团队合作的心得和感悟(汇总20篇)

时间:2023-12-03 18:23:28 作者:琴心月

合作可以建立良好的团队文化和工作氛围,提升整个团队的发展水平。下面是一些成功团队在合作过程中的经验和心得分享,供大家参考。

团队合作的心得和感悟【】

一个人的成功不代表成功,一个人的成功能够带动整个团队的成功才是真正的成功,这就离不开团队精神的培养,作为一名部门长,我必须要做好以下几点:

一、以身作则,充分发挥党员干部的带头作用。在实际的工作中充分发挥每一个员工的特点,在问题面前勇敢面对,责任担当,不武断专行,多听取部门员工的意见建议,只有这样才能充分调动大家的积极主动性,大家才能更加努力去做事情。

二、正确面对批评与自我批评。人无完人,任何人都有犯错的时候,当错误出现时要坦然接受他人的批评指正,在改进过程中去体验团队精神的重要性。学会与他人的合作,用虚心的态度去体验他人的建议,取长补短,在相互学习中共同进步。

三、对员工充分的了解与关爱,工作中像朋友一样相处,在生活中像家人一样关爱,形成相互之间的信任与默契,团队的力量会时时刻刻得到展现。

个人因团队的卓越而成功,团队因目标的一致而卓越。团队的卓越就是靠全体员工的目标一致,团结协作,相互支持。机会是留给每一个有准备的人,相信上海寰宇“卓越·共享”理念的引导下,在我们正能量的传播下,公司各项工作都会健康发展,走向卓越。让我们共同携手,,砥砺前行,为公司发展贡献力量。

团队合作的心得和感悟

人都不是完美的,都有缺陷和优势,都有自己擅长的地方,而团队合作就是弥补这一缺陷的方法。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。

团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

你必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;

你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;

做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转;

只要能牢记以上原则,并坚定不移地贯彻执行,就没有做不到的事情,团队的合作精神就一定能激发出来!

大学生团队合作的心得和感悟

要成功完成每一个项目,就离不开团队协作——这应该是取得结果的最快速最有效的方法。然而,令人吃惊的是,多年来,我看到团队应对这些挑战有三种基本方式(其中只有一种才是真正的协作)。

第一种我称之为服从。每个团队成员在自己的领域内独立采取行动应对挑战。换言之,每个成员服从做事情的需要,但避免一起工作。比如,我曾与一个事业部领导团队合作,公司要求他们裁员10%,以实现公司的目标。没有经过什么讨论,每个人都同意在各自部门裁员10%,然后把这些数字报给事业部主管。尽管这种“均摊痛苦”的做法确实达到了公司的要求,但很可能还有更好的方法。

第二种反应是合作。每个人还是各自制定和实施自己的计划,但会与团队分享自己所做的事。虽然有些共同的讨论,但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。比如,某家技术公司为了增加销售业绩,大幅提高了所有区域的销售目标。于是,区域经理各显神通去完成这些指标。有的全面提高了销售人员的销售指标,有的把资源重新分配给了高潜力客户,还有的用服务合同来弥补差距。他们在每周电话例会上分享各自的做法,并相互做出反馈。但他们从未制定一个共同战略,以综合利用资源、想法和人才。最后,虽然有些区域完成了指标,但总体数字还是令人失望。

在上述两种情况中如果有真正的协作,那么取得的结果应该更加稳健、更有成效。在第一个例子中,领导团队应该确定可以裁员10%以上的特定领域,考虑将相似的活动合并成共享的服务中心,或采取其他可能的做法。在第二个例子中,区域经理可以在不同区域之间重新配置资源,为某些产品开展联合宣传活动,或通过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。

有意思的是,两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应:要么完全靠自己,要么部分靠自己。现实情况是真正的协作并不容易。在进行协作时,个人目标要服从集体目标,要与同事就战略和想法展开激烈讨论和情感交流,而且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。正因为存在这些困难,多数团队都觉得协作是说起来容易做起来难。

其实不一定要这样。团队可以通过真正的协作去应对挑战,而且可以取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定:超越服从和合作。

团队的感悟心得体会

第一段:引言(150字)。

团队是现代社会中不可或缺的一部分,而我也有幸在工作中经历了一次团队合作的机会。通过这次经历,我对团队的重要性有了更深刻的体会。在这篇文章中,我将分享我在团队中学到的经验和心得,希望能够给读者带来启示和思考。

第二段:相互信任与沟通的重要性(250字)。

在团队合作中,相互信任和良好的沟通是取得成功的关键因素。通过团队合作,我认识到团队中每个人的角色都是重要的,没有个人英雄主义,只有整体的力量。而建立相互信任的基础是尊重和理解。只有相互尊重,才能增加团队成员之间的信任。同时,有效的沟通也是团队成功的基础。团队成员需要倾听彼此的意见和建议,共同制定明确的目标和计划,确保团队整体的方向一致。通过良好的沟通,团队成员能够更好地理解彼此,协调彼此的工作,从而提高团队的效率和凝聚力。

第三段:协作与共享的重要性(250字)。

在团队合作过程中,协作和共享是非常重要的。团队成员需要发挥各自的优势,善于合作,共同完成任务。通过协作,团队成员可以互相帮助、互相借鉴,从而提高工作质量和效率。另外,共享也是团队成功的重要保证。团队成员之间应该积极主动地分享自己的经验和知识,相互学习,相互促进。通过共享,团队可以获得更多的资源和信息,进一步增强团队的能力和竞争力。

第四段:团队合作中的问题与解决(250字)。

在团队合作的过程中,难免会遇到一些问题和挑战。如何解决这些问题,关系到团队是否能够取得成功。首先,团队应该及时发现、分析和解决问题,不要抱有侥幸心理或逃避困难。其次,团队成员之间应该保持积极的态度,共同面对问题,并通过相互合作和协商,找出最佳的解决方案。最后,积极反思和总结经验也是解决问题的关键。团队成员应该从问题中吸取教训,提高自身的能力和水平。

第五段:团队成果与感悟(300字)。

通过这次团队合作,我们取得了很多成果。我们共同完成了任务,得到了客户的肯定和赞赏。这不仅是团队成员个人的成功,也是团队合作的成功。通过这次经历,我也收获了很多感悟。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够增加彼此之间的信任和理解。在团队中,每个人都有自己独特的优势和贡献,只有通过合作才能发挥出最大的价值。同时,团队合作也培养了我的团队意识和责任感,让我更加明白一个人的力量有限,而团队可以创造奇迹。

总结(100字)。

团队合作是现代社会中不可或缺的一部分,通过团队合作能够取得更大的成功。在团队中,相互信任和良好的沟通是取得成功的基础。而协作与共享可以提高团队的效率和竞争力。在团队合作中难免会遇到问题,但只要团队成员保持积极的态度,共同解决问题,团队就能够取得成功。通过团队合作,我们不仅取得了成果,也学到了很多宝贵的经验和感悟。

团队合作心得感悟范文

人们发现飞行的大雁队伍大多呈“v”字形,它们定时更换,帮忙两边的雁构成短暂的真空,减少飞行阻力。按这种队形飞翔的雁,与单独飞行相比,能多飞12%的距离。这就是团队合作的力量。

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题、到达共同的目标,团队合作是一种为到达既定目标,所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。在公司,我们能够说明一国际是团队,也能够说销售部或其中某个区域是团队。随着知识经济的到来,各种新知识、新技术层出不穷,社会需求也越来越多样化。单凭个体的潜力,已经越来越无法应对社会环境产生的错综复杂,也很难高效的处理这些问题。团队合作已越来越受企业管理者的青睐,更是成为当今企业发展的潮流与趋势。作为新时代企业员工的我们,更应了解团队合作在我们工作中的重要性。

团队合作的力量是无穷尽的,它能让团队创造出不可思议的奇迹。团队合作有利于提高公司的工作效率,有利于更好地实现公司目标,有利于提高公司的整体创新潜力。就比如我们在操作妈妈班活动时,只有讲师、市场人员及经销商的共同合作,才能高效地邀请到更多顾客参与我们的妈妈班活动,才能共同完成2013年妈妈班活动计划,才能在活动中开创更新颖、更具区域特色的妈妈班活动新形式。所以,“同心山成玉,协力土变金”,团队合作能调动团队成员的资源和才智,激发出团队的潜力,创造更丰硕的成果。

一滴水只有投身_才不会泯灭,一粒沙只有跻身于沙滩才不会被吹散,一只雁只有排列于雁队才能飞得更高更远,一个员工只有融入团队才能发挥个人作用促进团队更好发展。

大学生团队合作的心得和感悟

今天的职业素养课让我认识到了,原来团队合作是如此的重要,我们需要这种精神.

回望过去,才发现我们所走过的路上,正缺少这种团队合作精神.为什么会这样呢,这都是我们自己所造成的,回想一下,我们在以前的路上,在学校所取得的成就,都是靠单打独斗取得的,不需要团队合作,现在才发现,一直到现在,我们都是一个人.

可是人都不是完美的,都有缺陷和优势,都有自己擅长的地方,而团队合作就是弥补这一缺陷的方法.它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

要想激发团队的合作精神,前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以,确定团队成员的特质,组织一个好的团队,乃是激发团队合作精神的关键和起点。

团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

你要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;。

只要能牢记以上原则,并坚定不移地贯彻执行,就没有做不到的事情,团队的合作精神就一定能激发出来!

教学团队合作感悟心得体会

经过学习和研究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种团体主义的升华和团体主义资料的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持,没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜团体的荣誉,珍视团体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,团体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不一样的历史时期,团队精神发挥了不一样的作用,有一点是能够值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。

团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的'所在。团队精神要想在工作中产生积极的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

团队合作的心得和感悟【】

打造团队凝聚力,要做好两个方面的事情。一是打造团队的吸引力,二是让团队成员相互吸引。

打造团队的吸引力,实际上就是提升员工满意度。满意牛才能产好奶,现在很多企业都意识到了这一点,并且都注重满足员工精神和物质两方面的需求,比如欧莱雅、谷歌、微软等公司。

团队合作精神具体表现为:团队成员间相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。

培养团队成员的合作精神,是经理人的一大任务,也是创造高绩效团队的基础。培养员工的合作精神,经理人可以从下面三个方面着手。

团队合作的心得和感悟

总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜团体的荣誉,珍视团体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,团体主义的'具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不一样的历史时期,团队精神发挥了不一样的作用,有一点是能够值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。

团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想在工作中产生的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

团队合作心得体会感悟范文

团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙。个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系。

经过这次活动,使我明白了培养团队精神的重要性,其重要性在于:1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素质的提高。在活动中,教练经过组队的方式,将我们分为四个队,我有幸成为团结队的一员。刚开始,我认为只要把大家的热情调动起来就行了,可是经过几个回合的抢答以后,我发觉错了,一个团队不是一个人的团队,而是大家的团队,由于没有经验和团结队友这方面欠缺,我们团队的位次落到后面。可是我们完全没有气馁,而是相互鼓励,在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下,齐心协力,取得这项比赛的成功,这使我明白了,团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,而是团结协作,优势互补,利用个性和本事差异,发挥进取协同的效应。

结合活动中自我的感受和教练的指导,我总结出了几点团队精神的含义:

1、团队有着其明确的目标,然而实现这些目标不是一帆风顺的,前途是光明的,道路是曲折的,具有团队精神的人总是以一种强烈的职责感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命和同事一齐努力奋斗,进取进取。

2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础,没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的,没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容,乐于奉献,进取进取的。

一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的,一个团体的好坏,直接反映出其组织本事的好坏与队员服从命令履行命令的态度。

团结共进,众志成城,必须使团队的每个成员都能强。

团队合作感悟

1.翻牌:

a.行动之前确定切实可行的方案。

b.充分沟通使每一个成员都明白自己要做的事。

c.有专人协调是否每个队员是否完全按照确定方案执行。

2.信任背摔:在绝对相信有人时刻准备接着时,在倒下去的后半段过程中还未被队员托主时,内心感觉发紧,到被接住时,感到实现了自我挑战。

3.鼓击球(没注意正式名字):

a.第一轮:开始表现很差,2到3次,大家还没找到方法。团队氛围有些急切,有些信心动摇。

b.第二轮:教练传授了方法,虽然有进步,但表现依然不如人意。团队依然在努力,我信心不强,团队也是。但表现越来越好,直至有一次的表现超出了大家的预期,大家信心大增。大家都不顾绳子勒着手疼。

c.第三轮:也许是教练的深入点拨,大家更关注自己有没有做到位,有没有主动承担调整整个鼓的意识。而更少说队友应该怎么做。最后完成80次,目标55次。

1.在有共同的目标情况下,在每个成员确定理解自己该怎么做的情况下,队员应该更关注自己是否做好,自己更应该主动承担调整整个团队的偏差。

2.注意整个团队的氛围,自己主动增加积极的氛围,警惕自己发出消极的话语,行动以避免给团队带来消极影响。

3.对每一个成员明确一个具体的目标,能激发每个队员的动力。每一个队员有共同的目标,则整个团队具备达成目标的基础。

4.人梯(没注意正式名字):

a.勇于担当是一种幸福。刚开始觉得自己身体条件不够好,没有在第一轮去做人梯,虽然在身体上觉得轻松,但心理上不轻松。

b.我主动勇敢的冲上去做了第二层人梯,虽然肩膀被踩着有点疼,但心理有自豪感,幸福感。c.不要退缩,主动地了解自己能够做什么(尽力而为而非盲目而为),然后勇于承担。d.对于有难度的挑战,严明的纪律和团队激励是挑战成功的基础。

1.严明的纪律;想想教练让我们6次重来,想想周培公如何整肃王公贵族的子弟家丁。前提是有绝对的领导地位,或者是得到实力派领导的绝对支持。

2.团队的激励;从共同目标的角度,从大多数队员所想的角度去激励。

团队合作感悟

中秋小长假过后,极速的员工们以运动的形式展现我们依旧饱满的精神面貌。9月13日下午,台州极速10名员工穿着统一的迷彩服来到运动地。一起纪念党的90华诞,回顾党的奋斗历史,体验革命前辈长征路上不抛弃,不放弃,坚持不懈的精神。

来到现场一种比赛的紧张感立即包围着我们每一个队员,参赛的还有来自机关单位,企业,社区等共6个。经过简单的准备,我们的队长队名对呼都已确定,在王队长的带领,“红动台州”的背景映衬下,我们自信而又神圣的展现着我们的团队风采一一极速网络,网络天下。面对镜头,对现场观众以及电视机前的所以观众宣告极速网络必胜的决心。

第一项炸药运输,设定一定的距离,每人手上拿一节管道,以接龙的形式将“炸药”运送到正在欲火奋战的前线,也就是事前设置好的篮筐里。路程很遥远,我们的人数有限,设备有限,但是我们的任务是必须要完成的。困难虽多,但永远多不过我们解决困难的方法。关键时刻,绝对听从指挥,按照队长要求第一名队员负责放“炸药”,位置是不动的,其他队员“炸药”一进过自己的那儿,马上就要飞奔到前面以避免“炸药”中途夭折。

第二项红嫂救伤员。要求两个红嫂以最快的速度前往前线救出我们的伤员。一上场就明了,红嫂都是瘦弱的女孩子,而我们的伤员一个个都是扛着步枪在枪林弹雨中穿梭的铁血男儿,体力的严重悬殊让每一个人都捏了一把汗。迎难而上在我们整个革命时期都淋漓尽致,我们的红嫂自然也不例外,毅然站出来负责救助伤员。时间在一分一秒的流逝,抬上伤员的红嫂也开始健步如飞。潜能总是在关键时刻爆发,很多时候不是我们不可以,只是还不相信自己真的可以。

第三项是重温长征路,双脚套上袋子以接力的形式跳到终点。故意在脚上套上袋子只是简单的模拟长征路上的艰辛,红军两万五千里长征,是人类历史上的奇迹,每次想起无不会肃然起敬。从中让我更加明白了,要完成一个远大的目标,需要树立崇高的信仰,坚定无畏的革命精神,顽强不屈的精神斗志,脚踏实地不断奋进,不断开拓新的思维模式,才能实现新的奇迹。

第四项是擂鼓助威,也是当天活动中大家认为最有难度的一项。将一个排球放在鼓面上,8个人分别抓住绳子的末端,利用平衡力使排球在鼓面上连续跳动。项目的高要求,高难度使空气中弥漫着一种紧张的气息,也是决定比赛胜负的关键一战。迷茫的时候更加需要正确的指导,领导人,我们的王队长有了对策,根据男女比例分散力量布好阵。比赛开始,大家似乎有点慌乱,好几次球一放上去就掉下来了。可是想获得奖杯的心情都是一样的,经过几次的磨合我们也掌握了一些技巧,伴着亲友团大声的助威声,团队的信心也在实践中一点点建立起来,2分钟我们颠了整整50个球。

胜利的笑容在每一个人脸上绽放,我们如愿以偿的获得奖杯,极速网络的旗帜在空中摇曳。虽然是一个个游戏,却用更加简单直接的方式让我们知道了团队合作的重要性和合作性,要勇于尝试,充分发挥自身的主观能动性,换位思考,时常站在对方的角度思考,会有完全不一样的感受与收获。

团队军训感悟心得体会

军训是大学生活中一段难忘的经历,它不仅锻炼了我们的体魄,也磨砺了我们的意志。团队军训中的困境和挑战让我们更好地认识了自己,也更加懂得了团队的重要性。以下是我对团队军训的感悟心得体会。

首先,团队军训教会了我团结协作的重要性。在军训中,每天都有各种任务需要完成,譬如集合训练、操场整理等。这些任务不仅需要我们个人的努力,更需要整个团队的配合。每个人都有自己的特长和优势,只有发挥团队的集体智慧,才能更好地完成任务。我记得有一次,我们班级要在有限的时间内完成操场的整理,面对庞大的任务量,大家齐心协力,分工合作,最终提前完成了任务。这次经历让我深刻地认识到,只有团结一致,才能取得更大的成就。

其次,团队军训教会了我倾听和沟通的重要性。在团队军训中,沟通是至关重要的。只有通过有效的沟通,团队成员才能明确目标、协调行动。在一个整天接触的训练中,我们互相交流、倾听,不仅使得工作效率更高,也增进了彼此之间的理解和友谊。我记得有一次,我们班级要进行一次小组活动,每个小组需要分工合作完成任务。我们一开始由于没有良好的沟通,分工不明确,导致完成任务的效果不好。但在教官的指导下,我们学会了有效地交流和表达,进而在后续的活动中圆满完成了任务。通过这个过程,我明白了沟通和倾听的重要性,只有倾听他人的意见,及时调整自己的计划和思路,才能使团队更加紧密地合作。

第三,团队军训教会了我相互关心和支持的重要性。在军训过程中,由于训练的强度和压力较大,每个人都会遇到各种困难和挫折。这时,团队的支持和鼓励显得尤为重要。在我参加军训的过程中,我遇到了体力透支和情绪低落的时候,但是,每当我借力休息时,总有队友来关心和鼓励我,让我重新振作起来。我记得有一次,我因为连续几天的训练感到疲惫不堪,情绪低落,但是我的队友察觉到了我的情绪变化,通过和我交流,让我发泄出来,并鼓励我相信自己,鼓励我继续坚持下去。正是因为他们的关心和支持,让我找回了当初军训的初心,重新振作起来。团队的力量是无穷的,团队的关心和支持让我更加坚信,只要和团队一起努力,就能克服一切困难。

第四,团队军训让我学会了牺牲和奉献。在军训中,团队的每个成员都会为整个团队付出。这可能是体力上的付出,也可能是时间上的牺牲。我记得有一次,我们班级要进行一个长时间的长跑和连续搬运行李的任务,面对艰巨的体力负担,每个人都强迫自己坚持下去。其中一位队友在连续搬运行李时受伤,但他咬紧牙关坚持了下来,并积极地找到教官寻求帮助。这个过程让我深深地感受到,为了团队,我们愿意牺牲和奉献自己。团队的力量在于每个成员的付出和牺牲,正是这种精神让我们真正成为了一个团队,而不仅仅是一群个体。

最后,团队军训让我明白了团队的力量是无穷的。在军训的一个个细节中,我深刻感受到团队的力量是无比强大的。面对困难和逆境,只要我们团结一致,就能够化解一切。团队的力量不仅能够帮助我们完成一次次的任务,更能够让我们超越自我,在团队中寻找自我,展现个性。团队是一个集体,每个人的力量紧密结合在一起,形成了一种强大的力量。我相信,只要我们坚持团队的精神,无论面对什么困难和挑战,我们都能够一起克服,取得显著的成就。

团队军训是我大学生活中最难忘的经历之一。通过这段经历,我深刻地体会到了团结协作、倾听沟通、关心支持、牺牲奉献以及团队的力量的重要性。这些感悟将伴随着我今后的人生道路,使我成为一个更加优秀的人,一个更加绚丽的人生,一个更加具备团队精神的人。

团队培训感悟心得体会

人生有很多时刻,需要我们与他人一起共事合作,这时候团队合作能力就显得尤为重要。为了提升我们的团队合作能力,我参加了一次团队培训。通过这次培训,我经历了困难和挑战,但也收获了很多启发和心得。以下是我对团队培训的感悟和体会。

首先,团队合作的核心是信任和沟通。在团队培训中,我意识到只有建立在信任的基础上,才能更好地合作。当我们互相信任时,会明白每个人都有自己的专长和不足之处,每个人都是团队中不可或缺的一部分。而通过沟通,我们可以更好地了解彼此的需求和期望,找到一种平衡,使得团队中的每一个人都能发挥自己的最大潜力。因此,要想拥有良好的团队合作能力,我们需要注重互相信任和积极沟通。

其次,团队合作需要我们拥有灵活的思维和适应能力。在团队培训中,我们经历了各种各样的困难和挑战,需要迅速做出反应和应对。这时候,我们不能囿于自己的思维习惯,需要灵活地调整和适应。有时候,一些看似奇怪或者不合理的方法可能会带来出乎意料的好结果。然而,如果我们过于执着于自己的思维和方法,就很难看到其他可能性,并可能错失机会。因此,要想在团队合作中取得良好的效果,我们需要拥有灵活的思维和适应能力。

此外,团队合作需要我们具备坚韧不拔的毅力和集体荣誉感。在团队培训中,我们遇到了许多困难和挫折,但是只要我们保持坚持不懈的精神,就能够克服各种困难。当我们在一起努力奋斗时,我们会发现团队的力量是无穷的。当个人面临挑战时,团队的支持和鼓励会让我们重新找到动力和信心。同时,我们也要时刻提醒自己,一个人的成功并不能代表整个团队的成功。只有当团队共同努力,取得共同成果时,我们才能分享集体荣誉感。

最后,团队合作需要我们培养和发展自己的领导能力。在团队合作中,领导者的作用至关重要。一个好的领导者不仅要能够带领团队朝着共同的目标前进,还要能够激励和鼓舞团队成员达到更高的水平。然而,领导者并不是团队中唯一重要的角色。每个人都应该有机会发展和展示自己的领导潜力,并在适当的时候承担领导的责任。因此,团队合作不仅需要一个好的领导者,还需要每个人都具备领导能力。

在这次团队培训中,我体会到了团队合作能力的重要性,也经历了许多困难和挑战。通过与团队成员的互动和合作,我学会了信任和沟通,拥有了灵活的思维和适应能力,培养了坚韧不拔的毅力和集体荣誉感,并发展了自己的领导能力。我相信,这些体会和收获将对我今后的工作和生活产生积极的影响。团队合作是一种重要的能力,我们每个人都应该通过培训和实践来不断提升自己。

团队合作心得

3月25日,很开心参加了学校院团委学生会开展的团队合作训练,通过这次活动不仅仅促进大家的认识与了解,在整个活动过程中让我们更加了解到团队合作的重要性。很感谢这次活动,我度过一个有趣且意义深远的下午。

在拓展活动之前,各个部门的`干事们互相之间还不太熟悉,通过“大圈围小圈”游戏,不少干事们初步认识了自己的其他同事,不少干事们都表示,完成了这些游戏以后,感觉与其他干事由陌生到熟悉了,并且结交到了不少朋友。活动负责人随机分组,要求每小组在八分钟内选出队长,想出队名、队形、口号以及队歌,并要求队长说出每个小组成员的名字。在此环节中各小组按时完成要求,所想的组名、队形彰显青春活力,体现小组的团结协作。

各项小活动既有娱乐又有着深刻的意义,让学生干部们在玩的同时深刻认识到作为一名学生会干部需要什么样的素质,明确了分团委、学生会是一个为同学们服务、有组织、有纪律、做事有原则的组织。

这就是人生态度,要时刻准备抓住眼前的机会,这就是团队的力量,相互扶持共同进步。一句温暖的安慰,一句及时的鼓励,活动结束后,学生干部们围成一个圈交流该活动的心得体会。许多新生干部表示,分团委学生会是一个有组织有纪律的集体,也是一个温暖的大家庭,在学习工作生活中大家要相互理解相互支持,要有责任、有团结协作意识。

院办公室。

销售团队的心得销售团队的心得感悟

首先感谢企业给了我一次外出培训学习的机会,通过这两次的学习让我学到了不少关于销售,人生知识,相信在以后的道路上能给我指引方向,少走弯路。

传统意义上的销售,是通过一切手段把东西卖出去,把钱收回来,这里的一切手段包括坑蒙拐骗,所销售的业绩是短暂和偶然的,当然没有战术,没有方法的销售也是低效率的销售。如同拿挺机枪在马路上乱突,倒下的战利品,没倒下的也不知其所以然。

现实中,销售精英们往往是精准销售,有战术,有体系,有制度,有方法,如同战争里面的阻击手,往往是一颗子弹干掉一个敌人。

通过这次培训让我对销售有了更深的认识,首先是一个企业的销售由三个部分组成,老板营销力,团队营销力,和个人营销力,老板负责营销系统,团队负责营销管理,个人讲的是沟通技巧,一个企业的销售应该按照这个大方向来执行,这样销售才会进入良性循环,产品销得好,企业有生命力。

作为个人应该在遵守企业营销系统和营销流程外,努力提高个人沟通技巧,其中沟通技巧主要有两点需要注意,第一就是在销售沟通初期,能够把销售目标模糊化,顾客信息清晰化:第二点是献殷勤,其中有个词语叫做感动,尽量多的给顾客制造意料之外的事情。老师提到,营销有98%是经营人性,只有2%经营商品。

如何提高顾客满意度这一点老师也有全面阐述,服务好坏,满意与期望值有关,顾客的期望值与承诺有关,所有要尽可能少的可以给承诺太多。结合到现实中,许多顾客对我们企业的仪器设备挑三拣四,服务如何如何不好,仔细回想一下和当初的承诺就不难找到原因。

何老师认为每个业务都应该有自己独特的魅力,不管是正派还是歪门邪派,做业务最怕没个性,这点我认为很对,现实中个性业务太少,普通业务太多,太平凡,太普通,很难独树一帜,这样就容易引起顾客视觉疲劳。在个性培养中我觉得还有很多地方需要提高。

石老师说人要弄清楚为何而生,才能明白人生的价值,这个问题是在是个很大的问题,我常思索这个问题的答案,记得周**曾为中华崛起而读书,而我们又是为什么而生活呢,希望做一个对社会有用的人,能够帮助更多需要帮助的人我想应该是我的梦想。

学习是快乐的,收获是愉悦的!再次感谢企业给予我这次学习的机会,我将在今后的生活中学以致用,不断提高业务技能,提升业务方法,真正发挥出学习的用处!

团队的感悟心得体会

团队,是由一群志同道合的人聚集在一起,共同追求共同目标的集体。团队的力量是不可小觑的,它不仅能够将个体之间的优势合理利用,还可以培养个体间的合作意识、协作能力和团队精神。在团队中,我深深地体会到了团队的力量,也获得了许多宝贵的心得体会。

第一段:团队合作,卓越之道。

团队合作是团队的灵魂所在。在团队中,我们每个人都有自己的优势和特长,但是只有通过合作,才能更大程度地发挥个人的优势。通过合作,我们能够互相支持,互相借鉴,不仅提高了工作的效率,还培养了我们的协作能力和团队意识。团队合作之道是卓越之道,只有团队的每一个成员都能在合作中发挥自己的能力,才能取得更加出色的成果。

第二段:沟通是团队的纽带。

团队的每个成员都是独立而且具有自己的思维方式,因此在团队中如何有效地进行沟通就显得尤为重要。良好的沟通是保持团队紧密联系的纽带,只有通过沟通,我们才能了解彼此的需求、交流想法和协调行动。在团队中,我学会了积极倾听他人的意见,提出自己的见解,同时也学会了尊重他人的意见。沟通不仅促进了团队的凝聚力,还提高了团队合作的效率。

第三段:责任感与担当是团队的保障。

团队的成功不仅仅是一个人的功劳,而是所有团队成员的努力付出的结果。在团队中,每个人都要有责任感和担当精神,要积极承担起自己的责任和义务。只有每个人都能在工作中发挥自己的作用,才能保证团队的顺利运行。在团队中,我深刻体会到了责任感的重要性,只有在责任的驱使下,我们才能更好地完成团队的任务,取得团队的胜利。

第四段:团队精神是团队成功的关键。

团队精神是团队成功的关键所在。团队精神是指成员之间无私奉献、互相帮助、团结一心的价值观念和行为准则。在团队中,每个人都要摒弃个人主义,以团队的利益为重,时刻保持一颗团队意识。只有在团队精神的指引下,团队才能发挥出最大的力量。在团队中,我学会了放下个人的成见和私利,从团队整体的角度思考问题,这让我更加理解了团队精神的可贵。

第五段:团队需要领导者的带领和引导。

在团队中,一个好的领导者起着至关重要的作用。一个好的领导者不仅能够给团队成员指明前进的方向,还能够鼓励激励团队成员,激发他们的潜能。在团队中,我们的领导者总是给予我们充分的自由,同时又对团队的目标有着清晰的规划和把控。因此,在团队中,我们愿意全力以赴,积极参与团队的工作。团队的领导者是团队的核心力量,他们的带领和引导是确保团队成功的重要保障。

总结:

通过团队合作,我深刻了解到团队的力量和精神的可贵。团队合作是团队成功的关键之一,沟通是团队的纽带,责任感与担当是团队的保障,而团队精神是团队成功的关键所在。团队的领导者是行使权威的核心,他们的带领和引导是确保团队成功的重要保障。在未来的团队合作中,我将更加注重与团队成员的沟通、担负起自己的责任,并坚持团队精神,为团队的发展做出更大的贡献。

团队执行力心得感悟

执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力,首先要强调“没有任何借口”!当然,企业要具有很好的执行力,一定要将其三个核心流程良好的运用,相互融合,三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。

首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作,那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。

1、领导执行力:团队执行领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则,领导的执行力将员工产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,并还要具备很高的执行威信,领导在员工心目中的威信高,员工就会高度信耐领导,严格落实领导安排的各项工作任务。

2、培养员工的执行力:工作是靠团队中每个成员去完成的,就领导的执行力还远远不够,我觉得首先挖潜团队中员工的悟性,悟性高的员工能够迅速领会领导的意图,知道自己需要做什么以及工作的目标和追求的效果,只有掌握这些员工才会知道做什么,如何做,才会引起员工的重视及追求执行的速度,落实到力度以及完成的效果。

3、创建执行力的团队:提高计划能力,工作千头万绪如何保证按时完成,就必须掌握工作的轻重缓急,要科学规划,合理计划明确各项工作的主次和时间限制,便于进行合理的便筹,实现有效管理及提高工作效率,保证员工明确工作的进度、标准,及时的对自己的工作进行总结和调整,并增强指挥能力,引导员工指挥自我,管理自我,这样既能提高员工的协调能力,又增强员工合作意识和团队意识。还要加强过程控制,对执行的检查、监督,技能促使员工从思想上给予重视,强调执行速度,又能促使团队内部的交流和沟通,明确掌握工作进度和工作标准,控制的过程即使抓落实,讲考核的过程,又是增强沟通,统一思想的过程。一个团队如果没有共同的目标,没有凝聚力。他们就会缺乏关爱,缺乏付出,勾心斗角;而一个优秀的团队,他们有共同的目标,他们追求共赢,勇于创新,永远把团队的利益放在第一,愿意去付出,去鼓励,去支持别人。

那么,如何把一个团队打造成一个优秀的团队?一个优秀的团队如何更进一步坚持下去?这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念,当团队的每一个成员都愿意发自内心把自己当作一个执行者来要求自己做好每一项工作时,其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素质,让员工发现并切实具备强大的执行能力,激发起对生命的热爱和激情,从而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。

执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面三点最为重要:

1、简洁高效的制度是提高执行力的保障。

制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程,都应该把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

2、营造企业文化是提高执行力的基础。

企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是一致的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

3、科学的激励措施是提高执行力的源泉。

企业在在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。

总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。

一直以来,有些问题一直困扰我们:

7、在衡量一些关键要素时容易有急功近利的思想,没有顾全大局的观念;。

8、工作中害怕犯错,不能正确理解和处理错误和后果的关系,没有主动和上司沟通的习惯,沟通能力弱。

所以必须从以下几点去认知和思考:

1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素,又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清晰的流程,有完善的管理制度,我们就会培养出训练有素的员工,员工就会培养起良好的习惯,就会逐渐具备好的职业素养,而职业素养是职业态度和职业技能的基础。

2、对重要的事情,我们一定要有明确的目标和实施计划,还要有督促、检查和考核。人往往是因为做急的事情,而忽视了重要的事情,因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理,用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括计划、时间、措施、结果等方面)。

3、我们要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。作为管理者,沟通能力尤为重要,它是发现问题、解决问题的基础,是管理的核心,我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人,受大众欢迎的一个人,我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习,逐步养成习惯,一年后增加到半小时甚至一小时,我们将会每天都有提高,这是一个日积月累、潜移默化的过程。

在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学习中,让我让我受益匪浅,感触良多,以下是我的一点心得体会,愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“良好的沟通是执行的核心”。

沟通是个人和组织日常生活中的基本方式,是信息和思想的交换,以及情感的共享与交流的过程。沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段,沟通是双向的,不必要的误会都可以在沟通中消除,沟通也是双方面的事情,如果任何一方积极主动,而另一方消极应对,那么沟通也是不会成功的。许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的,既“通则不痛,痛则不通”。若团队执行力是把战略、决策转化在结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化,是文化的建设与演进。则良好沟通则是管理的灵魂是执行的核心。

在管理过程中,无论是工作安排、化解冲突,还是进行计划控制,无不需要良好的沟通。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的畅通带来的是工作的快乐。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作效益,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。因此,无论管理组织还是团队,只有进行有效的沟通,才能打造出高效执行力的团队,从而显示出其在企业经营活动中的强大生命力。

以下是学到的3点沟通技巧。

(1)“汉堡包”式沟通,“我听到你说……我很欣赏……但是我认为……”,一共分为三层,正如同汉堡包,两片面包夹着一层肉,多体现在高深领导的身上。

(2)运用肢体语言,促使团队成员参与沟通。有时,不太开放的成员不善于抓住说话的机会,需要有人帮他们一把。要帮助他人参与沟通,根本在于你的关注。

(3)掌控情绪如果你表现出强烈的自信心,会使你的沟通对象倾听于你。如果你表现出一种焦虑,你的沟通对象会看到一个紧张不安的表情,就会对你的建议产生疑惑。

团队游戏心得体会感悟

团队游戏是一种具有很高磨合度和协作性的游戏方式,它要求团队成员之间密切合作、相互配合,以达到共同目标。通过参与团队游戏,我不仅取得了一些胜利,也收获了许多宝贵的心得体会和感悟。以下将结合我参与的几个团队游戏,分为五个方面进行阐述。

首先,团队游戏让我明白团队合作的重要性。在之前的一次游戏中,我们组的任务是在限定时间内找到指定地点的藏宝图,但每个人都只得到了地图的一部分。刚开始大家觉得这样的任务非常困难,但我们不得不快速调整思路,将各自拥有的信息整合起来。通过相互合作交流,我们迅速解开了线索并成功找到了藏宝图。这次游戏让我深刻认识到团队合作是成功的关键,每个人都应该尽自己的最大努力,共同追求目标。

其次,团队游戏让我学会沟通和倾听。在一场需要团队成员迅速反应的游戏中,我意识到沟通的重要性。每个人都在赛场上一个人对抗,需要不断传递情报以争取胜利。在我组的一次比赛中,由于没有及时传递信息,我们错失了一个得分机会。通过这次失败,我们明白了沟通和倾听是将个人力量转化为团队力量的关键。我们开始更加注重沟通与协调,从而取得了更好的成绩。

第三,团队游戏让我了解到每个成员的价值和特长。在一次以篮球为主题的团队游戏中,我注意到每个人具备不同的技能和优势。一位队员擅长突破和得分,而另一位队员则攻守兼备。在游戏过程中,我们互相了解并发扬各自的优势,最终获得了胜利。我意识到,在一个团队中,每个人都有自己的价值和特点,只有发挥出每个人的长处,才能取得最好的成绩。

第四,团队游戏让我养成了坚持不懈的品质。在一场长时间持续的游戏中,我遇到了一个让人困扰的难题。此时,我的队友纷纷放弃了,但我决定不放弃。虽然在过程中多次失败,但我坚持尝试,不断寻找解决办法。最终,我找到了正确的答案,解决了难题。这次经历让我明白:只有坚持不懈地努力,才能克服困难,走向成功。

最后,团队游戏让我懂得了团队的成功是大家努力的结果。在一次团队拼图游戏中,每个人拥有一个拼图,我们需要迅速将拼图组装成完整的图案。游戏开始时,由于缺乏沟通和协作,我们陷入了混乱的状态。但随着时间的推移,我们逐渐意识到只有合作才能取得成功,于是开始积极地沟通和合作。最终,我们成功地完成了拼图,获得了胜利。这次经历让我明白,团队的成功不仅仅是个人的努力,而是集体智慧和团队合作的结果。

通过这些团队游戏的参与,我深刻体会到团队合作的重要性,学会了沟通和倾听,了解到每个成员的价值和特长,养成了坚持不懈的品质,并懂得了团队的成功是大家努力的结果。我相信,这些心得体会和感悟将在我人生的道路上不断发光发热,帮助我在各个方面取得更好的成绩。团队游戏,让我们一起团结协作、共同前行!

团队凝聚力感悟心得

拓展培训作为一种增强团队凝聚力,提高团队战斗力的有效途径,越来越受到组织的青睐。拓展培训这种培训方式有效地利用了人的心理特点,匪常符合成人培训的需要。

拓展培训中很多科目都会带来强烈的情绪体验,在良好的团体氛围中使团队成员走得更近,有些时候更会产生兄弟姐妹般的情谊。而引发情绪高峰体验的科目最典型的是求生墙这个科目。

在这个科目中,有些时候会挑战体力极限,如果再加上一些音乐的激励,成员就会达到较高的生理唤起水平。当科目结束进行分享的时候,人们在身体上感受到高度的生理唤起,就会把一部分其实单纯由生理唤起引起的情绪体验,也归因于由行为环境带来的情绪体验,即顺利完成科目后的胜利感和自豪感,认为是团队的合作,队员的奉献等等因素引发了自己的情绪。这样生理和心理激烈的交互作用,就会产生匪常强烈的情绪体验,也就是情绪上的高峰体验。观察发现,缺乏一定的生理唤起,产生高峰体验的人数也将会大大减少,所以在科目开始前进行充分的生理唤起,是这个科目带来高峰体验的一个很大的促进因素。

在拓展培训中,对学员的情绪唤起一定要把握适度。过于热烈或煽情的氛围并不适合体验式学习,只会导致团队成员产生强烈的从众心理和群体催眠效应,热闹、感动之后,发现所得并没有当初表现的那么夸张,就会产生强烈的心理反差。健康的培训氛围应当是积极的、乐观的,伴随着体验者的不断思考、不断自我学习,在动静相宜的过程中达成培训目的。

在拓展培训中,有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力,使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出,在人们意识到不能单独完成一项任务,或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时,就倾向于组成团队。在这种由竞争带来的高压力下,成员从团队合作中得到足够的安全感,从而增强了对团队的归属感,有效地提高了团队的凝聚力。

同时这种竞争情境,会直接引发成员的被评价意识,使行为情境转化为具有外加激励作用的评价情境。在被评价的情境下,成员期望得到积极评价的动机被有意识或无意识地激发。得到积极评价的意识被激发,会直接提高团队成员的自我观察、自我评价和自我调整的水平,使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程,从而带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈,这种作用也会越强烈,从而也提高了团队的效能。

所以在拓展培训中,积极营造竞争情境,激发学员的被评价意识,会极大地提高团队的工作效能,增强团队凝聚力,达到熔炼团队的目的。

但是需要注意的是,有时候在训练中形成的超强凝聚力会带到员工实际工作中,导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得较为成熟之后,一定要进行大团队融合的科目。也就是说,需要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境,以免在训练中形成的小团队凝聚力过于强烈,在实际工作中也各自为营。

在拓展培训的开始阶段,都会进行团队建设,一般会要求小队选出队长,起队名,制作队旗,排练队呼、队歌、队雕等,同时还会形成一些小队成员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程,但如果只是形成了文化,却并没有得到团队成员的普遍支持和赞同,那么这一切将形同虚设。而在这个过程中,合理利用心理学中的一致性原理,调动团队成员的积极参与和承诺,可以显著提高成员对团队文化的认同感和责任感,为团队熔炼打下坚实的基础。

所谓一致性原理,是指我们都希望自己现在的行为和态度能够与过去的行为和态度保持一致。也就是说,一旦我们作出了一种决定或选择了一种立场,就会有发自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。

一致性原理是通过承诺对我们起作用的。成员如果从行为上对团队做出了承诺,就会产生一个对团队文化的认同性评价,同时也会形成一个认同团队的良性自我形象。

由于很多原因,在训练中很多时候会出现空口承诺的现象。所以要避免让团队成员做大而无谓的承诺,特别是不要让承诺流于形式和玩笑。尽量使每个成员都参与到团队建设的过程中去,要及时将承诺转化为实际的行为或现象。