报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告的格式和要求是什么样的呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
年度经营工作报告篇一
镇委、镇政府对安全生产工作高度重视，党政主职领导经常在镇党政领导班子会和镇村干部大会上强调：一定要把安全生产工作摆上重要议事日程和突出位置，任何时候都不可大意、不可盲目乐观，要认真抓细抓实。20xx年在书记或镇长的主持下，在镇党政领导班子会和干部大会上43次研究布置过安全生产工作，镇安监办召开过48次安全生产工作例会，分析辖区安全生产形势，研究和部署安全生产工作，查找不足，突出重点，总结经验，及时解决安全生产工作中的突出问题和薄弱环节。今年以来，镇调整加强了安全生产工作力量，成立了以镇长为主任，分管领导（常务副镇长）为副主任的xx镇安全生产委员会；成立了以镇长为组长，分管领导为副组长的xx镇打击非法生产经营烟花爆竹工作领导小组；成立了以分管领导为组长的xx镇预防道路交通事故领导小组等，全面加强了安全生产工作的领导。同时，在安排办公场所、人员配备、车辆安排、经费支持等方面对安全生产工作给予倾斜，为我镇安全生产工作正常有序开展提供了物质的保障。
根据《茂名市xx区安全生产大检查工作方案》（电安办〔20xx〕65号）的精神，积极开展安全生产宣传活动。通过出动宣传车、电视、广播、挂横幅、贴标语，发放有关影碟、资料和设置咨询台等形式，大力宣传安全生产法律法规和安全生产有关知识。今年以来，共出动宣传巡查车235辆次，挂横幅标语61条，张贴宣传栏（牌）48多栏（块），明信片250张，资料200份，举办安全生产知识学习班3期，培训人员160人次。抓好安全知识进农村、进社区、进企业、进校园工作，大力宣传“人人讲安全，事事讲安全，处处讲安全”，提高了全社会的安全意识，使人民群众和企业员工、个体工商户积极参与安全生产工作，积极举报非法违法生产经营建设行为，为我镇安全生产工作营造了良好的环境。
我镇认真贯彻落实安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实提高安全生产工作重要性的认识，突出抓好安全生产责任制的落实。镇政府与各村（居）委会和有关部门签订了《安全生产责任书》、《打击非法生产经营烟花爆竹责任书》、《食品安全监管工作责任书》、《道路交通安全管理工作目标责任书》、《消防安全工作目标管理责任书》和《打假工作目标管理责任书》，把安全生产工作责任细化、量化分解到各村（居）委会，各单位配备了安监员，明确村（居）委会书记、主任和有关单位负责人为辖区安全生产第一责任人。同时，认真落实领导干部“一岗双责”制度，制定了《xx区xx镇党政班子成员安全生产职责》、《xx区xx镇党政办公室关于加强督查问责工作的实施办法》和《xx镇打击非法生产经营烟花爆竹行为工作方案》，镇每个班子成员分别包一个村（居）委会，对辖区内的安全生产工作负全责，包村（居）镇干部和村（居）委会干部分片负责，如：在打击非法生产烟花爆竹方面，我镇辖区内的果园（山林地），每个都安排有责任人包片排查，确保每个果园（山林地）没有非法生产烟花爆竹现象。通过这种条块结合的责任落实，扭转了以前分管领导一人负责，安监办单打独斗的被动局面。今年来，我镇除了每月配合区安监局的安全生产巡查外，我镇还规定每个村（居）委会每半月自查汇报，镇安监办每月组织巡查一至两次，每月底召开一次安全生产工作汇报分析会，每逢节假日镇还专门组织镇干部全方位检查安全生产工作，形成了齐抓共管，上下联动的安全生产工作网络。为我镇安全生产工作打下了坚实的基础。
认真贯彻落实《国务院安委会关于开展严厉打击违反安全生产法律法规生产经营建设行为专项行动的通知》精神，我镇制定《xx区xx镇岁末年初安全生产大检查工作方案》，积极开展专项整治，着力加强日常监管，积极组织镇政府、村（居）委会干部和公安、工商等部门人员，深入农村、社区、企业、学校、工地、娱乐场所、商贸市场等，地毡式排查安全隐患，对安全生产、消防安全、建筑施工安全、道路交通安全、食品安全和打击非法生产经营烟花爆竹行为等进行排查巡查，特别是打击非法生产经营烟花爆竹行为方面，各村（居）委会实行每半月一巡查制度，镇安监办人员分组分片加强打击“私炮”日常监管。今年以来，共出动1000多人次，查出安全隐患85处，当场整改60处。在今年春节清明期间，查获销毁非法烟花爆竹成品50多斤。对违反安全生产法律法规生产经营建设的单位和个人，联合区职能部门进行打击，有效地遏制了重特大安全事故的发生。
消防安全“网格化”管理工作是今年来镇政府常规工作中新增的工作内容。因此，我镇认真贯彻区委、区政府及上级有关部门的文件和会议精神；认真制订《xx镇消防安全“网格化”管理工作方案》；认真组织镇干部、工商、公安、质监、安监、环保、消防等部门进行统一行动，分三区（老城区、新区、郊区）同时开展严厉打击，坚持不懈，重典整治。尤其是在打击制假售假和推进辖区消防安全“网格化”管理工作方面取得新突破。这主要表现在：一是与公安、消防、环保、工商等部门联合执法。二是与交通、交警联合整治xx汽车站和三角墟周边的非法营运；三是与消防、公安联合查处火灾隐患。四是本镇辖区消防安全工作形成大、中、小网格管理格局，其中中网格由5个村委会和11个社区居委会组成，小网格由105个片区组成；五是镇政府组建了30人的专职消防队伍；六是村、社区成立了由分管消防安全的干部、村（组）长、村代表组成的义务消防队和消防安全协管员、信息员、监督员队伍。
为了做到防患于未然，我镇除了规范完善各种安全管理制度外，还制订了《xx区xx镇重大事故应急预案》，确保发生安全生产事故时做到有章可循，临危不乱。同时，为保障信息畅通，确保上情及时下达，下情及时上报，妥善做好安全生产事故的处置工作。一是强化值班制度，班子成员实行24小时开通手机，保证全天通讯畅通，重要事情随时汇报。二是发生安全事故及时向上级党委、政府和有关部门报告，积极采取措施做好事故各项处置工作，把事故的损失降到最低。
今年来，我镇在狠抓安全生产方面虽然做了大量的工作，但安全生产形势仍然不容乐观，还存在一些不容忽视的问题。一是由于我镇经贸繁荣，社情复杂，安全隐患依然存在较多，监控整改上难度较大；二是社会各层面对安全工作的认识还存在一定的差距，“安全第一”的思想认识不足；三是安全监管力度，先进、有效的设备配置仍然不足。
20xx年，我们将继续贯彻落实安全生产责任制，以十九大精神为动力，克服麻痹思想，真抓实干，切实抓好以下几方面工作。一是继续加强安全生产宣传力度，提高全社会的安全生产意识，使全民牢固树立“安全第一”“平安值千金”“安全责任重于泰山”的思想。二是加大专项整治和加强日常监管相结合，提高排查安全隐患能力，积极对全镇各类事故隐患进行排查监控和整改。三是开设学校安全教育第一课堂。每个学校聘请安监、消防、食品等部门领导作为安全辅导员，利用每周一校会到校进行安全知识讲解宣传，开展“小手拉大手”行动，做到安全知识从小抓起。利用学生教育家长，通过学生进家庭，做到安全教育全方位覆盖。四是加强安监办干部的思想教育，加强安监人员及各级干部、工商企业的安全知识业务培训，提高安全意识和工作责任感。同时，争取上级支持解决安监人员编制和待遇，配置先进的安全生产监管设备，全面提高安全生产监管能力，为推动我镇经济全面发展，建设幸福和谐xx提供更有效的保障。
年度经营工作报告篇二
销售管理部作为公司业务发展的前端管理部门，要适时根据公司阶段发展的需求与要求，不断调整创新工作内容。我深知要干好这项工作，不但要有以身作则的工作态度，有了解市场的前瞻性，有业务知识的专业性，还要有营销理念的创新意识和团队的协作精神。针对部门工作涉及面广，工作难点多的情况，我能带领部门人员做到干工作不计较个人得失，加班加点不计较个人报酬，主动学习提升工作能力，积极创新应对发展需求，主动努力营造和谐氛围，保证了各项工作的保质保量完成。
今年以来，我部针对销售管理工作职责变化大、涉及面广、工作点多、管理人员变动频繁等情况，采取了盯难点、抓重点、勤沟通、督考核的工作方法，有效提升了各级机构销售管理人员的合规意识和管理水平。
1、盯难点，提升销售人员持证率。
持证上岗是监管部门对销售人员的最基本要求，但由于全省销售序列人员覆盖面广，牵扯机构多，所以持证问题落实难度教大。为加快销售人员持证率的提升，20xx年我部通过加大销售人员资格审核及职业培训力度，协助中支机构开展考前专业知识与职业规章培训，确保提升考证通过率；同时通过下发机构持证考核通报，审核停发未持证人员绩效及基本职级工资，督促中支加快组织人员考取资格证，及时申请打印执业证，有效规避了无证支付销售费用等潜在风险隐患。截至10月底，全省共计1211人实现双证持有，全员持证率由年初的58。4%提升到78。76%，专职销售人员实现了100%持证。
2、抓重点，强化销售费用合规管理。
为进一步解决机构销售人员不真实、重复支付费用、奖励无依据、无证人员发放基本职级工资、违规发放绩效等问题，我部在20xx年度继续强化与中支的细节沟通，对销售薪酬审核发放流程进行修订，健全机构政策备案审批制度，严格销售工号审核；对未事前审核报备方案、未使用分公司核准制式工资表、管理序列员工占用销售费用，以及销售基本工资发放缺少相关文件支持、上报前未审核数据等行为，坚决予以退回修改。截至11月底，共增设销售工号751人次，删减调整工号3578人次，批改增设机构代码95个，审核各中支销售人员工资近650次，为直销绩效的及时、准确、合规支付提供了有力保障。
3、督考核，确保有效增员达成。
为确保机构有效增员，结合总公司对有效增员及机构人均产能的要求，年初部门下发了《20xx年度销售队伍建设实施方案》，通过及时沟通督导、定期下达考核通报等措施，机构有效增员的意识不断增强，措施不断加大，截止10月份，累计清退转岗业绩不达标销售人员321人，实现有效增员87人，新增人员保费收入共计5366.64万元，完成上级公司下达增员计划的95.05%。
4、勤沟通，助推销售渠道改革。
一是按照公司渠道清分工作要求，制订下发了《分公司渠道代码管理办法》，指导和规范各机构服务代码设置，有效开展渠道清分工作；截至11月底，部门共审批渠道代码设置相关文件487余次，添加代码渠道代码1561余个；为确保清分工作落实，多次沟通下发渠道代码使用情况通报，汇总代码常见问题解读，提取错选、未选代码数据，及时核对上报总公司补录修改，20xx年度基本上实现了通过服务代码清分真实业务来源。
二是制定渠道改革实施方案，确保改革推进落实。根据总公司《深化渠道改革指导意见》文件精神，12月初，销售管理部制定下发了《分公司销售渠道改革实施方案》，并召开了培训宣导会议，按照总公司最新渠道划分要求，安排部署公司业务来源、人员、业绩及成本清分工作，重新编制新版服务代码上报总公司审核录入，力争在年底前完成销售渠道改革和销售系统上线前的'准备工作，确保20xx年分渠道考核管理顺利实现和销售系统的顺利上线。
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20xx年初，保监会贯穿全年的中介清理整顿工作正式启动，为顺应监管要求，切实规范公司中介业务管理，销售管理部在中介档案管理、人员资质审核，手续费管控方面狠下苦工，中介风险管控能力显著提升。
1、修订中介合同模板，中介档案管理更趋规范。
针对合同填写不规范的问题，20xx年初，我部对中介合同模板进行了重新修订，减少书写内容，加大对中支oa用印的审批力度，对全省备案档案开展新一轮清理，对填制缺漏与资料缺失进行修正完善。截止11月底，共建立完善规范化个人代理人档案2156份，中介机构档案853份，中介档案规范性显著提高。
2、强化渠道资质审核，中介基础管理再上台阶。
20xx年，销售管理部加大了对个人代理人、专、兼业代理和经纪渠道资质的动态监管力度，对核心资质失效协议严格予以清除；借助不定期核心系统代理人资质与中介监管系统核对手段，指导中支提前做好到期资质证件换发；实施销售人员执业证书集中审核发放，向行业协会申请发放执业证书xxx份，督促中支及时完执业证书的申请打印工作；截止12月15日，核心系统合作全部中介渠道资质更新清理完毕，全省在用个人代理人1258人，实现100%双证持有。
3、开展业务清理整顿，中介风险管控能力进一步提升。
20xx年作为中介清理整顿关键年，监督检查力度空前，针对公司代理人员虚设，中介业务虚假列支等问题，遵循保监局第一、二阶段中介清理整顿工作要求，我部对全省中介业务开展全面清理整顿，清理系统虚假代理人，严格中介机构费用支付审核管理，严查手续费虚假列支。截至12月底，共清退虚假代理人xx人，查明存在虚列中介业务的中支机构x家，对于查明存在虚假列支的近xx万元业务，按照监管部门要求开展自查整改，公司中介业务经营风险得到有效控制。
4、强化外设出单点审核，加密卡发放更加规范。
20xx年，我部继续强化对出单网点的资质审核和加密卡发放管理，下发《关于进一步做好外设出单点加密卡管理工作的通知》，与各中支签订领导签订《远程出单点合规经营承诺书》，加大了对每月业务台账的跟踪审核力度，对中支闲置、长期不出业务的出单点，收回加密卡，停止对收回不力中支的新加密卡发放，公司外设出单点管理得到有效规范。
1、对标行业规划全年，力促业务发展大提速。
为贯彻落实总公司提出“双超”年度发展战略，销售管理部拟订下发了《20xx年度“万马奔腾，卓越发展”业务推动活动方案》，在全系统组织开展为期一年的业务推动活动；以业务提速、赶超行业增速为目标，设置常规业务、财产险和意外险增速奖，创新设立总经理及四级机构积分奖励机制，鼓励机构对标行业，提升业务发展速度。
2、紧盯月度任务目标，力促阶段任务有效达成。
为扭转公司一季度业务增长颓势，弥补先期负增长任务缺口，20xx年4月份开始，销售管理部开始组织推动机构月度业务竞赛，分月下达任务指标及激励政策；4—6月份，先后开展“四月红似火，创优齐争先”、“冲刺红五月”、“决战三十天，实现双过半”三项竞赛，公司顺利摆摊负增长困境，半年任务顺利达成。
三季度销售管理部加大了业务推动力度，“齐心奋进共努力，建司十年我献礼”和“齐心奋战九十天，献礼司庆比奉献”双竞赛并举，创新激励机制，中支竞赛推行多样化考评方式，奖励直投基层机构，公司全年任务达成率实现时序赶超，排名位列全省第八位。
进入四季度，竞赛激励成效进一步凸显，公司业务发展大提速，捷报频传，11月份，xx公司、xx公司提前达成全年任务，公司保费收入突破xx亿大关；12月份，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司超额达成全年目标；12月xx日，提前14天完成总公司年度任务目标。预计12月底，分公司累计保费收入xx亿元，累计增速接近19%，顺利实现超行业增速目标。
3、加强渠道拓展，规范业务品质，推动电商业务发展。
为加快公司电商业务发展，提高公司品牌影响力，扩大获客渠道，增强电商业务竞争能力，20xx年，销售管理部练内功，重宣传，拓渠道，取得较好成绩。一是通过电商业务费用的审核和建立业务品质月度分析制度，提升业务品质，11月底电销业务续保率58.6%，优质客户续保率75.0%，客户真实率95.35%，终极赔付率46.6%，均优于全国平均水平。二是强化电销业务宣传，购置宣传品，助推电商业务发展。截至12月7日，电商业务累计实现保费收入xx亿元，超额达成总公司下达全年任务目标。三是加强渠道拓展，提升客户信息获取途径，20xx年以来，部门先后与xx电子有限公司、中国石油xx分公司、中国建设银行xx省分行、中国电信xx省分公司开展多形式异业合作，通过客户加油优惠、信用卡客户保费免费分期、翼支付客户优惠等方式，对客户扩大优惠，实施优惠叠加，优化和丰富增值服务内容项目。
4、制定四级机构激励措施，提升销售能力。
20xx年年初，销售管理部编制下发《分公司四级机构建设指导意见》，制定了对负责人管理、组织框架及人员编制、薪酬结构设置、年度考核与激励、职场建设、行为规范、教育培训和建设目标的具体要求，对四级机构进行全方位界定与分类管理；以销售团队建设和有效增员为重点，全面推进专业化销售队管理，建立了全省四级机构整体业务达成的定期通报制度，并根据完成情况进行有针对性的进行追踪，对四级机构释放发展潜能起到了积极的推进作用。
20xx年9月，根据分公司总经理室安排，抽调相关人员组建营业总部。接到公司工作安排通知，我和抽调人员快速投入工作状态，利用一周时间实现了人员到位、架构搭建、渠道及代码设置、单证及pos申领、代理渠道接洽谈判等工作，当月开通代理渠道21个，实现签单保费xx万元；预计年底将开通渠道29个，预计实现签单保费xx万元以上，这里也要感谢公司业务部、信息部、承保中心、计财部等部们对我们的大力支持。
二是《基本法》的落实和推动工作全省差异较大，存在落地不实现象；
三是中介管理仍存在落实不深入的情况；
一是顺应销售渠道改革需求，积极跟进销售系统上线的各项衔接工作，深入开展销售渠道改革推进工作，加快推进重要渠道专业化队伍的组建和建设工作。
二是紧盯任务目标，做好年度、季度和月度业务组织推动工作，强化业务跟踪督导，继续推动业务较快速度发展。
三是继续深化推进中介清理整顿工作，制定完善管理办法和制度，建立现场检查机制和非现场抽查机制，提升中介合规管控能力。
四是借助3a工程件建设方案，加强四级机构建设，助力强体县域机构发展，激活基层业务发展活力。
五是创新电商业务发展，业务谋求多元化发展。
六是加强代理渠道建设，提升渠道服务能力，实现代理渠道业务的规模效益发展。
年度经营工作报告篇三
在20xx年2月28日上午召开的园务领导小组开会工作部署会议中，成立以xx园长为首的幼儿园安全工作领导小组，分管行政后勤工作的xx和分管保育教学的xx各自牵头，认真学习贯彻执行、教育部门颁发的安全工作指示精神及幼儿园有关安全工作的规定，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实签订安全责任书，做到各项到位，责任到位，要求全体行政人员和教师提高责任意识，增强安全常识，切实认识到幼儿安全工作的重要性。会后全体负责安全的人员对幼儿园的安全进行了全面细致的大检查，保证把孩子教育好，管理好，保护好，让家长放心地将幼儿交到我们的手中。
幼儿园安全领导小组成员集体对活动室、户外等重点防火场所进行排查，对电源、电线进行重点排查，消除一切不安全的隐患。检查消防器材的存放情况。并对疏散通道进行了检查，确保紧急情况下幼儿和教职工能够有秩序地安全撤离、疏散。
做好幼儿入园、离园、日常活动等不安全隐患记录工作，防止漏失。对于不熟悉的幼儿接送者要谨慎对待，不能有一点失误。违反规定交接幼儿接送的要严肃处理，严格控制接送人员常规管理。对于未到园的幼儿，教师及时做好家园联系工作，并针对具体情况进行汇报，有异常情况应马上报告，以防各种大的传染病或其他特殊情况的蔓延。
结合本次自查活动，幼儿园对园舍、室内设施玩具寝室用品，进行了一次彻底地检查。将各种游乐设施进行清洁处理，对教具和玩具进行清洁消毒，并检查了班级晨午检记录及卫生消毒工作记录，将不合格的玩具进行了处理。室内桌椅和玩教具也随时进行了维修，检查了班级的生活用品摆放，要求做到了干净整齐，不留卫生死角，消除了隐患。
幼儿教师结合每周五安全周活动，在课堂教学方面将按计划进一步对幼儿进行安全知识的渗透，让幼儿具备简单的防火、防电、防水、防病、防骗常识，并利用接送幼儿的时候与家长随时进行沟通。
本着边查边改边总结的原则，我园在安全管理制度、设施、安全意识和安全措施等方面都得到进一步的改进和完善。确保幼儿在一个安全的环境内健康、快乐地成长。
年度经营工作报告篇四
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
1、招聘工作。a、结合20xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。b、20xx年行政人事部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理。a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20xx年公司新入职职工人数为：x人。b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续。c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20xx年公司离职员工人数为：x人。d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅。e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作。协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了x次针对入职xx以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理。a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x人。c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：x人。
5、值日及值班工作的综合管理。a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
1、学习是做好工作的重中之重。我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的.从业经验对目前工作的帮忙。毕业之后我在x公司从事了x年x的工作，其业务范围与“xx公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时xx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入群众。进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，用心和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作。手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高。b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在20xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞。
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表。
3、将公司人员社保购买到位。
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率。
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训，及时更新自我的知识，提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。
我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
年度经营工作报告篇五
（一）自查自检 为提高员工的安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产的有关规定，重点对生产运行的主要设备运行情况、责任的分属、落实情况进行了全面核实，对车间的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响安全生产的消防、安全保卫等外部因素进行了一并检查。 通过此次安全自查活动，我厂安全生产运行的总体情况比较平稳，没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题，我们将逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，一时无法整改的，将在确保安全的前提下采取临时性补救措施，并建立安全生产隐患复查、倒查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查，确保此次检查成效落到实处。
1、关于厂区安全通道占用，区域模糊问题，检查工作结束后，我们立即按照有关安全规定进行清理并重新划线划分区域，确保安全通道畅通。
2、关于安全出口缺少疏散标志的问题。根据消防法规紧急疏散的相关规定，我们在预先设计的安全通道处，完善了安全出口标志。
3、清理了配电箱周围违规物品，掩盖了设备接线，保证用电安全。
4、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作等加强员工的安全防护意识和专业技能，并通过自查完善了事故应急预案，确保企业安全平稳生产。
我厂在安全生产方面做了很多努力，也取得了一定的成绩，未发生安全生产责任事故，也通过这次自查活动更充分认识了面临的严峻形势和突出问题，采取得力措施有针对性的加以解决，不断将我厂安全生产工作推向新高度。
淄博市临淄盛武石化器械附件厂
20xx年8月29日