周工作总结汇报(7篇)

时间:2023-08-23 10:58:26 作者:WJ王杰

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

周工作总结汇报(7篇)篇一

1:时间:每周一下午2:30。

2:地点:合金厂会议室。

3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。

6:本制度于20xx年1月7日起生效。

xxxx年x月x日

周工作总结汇报(7篇)篇二

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每一天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

周工作总结汇报(7篇)篇三

时间:2012年3月5日

部门:行政部

会议内容:为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程规定,特提出本公司管理制度大纲。

利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体,棋子之间的关系相互制约,棋局的各个阶段相互联系;正因为一盘棋是一个整体,并且下棋的目标是赢得整盘棋局,所以每走一步棋,都要考虑对于整个棋局的影响,所谓“一着不慎,满盘皆输”,有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局,以保证赢得整个棋局的最后胜利。所以,一盘棋思想就是在做事的时候,着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法,措施,行为的思想。说白了,就是整体观。)

eg. 编辑部内的文编部和美编部要互相配合,相互交流,按时完成有质量的工作。

认真领会并履行编辑流程,提高工作效率,保证工作内容的质量,从而使杂志的每一期都有质的飞跃。同时,编辑部和市场部也相互配合,行政部和各个部门配合。各部门协助。

讲科学,为公司利益考虑,让公司不要受损失。

在公司注意上下级关系,这是一个公司,我们是在工作,不是来认识姐妹哥

们的地方,请在上班时间内注意,不要卿卿我我。

因为公司特殊的办公环境,我们在小区内在楼上办公,所以难免会带来很多

不便和产生很多的不良影响,这对公司的整体形象是非常不利的。因此,大家要多一份的责任感,再次强调,进出小区,上下电梯时请不要大声吵闹,多一份礼貌,在小区内留下一个印象,别让别人说公司的员工素质差,道德败坏。

明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。)

eg. 具体岗位薪资请详细看《薪资体系制度》,如有改动,另行通知;市场部根据每月行情定。

严格执行考勤制度管理,落实考勤奖励、惩罚制度。每月无任何迟到、早退、请假的情况下享受100元的全勤奖励,若有一次则全无,并按制度扣罚相应的薪资,迟到10分钟内扣20,10~30内扣50元,半小时以上,按旷工算,一天100元。打卡机请准时打卡,下班30分钟内必须打卡。如遇特殊考勤,必须向行政部说明并记录,由总经理审批。 上周内,市场部杜江,3月3日中午下班,没有关电脑显示器电源,提出通报批评,扣罚10元,作为财政经费,会议结束,请交到行政部。提出表扬:美编部马总监,上周内打扫卫生彻底,态度认真,值得表扬与学习。今后打扫卫生,公共区域,隔板、花瓶、饮水机、杂志架,窗台,必须擦。卫生间内,洗手台、蹲厕必须每天擦洗。

设立月/周优秀员工,奖励并公。(不好的批评通报)

反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

eg. 本月内强抓员工意识,心里上认识,有忧患意识,有危机感,要有存在的价值,实现个人价值和社会价值,为公司利益着想,为效益着想。不要觉得工作是完任务,上7个小时的班就可以。提别提出,打印资料如有多份,请打印一份,其余复印,对吧,我们要厉行节约,反对浪费。

才智,提出合理化的建议。

注意:同时,我们要自我提高和主动学习的意识,要多问,多学,走出去是要代表公司形象的,一定要注意不要带有个人情绪。

最后,一个实力雄厚的公司离不开管理,离不开制度,全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定。服从领导,关心同事,团结互助,为水印传媒,为《时尚天水》贡献学识和力量。

员工守则

周工作总结汇报(7篇)篇四

经委领导同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22楼会议室召开周工作例会,现将有关事项通知如下。

1、各处室、局汇报上周工作,安排下周工作任务以及本月工作安排。

2、各分管同志发言。

3、夏伦平同志讲话。

参加人员:委领导班子成员、耿峰、刘德华、李定义、胡卫星、喻敬东、蒋杜春,各处室(局)及总站主要负责人。

xxxx年6月7日

周例会通知【二】

周工作总结汇报(7篇)篇五

一、例会召开时间:每周四(具体时间由局办公室另行通知)。

二、例会主持人:局党委书记、局长刘城东主持。

三、例会参加人:局领导班子全体成员,局办公室工作人员,议题相关部门负责同志。

2、协调解决工作中存在的问题;

3、协调内部股室、部门之间的关系。

五、例会要求:1、各单位工作确需上会解决的,每周三下午五点前将内容报局办公室,由工作人员上报局领导后通知上会。

2、参会人员不得无故缺席例会,凡有特殊情况不能参会者,一律直接向会议主持人请假,并安排好替会人员。

县住建局办公室

xxx年5月11日

周工作总结汇报(7篇)篇六

1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点:每周四晚上19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。

3、会议内容及要求:

1.上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

2.参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。

4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。

项目建设部

20xx年x月x日

周工作总结汇报(7篇)篇七

2、心态调整。其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"

3、外围退货的跟踪。

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。

2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。

3、必须建立健全现金日记帐,逐笔记载现金收付。每日核对现金库存,并填报当日现金流量表,做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。

4、销售、维修配件的货款必须入账。

5、提取总公司销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。

6、当日有到款,必须当日开具收款收据。

7、月底及时与财务人员对帐。(帐实相符,帐帐相符)

1、作为一个合格的出纳,我必须具备以下的基本要求:

一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

二、学会制订本职岗位工作制度,挥财务控制、监督的作用。

三、出纳人员要恪守良好的职业道德。