路灯施工管理工作报告总结 施工管理工作报告

时间:2023-08-02 15:56:52 作者:WJ王杰

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路灯施工管理工作报告总结 施工管理工作报告篇一

土地整理项目

第六标段

黑龙江省水利四处工程责任有限公司

二oo八年九月

黑龙江省水利四处工程有限责任公司,承担黑龙江省农垦红旗岭农场十六队土地整理项目第六标段工程,按照土地开发整理中心的要 求与承包合同的规定于2007年10月15日至2008年9月15日,顺利的完成了施工任务。

一、工程概况

黑龙江省农垦红旗岭农场十六队土地整理项目,座落在黑龙江沿岸冲击平原上,所辖区域为黑龙江省农垦红旗岭十六连。

二、工程招标及中标

黑龙江省水利四处工程有限责任公司对黑龙江省农垦红旗岭农场十六队土地整理项目第六标段工程招标文件详细研究,本着科学、实际、优质、高效、微得的原则编制了投票书,在竞标活动中,一举中标。

三、施工布置、施工准备及完成主要工程量

(一)施工布置

该工程总体布置分为:土地平整工程、农田水利工程、建筑物、田间道路工程。

根据项目区地形、地势条件,进行合理有序的安排施工,料场及生活区规划景然有序。

(二)施工准备

根据工程规模及建设单位的要求,因地制宜,合理进行施工现场规划布置。本工程顶目为土地整理工程,施工难度较大,工期紧,建筑物分散,对施工进度进行了阶段性安排。因此必须树立高标准、严要求、质量第一的思想,严格控制各个施工环节,为更加合理有效的组织施工进行准备工作。

1、劳动组织准备,根据业主的要求,成立了项目经理部。 我们组织了技术精干的施工队伍、管理人员和技术人员定岗定职,各工种人员提前进行上岗培训教育。

2、机械配备

根据本工程的特点,合理地配备了施工机械,由专业人员来管理,充分发挥机械化施工的主导作用,从而有效地提高了机械设备的完好率和使用率,并达到了预期目标。

3、技术准备

我单位接到设计图纸后,项目部组织技术人员进行图纸会审。由项目技术负责人编制切实可行的施工组织设计,对各个工种人员,工程主要工序进行详细的技术交底,为合理组织施工进行了充分的准备。

(三)完成主要工程量

1、完成投资:

2、完成工程量

(1)土地平整:土地平整土方量为188000m3。

客土回填土方量为

(2)农田水利:排水沟2条(斗沟

五、六)

(3)建筑物:圆涵10座,盖板涵2座,农门14座。

(4)道路工程:建生产路4条(生产路

5、7、8、9)

四、主要施工方法

1、土地平整投入挖掘机、推土机、铲运机到施工现场,以推土机为主,结合人力进行大面积的平整回填。平整后按标准回填耕种层,厚度为30~35厘米,达到耕作状态,满足灌溉要求。

2、沟渠工程:采用挖掘机将沟渠道基础开挖成型,人工配合机械对基础进行清理,对含水率较高的土方,经晾晒达到最佳含水量。按技术要求标准用拖拉机碾压成型。

3、圆涵:采用预制钢筋砼圆管涵,人工配合,起重设备安装,基础换砂防冻,涵洞出入口,整理顺直,与上下游排灌系统连接圆顺,稳固,流水畅通。

五、施工质量管理

(一)质量保证措施

1、本项目施工始终坚持“百年大计,质量第一”的原则进行,科学的组织施工管理,质量管理实行标准化、规范化和科学化。

2、加强三检制度(自检、专检、抽检),每道工序都认真地填好原始记录。

3、每道工序开工前,认真做好技术交底工作,使每个操作人员明确自己所承担的任务技术情况,质量要求的标准等,并认真贯彻执行。

4、流水作业施工严格执行工序交接制,上道工序不合格,决不进行下道工序的施工。

5、在施工中,加强工程质量的管理,提高质量意识,全方位、全过程的管理、检查、控制,设置质量保证体系,实施目标管理和标准化管理。

6、坚持内业、外业同步进行,认真做好原始记录,隐蔽工程记录,做到及时准确。

7、建立质量管理奖惩制度,奖优罚劣,调动职工自学搞好项目质量的积极性。

8、加强全面质量管理,每周开好质量分析会,总结经验,及时发现问题,消除隐患,保证正常生产和工序顺利进行。

(二)质量保证体系

1、建立由项目经理为总负责的质量管理体系,分三级管理,即:项目部、各部门、施工队三个环节。使全体职工人人重视质量,服从质量,制定质量保证措施。

2、有关质量问题的会议,项目经理和总工程师亲自参加。

3、严把材料关,对进场的原材料经二次验收后签署意见,合格后方可使用。

4、工程施工中,技术人员同监理工程师,进行全过程的质量跟踪检查,行使否决权,确保工程的顺利完成。

六、文明施工,安全生产

公司项目部坚持“安全第一,预防为主”的生产方针。

工程施工做到,文明生产,施工现场做到堆放整齐,材料标明清晰,道路通畅,加强文明建设促生产活动。

认真执行国家有关安全生产的法律、法规和业主、监理以及公

司的安全指令,坚持安全生产,人人有责的原则,制定了安全管理制度,建立健全各级安全生产保证体系,消化了内部安全管理,做到文明施工,实现全年安全生产无事故。

通过本工程施工,提高了工程项目管理水平,推动了企业自身素质的提高,充分发挥了专业技术的优势,以诚信为本,以技术为先导,追求卓越。在市场激烈的竞争中(占领一席之地)开拓美好未来。

七、价款结算与财务管理

施工中结算方法按招标文件执行,对已完工程量,由监理工程师确认后,遵照中标价格进行工程款调拨。财务管理严格按照财务制度执行,对工程所拨资金,专款专用,合理使用。

路灯施工管理工作报告总结 施工管理工作报告篇二

1、工程概况

1.1工程地理位置

1.2项目基本情况

1.3合同建设内容

(参照招标文件中有关的工程概况)

2、工程投标

招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等;

3、施工进度管理

3.1合同工程施工进度计划

3.2资源配置(人、材、机)

3.3进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等)

3.4进度控制的结论(各分部工程开完工日期等)

4、主要施工方法

5、施工质量管理

5.1质量目标

5.2质量保证体系(制度、措施、操作程序、质量培训、质量

交底等)

5.3质量保证措施:

自检结论(表格法)

5.4质量评定情况(表格法)

6、文明施工与安全生产

6.1安全生产目标和制度

6.2安全生产培训

6.3安全保证措施

6.4结论

7、合同管理

7.1 合同签订情况

7.2 合同复核及变更情况

7.3 合同执行情况(合同的实际完成情况,对比表:合同内、合同外)

7.4 合同结算情况

8、经验与建议

9、附件

9.1施工管理机构及主要工作人员情况

(注意填写实际投入的施工机械、人员情况)

9.3大事记(按时间排序)

签订情况

变更情况

领导视察

重要会议(重大变更、结算)

验收日期(隐蔽、分部等)

开工、停工、完工、复工日期

检查、检测、督察、稽查日期

9.4技术标准目录

本合同工程涉及到的规程规范

特别注意标注引用到的其他行业规范

路灯施工管理工作报告总结 施工管理工作报告篇三

榆林通达路桥建设集团有限公司

榆阳协合项目部 二〇一五年十二月十日

目录

一、工程概况

1.1工程概述 1.2工程规模及类型 1.3主要参与单位

二、主要建设工程及里程碑

2.1主要建设过程 2.2主要里程碑

三、工程质量状况

四、工程施工情况

五、工程竣工后的感想

一、工程概况

1.1工程概述:

本项目所在地位于陕西省神木县大保当镇东部约5km处、榆神工业园区内,北距榆神高速约1km。交通十分便利,满足物资运输条件。站址区平均海拔1175m,站址区域为毛乌素沙漠,本期接入新建110kv 升压站,本期建设二台主变压器。综合楼一座,35kv配电室1座。

1.2工程规模及类型:

工程规划装机容量50mw,占地1690于亩。划分为东、西两个区域,东区114个方阵,西区71个方阵,共计185个方阵。场内道路48.04公里,场区围栏13.2公里,场区接地干线130公里,组件支架基础采用螺旋钢管桩形式,共计267190根,2x9光伏支架637架,2x18光伏支架18721架,安装光伏组件共计685422片。逆变器、箱变、电缆分接箱共计185台套,汇流箱2590台,场区各类电缆共计1515公里。

1.3主要参与单位:

二、主要建设工程及里程碑:

2.1主要建设过程:

2014年04月20日开工进行光伏区围栏安装及螺旋桩基础施工准备;2015年06月20日全部并网发电。

2.2主要里程碑:

三、工程质量状况:

榆阳协合50mwp生态光伏发电项目阵列区建筑安装工程组件支架基础施工过程中的原材料力学性能满足规范及设计要求;箱变及逆变器基础混凝土工程满足规范及设计要求;组件、电气设备安装及电缆敷设满足规范及设计要求。

经监理对分项工程的质量评定,合格率100%。施工质量满足合同、设计、规范要求。

四、工程施工情况:

4.1精心组织,确保工程按期完工

为了确保本工程优质、高效、安全、按期完工的目标实现,我公司抽调了专业技术水平较高的各级施工技术人员,组成了现场项目部,严格按建设单位及监理单位求并结合本工程实际情况,制定了详细的施工计划,明确了工期目标,分解了施工任务,形成了强有力的施工组织体系和技术管理网络。在施工过程中,公司管理层能够经常深入施工现场,及时发现和解决影响工程质量、安全、进度等问题,确保了工程如期完工。

4.2以人为本,坚持安全文明施工

开工前,项目部根据本工程实际情况,有针对性地进行了项目施工安全、环境保护方面的总体策划。在施工安全管理方面认真坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定了安全目标,健全了安全管理组织机构,加强员工安全思想教育,落实安全责任,以“零违章”确保“零事故”。认真坚持每周安全例会制度,各层面的安监人员能够经常性深入施工现场检查、指导,及时解决施工过程中存在安全隐患,杜绝了各类违章作业和野蛮施工,加强了土石方开挖、高空作业和停电施工等安全管理。由于措施得力,落实到位,安全工作取得了良好的效果。工程开工以来未发生过一起机械设备损毁及施工人员轻重伤事故。

在文明施工方面,积极开展“爱心活动”,实施“平安工程”。营造和谐建设环境。强化全体了参建人员的文明施工意识,形成了一个组织周密、现场整洁、设施完善、标志明确、人人参与管理的文明工地。环境保护也是我们是文明施工陕西榆神200mwp电站整体验收资料 的主题之一。施工区域对环保要求非常严格,在施工过程中合理选择材料堆放点,并采取在彩条布上面堆放砂石料等措施避免地表土收到污染;施工完成后尽量恢复杆塔周围原有地貌,减少水土流失;工程完工后,及时清理现场,做到“工完、料净、场地清”。

在施工过程施工人员能够遵守村规乡俗,与驻地群众和睦相处,为工程顺利实施打好坚实的基础。

4.3严抓工程质量管理

为实现本工程的质量目标实现,确保工程质量始终处于受控状态,我公司据据实际情况编写了详细质量保证保措施,形成了以预定目标为起点,层层落实,级级保证,做到工作有目标,考核有依据,相互促进,全面提高的质量管理体系。

在施工过程中,严格工序控制,严肃工艺纪律。从施工交底、施工现场监控到三级质量检验,环环相扣,做到工作实施有记录,责任明确落实到人。针对工程施工中易出现的质量问题和薄弱环节,进行探讨和交流,制定预防措施。公司各层面以过程管理保结果管理,变事后把关为预先控制,加强信息沟通,协调配合,先后组织多次各类专业检查,进行过程监督检查及重点抽查。针对施工过程检查中发现的质量问题及时整改和消缺,使工程施工始终处于良好的受控状态。经全提参见人员人员共同努力下,质量指标均达到有关技术规程要求。

五、工程竣工后的感想:

工程能够顺利实施,良好的投资环境保障是重中之重。光伏电站光伏场区建筑、安装的工程建设,得益于建设单位、监理单位和广大驻地群众的充分理解、高度重视、积极配合和大力支持,使得工程施工少走弯路,少受挫折。

光伏场区建筑、安装工程虽然已经完工,我们要在以后工作中,进一步提升管理水平,为公司发展及电力建设行业建设做出更大贡献。

在此,对施工过程中给予我们大力支持的地方各级政府、各参建单位表示衷心的感谢!

榆林通达路桥建设集团有限公司榆阳项目部

二o一五年十二月

路灯施工管理工作报告总结 施工管理工作报告篇四

本标段工程位于xxx的xx村北,本标段建设内容为:xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通桥1座、生产桥40座、十米路桥维修1座座。总工程价款499125.36元。

xx现代灌区示范区建设项目xxx标段工程的施工通过竞争性谈判的形式选定施工单位。xxxxxx公司经资格预审后,参加了建设单位组织的谈判活动。

经过评审小组的评审,决定由我公司中标承建xxx现代灌区示范区建设项目xxx标段工程。

本工程报价文件是按照谈判文件的要求进行编制的。在编制报价时,使用河南省水利厅06水利工程概预算定额和取费标准以及其它相关文件,并考虑发挥自身优势,合理报价。

本标段工程位于xxx陈桥镇境内。根据现场考察,本工程地形开阔,便于临时设施布置,为便于施工,项目经理部准备在项目区征用土地建料场、停车场、预制场、各种加工场、生活区。为方便施工和便于管理,项目经理部设在林场院内。

根据招标文件和现场踏勘的情况,本着布局紧凑、施工方便、经济合理及安全文明施工原则,进行施工布置。

工程施工进度

场地清理、资料整理:20xx.6.9-20xx.6.12

4

4.1测量放线

项目经理部将指派专门人员负责测量放线工作,依据监理工程师批准的测量基准点、控制线、水准点进行施工贯通测量,布设施工控制网点,在不影响施工的前提下沿渠道纵向每200m左右设置水准控制点,每20m设横断面控制点,在建筑物附近设三角控制网点。控制网点设在相对稳定不易被破坏的物体上,并经常对控制网点进行复核,确保控制网点准确无误,控制网点布设完毕后报请监理工程师检验,在得到监理工程师确认后,依据施工图纸进行施工放线工作。

4.2清基及表层土清理后的杂物运到监理工程师指定的地点堆放。

4.3土方工程

4.3.1土方开挖

土方开挖采用机械结合人工方法进行,在开挖时预留20cm厚的保护土层,在工程施工前利用人工分块依次挖除,严禁超挖。

4.3.2土方回填

土方填筑时按水平分层由低处逐层填筑,严禁顺坡铺筑,坡上填筑时老渠坡采取逐开成台阶到合格土层。由原渠内挖出的再利用土方不能过湿,如土含水量过大要进行翻晒后使用。远调土料要经过实验室检验合格后方可使用。在填筑时每100m为一作业面,同一铺土,统一碾压、均衡上升,杜绝界沟的出现,若两工段不可避免出现高差以及两工段需要衔接时要以1:5的坡度进行斜插肩衔接,衔接碾压宽度平行渠轴线方向不小于0.5m,垂直渠轴线方向不小于0.3m。在以前老堤坡上进行填筑时,将原坡逐层开蹬,切成台阶状,各台阶应与压实的土坯厚度相同。铺料厚度在拖拉机碾压不到而用人工夯时控制在20cm,并控制直径土块小于5cm,用拖拉机碾压时铺土厚控制在25cm,土块直径小于8cm。

人工夯采取连环套打法,夯迹双向套压,夯压夯1/3,行压行1/3,分段、分片搭接时宽度为1/3夯径。

填筑与刚性建筑物桥墩,引水闸等相接时,在建筑物强度达到设计强度50%~70%再进行施工,并将建筑物表面的乳皮、粉尘及油污清除干净。对表面的外露铁件或残余露头用水泥砂浆覆盖保护,边涂泥浆(塑指ip大于17的粘土与水按1:3制备)边铺土边夯实,涂浆高度与铺土厚度一致,涂泥浆厚度控制为3~5mm,并与下部涂层衔接,严禁泥浆干固后再铺土夯实。建筑物两侧填土应保持均衡上升,贴边填筑用夯具夯实,铺土厚度15~20cm。填筑面临时做围埂,以防雨水冲刷渠坡,造成滑坡。

4.4混凝土工程施工

4.4.1模板施工

模板采用组合钢模板,在钢模支架前先将模板校正控制模板制作在各项允许偏差值以内:与现浇边坡混凝板设计斜长和表面模板计长度相应尺寸的偏差+10mm,与混凝土板设计厚度和伸缩缝设计深度、宽度相应尺寸的偏差+2mm,模板面局部不平整度偏差+2m。施工时先将模板涂上机油或肥皂水,支架时严格控制模板与模板之间连接紧密,浇筑时避免漏浆,相邻模板高差小于2mm。模板拆除时应在混凝土强度达到2.5mpa以上。

4.4.2混凝土搅拌施工

在各粗细骨料经实验室认证符合规范规定的标准后即可进行混凝土浇筑。

用0.4m3混凝土搅拌机对混凝土拌合之前,先对机具、设备进行性能检验,在没有问题满足施工要求的情况下再进行拌合。严格按照实验室提供的c15混凝土配合比进行拌合。拌合时间控制在2.5分钟,拌合成品熟料坍落度在2~3cm,如不符合要求立即调整。

4.4.3混凝土运输、入仓、振捣施工

用机动翻斗车运输混凝土熟料,避免混凝土离析、漏浆、及降低坍落度,如超过混凝土初凝时间作废料处理。

在混凝土板的地基进行隐蔽工程竣工验收,混凝土熟料到现场后,卸在铁皮上,然后入仓。在渠坡浇筑时尽量在仓外上料,施工人员非进入仓面不可应在平整脚印后再上料,上料与平仓同时进行。平仓时做到表面平整且略高于混凝土设计厚度以便振捣。采用分块跳仓法,同仓连续作业,控制不超过允许时间间隔,实在不能连续浇筑的按混凝土施工缝处理,铺一层比混凝土水灰比小0.03~0.05的水泥砂浆,然后浇筑新混凝土。

混凝土振捣用2.5kw平板振捣器振捣,振板距重迭5-xxcm,振捣遍数2-3遍,待混凝土浇筑完毕后,及时收面,收面采用人工和抹光机相结合的方式进行。收面后如出现不平整密实或蜂窝、麻面的及时返工处理。

4.5浆砌石

4.5.1砌石工程在基础验收及结合面处理检验合格后进行。

4.5.2砌筑前,先放样立标,然后拉线砌筑。

4.5.3浆砌块石所用的石料采用质地坚硬、新鲜、不易风化剥落、没有裂纹的块石。其抗水性、抗冻性、抗剪强度、抗压强度等符合设计要求。块石洁净无污,表面无污垢和水锈,重量不小于35kg。外型几何尺寸块大、方整、上下两面平行且大致平整、无尖角、薄边,中部厚度大于20cm,宽度不小于厚度的两倍,长度不小于厚度的2.5倍。

4.5.4砌石所用水泥到业主和监理认可的厂家购买,并按有关规定进行抽样检查,其理化指标经检验符合标准方用于工程。

4.5.5砌石所用砂料采用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂。砂的细度模数控制在2.4~2.8之间,其质量按有关规定进行检验,质量必须符合规范要求。

4.5.6砌筑砂浆的标号采用设计标号,配合比根据现场材料组成经试验确定,试验结果经监理工程师批准后,用于砂浆拌制。砂浆拌制采用机械拌和,稠度为3-5cm,砂浆应具有良好的保水性和和易性。砂浆随拌随用,不得过期使用。砂浆强度检验采取现场随机取样,每班一组试件,成型养护后由试验室检验。

4.5.7浆砌块石,砌筑前,将石料刷洗干净,并保持湿润。砌筑时,采用座浆法砌筑,分层卧砌上下错缝,内外搭砌,灰缝厚度为2.5cm左右,砂浆饱满无空隙。

4.5.8浆砌体每天砌筑高度不超过1.2cm,砌筑作业过程中,因故临时间断时,留阶梯斜搓,其高度不超过0.5m。

4.5.9浆砌石勾缝时保持块石的自然接缝,勾缝沙浆标号高于砌体砂浆标号。勾缝前清除砌体表面粘结的砂浆,泥浆和杂物,开凿瞎缝,洒水湿润。

砌体的结构尺寸和位置,必须符合施工详图的规定,表面偏差不得大于3cm。

4.5.11干砌石的施工作业,除遵循浆砌石作业的有关规定外,水平及垂直缝用毛石、碎石垫稳、塞坚填实,与周边石靠紧,严禁架空。严紧出现通缝、叠砌和浮塞,不得在外露面用块石砌筑,而中间以小石块填心,不得在砌筑层面以小块石、片石找平。采用砂浆勾缝时,应注意预备排水孔。

4.5.12砌筑护底、护坡、挡土墙、扭面前,按规范要求进行基础开挖夯实、岸坡整修,使基础、坡面符合设计要求。挡土墙等砌筑的同时,按设计要求回填土方,回填时,进行分层夯实,密实度达到设计干密度。

4.5.13护坡下之垫层材料按反滤层铺筑规定施工,铺砌块石或其它面层时,不得破坏垫层。

4.5.14施工过程中,派专职质检人员进行跟班检查,发现不合格工程,及时进行返工处理,确保砌体质量符合规范和设计要求。

5.1工程质量目标

我单位的质量目标:确保xxx现代灌区示范区建设工程施工项目工程施工质量合格。

具体目标:技术资料齐全、规范。

单元及分项工程优良率80%以上,单位工程竣工验收质量合格。建立健全质量保证体系,实行iso9002和tqc标准化管理。

5.2工程质量方针

坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学管理,精心施工,有的'放矢,目标明确,确保工程质量。

6.1.安全生产保证体系

6.1.1组织体系

安全生产领导小组

组长:项目经理

副组长:项目总工、项目副经理、办公室主任、

成员:安保科、工程科、质检科、物机科、各工区负责人及专职安全员。

安全生产管理职责划分

“安全生产领导小组”对安全工作负总责,小组定期召开会议,组织安全检查评比工作,学习贯彻国家加关于安全生产方面的法规,领导工地安全生产工作。

安全保卫科作为项目经理部下设的职能部门,具体负责工地的安全生产及治安保卫工作,并主动接受建设、监理单位及工程局的检查监督。安全保卫科参与从施工方案制定到施工现场安全生产操作规程监督实施的安全生产管理工作全过程。安保科配备足够的有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强的工作人员,配备必要的器材以保证安全生产管理工作的有效落实。

工程科对施工方案的可靠性、安全性负责;质检科对施工方案的可靠性、安全性负复核检查责任;物质机械科对所使用的机械设备、工具材料的可靠性、适用性负责。

6.1.2

思想体系

树立“抓生产必须抓安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想,强化全员安全意识,把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福的位置来抓。

加强安全意识教育,用定期不定期培训的方法强化全员质量意识。

6.1.3

控制体系

安全目标制定。

安全管理规定的制订、国家及主管部门相关规程的采用控制。

现场安全标识设置、管理控制。

安全防护措施控制。

执行安全操作规程情况的监督、控制。

施工方案和技术措施的安全性控制。

6.1.4

安全生产保证措施

施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。

高空作业、立体交叉作业必须佩带安全带、安全帽。兼职安全员负责,专职安全员监督。

现场机械设备定期维修保养,不得带故障作业。兼职安全员负责,专职安全员监督。

机械作业严格执行操作规程,不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责,专职安全员监督。

工地每半月开展一次安全检查评比活动,每月召开一次安全生产工作会谈,总结前段安全生产工作,发布下段安全生产计划,针对性提出安全生产工作要求,领导小组主持。

设置工地消防队伍和配备消防器材,油库仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看守,设立标志牌,严禁无关人员进入,严禁烟火,配置灭火器及灭火沙。专职安全员负责,领导小组监督。

用电线路、用电设备的安装必须由电工进行,使用单位不得自行拆装、接火。兼职安全员负责,专职安全员监督。

以上措施,凡发现未认真执行者,责任人应对违规者给予批评、警告并处xx~xx0元的罚款。责任人未能认真履行管理责任,监督者应在对违规者处罚的同时,对责任人进行同等处罚。

6.2.文明施工及环境措施

6.2.1

组织机构

成立精神文明建设领导小组,由项目经理部副经理挂帅,相关部门及生产单位负责人参加,作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生的领导指挥机构,对工地的精神文明建设和环保环卫负总责,带领全体职工确保创建文明施工工地。

长:项目副经理

副组长:办公室主任、物机科长

员:工程科长、财务科长、各班组负责人

6.2.2

文明施工教育

文明施工管理树立以人为本的思想,经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。“精神文明建设领导小组”每月召开(组织)一定形式和范围的会议,学习文明用语,评价上月文明施工情况,根据典型具体事例分析不文明施工存在的思想根源。

教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。

向全体职工宣传党的民族政策,尊重少数民族的宗教信仰和生活习惯,积极同当地居民协调好关系。

教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领导、听从指挥、遵纪守法,自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。

教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼;尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员,虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观,培养高素质的职工队伍。

教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象,不乱拉、乱用、乱丢,养成良好的工作习惯。

6.2.3

文明施工措施

建立文明施工细则,规范全体职工的行为,在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。

建立岗位责任制,按工作责任范围划定文明施工责任范围,做到谁施工,谁负责本工序、本工区、部门的从料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。

建立定期评比制度,每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议,主要查找文明施工方面存在的不足,统一思想,研究改进措施。同时评选文明施工工作开展的好的单位进行表扬和奖励。

设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备,上班时进行例行检查,下班后必须有序停放在规定的位置,并进行例行保养、擦拭,保证设备状态完好、外表干净。

仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放,标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。

施工现场内保证道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放,不得乱堆乱放以保证现场的整洁。

经常开展健康向上的文体娱乐活动,宣传党的政策、好人好事,增强企业的凝聚力,激发职工的向上热情,陶冶职工的情操,在工地形成团结、活泼的良好局面。

设立工地宣传标语和宣传栏,表扬先进,鞭策后进,形成整个工地人人讲文明施工、人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。

6.2.4

环境保护和卫生

保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求,基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。

施工环境的卫生状况不仅施工地精神文明建设的重要标志,也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事,施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。

施工用地严格按批准的施工组织设计使用。施工布置按平面布置图控制,合理安排使用,不得擅自增加用地。

建筑及生活垃圾按规定的位置堆放并掩埋,以不污染环境为原则。

不采用有毒等污染环境的材料,对水泥等会产生粉尘污染的材料,采取一定的防尘、消尘措施,减少污染。

控制施工设备的噪音,减少大型施工设备同时、集中作业的机会,分散施工设备的作业区域,最大限度的降低噪音污染。

加强场内道路维护,配备必要的洒水车辆,降低道路粉尘污染。

在生产及生活区合理布置卫生设施,污水排放前要经过适当处理,夏季对排污设施定期消毒处理。

7.

7.1

工程价款结算

工程价款按施工最终结算,即标段工程全部结束并经检查验收合格后,向xxx财政局申请工程款支付。

在施工过程中,由于设计修改,而增加了“工程量报价表”中没有的工程项目时,由施工单位依照设计修改通知单,和有关水利定额及费用标准编报增加项目的工程量和单价,经监理工程师审核签证和建管局审批后作为合同的补充文件。

7.2

为做好工程项目的财务管理工作,工程处设财务科,配备相应的专业财会人员,制定了工作制度以及财务管理办法,在工程局财审部的指导下搞好工程项目的财务管理工作。

7.2.1

财务收支管理

工程项目的收入主要源于工程价款结算收入,根据合同规定的结算办法,按照计划统计部门报送并经建管局审核认可的进度报表,及时编制工程价款结算单,办理工程结算手续,催收工程价款。

财务支出方面,根据施工进度安排,各有关单位和部门提出材料采购计划,劳力使用计划,机械使用计划,经综合平衡后,按计划安排资金的使用。

7.2.2

工程成本管理

为加强工程成本管理,实现成本目标的控制,我们从基础工作入手,健全原始记录,建立计量验收、定额管理、内部结算等规章制度,采取组织措施、技术措施和经济措施来保证成本控制目标的实现,重点抓住以施工预算为基础的施工成本计划,通过成本计划,明确成本控制的目标和任务。计划执行过程中,不断地把预算成本同实际成本进行比较分析,找出计划执行的偏差,运用各种手段,把实际成本控制在预算成本之内。

7.2.3

财务审计和财务监督

工程项目的财务工作除项目部的管理外,还要接受公司财审部的审计和监督。公司财审部定期或不定期地到项目工地进行审计检查,除审查财务收支的合理性合法性外,重点审查实际成本,把实际成本与预算成本进行对比分析,帮助改进工作。还从现金流量的角度,沿着资金流动的轨迹,分析资金使用的效果。

7.2.4

竣工决算编制工作

竣工决算是财务管理的一项重要内容,为做好这项工作,在施工过程中,就注重搜集,整理和分析有关资料,在计划、工程、物资等部门的配合下,按照编制程序认真编制竣工决算。

路灯施工管理工作报告总结 施工管理工作报告篇五

一、工程概况

必须包括:位置、设计标准、结构型式、实际开完工日期。

二、工程投标

按招标文件规定,应当承担的责任。

三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量

绘制实际进度横道图,写出计划工程量和实际完成工程量。

四、主要施工方法及措施

五、施工质量管理

质量保证体系网络图,人员名单列表附后,自检情况合格率,质量评定情况优良率。

六、文明施工与安全生产

措施和效果,安全保证体系网络图

七、施工现场环境保护

八、经验与建议

九、附件

1、施工管理机构主要人员名单情况表

2、实际施工进度横道图