合作是一种宝贵的能力，对于个人和团队的发展都具有重要意义。下面是一些成功的合作实践，希望能为大家提供一些宝贵的经验和教训。
职场团队的正能量的励志句子职场团队合作的心得和感悟
1、永不言退，咱们是最好的团队。
2、不要轻言放弃，否则对不起自己!
3、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹!
4、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
5、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
6、若不团结，任何力量都是弱小的。
7、由于有缘咱们相聚，乐成要靠大家起劲!
8、人只要不失去方向，就不会失去自己。
9、少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。
10、如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。
11、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。
12、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
13、选择比努力重要，选择不对努力白费!
14、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。
15、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
16、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
17、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。
18、你连目标都输给第一名，难怪你是第二名的料。
19、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!
20、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
21、人家帮我，永志不忘;我帮人家，莫记心头。
22、如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。
23、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
24、有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。
25、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。
26、上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。
27、乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。
28、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
29、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。
30、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
31、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
32、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
33、假如我没有得到想要的，我即将得到更好的。
34、我激励永远不是激励个人，我是激励达成团队的目标。
35、凡事以关心，而不是责备的立场来跟员工沟通。
36、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
37、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
38、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。
39、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
40、共同的事业;共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。
41、要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。
42、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束!
43、找方法的方法：头脑风暴解决一个问题的方法有无数种。
44、人生，因为有竞争，人们才有动力;人生，因为有奋斗，人们才追求卓越。
45、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。领悟会使你永远立于不败之地。
46、为别人着想，为自己而活。为别人着想，才不失活得高尚;为自己而活，才不失活得洒脱。
47、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。
48、永不言退，咱们是最好的团队。
49、靠山山会倒，靠水水会流，靠自我永远不倒。
50、人脉就是钱脉，人缘就是财缘，人脉决定命脉。
51、不要轻言放弃，否则对不起自己!
52、没有完美的个人，只有完美的团队。
53、人只要不失去方向，就不会失去自己。
54、空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。
55、选择不对努力白费!
56、忠诚互助积极乐观起劲拓宽一往无前。
57、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
58、存平等心，行方便事，则天下无事。
59、恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。
60、嚣张冷酷狂躁冷漠，不是善良人用的字眼;坚强充实自由奋斗进取与悲观的人无缘。
61、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
62、一个人除非自我有信心，否则无法带给别人信心。
63、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
64、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
65、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
66、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。
67、要冒一险!整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做愿意去冒险的人。
68、网络事业创造了富裕，又延续了平等。
69、如果有人每周工作60小时，你就不应该关注他是否花了两个小时吃顿午饭。
70、自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。
71、不好问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
72、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
73、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
74、每个顾客见到我立刻被我所影响，而且立刻被我说服!成交就在一瞬间!
75、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
76、只有一条路不能选择，那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。
77、“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。
78、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。
79、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队。
80、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
团队合作精神学习心得体会_学习团队合作精神的感悟
今天我们教师在刘老师的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的知识.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通交流和相互协作。
刘老师带领我们做了一些关于团队协作的小游戏，通过这些简单有趣的小游戏，我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭，一个团队.我认为所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。
完成活动后，刘老师和我们坐在一起，一同分享了对团队合作的心得和感悟，期间，大家都阐述了自己的观点：所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。
团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。
团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。
6.
大学生团队合作的心得和感悟
今天的职业素养课让我认识到了,原来团队合作是如此的重要,我们需要这种精神.
回望过去,才发现我们所走过的路上,正缺少这种团队合作精神.为什么会这样呢,这都是我们自己所造成的,回想一下,我们在以前的路上,在学校所取得的成就,都是靠单打独斗取得的,不需要团队合作,现在才发现,一直到现在,我们都是一个人.
可是人都不是完美的,都有缺陷和优势,都有自己擅长的地方,而团队合作就是弥补这一缺陷的方法.它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众，而是为实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以，确定团队成员的特质，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点。
团队成员的特质主要应考虑以下几个方面：忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。
你要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止;。
只要能牢记以上原则，并坚定不移地贯彻执行，就没有做不到的事情，团队的合作精神就一定能激发出来!
团队合作心得体会感悟范文
团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水紧密联系。
经过这次活动，使我明白了培养团队精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素质的提高。在活动中，教练经过组队的方式，将我们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开始，我认为只要把大家的热情调动起来就行了，可是经过几个回合的抢答以后，我发觉错了，一个团队不是一个人的团队，而是大家的团队，由于没有经验和团结队友这方面欠缺，我们团队的位次落到后面。可是我们完全没有气馁，而是相互鼓励，在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下，齐心协力，取得这项比赛的成功，这使我明白了，团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，而是团结协作，优势互补，利用个性和本事差异，发挥进取协同的效应。
结合活动中自我的感受和教练的指导，我总结出了几点团队精神的含义：
1、团队有着其明确的目标，然而实现这些目标不是一帆风顺的，前途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的人总是以一种强烈的职责感，充满活力和热情，为了确保完成团队赋予的使命和同事一齐努力奋斗，进取进取。
2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础，没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素质，也是很难做到相互宽容，乐于奉献，进取进取的。
一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的，一个团体的好坏，直接反映出其组织本事的好坏与队员服从命令履行命令的态度。
团结共进，众志成城，必须使团队的每个成员都能强。
团队合作的心得和感悟【】
打造团队凝聚力，要做好两个方面的事情。一是打造团队的吸引力，二是让团队成员相互吸引。
打造团队的吸引力，实际上就是提升员工满意度。满意牛才能产好奶，现在很多企业都意识到了这一点，并且都注重满足员工精神和物质两方面的需求，比如欧莱雅、谷歌、微软等公司。
团队合作精神具体表现为：团队成员间相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。
培养团队成员的合作精神，是经理人的一大任务，也是创造高绩效团队的基础。培养员工的合作精神，经理人可以从下面三个方面着手。
教学团队合作感悟心得体会
经过学习和研究团队精神，使我们大家深受教育和鼓舞，团队精神就是新时期的一种团体主义的升华和团体主义资料的扩展，我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持，没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展，总之，团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜团体的荣誉，珍视团体的利益，以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现，我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现，没有一个共同的工作目标一切都很难实现，团体主义的具体表现就是团队精神，在我们工作中离不开团队精神的指引，团队离不开统一的指挥，才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得，这就是团队精神的巨大作用，在我们不一样的历史时期，团队精神发挥了不一样的作用，有一点是能够值得大家重视的就是，在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。
团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的'所在。团队精神要想在工作中产生积极的影响，离不开团队价值趋向的定义，离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力，离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。
团队合作的心得和感悟
人都不是完美的，都有缺陷和优势，都有自己擅长的地方，而团队合作就是弥补这一缺陷的方法。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。
要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众，而是为实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以，确定团队成员的特质，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点。
团队成员的特质主要应考虑以下几个方面：忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。
你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；
你要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；
做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转；
只要能牢记以上原则，并坚定不移地贯彻执行，就没有做不到的事情，团队的合作精神就一定能激发出来！
团队培训感悟心得体会
人生有很多时刻，需要我们与他人一起共事合作，这时候团队合作能力就显得尤为重要。为了提升我们的团队合作能力，我参加了一次团队培训。通过这次培训，我经历了困难和挑战，但也收获了很多启发和心得。以下是我对团队培训的感悟和体会。
首先，团队合作的核心是信任和沟通。在团队培训中，我意识到只有建立在信任的基础上，才能更好地合作。当我们互相信任时，会明白每个人都有自己的专长和不足之处，每个人都是团队中不可或缺的一部分。而通过沟通，我们可以更好地了解彼此的需求和期望，找到一种平衡，使得团队中的每一个人都能发挥自己的最大潜力。因此，要想拥有良好的团队合作能力，我们需要注重互相信任和积极沟通。
其次，团队合作需要我们拥有灵活的思维和适应能力。在团队培训中，我们经历了各种各样的困难和挑战，需要迅速做出反应和应对。这时候，我们不能囿于自己的思维习惯，需要灵活地调整和适应。有时候，一些看似奇怪或者不合理的方法可能会带来出乎意料的好结果。然而，如果我们过于执着于自己的思维和方法，就很难看到其他可能性，并可能错失机会。因此，要想在团队合作中取得良好的效果，我们需要拥有灵活的思维和适应能力。
此外，团队合作需要我们具备坚韧不拔的毅力和集体荣誉感。在团队培训中，我们遇到了许多困难和挫折，但是只要我们保持坚持不懈的精神，就能够克服各种困难。当我们在一起努力奋斗时，我们会发现团队的力量是无穷的。当个人面临挑战时，团队的支持和鼓励会让我们重新找到动力和信心。同时，我们也要时刻提醒自己，一个人的成功并不能代表整个团队的成功。只有当团队共同努力，取得共同成果时，我们才能分享集体荣誉感。
最后，团队合作需要我们培养和发展自己的领导能力。在团队合作中，领导者的作用至关重要。一个好的领导者不仅要能够带领团队朝着共同的目标前进，还要能够激励和鼓舞团队成员达到更高的水平。然而，领导者并不是团队中唯一重要的角色。每个人都应该有机会发展和展示自己的领导潜力，并在适当的时候承担领导的责任。因此，团队合作不仅需要一个好的领导者，还需要每个人都具备领导能力。
在这次团队培训中，我体会到了团队合作能力的重要性，也经历了许多困难和挑战。通过与团队成员的互动和合作，我学会了信任和沟通，拥有了灵活的思维和适应能力，培养了坚韧不拔的毅力和集体荣誉感，并发展了自己的领导能力。我相信，这些体会和收获将对我今后的工作和生活产生积极的影响。团队合作是一种重要的能力，我们每个人都应该通过培训和实践来不断提升自己。
团队讲话感悟心得体会
第一段：介绍团队讲话的背景和重要性（200字）。
团队讲话是一个团队内部交流和沟通的重要环节，不仅可以促进团队成员之间的了解和信任，还可以提高工作效率和团队凝聚力。在团队中，每个成员都有自己的观点和想法，而团队讲话的目的就是将这些观点和想法进行有意义的交流和讨论，使每个成员都能发表自己的意见，并共同制定团队的工作计划和目标。
第二段：团队讲话的技巧和要点（200字）。
团队讲话需要一些技巧和要点，以保证有效的沟通和交流。首先，每个成员应该有机会表达自己的观点，并受到其他成员的尊重和倾听。其次，团队讲话需要注重时间和效率，要确保每个成员都有足够的时间来发表自己的观点，但同时也要避免过度冗长的发言。此外，团队讲话还需要注重团队协作和合作，要与其他成员一起思考和解决问题，而不是争论和对立。
第三段：团队讲话的好处和意义（200字）。
团队讲话的好处和意义是多重的。首先，有效的团队讲话能够增强团队成员之间的信任和合作，促进团队的凝聚力和协作能力。其次，团队讲话有助于解决和避免团队内部的冲突和矛盾，提高团队的工作效率和绩效。此外，团队讲话还可以培养团队成员的沟通和表达能力，提高团队整体的竞争力和创新能力。
第四段：团队讲话的实践方法和技巧（300字）。
团队讲话需要一些实践方法和技巧来提高效果。首先，每个成员应该准备充分，并了解团队的工作和问题，以便能够做出有价值的贡献。其次，成员之间应该保持开放和尊重的态度，倾听和接受其他成员的观点和建议。此外，团队讲话时要注重逻辑和条理，确保发言清晰明了，并有条不紊地按照议程进行讨论。还可以运用一些讲话技巧，如用例子和实证来支持观点，用问问题和回答问题的方式展开讨论，用适当的幽默化解紧张氛围等。
通过团队讲话的实践，我深刻体会到了团队合作的重要性和价值。在团队中，每个成员都有自己的优势和特长，只有通过讲话和交流，团队才能充分发挥每个成员的优势，实现团队的共同目标。此外，团队讲话还可以打破固定思维和局限性，提供更多的视角和解决方案，从而提高团队的创新和竞争能力。通过团队讲话，我也学会了更加尊重和倾听他人的观点，不仅能更好地理解他们的想法和需求，还能增强团队的凝聚力和协作能力。团队讲话是一个相互理解和支持的过程，只有每个成员都能发表自己的观点，并与其他成员合作解决问题，才能使团队达到更好的成绩和表现。
总结：通过团队讲话，团队能够实现良好的交流和合作，提高工作效率和团队凝聚力。在团队讲话中，成员需要尊重和倾听他人的观点，并提出有建设性的意见和建议。团队讲话还需要注重时间和效率，以及团队协作和合作。通过团队讲话的实践，我深刻体会到了团队合作的重要性和价值，从中学到了尊重和倾听他人的能力，并且增强了团队的凝聚力和协作能力。
团队执行力心得感悟
执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”!当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。
首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。
1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。
2、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟性高的员工能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么以及工作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会知道做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成的效果。
3、创建执行力的团队：提高计划能力，工作千头万绪如何保证按时完成，就必须掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理的便筹，实现有效管理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，及时的对自己的工作进行总结和调整，并增强指挥能力，引导员工指挥自我，管理自我，这样既能提高员工的协调能力，又增强员工合作意识和团队意识。还要加强过程控制，对执行的检查、监督，技能促使员工从思想上给予重视，强调执行速度，又能促使团队内部的交流和沟通，明确掌握工作进度和工作标准，控制的过程即使抓落实，讲考核的过程，又是增强沟通，统一思想的过程。一个团队如果没有共同的目标，没有凝聚力。他们就会缺乏关爱，缺乏付出，勾心斗角;而一个优秀的团队，他们有共同的目标，他们追求共赢，勇于创新，永远把团队的利益放在第一，愿意去付出，去鼓励，去支持别人。
那么，如何把一个团队打造成一个优秀的团队?一个优秀的团队如何更进一步坚持下去?这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念，当团队的每一个成员都愿意发自内心把自己当作一个执行者来要求自己做好每一项工作时，其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素质，让员工发现并切实具备强大的执行能力，激发起对生命的热爱和激情，从而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。
执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力，在众多因素中，下面三点最为重要：
1、简洁高效的制度是提高执行力的保障。
制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程，都应该把“谁做、怎么做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清责任，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
2、营造企业文化是提高执行力的基础。
企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成，各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化，每个员工的目标才可能都是一致的，也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
3、科学的激励措施是提高执行力的源泉。
企业在在提高执行力的同时，要特别注重对员工的激励。激励就是动力，有了好的激励措施，员工才会自发的提高执行力。如果没有激励，则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到：奖要立刻奖，不拖欠、不克扣;罚要立刻罚，不心慈、不手软，奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施，一旦制定，就要一以贯之地执行下去，不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈，到后来避而不谈、不了了之了，这本身就不符合执行力的思想要求。
总之，提高执行力是一项系统工程，需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强，应该全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高企业执行力之道。
一直以来，有些问题一直困扰我们：
7、在衡量一些关键要素时容易有急功近利的思想，没有顾全大局的观念;。
8、工作中害怕犯错，不能正确理解和处理错误和后果的关系，没有主动和上司沟通的习惯，沟通能力弱。
所以必须从以下几点去认知和思考：
1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设，特别关键的几点：1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素，又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清晰的流程，有完善的管理制度，我们就会培养出训练有素的员工，员工就会培养起良好的习惯，就会逐渐具备好的职业素养，而职业素养是职业态度和职业技能的基础。
2、对重要的事情，我们一定要有明确的目标和实施计划，还要有督促、检查和考核。人往往是因为做急的事情，而忽视了重要的事情，因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理，用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括计划、时间、措施、结果等方面)。
3、我们要不断加强自身的学习，作为一名管理者同时也是一名员工，我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己，怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点，好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世，有良好的习惯与人共事，有团队意识合作意识，这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务，这是实现团队目标的基础。作为管理者，沟通能力尤为重要，它是发现问题、解决问题的基础，是管理的核心，我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人，受大众欢迎的一个人，我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习，逐步养成习惯，一年后增加到半小时甚至一小时，我们将会每天都有提高，这是一个日积月累、潜移默化的过程。
在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学习中，让我让我受益匪浅，感触良多，以下是我的一点心得体会，愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的“良好的沟通是执行的核心”。
沟通是个人和组织日常生活中的基本方式，是信息和思想的交换，以及情感的共享与交流的过程。沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段，沟通是双向的，不必要的误会都可以在沟通中消除，沟通也是双方面的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的，既“通则不痛，痛则不通”。若团队执行力是把战略、决策转化在结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。则良好沟通则是管理的灵魂是执行的核心。
在管理过程中，无论是工作安排、化解冲突，还是进行计划控制，无不需要良好的沟通。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的畅通带来的是工作的快乐。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作效益，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。因此，无论管理组织还是团队，只有进行有效的沟通，才能打造出高效执行力的团队，从而显示出其在企业经营活动中的强大生命力。
以下是学到的3点沟通技巧。
(1)“汉堡包”式沟通，“我听到你说……我很欣赏……但是我认为……”，一共分为三层，正如同汉堡包，两片面包夹着一层肉，多体现在高深领导的身上。
(2)运用肢体语言，促使团队成员参与沟通。有时，不太开放的成员不善于抓住说话的机会，需要有人帮他们一把。要帮助他人参与沟通，根本在于你的关注。
(3)掌控情绪如果你表现出强烈的自信心，会使你的沟通对象倾听于你。如果你表现出一种焦虑，你的沟通对象会看到一个紧张不安的表情，就会对你的建议产生疑惑。
团队合作心得
3月25日，很开心参加了学校院团委学生会开展的团队合作训练，通过这次活动不仅仅促进大家的认识与了解，在整个活动过程中让我们更加了解到团队合作的重要性。很感谢这次活动，我度过一个有趣且意义深远的下午。
在拓展活动之前，各个部门的`干事们互相之间还不太熟悉，通过“大圈围小圈”游戏，不少干事们初步认识了自己的其他同事，不少干事们都表示，完成了这些游戏以后，感觉与其他干事由陌生到熟悉了，并且结交到了不少朋友。活动负责人随机分组，要求每小组在八分钟内选出队长，想出队名、队形、口号以及队歌，并要求队长说出每个小组成员的名字。在此环节中各小组按时完成要求，所想的组名、队形彰显青春活力，体现小组的团结协作。
各项小活动既有娱乐又有着深刻的意义，让学生干部们在玩的同时深刻认识到作为一名学生会干部需要什么样的素质，明确了分团委、学生会是一个为同学们服务、有组织、有纪律、做事有原则的组织。
这就是人生态度，要时刻准备抓住眼前的机会，这就是团队的力量，相互扶持共同进步。一句温暖的安慰，一句及时的鼓励，活动结束后，学生干部们围成一个圈交流该活动的心得体会。许多新生干部表示，分团委学生会是一个有组织有纪律的集体，也是一个温暖的大家庭，在学习工作生活中大家要相互理解相互支持，要有责任、有团结协作意识。
院办公室。
团队军训感悟心得体会
军训是大学生活中一段难忘的经历，它不仅锻炼了我们的体魄，也磨砺了我们的意志。团队军训中的困境和挑战让我们更好地认识了自己，也更加懂得了团队的重要性。以下是我对团队军训的感悟心得体会。
首先，团队军训教会了我团结协作的重要性。在军训中，每天都有各种任务需要完成，譬如集合训练、操场整理等。这些任务不仅需要我们个人的努力，更需要整个团队的配合。每个人都有自己的特长和优势，只有发挥团队的集体智慧，才能更好地完成任务。我记得有一次，我们班级要在有限的时间内完成操场的整理，面对庞大的任务量，大家齐心协力，分工合作，最终提前完成了任务。这次经历让我深刻地认识到，只有团结一致，才能取得更大的成就。
其次，团队军训教会了我倾听和沟通的重要性。在团队军训中，沟通是至关重要的。只有通过有效的沟通，团队成员才能明确目标、协调行动。在一个整天接触的训练中，我们互相交流、倾听，不仅使得工作效率更高，也增进了彼此之间的理解和友谊。我记得有一次，我们班级要进行一次小组活动，每个小组需要分工合作完成任务。我们一开始由于没有良好的沟通，分工不明确，导致完成任务的效果不好。但在教官的指导下，我们学会了有效地交流和表达，进而在后续的活动中圆满完成了任务。通过这个过程，我明白了沟通和倾听的重要性，只有倾听他人的意见，及时调整自己的计划和思路，才能使团队更加紧密地合作。
第三，团队军训教会了我相互关心和支持的重要性。在军训过程中，由于训练的强度和压力较大，每个人都会遇到各种困难和挫折。这时，团队的支持和鼓励显得尤为重要。在我参加军训的过程中，我遇到了体力透支和情绪低落的时候，但是，每当我借力休息时，总有队友来关心和鼓励我，让我重新振作起来。我记得有一次，我因为连续几天的训练感到疲惫不堪，情绪低落，但是我的队友察觉到了我的情绪变化，通过和我交流，让我发泄出来，并鼓励我相信自己，鼓励我继续坚持下去。正是因为他们的关心和支持，让我找回了当初军训的初心，重新振作起来。团队的力量是无穷的，团队的关心和支持让我更加坚信，只要和团队一起努力，就能克服一切困难。
第四，团队军训让我学会了牺牲和奉献。在军训中，团队的每个成员都会为整个团队付出。这可能是体力上的付出，也可能是时间上的牺牲。我记得有一次，我们班级要进行一个长时间的长跑和连续搬运行李的任务，面对艰巨的体力负担，每个人都强迫自己坚持下去。其中一位队友在连续搬运行李时受伤，但他咬紧牙关坚持了下来，并积极地找到教官寻求帮助。这个过程让我深深地感受到，为了团队，我们愿意牺牲和奉献自己。团队的力量在于每个成员的付出和牺牲，正是这种精神让我们真正成为了一个团队，而不仅仅是一群个体。
最后，团队军训让我明白了团队的力量是无穷的。在军训的一个个细节中，我深刻感受到团队的力量是无比强大的。面对困难和逆境，只要我们团结一致，就能够化解一切。团队的力量不仅能够帮助我们完成一次次的任务，更能够让我们超越自我，在团队中寻找自我，展现个性。团队是一个集体，每个人的力量紧密结合在一起，形成了一种强大的力量。我相信，只要我们坚持团队的精神，无论面对什么困难和挑战，我们都能够一起克服，取得显著的成就。
团队军训是我大学生活中最难忘的经历之一。通过这段经历，我深刻地体会到了团结协作、倾听沟通、关心支持、牺牲奉献以及团队的力量的重要性。这些感悟将伴随着我今后的人生道路，使我成为一个更加优秀的人，一个更加绚丽的人生，一个更加具备团队精神的人。
团队凝聚力感悟心得
拓展培训作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到组织的青睐。拓展培训这种培训方式有效地利用了人的心理特点，匪常符合成人培训的需要。
拓展培训中很多科目都会带来强烈的情绪体验，在良好的团体氛围中使团队成员走得更近，有些时候更会产生兄弟姐妹般的情谊。而引发情绪高峰体验的科目最典型的是求生墙这个科目。
在这个科目中，有些时候会挑战体力极限，如果再加上一些音乐的激励，成员就会达到较高的生理唤起水平。当科目结束进行分享的时候，人们在身体上感受到高度的生理唤起，就会把一部分其实单纯由生理唤起引起的情绪体验，也归因于由行为环境带来的情绪体验，即顺利完成科目后的胜利感和自豪感，认为是团队的合作，队员的奉献等等因素引发了自己的情绪。这样生理和心理激烈的交互作用，就会产生匪常强烈的情绪体验，也就是情绪上的高峰体验。观察发现，缺乏一定的生理唤起，产生高峰体验的人数也将会大大减少，所以在科目开始前进行充分的生理唤起，是这个科目带来高峰体验的一个很大的促进因素。
在拓展培训中，对学员的情绪唤起一定要把握适度。过于热烈或煽情的氛围并不适合体验式学习，只会导致团队成员产生强烈的从众心理和群体催眠效应，热闹、感动之后，发现所得并没有当初表现的那么夸张，就会产生强烈的心理反差。健康的培训氛围应当是积极的、乐观的，伴随着体验者的不断思考、不断自我学习，在动静相宜的过程中达成培训目的。
在拓展培训中，有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力，使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出，在人们意识到不能单独完成一项任务，或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时，就倾向于组成团队。在这种由竞争带来的高压力下，成员从团队合作中得到足够的安全感，从而增强了对团队的归属感，有效地提高了团队的凝聚力。
同时这种竞争情境，会直接引发成员的被评价意识，使行为情境转化为具有外加激励作用的评价情境。在被评价的情境下，成员期望得到积极评价的动机被有意识或无意识地激发。得到积极评价的意识被激发，会直接提高团队成员的自我观察、自我评价和自我调整的水平，使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程，从而带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈，这种作用也会越强烈，从而也提高了团队的效能。
所以在拓展培训中，积极营造竞争情境，激发学员的被评价意识，会极大地提高团队的工作效能，增强团队凝聚力，达到熔炼团队的目的。
但是需要注意的是，有时候在训练中形成的超强凝聚力会带到员工实际工作中，导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得较为成熟之后，一定要进行大团队融合的科目。也就是说，需要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境，以免在训练中形成的小团队凝聚力过于强烈，在实际工作中也各自为营。
在拓展培训的开始阶段，都会进行团队建设，一般会要求小队选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队歌、队雕等，同时还会形成一些小队成员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程，但如果只是形成了文化，却并没有得到团队成员的普遍支持和赞同，那么这一切将形同虚设。而在这个过程中，合理利用心理学中的一致性原理，调动团队成员的积极参与和承诺，可以显著提高成员对团队文化的认同感和责任感，为团队熔炼打下坚实的基础。
所谓一致性原理，是指我们都希望自己现在的行为和态度能够与过去的行为和态度保持一致。也就是说，一旦我们作出了一种决定或选择了一种立场，就会有发自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。
一致性原理是通过承诺对我们起作用的。成员如果从行为上对团队做出了承诺，就会产生一个对团队文化的认同性评价，同时也会形成一个认同团队的良性自我形象。
由于很多原因，在训练中很多时候会出现空口承诺的现象。所以要避免让团队成员做大而无谓的承诺，特别是不要让承诺流于形式和玩笑。尽量使每个成员都参与到团队建设的过程中去，要及时将承诺转化为实际的行为或现象。