综合管理员年度总结

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

综合管理员年度总结篇一

小学系公办小学，20xx年9月小学食堂正式接受学生用餐，食堂占地240平方米，可容纳本校220名学生同时用餐。

学校食堂实行校长陪餐制，从食堂营业至今，严格执行，没有出现不陪或代陪现象，陪餐记录完整，没有发现食品安全问题。

每学期初，学校要召开专门食堂工作会议，成立以校长为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，并对食堂工作人员进项培训。校领导不定时到食堂和学生餐厅巡视，以便随时发现问题，及时进行改进。

1、食堂能严格执行国家的《食品安全法》，有各项安全制度和措施，并不定期进行检查，工作人员能自觉按要求上岗和操作。

2、各类安全卫生管理制度完善，建立有以下制度：

《食堂卫生管理制度》、《操作间管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采购验收制度》、《食品试尝留样管理制度》等，并与各类人员分别签订了安全责任书，要求从业人员严格按照制度办事，确保不发生安全责任事故。

3、学校食品安全领导小组要不定时对食堂采购工作进行抽查，严格把好食品进货关，对采购的食品索取三证（营业执照、卫生许可证、生产许可证）复印件和质量检验报告，进出货手续齐全。

4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用开水消毒，并放消毒柜进行消毒，确保干净卫生。

5、库房由专人保管，库存物品能按要求分类储存，该上架的上架，该冷藏的冷藏；确保安全卫生。

6、食堂工作人员每年都进行体检，按要求持证上岗。要求炊事员每天在更衣间更衣后上岗，上岗时必须穿工作服。同时严格要求食堂工作人员搞好个人卫生，勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。

7、学生就餐时有生活教师到食堂维持纪律，督促学生文明用餐，并要求学生搞好食堂就餐的卫生，餐后由专人打扫餐厅卫生。

8、食品安全领导小组每周不定时检查食堂的卫生及安全隐患，并做好检查记录，切实保证食堂的清洁、卫生、安全。

9、闲杂人员不准进入食堂，食堂内不准接待客人、聊天；下班后必须关好门窗后上锁。

“民以食为天，食以安为先”，我们坚持“细节决定成败”、“过程决定一切”的方针，坚持从细节入手，从小处着手，从每个环节抓起，坚持事事抓，时时抓，力争使我校的食品卫生安全工作逐步走上规范化、科学化的管理轨道。

在今后的工作中我们将继续坚持不懈，常抓严管，全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系，切实为学校的稳定和发展做出应有的贡献。

综合管理员年度总结篇二

作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满意，干净、健康、卫生及成本的合理控制为基础，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次采购进货都必须要求3人以上同时验收签字，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体健康，首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫，如发现工作中有不到位之处立即指出，及时整改，确保全年无食品安全事故发生。

办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净整洁。

职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素质较低，不讲文明等问题，采取勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。

对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作，基本达到了项目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。

今年以来后勤招聘一直难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，实验1人，现场5人，根据邹平现状和公司待遇，招聘难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员不足，达不到项目需求。

人员管理采取一人一岗一人多岗制度，基本做到当日事当日清，根据每个人的工作表现及全勤制度来定（优 良 一般）等三个等级考核来定，激励每个员工的上进心，责任心和积极性，能跟好的完成项目需求的工作。

工作亮点：

管理员食堂管理，众口难调，听取不同意见改变不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责所在。

不足之处在于：工作经验不足，某些方面专业知识欠缺，语言表达能力需要提高，综合、协调管理思路有待提高。

总结：自入职以来对工作积极主动，认真负责去做好每一件事，与同事相处融洽，互相配合。严苛要求自己，听取不同意见并及时改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在20xx年之际将工作做得更好，更完美。谢谢！

综合管理员年度总结篇三

转眼即逝又一年过去了，2016年的工作也是难忘、印记

最深的一年。在这一年当中，岗位转为办公室行政主管，工

作压力中带来了累的感觉，但累中也学习到了以前工作中学

简要回顾，总结如下：

一、2016 年主要工作

1、加强内部管理，落实岗位责任

格按照规章办事。每天按时召开晨会，总结个人工作，及时

项工作配合，使整体工作效能和服务水平有所提高，为更好

地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。

2、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程

从公司实际出发，建立一些适用于公司现阶段发展的规

定制度，梳理各个方面的工作流程，使管理活动依据制度进

行，按流程办事，减少错误环节的出现，保障工作顺利进行。

在制定员工请假、薪酬、培训等流程和相关规定时，参考保

税物流中心的管理制度制定。在公司制度规范化方面，一方

惯，培训和培养员工依规行事的工作作风。强化员工对工作

流程的学习和理解。

3、建立“七定六落实”体系，推动公司绩效考核进行

在公司领导指导下，根据公司的实际情况建立了以“七

定六落实”为基础，以公司全体员工为考核对象的考核体系

在公司全面推行开来，旨在鼓励先进，鞭策后进，调动员工

工作积极性，特别明确。通过考核推进，员工在本职工作履

行及工作责任感方面比以前有很多进步，员工在岗位上对自

己的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作用促使了公司绝

大部分员工有了紧迫感，对公司赋予的工作更加重视，而不

是以前抱无所谓的态度。

4、认真做好文件整理、归档工作

认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发

及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件

资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安

全、有效地传递。5、认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境

一是做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办

公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支

出，防止铺张浪费。二是对办公室及现场作业环境进行整治，突显豫青公司员工的精神面貌。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布置和落实。

6、注重与青岛港和保税物流中心的紧密配合，提升工作

效率

豫青公司作为青岛港和保税物流中心的合资公司，需紧

密围绕股东方工作，在公司领导的大力支持下，进一步提升

了公司对外的服务品质，注重双方职能部门的配合。良好的配合、融洽的合作关系氛围不仅能增强公司各项工作效率，而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。

二、工作中的不足

1、树立团队意识，勇于承担责任

在身为综合业务部行政主管工作初时，由于自我意识太

强，没能投入到自己的角色中，当时也没能很好的认识到自

己本身存在的问题，一味的去推脱责任，对于工作不够认真

仔细，让领导非常失望。当然一方面是自己思想认识高度不

够，另一方面是没能真正站在公司的角度上看待问题。作为

团结一切可以团结的力量，端正工作态度，为我们的下一步

公司的战略目标竭尽全力。

2、理清工作思路，为公司出谋划策

在工作中缺乏整体思路，不能分清主次，尽管有时忙忙

碌碌，但是对公司一些大的决策没能很好领会，让领导不断

督促，所以在今后工作中要做好细致的工作计划，凡事多跟

领导和同事沟通、向有经验的同事多请教、多思考，通过集

体的力量去完成工作计划。

3、了解员工心态

动态，保证员工能紧密围绕着豫青公司为中心，共同发展。

三、明年工作思路和措施

1、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人

员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训

计划，从真正意义上为他们带来帮助，为企业带来利益。

2、协助各个部门工作，加强团队建设

继续配合各部门工作，协助处理各项事务。拥有一支团

结、勇于创新的团队是公司发展的重要保障。所以加强团队

建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是 2017 年工作的重心。

3、进一步完善公司制度，实现管理规范化

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完

善的制度。随着公司不断的发展壮大，管理制度的完善与规

范是公司前进的前提，因此这也是我 2017 年工作的重点。

4、进一步挖掘各岗增效的潜力

进行公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，进一步挖掘各岗增效的潜力，使企业和员工得到双赢。

5、发挥自身优势，为公司出谋划策

工作中要树立创新意识、主动探索，充分发挥参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。

四、对公司的工作建议

1、进一步建立健全公司员工岗位职责，让每一个角色都

能找到自己应该承担的责任，不要在出现问题后互相推诿。

2、目前豫青没有专职的市场开发人员，但每个人在工作

中应该具有对市场变化情况的敏锐度，每个员工在做好本职

车司机的责任心，完善保养责任制度。

4、豫青虽然属于合资公司，在保税中心下生产工作，但

也需要建立自己的企业文化，有一个很好的企业文化很重要。

总的来说，在今后的工作中，我将在公司各位领导的正

确领导下，努力做到戒骄戒躁，坚定信念，加强学习，积累经

验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨

练自己，以求真务实的工作态度做好服务工作，在岗位上做

出自己应有的贡献。

综合管理员年度总结篇四

综合管理员年度总结篇五

1、执行部门经理的工作指令，具体负责安全、能源利用和环境保护等综合管理，向部门经理负责并报告工作。

2、安全管理

（1）贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策法令，落实各项安全生产管理制度。

（2）配合和协助各部门对员工进行安全生产宣传教育，提高生产安全意识，做好对锅炉工、电工、电（气）焊工和化学危险品保管员等特殊工种的培、复训和考核工作，严格执行持证上岗制度。

（3）经常深入生产现场检查安全情况，协助解决各种不安全的隐患；参与酒店和上级主管部门组织的安全生产检查，并对发现的问题按“三定”（定措施、定期限、定责任人）原则进行整改。

（4）参与酒店新建、改建和扩建工程的“三同时”审查、验收及试运转工作。

（5）负责员工事故的调查分析、处理、统计和上报，认真贯彻“三不放过”的原则。

3、能源管理

（1）贯彻执行《能源法》及有关政策、法规，落实能源管理制度和奖惩条例。

（2）参与编制年度节能计划，制订能耗定额和考核标准，严格监控耗用预算，努力提高能源利用率。

（3）参与审查节能措施方案，做好基建和技术改进项目“节能篇”评估的申报工作，负责审核和评价节能项目的效果测定，做好各项能耗、能耗总量、万元营业额能耗等的统计分析。

（4）负责计划用电、用水指标申请、调整和增容工作，组织开展用水平衡、用电平衡和锅炉热能平衡工作。

（5）会同上级有关部门开展节能技术培训，配合本地区能源监察部门抓好能监工作，做好节能工作总结和节能先进材料的申报工作。

4、环保管理

（1）宣传和贯彻环保法令、法规，落实环保管理制度，不断提高员工环保意识。

（2）经常检查和掌握“三废”排放情况，做好监测数据的整理和分析工作；参与“三废”治理项目的可行性分析，以及建设、验收等工作。

（3）定期检查环保设施运行情况，及时督促进行保养和保修。

（4）负责编制建设项目环境影响报告书和环境保护“三同时”送审单。

（5）按时填报环境年度报表，确保数据准确。

综合管理员年度总结篇六

1.拟订工作计划，做好计算机管理制度的落实督查工作。

2.负责信息化领导小组办公室日常工作。

3.负责培训班、会议的组织及会议会务工作。

4.负责计算机信息系统使用人员的安全保密教育，计算机安全技能培训。

5.负责文件、文档、资料、软件、磁介质的管理以及办公用品、计算机消耗品的购置、分发工作。

6.负责与计算机有关的各类统计报表的收集、上报、存档工作。

7.负责办公通讯、环境卫生、电子化设备完好性与完整性监督检查。

8.完成领导交办的其他工作。