色做人，按角色做事”应该是每位员工时刻应牢记在心并付诸于实际的，做到了，终身受用。
凡事高标准，严要求。我们要做到的永远都要比别人要求的更好，所谓“吃亏是福”我们要舍得吃亏，舍得付出，这即是对你工作态度的肯定，也是对你做人的一种肯定，伟大源于你对事情的认真，也源于你舍得吃亏，比别人更多的付出。
凡事积极主动。一个优秀、积极心态的人可以引导我们向其学习，不断提升自己；同样一个消极的“毒品”也是可能给我们误导的，对企业的影响或许会更大。相信大家都会选择前者。如果我们自身作为一个优秀、积极的人，能够很好的引导并且影响、帮助到您身边的人，肯定也能让自己在一个更加开心快乐的状态中投入到工作，更能将这种氛围传染到身边的每个人。
对我们说，一个人没做好，别人就会说这个部门没有做好，一个人没有完成任务，必将影响到整个团队的工作进度，所以，我们要注重这个团队的力量，只有团队上去了，我们的个人价值才会得到提升。
在今后的工作中，快乐工作，快乐生活，积极学习进步，以优秀员工的标准来严格要求自己，争做一名优秀员工，为公司创造更大的效益，为社会做出最大贡献。