一个全面有效的规划计划应该包括目标设定、时间安排、资源调配、风险评估等多个方面。下面是一些经过精心筛选的规划计划案例，希望能够给大家提供一些参考和启示。
国企员工职业规划发展书
医生的职业生涯简单来说就是一个医生终生的工作经历，是一生中所有与从事医疗相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程，也是一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。我们的职业生涯开始于任职前的职业学习和培训，终止于退休。我们选择什么职业作为我们的工作，这对于我们每个人的重要性都是不言而喻的。
一、自我分析。
普通家庭出身，勤奋好学，吃苦耐劳，性格温和，待人真诚友善，细心耐心，有责任感，不计较得失，不固执，虽然有些时候做事效率一般，但有毅力会坚持完成。
二、专业背景。
二类本科临床医学5年学习，半年进修学习，既不博又不专，从事临床工作今后要继续不断地学习，在医院允许时应进一步深造学习。
三、职业分析。
市属医疗机构，内科专业，服务区域为开发区人口20万，病床300张，预测14年3月底开业，市域内竞争力一般，未来前景看好，医生是专业性很强的行业，职业趋势是高尖端，所以自己的学历和专业能力方面一定要加强。
四、未来规划。
近期规划（五年）：今年执业医师考试要好好复习准备，求一次通过。扎实打好专业基础，学会与患方沟通交流技巧，与同事团结相处，熟识医院规章流程，熟识内科常见多发疾病的诊疗，争取院方外派学习交流机会。
中期规划（十年）：取得中级职称，取得硕士学历，成为医院业务骨干，不断学习，充实专业内涵，阅读专业文献前沿，成为区域口碑医生。
远期规划（十五年）：取得副高级职称，较多参与院际学术交流，并开展学术研究，成为学科带头人，并参与医院新技术的引进与开展。
五、实现前提。
个人的发展往往是和团体紧密联系的，脱离团体的个体是无源之水得不到发展的，要紧密联系实际，为院方发展做更多贡献也是对自己职业的负责，服从组织安排与领导，做好工作任务，这个才是基础。
总之，职业生涯规划是一个人对一生的职业所做的纲领性的表述，它的的重要性不言而喻。那些成功的人往往都是有长期时间观念的人。他们在做每天、每周、每月活动规划时，都会用长期的观点去考量。他们会规划五年、十年，甚至二十年的未来计划。对于刚刚跨入社会的职场人士有着重要的启示作用。只有规划好自己的人生，才能避免走许多的弯路。
文档为doc格式。
公司发展前景与规划
我国经济保持快速发展，未来的较长时间内全社会固定资产投资仍将保持稳定增长，我国建筑业仍然处于较快发展进程之中。城镇化建设的推进将带来大量城市房屋建设、城市基础设施建设、城市商业设施建设的需求，同时大量工业与能源基地建设、交通设施建设等市场也将保持旺盛的需求。根据国家“十二五”规划及建筑业各类规划，并结合我们公司目前的主要经营业务范围，分析与我们公司主要相关的领域有：
（1）城镇化建设
城镇化是我国现代化建设的必由之路，也是保持经济持续健康发展的强大引擎。城镇化建设将持续较长的时间，并将带来一个巨大的建筑市场。在城镇化建设的带动下，房地产、建筑业等行业将继续保持增长趋势。
2017年3月16日，我国发布《国家新型城镇化规划（2017-2020 年）》，提出稳步提升我国城镇化水平和质量，目标到 2020 年底，我国常住人口城镇化率达到 60%。
城镇化的发展将拓展城市新增住宅建设市场。2017 年，我国常住人口城镇化率为 53.7%，2020 年前我国将有约1 亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户，这将带来大量新增城市住宅建设需求。此外，大量的城市陈旧住宅更新也将带来较大的住宅建设需求。
同时，城镇化的持续推进将带来巨大的城市基础设施、商业设施
的建设需求。根据《国务院关于加强城市基础设施建设意见》，我国明确了城市道路交通基础设施、管网建设、污水及垃圾处理设施、生态园林建设是未来城市基础设施建设的四大核心领域。同时该意见要求加快在建项目建设、积极推进新项目开工、做好后续项目储备，切实保障项目的落实和进度管控。
（2）工业与能源建设市场
随着经济的快速发展，我国对工业与能源的产能结构、产能规模的要求逐渐提高。《“十二五”规划》提出，我国将推动能源生产和利用方式变革，调整优化能源结构，推进能源多元清洁发展，优化能源开发布局，加强能源输送通道建设。综合能源基地建设、节能减排重点工程、天然气设施建设等工程，是我国工业与能源市场未来发展的重点领域。我国快速增长的工业与能源建设市场，将给建筑行业带来巨大的建设需求。
二．发展规划
根据上述建筑行业的发展前景，结合目前公司的经营范围，公司2017年主要作如下发展规划。
（1）资质拓展
按目前国家推进小城镇建设，则基础建设必不可少，公司积极准备提高公司市政公用工程施工总承包资质，努力拓展公司可承接工程范围，开展多种工程业务经营，增强企业活力。
（2）承接部分bt工程
bt模式工程近几年在政府工程中运用较多，虽然bt模式容易给施
工总承包单位带来较大风险冲击，但根据目前形势公司只能顺其而为之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的风险是资金，其次是市场价格，因此公司一要优选项目，优选由政府投资，且关乎民生的工程；二进行周密的项目管理，一旦签订了bt项目合同后，立即着手以人力、物力、财力等各个方面，围绕项目的实施，开展包括立项、施工前准备，必要的招投标，施工、移交等等工作；三强化资金管理，开展多方融资，排出详细的资金使用路线图，同时还应该有防止建设方不能按bt合同及时足额支付的应急预案，拉长资金链，同时确保资金链的安全运行。
（3）探索并承接部分ppp工程
ppp也称3p模式，即公私合作模式，是公共基础设施一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私营企业与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。通过这种合作方式，合作各方可以达到与预期单独行动相比更为有利的结果。合作各方参与某个项目时，政府并不是把项目的责任全部转移给私营企业，而是由参与合作的各方共同承担责任和融资风险，实现利益共享和风险分担。
我们预期，铁路、公营医院、职业学校及大学，以及城镇公用服务包括城镇道路交通、废水处理设施及能源基础设施等基建项目在中国将会倾向于以‘ppp’模式发展。
一桶金。
（4）内部管理
承接bt、ppp工程必须提高内部管理水平，才能保证工程的顺利实施和利润回报，我们将依照现代企业制度整合企业资源，按照建筑企业特点和国际惯例建立企业内部运行机制，探索项目法人制管理模式,进一步健全企业组织和管理制度,提高公司的整体决策能力,建立更加完善的工程质量管理体系，财务核算体系和激励约束体系。
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理财规划师在国外的现状及职业发展前景
理财规划(financialplanning)是指运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际的、具有可操作性的某方面或综合性的财务方案，它主要包括现金规划、消费支出规划、教育规划、风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划。
理财规划的目的在于能够使客户不断提高生活品质，即使到年老体弱或收入锐减的时候，也能保持自己所设定的生活水平。理财规划的目标有两个层次：财务安全和财务自由。理财规划是一个评估个人或家庭各方面财务需求的综合过程，它是由专业理财人员通过明确客户理财目标，分析客户的生活、财务现状，从而帮助客户制定出可行的理财方案的一种综合性金融服务。
职业介绍。
理财规划师(financialplanner)是为客户提供全面理财规划的专业人士。按照中华人民共和国劳动和社会保障部制定的《理财规划师国家职业标准》，理财规划师是指运用理财规划的原理、技术和方法，针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务的人员。理财规划要求提供全方位的服务，因此要求理财规划师要全面掌握各种金融工具及相关法律法规，为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案，同时在对方案的不断修正中，满足客户长期的、不断变化的财务需求。
工作内容。
在理财规划实际工作中，财务安全和财务自由目标在现金规划、消费支出规划、教育规划、风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划八个具体规划当中体现，集中表现为以下八个方面：
合理的消费支出。个人理财目标的首要目的并非个人价值最大化，而是使个人财务状况稳健合理。在实际生活中，减少个人开支有时比寻求高投资收益更容易达到理财目标。通过消费支出规划，使个人消费支出合理,使家庭收支结构大体平衡。
实现教育期望。教育为人生之本，时代变迁，人们对受教育程度要求越来越高。再加上教育费用持续上升，教育开支的比重变得越来越大。客户需要及早对教育费用进行规划，通过合理的财务计划，确保将来有能力合理支付自身及其子女的教育费用，充分达到个人（家庭）的教育期望。
完备的风险保障。在人的一生中，风险无处不在，理财规划师通过风险管理与保险规划做到适当的财务安排，将意外事件带来的损失降到最低限度，使客户更好地规避风险，保障生活。
合理的纳税安排。纳税是每一个人的法定义务，但纳税人往往希望将自己的税负减到最小。为达到这一目标，理财规划师通过对纳税主体的经营、投资、理财等经济活动的事先筹划和安排，充分利用税法提供的优惠和差别待遇，适当减少或延缓税负支出。
积累财富。个人财富的增加可以通过减少支出相对实现，但个人财富的绝对增加最终要通过增加收入来实现。薪金类收入有限，投资则完全具有主动争取更高收益的特质，个人财富的快速积累更主要靠投资实现。根据理财目标、个人可投资额以及风险承受能力，理财规划师可以确定有效的投资方案，使投资带给个人或家庭的收入越来越多，并逐步成为个人或家庭收入的主要来源，最终达到财务自由的层次。
安享晚年。人到老年，其获得收入的能力必然有所下降，所以有必要在青壮年时期进行财务规划，达到晚年有一个“老有所养，老有所终，老有所乐”的尊严、自立的老年生活的目标。
财产分配与传承。财产分配与传承是个人理财规划中不可回避的部分，理财规划师要尽量减少财产分配与传承过程中发生的支出，协助客户对财产进行合理分配，以满足家庭成员在家庭发展的不同阶段产生的各种需要；要选择遗产管理工具和制定遗产分配方案，确保在客户去世或丧失行为能力时能够实现家庭财产的代际相传。
法官的职业规划和发展前景
职业的选择对我们每一个人来讲都是人生的一件大事。笔者结合自身经历及目前的司法体制改革涉及的一些有关法官职业保障问题谈一些个人看法，以期给愿意从事法官行业的学子一些启发。
首先，是思想准备。在校期间应该多争取一些时习的机会，了解各种工作的内容，最重要的是对自身有一个全面的认识，发掘自己的特长和兴趣。很多时候一个人能否成功主要取决于设立目标的明确性和执行力。建议在大学二年级的时候，就应该对自己的事业有一个较为清晰的规划，要考研继续深造、还是找工作、出国等，这些问题在这个时间段都要想清楚。确定下来了就义无返顾地去执行下去。
其次，就是理论准备。对于想考公务员的人来讲，可能就要花很多的时间准备行测、申论以及一些专业考试科目，去模拟、练习；此外，比较重要的就是搜集各地的招考公告，多一些实地演练的机会，现在大部分的市级机关（诸如市级中级人民法院、高级人民法院）都明确要求具有二年以上法律工作经验的硕士研究生。所以在校期间一定要争取通过国家的司法考试，为公务员考试的复习多空出些准备时间，华图和中公的上会经常挂一些各地公务员招录的信息和历年的真题，yy语音的模拟面试，这些对于通过公务员考试都是很有用的一些资源。
我是在读大三的时候，想着毕业后从事法官职业，但发现很多市级机关对学历的要求都比较高，当时司法考试是要等到大四之后才可以考，所以就作了考研和准备司法考试的两手准备，由于同时准备这二个考试，要复习的方向和范围完全不一致，复习时间有限，最后两门考试都没有通过。到了第二年，因为有了之前的复习基础，复习起来省力很多，上半年只安心只复习司法考试，通过购买网上的一些视频资料，下载课件，反复的研习历年真题，高分通过了司法考试。9月份以后，就全身心地投入到了考研的'准备当中，按着计划，一步步正常走也通过了研究生入学考试。在研究生期间，有意识地参与了法学院的一些科研项目，发表文章，准备公务员的考试，所以复习时间比较充裕，在后期考试过程中也就能较好地体现出来，笔者一直不相信裸考能有好结果的，个别智商高的人也不能在每次考试中都拿到好的成绩，很多时候踏踏实实备考才是稳定成功的保障。
除此之外，最好是争取到法院实习的机会，多了解法院重视哪些素质，法院的工作方式的内容等也很重要。研究生期间要多争取一些校级、院级的科研项目，这些调研成果对日后求职会增分很多，法院对新进的研究生、博士都非常看重调研能力，对刚入院的新进人员大多会有一些调研任务，并根据调研成果来对人员进行适当的调整。所以在校期间务必要重视此项能力的培养。
目前，审判机制运行改革正在全国九家试点法院进行。改革的主要内容表现在完善合议庭运行机制，强化合议庭负责制，努力消除案件审判过程中的行政化因素。2010年，深圳在全国率先推行公务员分类管理，把公务员分为综合管理类、行政执法类和专业技术类，公务员细分出第四个类别—法官。将法院工作人员划分为法官、审判辅助人员和司法行政人员，审判辅助人员又分为法官助理、书记员、司法警察，明确了各类人员不同的工作职责，对各类人员实行不同的管理制度。法官按照法官职务序列进行管理，司法警察按照警察职务序列进行管理，司法行政人员、法官助理、书记员按照综合管理类公务员进行管理。
根据改革方案的规定，本次改革将建立法官单独的职务序列制度，法官待遇和等级挂钩，而不与行政级别挂钩，法官以等级定待遇。法官等级只是一种职务层次，法官可根据任职年限、资历和工作业绩等晋升等级，不同等级的法官之间没有行政隶属关系，各法官依法独立行使审判权，依法独立裁判或参加合议庭独立发表评议意见。此外，法官担任院长、副院长、庭长、副庭长等领导职务的，其工资福利及社会保障等仍然按照其法官等级确定，领导职务不作为其待遇的依据。这种打破目前科级法官、处级法官的管理体制，是非常科学的，日后法官将不再为解决待遇而追求“官位”，不再挤“官道”，发展的空间也将更大，职业保障也会有较之前有较好的提升。诚然，改革在加大法官职业保障力度的同时，也对法官提出了更高的要求，赋予更大的责任，准入的门槛也会变高。
国企公司发展前景范文优选
1.深化国有企业党建。一是确立党组织法定地位，将党的建设纳入公司章程。完善党组织设置方式，所属单位党组织与经营班子全部实现双向进入、交叉任职。制定实施《×党委会议事规则》，明确党委会作为“三重一大”事项的前置决策程序，保证了党组织在公司治理结构中的工作空间和话语权，着力发挥国有企业党组织把方向、管大局、促落实的作用。二是全面加强“三基”建设。完善组织体系建设，强化督察落实，所属各单位均实现党组织机构和党务人员配备的两个×%。结合落实“党组织建设年”活动各项要求，开展基层党支部规范化建设，党的活动阵地建设实现“全覆盖”。扎实开展“堡垒指数”“先锋指数”考评等自选动作，试点推动“学习型组织”创建和“安全文化管理”建设，充分发挥基层党建引领作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
2.完善公司法人治理结构。以健全完善董事会为核心，进一步完善法人治理结构。一是健全董事会组织机构，设置董事会秘书及董事会办公室，依据公司运营实际，完善×委员会、×委员会、×委员会、×委员会、×委员会×个专业委员会设置。通过修订董事会议事规则，健全组织机构确保公司董事会运行、决策规范，公司重大事项严格落实票决制，促使各项工作有法可依、有章可循、有据可查。二是按照《公司法》《公司章程》要求，完善由出资人、党委、董事会、监事会、经理层、工会及职工代表大会等机构组成的治理结构。通过修订公司章程及议事制度，明确各治理结构的权力边界，落实各治理结构的职责。制定印发《关于推进×企业改革试点工作实施意见》，指导所属企业按照改革要求，健全完善法人治理结构。
(二)国有资本投资公司改革工作。
1.实施“×”工程。积极适应经济发展新常态，按照“融、投、管、退”资本运营思路，通过实施“×”工程，促进公司健康可持续发展。即：确立二大使命，构建三大业务板块、履行四大职责主体、推行五大管理理念。
2.推进三大业务板块建设。×类板块。一是继续做好公司现有的银行、信托、基金、股权交易、担保等金融机构的股权管理和金融业务。二是通过并购重组、划拨、新设等方式，增加保险、证券、资产管理、融资租赁等金融工具，努力构建全牌照的金融产业格局，全力服务于公司发展和省级战略需要。×类板块。一是国资授权的×、×、×等实体企业，公司按照国资授权范围，通过委派董事、监事等方式，参与企业管理，履行股东职责。二是公司自有资金投资的×、×等实体企业，采取有进有退的方式，对行业前景较好的，增加资本投入，做大做强。对不符合公司发展规划、前景不佳的实体企业予以逐步退出。×类板块。一是开展以×政府主导的，由公司承担的重大项目和行业整合。二是培育和引导全域旅游、现代物流、大数据等新兴产业发展。
3.实施子公司授权管理和体制改革。公司逐步以“管资产”向“管资本”转变，健全和规范各子公司法人治理结构，在所属子×和×试点实施董事会充分授权管理，推动子公司成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展的独立市场主体。
(三)企业三项制度改革工作。
1.深化分配改革，明确分配导向。为形成科学合理的分配决定机制，在×家所属单位中选取业务属性、所处行业、地区环境相似程度较高的省属国有企业或相关公司，开展薪酬外部对标工作。
2.深化人事改革，规范用工行为。按照公司管控与所属单位自主选人相结合的管理方式，分类细化公司本部及所属单位人员招录条件、进入标准和退出机制，修订完善员工职级调整、休假管理、人事档案、劳动合同等×项用工管理制度。
(四)市场化选聘管理者工作。
一是在全公司范围内组织开展了对×、×岗位人选招聘工作。
二是在全国范围内组织开展了对×、×副总经理人选招聘工作。截止目前，通过外部推荐及市场化选聘，共引进、聘用×名学历高、业务强、综合素质好的员工进入公司服务，提高了选人用人工作的透明度和满意度。
(五)重大信息披露改革工作。
按照改革要求，修订完善《×市场信息披露管理制度》，严格及时对财务信息、企业信用跟踪评级、债券本息兑付公告、国有产权交易、增资扩股及对公司产生重大影响的事项予以真实、准确、完整地披露，切实保护了公司、投资者及其他利益相关者的合法权益。×年完成信息披露×次。
HR者职业发展前景与职业生涯规划
据分析，hr的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲，一个努力工作的hr管理者首先受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人。 人力资源危机、行业危机、产品服务危机，在当今各行业经营所面临的各种危机中占前三名，其比例分别高达53.8%、50.0%及38.7%。而在美容美发行业中，人力资源危机所占比例甚至更高。
当今，美容美发行业的人力资源危机主要表现为：普通员工频繁跳槽，高层管理人员或重要技术人才意外离职或被无故解雇。
形成企业文化 防止员工频繁跳槽
现今有些企业就为了竞争的暂时所需，不惜成本，挖走同行业员工，最后不但同行面临危机，自己也因考虑不周，陷入被动。如：a店为了挤垮b店，挖走b店大部分员工，造成b店员工紧缺，面临危机;而a店也因人员增加，造成经营成本过高，利润下滑，最后只好大量裁员，回到原点最终不单单是两店受损，同样对被挖的b店员工来说，也浪费了他们的发展前景，造成人才资源浪费。
如何才能解决员工频繁跳槽问题，作为一个经营管理者，不单单只注重给予员工比同行业来说相对优厚的工资、福利等待遇，更重要的还是要注重形成企业文化，增加企业凝聚力。若想要员工安心工作，就要注重发展企业文化，多多开展一些与本企业有关的文化娱乐生活，让员工多多参与，使员工在活动中享受工作带来的乐趣，给员工提供尽可能多的发展机会和实现自我价值最大化的平等，真正提高工作效率，同时以此吸引员工，以企业良好发展前景来凝聚人才。若一味采取“高薪”留人或挤对其他同行的手段，只能得意于一时，并不能得到真正忠诚于企业的人才。更为严重的是，无形中使得整个行业的跳槽现象更加频繁，伤人害己，对美容美发行业的发展来说是不利的。
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前景一：总经理或职业经理人
近日，一家企业的人力资源部杜经理经过慎重考虑，决定放弃hr管理岗位而选择去一家大公司做一名部门经理。原来他一直在泉州一家树脂工艺品企业做hr工作，不论是人员招聘、员工培训，还是绩效考核，甚至采购都得他处理;琐事很杂，但“也算充实”。可最近，经朋友推荐，晋江一家较大的服装企业有意请他过去做部门经理，薪酬也提高了。
无独有偶，经业内朋友介绍得知，最近有一位在北方企业里做了五六年hr管理的王经理，现刚来石狮，就被聘用为行政副总了。在他们眼里，hr管理者丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以hr管理者可以做职业经理人，而且更有实践经验和阅历。记者走访了泉州多家企业发现，一些企业的行政副总、董事长秘书等副总级不乏是做hr出身的。
hr管理者的前景还有一个是财务总监。财务和人力资源差的远一点，似乎两者不着边，仔细分析，则可知其详。财务在管理中起着越来越重要的作用，企业的每一步发展都离不开财务，不和财务挂钩的hr管理是不存在的。
那么，财务总监怎么和人力资源管理联系起来。现在越来越多的外企将财权和人事权划到一个人手中，直接对总经理负责，而企业的'最终目的就是营利，所以财务在企业的作用可想而知，人力资源总监对财务总监负责也就可以理解了，所以人力资源管理者的出路之一是财务总监。
但也有业内人士提出，在泉州企业中，该前景所占比率少之又少。因为到目前为止，在泉州设有人力资源部门的企业中，hr者能管辖到财务的屈指可数。而且，hr管理者更多的是倾向于企业经营管理，尤其是常规企业管理，对财务领域亦是知之甚少。
前景三：转行到业务部门
于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备业务部门的专业知识。
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公司发展前景与规划
党的以来，我国经济保持快速发展，未来的较长时间内全社会固定资产投资仍将保持稳定增长，我国建筑业仍然处于较快发展进程之中。城镇化建设的推进将带来大量城市房屋建设、城市基础设施建设、城市商业设施建设的需求，同时大量工业与能源基地建设、交通设施建设等市场也将保持旺盛的需求。根据国家“十二五”规划及建筑业各类规划，并结合我们公司目前的主要经营业务范围，分析与我们公司主要相关的领域有：
（1）城镇化建设
城镇化是我国现代化建设的必由之路，也是保持经济持续健康发展的强大引擎。城镇化建设将持续较长的时间，并将带来一个巨大的建筑市场。在城镇化建设的带动下，房地产、建筑业等行业将继续保持增长趋势。
2017年3月16日，我国发布《国家新型城镇化规划（2017-2020 年）》，提出稳步提升我国城镇化水平和质量，目标到 2020 年底，我国常住人口城镇化率达到 60%。
城镇化的发展将拓展城市新增住宅建设市场。2017 年，我国常住人口城镇化率为 53.7%，2020 年前我国将有约1 亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户，这将带来大量新增城市住宅建设需求。此外，大量的城市陈旧住宅更新也将带来较大的住宅建设需求。
同时，城镇化的持续推进将带来巨大的城市基础设施、商业设施
的建设需求。根据《国务院关于加强城市基础设施建设意见》，我国明确了城市道路交通基础设施、管网建设、污水及垃圾处理设施、生态园林建设是未来城市基础设施建设的四大核心领域。同时该意见要求加快在建项目建设、积极推进新项目开工、做好后续项目储备，切实保障项目的落实和进度管控。
（2）工业与能源建设市场
随着经济的快速发展，我国对工业与能源的产能结构、产能规模的要求逐渐提高。《“十二五”规划》提出，我国将推动能源生产和利用方式变革，调整优化能源结构，推进能源多元清洁发展，优化能源开发布局，加强能源输送通道建设。综合能源基地建设、节能减排重点工程、天然气设施建设等工程，是我国工业与能源市场未来发展的重点领域。我国快速增长的工业与能源建设市场，将给建筑行业带来巨大的建设需求。
二．发展规划
根据上述建筑行业的发展前景，结合目前公司的经营范围，公司2017年主要作如下发展规划。
（1）资质拓展
按目前国家推进小城镇建设，则基础建设必不可少，公司积极准备提高公司市政公用工程施工总承包资质，努力拓展公司可承接工程范围，开展多种工程业务经营，增强企业活力。
（2）承接部分bt工程
bt模式工程近几年在政府工程中运用较多，虽然bt模式容易给施
工总承包单位带来较大风险冲击，但根据目前形势公司只能顺其而为之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的风险是资金，其次是市场价格，因此公司一要优选项目，优选由政府投资，且关乎民生的工程；二进行周密的项目管理，一旦签订了bt项目合同后，立即着手以人力、物力、财力等各个方面，围绕项目的实施，开展包括立项、施工前准备，必要的招投标，施工、移交等等工作；三强化资金管理，开展多方融资，排出详细的资金使用路线图，同时还应该有防止建设方不能按bt合同及时足额支付的应急预案，拉长资金链，同时确保资金链的安全运行。
（3）探索并承接部分ppp工程
ppp也称3p模式，即公私合作模式，是公共基础设施一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私营企业与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。通过这种合作方式，合作各方可以达到与预期单独行动相比更为有利的结果。合作各方参与某个项目时，政府并不是把项目的责任全部转移给私营企业，而是由参与合作的各方共同承担责任和融资风险，实现利益共享和风险分担。
我们预期，铁路、公营医院、职业学校及大学，以及城镇公用服务包括城镇道路交通、废水处理设施及能源基础设施等基建项目在中国将会倾向于以‘ppp’模式发展。
一桶金。
（4）内部管理
承接bt、ppp工程必须提高内部管理水平，才能保证工程的顺利实施和利润回报，我们将依照现代企业制度整合企业资源，按照建筑企业特点和国际惯例建立企业内部运行机制，探索项目法人制管理模式,进一步健全企业组织和管理制度,提高公司的整体决策能力,建立更加完善的工程质量管理体系，财务核算体系和激励约束体系。
《公司发展前景与规划》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
国企职业规划示例范文
____的职业生涯规划档案(_____班___学号)。
我的性格。
我的性格特点：
适合的职业：
我的兴趣。
我的兴趣。
适合的职业：
我的能力（在每个技能后写明支持事件）。
专业知识技能：
事件：
自我管理技能：
事件：
可迁移技能：
事件：
适合的职业：
我的价值观。
适合的职业：
我心目中的桃花源《未来愿景》。
与职业相关的长处和短处。
长处（你的类型）。
短处（你需要改进的地方）。
与职业选择有关的有利外部条件。
与职业选择有关的不利的外部条件。
我的生涯行动计划。
教育准备。
兴趣培养。
能力培养。
人际关系。
经济准备。
休闲生活。
2、本着对你自己负责的态度，认真填写，不可敷衍;。
3、大学生及早制定属于自己的职业生涯规划是十分必要的，而制定职业生涯规划也需要遵循一定的原则，对自己的认识和定位是重要的。在全球化的竞争之下，每个人都要发挥出自己的特长。从事热爱的工作，这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。“知彼”十分重要，“知己”也是同等重要的。”
[职业生涯与发展规划]。
注册城市规划师挂靠价格走势与行业发展前景
注册城市规划师主要用于工程设计院单位进行规划设计之用，是属于建筑行业的缺一不可的重要职务之一，前几年规划师的行情一直沉醉在3万一年左右的行情徘徊，而且很多工程师还是不是那那么容易寻得东家。既笔者了解，13年有个甘肃的王女生，12年考取注册城市规划师直至今天还未找到合适的东家挂靠出去，据说13年整整寻了一年东家，都没寻得如意的东家接收规划师证，而今我司有单位需求，而且价格报价10万3年，一次性3年全部付清，面对这么高的诱惑的价格，王女生心动了，可是事不在人为啊，偏偏现在已经进了一家不错的公司，还处于实习的阶段，王女生担心在实习期间单位向其索取规划师证，故而不敢现今把证书挂出去，可谓是事不同机不相为谋也。
估计要心动还是远远满足不了哈，有些东西确实是在某个时间某个地点的价额就是会变化，所以我要强调的是行情价格都只是个过程，更高的价格在后面，不过想要通过到底更高的价格还需咽下眼下的低价格这条路，底价过了那自然就高价格啦，保守估计，规划师未来行情价格绝对看涨。欢迎更多的新生工程师们加入规划师行业来，振兴挂靠市场，从而得于挂靠正理宣传。
随着我国建筑行业的不断发展，注册城市规划工程师挂靠价格也在逐年提高，据调查2013年注册城市规划工程师挂靠价格已经达到2.5~3万每年，沿海发达省份及。城市价格能更高一些，一般都是三年挂靠费一次性支付。
从中国城市规划发展历程看，在计划经济时代，城市规划是国民经济与社会发展计划在空间上的投影，也就是从技术层面上落实城市发展的计划。
在这样的制度设计下，城市规划更多是一种技术性的工作，规划的政策性无法体现。规划师的社会角色比较单一，即规划管理者和规划编制者，前者受制于科层制的角色约束，而后者主要是落实政府的行政指，并没有形成清晰独立的职业主体性。
城市规划师并不需要去思考社会利益平衡之类的问题，只需要落实计划部门的项目安排即可。这样的职业角色自然导致城市规划教育的重点是技能教育，突出的是城市规划的工程技术特性。这一时期，规划师的职业道德理想带有古典理想主义的乌托邦色彩，它与西方国家在城市规划诞生之初的精神颇为相似，虽然在事实上并没有被现实的社会机制整合。
从20 世纪90 年代开始，随着市场经济体制的逐步建立，城市规划的社会功能在逐步转化。随着分权改革的深入，城市规划成为地方政府进行城市经营、提升城市竞争力的重要工具，城市规划的社会地位日益提高。随着市民社会的涌现，以及私有产权拥有者的剧增，城市规划通过调整空间关系可以重组社会利益关系，城市规划不仅体现了社会不同阶层的利益诉求，同时也创造了新的利益关系。
城市规划成为政府在城市发展、建设和管理领域的公共政策，其重点正在从工程技术转向公共政策，城市规划师在城市发展问题上的话语权逐步增大。城市规划社会功能的演变必然深刻地影响其职业的社会角色，并导致规划师的角色分化。
中国规划师的社会角色分为两类：政府规划师和执业规划师，社会角色的差异必然导致其知识结构和职业素养不同。但是，一方面规划师整日忙于完成设计任务，另一方面城市规划的政策性内容正在被各相关部门肢解，城市规划有被日益工具化的危险。其中的一个重要原因就是我们的规划教育并没有培养出适应规划职业发展要求的人才。
国企职业规划示例范文
1.职业生涯规划，就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。职业生涯规划分为个人行为和组织行为两种不同的做法。
2.个人职业生涯规划，就是个人规划自己的人生发展方向，其出发点纯粹是以个人的成长与发展需要为目的，为了个人的发展而使用任何可能的方法和措施，甚至跳槽都会在其职业规划的内容当中。
3.企业职业生涯规划，就是企业为职工所开展的职业生涯规划，其根本出发点是通过该项工作推动企业的发展和效能。是把个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定职工在企业内部的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划。
4.企业在开展职业生涯规划中，在企业发展战略的引导下，通过与人才任用、绩效考核、晋级机制等相关人力资源管理的联合运用。可以极大提高企业的人力资源管理水平和职工的凝聚力。
1.实现和谐的员工关系，通过开展职业生涯规划工作，可是提高企业与职工之间的互信与融合关系，提高职工对企业的信任感和凝聚力。
2.帮助并推动职工的成长。通过职业生涯规划，可以推动职工的学习和自我进步进而提高企业的整体职工素质。
3.提升企业的管理水平。企业的人力资源部门和各级负责人通过帮助职工和下属开展职业生涯规划工作，一方面会大大提高自身的管理水平，一方面更加会提高与下属的和睦关系与默契。
4.实现企业的组织运行效能。通过职业生涯规划，最终的目的是要实现企业的整体效能提高，企业效能提高的主要方式就是职工素质提高而带来的`个人工作效能的提高。
二、企业开展职业生涯规划的形式。
根据企业人力资源管理的目的，职业生涯规划可以采取不同的形式和方法。
1.普众型，即对于所有的职工开展职业生涯规划。这种职业规划方法是在人力资源部门的管理下，通过各级负责人和职工个人的具体操作，开展对职工的职业发展规划，这类职业生涯规划的操作方法比较简单一些。
2.重点型，即对于一些重点类人才，如中层后备人员、经营类人才等开展的职业生涯规划，属于企业人才成长培养计划的一种。这类职业生涯规划操作方法比较复杂，内容也比较多，主要由人力资源部门进行操作。
3.专题型，即对于一些专题型人员，如专业技术人员、专业金融人才等开展的职业发展规划，属于企业人才“塑成”方法的一种。这类职业生涯规划方向非常明确，内容非常的具体，主要由人力资源部门进行操作。
三、企业开展职业生涯规划的关键。
1.要结合企业的发展方向和工作效能要求，并以此作为企业开展职业生涯规划的指导和依据。
2.职业生涯规划所采用的方法，要根据各类人员的不同以及企业目标的差异采取相应的办法，而不同采取千篇一律的做法。
3.职业生涯规划的方法和内容，即如何开展职工的职业生涯规划，在职业生涯规划中应当包含哪些方面的内容。
4.开展职业生涯规划要确保职工个人的参与，这是实现职业生涯规划效果的基本保证。
5.晋升渠道，无论是何种形式的晋升渠道，都是确保职工职业生涯规划得以有效开展的前提。
6.职业生涯成效评估，对职工个人的职业生涯规划实施成效要进行合理的评估，并根据评估结果来确定职工的晋升与否和下一步的职业生涯规划。
7.管理机制和模式，即如何管理和维护职业生涯规划工作的持续开展，并将其与其他的人力资源管理机制融合起来。
类企业开展职工职业生涯规划是在企业的发展理念和人才理念指引下，结合当前的人才市场环境和人才队伍特点(特别80、90后职工特点)，贯彻企业“留人、用人、培养人、发展人”的人才方略的具体措施之一。
2.一是实现和谐的员工关系，通过开展职业生涯规划工作，形成企业与职工之间荣辱与共、共同发展的共生关系，提高职工对企业的信任度、依附感和凝聚力。
3.二是帮助并推动职工的成长，实现职工整体素质的提高，通过职业生涯规划，帮助职工的自我学习和自我提高，体现企业对职工的成长与发展关怀。
4.三是提升企业的管理水平，各级负责人通过帮助职工和下属开展职业生涯规划工作，一方面提高管理者自身的管理水平，一方面提高管理者与下属的和睦关系与默契。
5.四是实现企业的组织运行效能。通过职业生涯规划，最终实现a类企业整体企业效能的提高。
五、a类企业开展职业生涯工作的定位。
1.开展职业生涯规划工作是a类企业“以人为本的企业宗旨，始终把人才作为企业发展的创业之本，竞争之本、发展之本”的具体体现。
2.我们建议a类企业在职业生涯规划工作上采取“先易后难、积累经验、提高认知、逐步深入”的策略逐步开展。
3.我们建议先开展第一种形式的“普众型”职业生涯规划工作，这样的规划工作特点是操作相对简单、实现的效果很多(以上四个目标全部包含)、全员参与全员提高。缺点是在对一些重点职工的培养方面深入不够、针对性不是特别强，但是也可以作为重点职工深度培养的前期基础工作。
4.在开展第一种形式的“普众型”职业生涯规划工作的基础上，a类企业可以根据自身企业的需要，深化和扩展其他形式的职业生涯规划工作。
类企业的职业生涯规划工作要和现有的其他人力资源管理方法相对接，使其成为一个系统、完整、匹配的人力资源管理体系中的一部分。
六、a类企业开展职业生涯规划的工作内容。
a类企业职业生涯规划体系建立工作包括两个方面的内容，一是职业生涯规划体系的方案设计;二是培训和辅导各级人员开展职业生涯规划工作。
类企业职业生涯规划体系方案设计的内容包括以下方面：
1)工作的组织与管理设计，内容包括：
a.职责分工。
b.工作流程。
c.管理办法。
2)职业生涯规划的内容，主要包括：
a.未来定位。
b.当前状况。
c.品质要求。
d.能力要求。
e.绩效要求。
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职业生涯规划是指客观认知自己的能力、兴趣、个性和价值观，发展完整而适当的职业自我观念，个人发展与组织发展相结合，在对个人和内部环境因素进行分析的基础上，深入了解各种职业的需求趋势以及关键成功因素，确定自己的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计，制定出基本措施，高效行动，灵活调整，有效提升职业发展所需的执行、决策和应变技能，使自己的事业得到顺利发展，并获取最大程度的事业成功。
5个问题是：
1、whoareyou?
第一：“我是谁？”。应该对自己作一个深刻的反思，全方位地认识自己。如对自己学历、所学专业、兴趣、爱好、动机、能力、特长、技能等做个全面的评估，逐一列出。
2、whatdoyouwant?
第二：“我想干什么？”。这是对自己职业发展的心理趋向的检查，指明了职业发展方向。通常说来，每个人在不同阶段的兴趣和目标不完全一致，甚至对立。随着年龄和经历的增长而不断调整，最终锁定自己的人生理想。
3、whatcanyoudo?
第三：“我能干什么？”。这是对自己能力和潜能的全面总结，一个人的职业最根本还要归结于他的能力，而他的发展空间的大小主要还要取决于自己的潜力。对潜力的了解可以从自身知识结构、学习能力、兴趣、沟通能力等方面进行重点认识。
4、whatcansupportyou?
第四：“环境支持或允许我干什么？”环境支持在客观方面包括本地的各种状态如经济发展、企业制度、人事政策、职业空间等，人为主观方面包括同事关系、领导态度、亲戚关系等，应综合两方面加以分析。
5、whatcanyoubeintheend?
第五：“最后我将成为什么？”通过对上面四个问题的详尽回答，综合分析，便可找准自己的职业定位、职业选择和职业目标，最终形成自己有效的职业生涯规划。
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了解将来可能从事的职业，是职业生涯规划中很重要的内容，目前国内没有清晰的职业信息体系。因此，职业规划师有必要指导你学习如何通过多种途径深入认识某项职业。路标职业规划总结、整理出以下四个主要途径。
对职业进行了解，就是我们所说的获取职业信息，是职业规划中相当重要的部分。你对工作世界的认识，是进行正确而合理的职业选择的基础。从心理认识层面上，职业信息的获得与应用，可以引发你探寻职业生涯的动机；在对职业信息进行分析、判断时可以增加你对自我及职业世界的了解，甚至造成认识或态度上的改变。
目前国内没有清晰的职业信息体系，各种信息庞杂错乱，逻辑性和可靠性较低。因此，职业规划师有必要指导你学习如何通过多种途径深入认识某项职业。
路标职业规划总结、整理出以下四个主要途径。
1.出版物（书籍、专著、论文、影视资料等）。
查阅关于职业分类和职业标准以及各类职位名称、工作分析的书籍，并对其进行分析。通过这些工具书，你可以了解每一种职位的.名称、职责、工作环境、工作程序、工作内容，以及工作对人的兴趣、资质、身体条件、受教育程度等方面的要求。如劳动部《中国职业分类大典》、有关方面的工作说明书等。
此外，还有人物传记、小说（如福尔摩斯）等。
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c.培训。
d.实习锻炼。
e.成长计划。
f.……。
5)职业生涯规划实施成效评估方法，内容包括。
a.品质成长评估。
b.能力成长评估。
c.效能提高评估。
d.评估的方法与流程。
6)晋升渠道梳理与管理，内容包括：
a.建议在不变动薪酬体系结构和职务体系结构的前提下，以补贴、福利等得形式另外设立一套晋升体系，将该体系与薪酬体系、职务体系共同使用，作为a类企业职工的晋升渠道。
b.职业生涯规划晋升的标准、方式以及退出机制。
7)职业生涯规划与人员任用、薪酬管理、绩效考核、培训等工作的对接方法，内容包括：
a)与人员任用的对接。
b)与薪酬管理的对接。
c)与绩效考核的对接。
d)与培训工作的对接。
2.各级人员职业生涯规划工作培训与辅导的内容包括：
a.职工普及培训，包括意义与作用认知、自我在该工作中的定位、整个体系的培训、自我的工作方法等。
b.领导者方法培训，包括领导者的职责、领导者的工作方法、操作的技巧、整个体系的培训等。
c.人力资源部分管人员培训，包括职责定位、工作方法、整个体系的培训等。
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一、基本资料：
姓名：cnrencai;性别：男;血型：0;性向：领航兼增值型，富有干劲，具有较强的意志力;出生地：富阳xx;生日：1980年1月26日;学历：专科。目前年龄：28岁;死亡预测：70岁(2050年)，尚余52年。
二、规划目标：
总体目标：成为学校校长。
校长，对于学校发展的重要作用是不言而喻的。有一句耳熟能详的话“一个好校长，就是一所好学校。”虽然决定一所学校好坏的因素很多，但是这句话从一个侧面概括出了一个为大多数人所认同的道理：校长，作为诸多办学因数之一，在决定学校发展的重要性中占有相当大的比重。在今天这个优胜劣汰的时代中，学校的生存同样面临着严峻的挑战和考验。因此，作为学校的领头人，做好自己的职业规划，关系着一所学校的生存和发展。作为教导主任，是校长的得力助手、参谋，理应承担起学校未来的发展、规划、管理的职责。对学校而言，如何体现教育理念，关注教职工的发展理念，关注学生的学习和健康成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。因此，我试着为自己拟定一份8年教育职业生涯发展规划，将自己的未来进行简单设计，有了目标，才会有动力。
三、可行性分析：
学校分析：
我校是一所偏远山区的农村小学，通过几代人的努力，现已初具规模。近几年以来，在上级教育主管部门、当地镇俯的大力支持下，加强了学校外部设施建设，新建了教学综合楼，新建了200环行煤渣跑道，并对校园进行了整体绿化。同时在学校的教学设备、设施方面也进行了较大的投入。现行的设备、设施能基本满足教育教学需要。已通过省标准化学校的验收。在外部设施方面尚缺一幢学生食堂和宿舍楼。学校教职工之间能和睦相处，党群关系融洽。学校的教学质量处于全市中等水平，本地区属中上水平。音、体、美是我校的强项，在本地区属上等水平，在本市也有较高的知名度。我在今后的学校管理中要狠抓教育教学质量，努力提升学校知名度。
自我分析：
本人8月参加工作，已有教龄，担任学校年级组长职务，8月担任学校教导主任职务。在学校教学管理方面有一定的经验和基础。平时能够和广大教师平和沟通，善于与人相处，适应能力比较强。能够根据事实分析问题，及时找出解决问题的方案。爱好运动和书法。有时在工作中，过于较真，不能适时变通，性格比较倔强，决定的事情不会随意改变。但能塌实工作一心教学、廉洁奉公、力求上进。目前在同辈人当中属于比较突出的人选，极有可能在中层的岗位上上一台阶成为学校校长。
四、综合分析。
学校的教育教学质量有待提高，教师的工作主动性、积极性和业务能力需进一步提高。学生的行为习惯要进一步落入。必须探索出一条提高教学质量的有效途经和教师管理、学生管理的方法，以改变以上劣势。加强校园文化建设，逐步形成自己的校园文化和办学特色。自身要积极参加业务学习和各类培训，不断提高自身素质和管理水平。增强工作的耐心性，学会换位思考。
五、成功标准。
1、在规划期内成为学校的校长(正职)。
2、学校的教学质量明显提升。
3、校园文化氛围浓厚，有特色。
六、主要差距：
1、本人的文化底蕴过于肤浅，有待提高。
2、综合管理能力，特别是后勤、财务管理不够熟悉。
3、本身的人格魅力亟待加强。
4、教育科研能力还要进一步提高。
根据学校实际和自身条件，对未来八年作初步规划如下：
1、月-8月，熟悉适应期：角色转换(从教导主任到分管教学副校长)，完成校长班培训，拿到上岗资格证书。尽快适应现行的岗位，边学边探索边反思，逐步形成自身的工作方法和特色。平时多与教师沟通，与教师建立良好的人际关系。通过多种学习机会与渠道，选择和运用适合自己的学习方式，不断提升自身的专业化水准。坚持记教育教学日记，养成及时反思和勤于积累的习惯。多翻阅有关教育及教学管理的书籍，提升自身的教育管理内涵。
行动目标：参加校长任职资格培训，顺利毕业。每学期至少读两本教学管理书籍，做好摘记。积极深入课堂，多听课，提出指导意见。每学期是针对学校发展状况，做好学期反思。负责学校主课题研究。
2、209月-8月，适应提高期：不断加强自身学习，参加各类教学管理提高型培训，同时参与学生食堂和宿舍楼的建设。积极与总务处配合，探索后勤管理的有效途径和方法。加强教师队伍的管理，制定一套能充分调动教师工作积极性、主动性的内控制度。加强音、体、美教学和训练，在市组织的竞赛中取得好名次(前三名)。
行动目标：积极参与各级各类的教育教学管理类提高培训，争取多作报告，提升个人知名度。参与后勤管理，熟悉学校财务，了解财务运行状况。制定一整套学校教学管理措施。落实学校特色学科的教学工作，逐步落实特色兴趣小组，组织各兴趣小组参加市级竞赛拿到好名次。
3、209月―8月，(成熟期)：学校教学质量在全市处于中等偏上水平，在本地区处于领先水平，学校的校园文化氛围基本形成，办学特色明显。
行动目标：积极参与校长竞聘，争取正职上岗。制定并落实学校教学质量的激励措施。加强学校文化氛围的建设，形成学校办学特色。
计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废;成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼!