喀什三新活动 西卓项目部雨季三防方案

时间:2023-08-08 12:07:58 作者:曹czj

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

喀什三新活动 西卓项目部雨季三防方案篇一

1、项目部成立了雨季“三防”工作领导组,并且根据实际情况,及时安排了雨季三防工作任务,进行了一次实战演习,对雨季三防工作组织了多次检查,对检查出来的问题责成有关单位迅速进行了整改,将事故隐患消灭在萌芽状态,通过认真细致地工作,保证了我项目部汛期安全生产的正常进行。

2、我项目部始终坚持“有掘必探,有采必掘”的原则,使我项目部掘进开采消除了水患的影响。

每月都对施工的工作面进行地质水文预测预报,同时编制了地质说明书,预测了正常涌水量和最大涌水量,指导了安全生产的正常进行。对井下防排水系统也进行了认真布置,两泵两管路运行正常,给井下防排水工作提供了有利保障。

3、井口用编制袋装沙子围堵井口,避免了水流进井筒,同时准备了150袋沙袋,使井筒免受水害的影响。

4、在绞车房前挖3*4水沟一个,同时安装5.5kw水泵排水,在雨季保证了厂区雨水的正常排放。

5、地面挖水沟30米,清理地面水沟70米,用水泥砌筑了地面水沟20米,使地面水流畅通。

6、在天轮架上安装避雷针,使运输线路免遭雷电攻击,保证了雨季供电正常。

7、各种物资如,雨鞋20双、雨衣20套、手套30双、救生衣5套、油毡5捆、手电筒10把、安全帽20顶,铁锹20把保证了雨季抢险工作顺利进行。

陕西天工建设有限公司矿建七部

2011年10月20日

喀什三新活动 西卓项目部雨季三防方案篇二

“雨季三防”实施方案

各科室:

一、成立“雨季三防”领导组 组 长:xx 副组长:xx 成 员:xx xx xx xx 领导组下设办公室,办公室主任由xx担任。成员由各科室第一负责人组成。

办公室负责时掌握汛期安全生产动态,保证安全生产信息上下畅通。一旦发生事故和险情,必须及时、如实报告,并立即启动应急预案,迅速开展救援工作。

二、成立防汛抢险小分队组:一旦发生危机情况迅速组织本小分队成员赶往事故现场。

小分队队长由xx担任,负责带领小分队人员进行事故抢险。

三、工作重点

1、在汛期来临前,由领导组每月组织三次对全矿井防洪、防汛、防雷重点部位的隐患大排查,做到检查一处,落实一处。

当遇到大、暴雨天气或接到县局大、暴雨天气预报警的通知时,矿长xx亲自到调度室指挥,撤出井下一切作业人员,立即启动“雨季三防”专项应急救援预案,并组织实施。

由机电矿长xx负责对矿井所需的排水设备、防洪材料、避雷设施、供电设备,按计划督促落实到位,保证矿井“三防”工作的正常开展;并定期对水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路进行一次全面检修,并对全部工作水泵和备用水泵进行一次排水试验,发现问题,及时处理。

由生产矿长xx负责生产区域排洪沟、排洪管网设施的维护与清理。

由安全矿长xx负责地面塌陷区的检查与填堵;负责生活区域排洪沟、排洪管网设施的维护与清理。

由总工程师xx负责对相邻矿井和废弃小窑、采空区的情况进行调查、核对,并在井上、下对照图上标出位置、开采范围、积水情况,制定有针对性措施。

技术培训和演练、提高实战能力。

由供销科长xx负责防洪物资的落实,不足部分及时进行补充到位;

3、防洪防汛物资专库保存,不得挪作它用,确保储备充足,并建立台账,挂牌管理。

4、在汛期,领导组组织相关人员,对所管辖范围内的防汛要害部位进行一次隐患大排查,发现问题及时进行处理,做到防、管、治相结合。

5、防汛期间,矿领导坚持24小时值班,坚守岗位,并要对防汛要害部位进行例行巡查,做到及时掌握信息,及时发现情况,及时采取措施,防止事故扩大。

6、一旦汛期发生突发性事故,立即启动既定的雨季“三防”应急救援预案,严格按照预案程序来执行。

四、“雨季三防”措施

1、做好井口沟排水工作;职工宿舍、工业广场、变电所、炸药库等建筑物前后做好排水沟的清挖工作,使水沟畅通无阻,以及排水系统、供电系统的检查维护,确保安全渡汛。

2、要对塌陷坑采取填坑、补凹、整平、修筑、排洪措施,以减少渗入井下的水源。

3、严防地面洪水和井下排到地面的水反馈至井下,对矿内的排水沟出水点,井下水情分别做好调查记录,发现问题及时处理。

4、工业广场内及井口所有斜坡,所有的护坡、山坡要认真检查,发现裂缝要立即进行围堵填实或砌挡墙,防止滑坡发生意外。

5、在雨季未来前,对地面配电房、绞车房、炸药库等处设置避雷设施进行定期检修。

6、为防止雷电波的侵入,并对电器设备造成危害,在地面变电所的每段高压线上,应装上阀式避雷器。

7、为防止雷电波侵入井下引起事故,由地面进入井下的管路应在井口处用金属体进行不少于两处良好的集中接地。

8、通信线路必须在入井口处安装熔断器和避雷装置。

五、加强汛前隐患排查治理

1、排查重点为:

(1)矿区供电线路、矿井变电站、绞车房、炸药库等要害场所及防雷设施。

(2)低洼地带、塌陷区、地表裂缝、煤层、报废钻孔及防洪水灌入井下情况。

(3)地面河道、涵洞、防洪沟、周边矿井、采空区积水情况。

2、查明矿井水文地质情况,绘制水文地质图件,并将有关情况如实填绘在水文地质图上。

3、加强雨前、雨中、雨后的井上下巡查工作,每次降大暴雨时和降雨后,必须指派专人检查矿区及附近地表有无裂缝、老空陷落和塌陷等现象,及时发现隐患并进行处理。强降雨期间必须停止井下一切作业,将人员撤至井上,加强巡防与值班工作,降雨过后,确认无危险方可恢复井下作业。

4、完善井下水害避灾路线,设置明显的路标并使全体井下人员熟悉。当发生突水事故时,现场领导要立即通知附近水害威胁人员撤离至安全地点,同时向调度室汇报。矿应急救援办公室要立即启动水害事故应急救援预案,并根据情况向有关部门报告。

二〇一二年x月x日

山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司

雨 季 三 防 实 施 方 案

二〇一二年

喀什三新活动 西卓项目部雨季三防方案篇三

“雨季三防”实施方案

2012年汛期即将来临,为切实加强雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作,防患于未然,提高综合抗灾能力,确保正常稳定的安全生产生活秩序,本着“早部署、早安排、早动手、早落实、争主动”的原则,现对今年我矿雨季“三防”工作安排如下,望各有关单位认真遵照执行。

一、完善机构,加强领导,强化职守,确保汛期安全信息渠道畅通

副组长:刘东峰 琚学良 郭晋生 张永政 马进军 梁振宏

宋 鹏 何伟东 席坤善 张文渊 车冬梅 富阳杰

刘伟峰 裴斌芳 曹利虎 赵树宏 吴秦蔚 舒定清

雨季“三防”领导组办公室设在矿调度室,办公室主任由调度室主任张国应(兼)担任,办公室实行24小时值班。

雨季“三防”领导组具体负责雨季“三防”工作的部署、协调和信息调度工作,要切实加强汛期期间值班工作,严格落实24小时调度值班制度、领导带班下井制度和雨季“三防”安全隐患排查报告制度,及时掌握汛期安全生产动态,保证安全生产信息上下畅通。雨季期间,主要领导原则上不准外出,要把主要精力放在安全生产上,一旦发生事故和险情,必须及时、如实报告,并立即启动应急预案,迅速开展救援工作。

二、认清形势,提高认识,落实责任,高度重视雨季“三防”工作

目前,我矿正处在基建准备期,各科室还未健全,所以我矿雨季“三防”工作形势十分严峻,我们务必保持清醒头脑,牢固树立超前预防意识,做好防大汛、抢大险、抗大灾的思想准备,坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理,严格落实“一岗双责”,强化防范措施,做实做细各项工作,立足于大雨不淹井,洪灾不伤人,确保我矿安全度汛。

三、工作重点

1、隐患整改:四月中旬以前,矿防汛领导小组要对全矿组织一次全面大检查,不留死角,对检查出的问题要落实责任人,于四月二十五日前全部整改完毕,以后至少每旬组织一次全矿井隐患排查,排查的隐患由安全科负责监督落实,严格落实安全措施,确保万无一失。

责任领导:琚学良 责任科室:调度室 安全科 责任人:张国应 宋鹏

2、矿区水害:必须切实摸清矿区范围内水害情况。设专人定期调查和核对相邻矿井、废弃老窑、地面塌陷坑、采动裂隙,以及可能影响矿井安全的水库、河流等重点部位,并将矿井以外至少100m范围内相邻矿井的井口位置、开采范围,积水情况标绘在井上下对照图上。

责任领导:郭晋生 梁振宏 责任科室:地测科 责任人:王李军

靠,防止雷电击坏各种设施,工作人员必须规范操作,并配戴必要的防护工具。

责任领导:张永政 责任科室:机电科 责任人:何伟东 刘廷亮

5、通讯系统:我矿广播通讯系统目前正在安装中,由调度室协调负责系统的安装工作,必须在讯期到来前安装到位,保证通讯畅通。

责任领导:刘东峰 责任科室:调度室 责任人:张国应 崔中建

6、探放水管理:矿建工程开工后必须坚持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原则,对采掘工作面附近的废弃水仓、老窑采空区等可能积水区域,地测部门必须事先编制专门的探放水设计、措施。如有透水预兆,必须停止作业,采取措施,立即汇报,杜绝透水事故的发生。

责任领导:梁振宏 责任科室:地测科 责任人:王李军

7、水文地质工作:雨季期间,要加强井下水文地质工作,经常观测井下涌水量,认真调查收集矿井水文地质资料和矿区范围内小煤窑资料,每次大雨前后,要定时观测井下水文变化情况,发现异常涌水,必须查明原因,并做好原始记录。

责任领导:梁振宏 责任科室:地测科 责任人:王李军

倒灌入井。采煤塌陷区、煤系地层露头等部位有漏水现象时,要对漏水的水体基底进行防漏加固处理。

责任领导:刘东峰 责任科室:调度室 责任人:张国应 崔中建

9、办公区及居住区管理:要做好办公区、职工宿舍区雨后的巡视工作,并及时采取有效措施;对危房督促进行搬迁,预防山体滑坡和危房倒塌给职工家属生命及财产造成影响。对居住区各排水沟、涵洞,要认真组织人员进行清理,确保畅通。

10、灾害性天气应急管理:雨季期间,由调度室设置气象观测人员,观测人员要严密关注当地的气象预报,加强与气象、防汛等部门的沟通和联系,及时掌握汛情水情预警预报信息,建立健全灾害性天气预警处置机制,严格落实灾害性天气立即停产的应急处置制度,确保大雨不淹井、洪灾不伤人。凡出现暴雨、大雨等灾害性天气,必须立即执行停产(停工)撤人制度,并及时报告煤业公司。降雨时,要加强地面水情监测,随时掌握河水位的上涨及河流上游的水情、雨情变化情况,遇到可能发生溃堤决口、洪水灌井的险情,立即组织井下作业人员有序撤至地面安全位置。同时落实好雨天巡回检查和记录,雨季期间必须将每日天气预报情况及时在井口电子屏公示。

11、重点场所管理:要加强“三防”检查,特别是对主井、副井、风井井口、提升绞车房、压风机房、变配电所、防洪物资库等要害地点不定期进行巡视,配齐值班人员,加强管理,严格值班纪律和责任追究,发现问题及时采取有效措施,每次检查必须有专项记录、检查人员签字、隐患问题三定及整改落实报告,由矿安全科、调度室存档备查。

责任领导:刘东峰 责任科室:调度室 安全科 责任人:张国应 宋鹏

12、抢险、救灾:负责抢险队的组织、培训工作,在遇到洪涝灾害或接到汛清后,要立即组织抢险小分队所有人员,有预案、有计划、有安排的进行抢险工作。

13、应急值班管理:加强防汛的调度值班,严格落实矿领导24小时调度值班制度,严禁空岗。雨季期间,坚持班报制度和值班领导定时汇报制度。

责任领导:刘东峰 责任科室:调度室 责任人:张国应

14、工作督导检查:负责各专业组及各单位工作落实情况的监督检查。检查中发现在工作不到位的地方,要立即责令有关单位整改;发现有在工作中工作不力、推诿址皮、严重不负责任的单位,有权立即对责任人作出处理。

四、工作要求

1、工期落实:矿井建设开工期间,凡涉及到雨季“三防”的工程必须严格按照施工工期,施工程序进行施工,由基建科把关,严禁施工单位调整施工计划,造成雨季“三防”工程滞后。

2、责任落实:由安全科按照文件涉及12项重点工作进行定期和不定期的专项检查,对责任领导及责任科室管辖范围内存在的问题进行三定,并进行处罚。

3、预案贯彻:由安全科、技术科、调度室认真落实雨季“三防”应急预案,使其更具有针对性和可操作性,并组织全体干部职工进行贯彻学习,做好贯彻记录。

4、日汇报制度:调度室把雨季“三防”工作纳入重要工作日程,每日必须由当日地面、生产值班领导组织各科室值班人员对我矿“雨季三防”工作进行自查,并上报自查情况,雷雨天气,雨情发生变化时及时汇报。

5、工程管理:加强对雨季“三防”工程的管理,严格执行工程办公确认、计划立项、竣工验收制度,认真按照“谁主管、谁负责、谁签字、谁负责”的原则落实。

次雨季“三防”检查,特别是“三防”重点工程进展及隐患整改情况。

7、应急演练:在雨季期间至少组织一次雨季“三防”应急演练活动,提高实战水平。演练计划提前书面报告煤业公司,演练时必须及时进行专题汇报,演练结束进行认真总结,将书面材料于演练后24小时内书面上报。

8、防汛指令:调度室及时传达贯彻上级部门防汛指令,坚决做到有令必行,有禁必止。

9、宣传教育:要强化雨季“三防”工作重要性的宣传和防汛基本知识的培训教育,着重强调雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防伤人,促进各基层单位安全意识的提高和安全隐患的整治,提高职工的自保互保意识。

五、考核办法

为使雨季“三防”工作落到实处,我矿将对在雨季“三防”工作中做出显著成绩的部门及相关人员将给予表彰,对雨季“三防”工作落实不到位、隐患排查不彻底的部门及相关人员进行通报批评,造成严重后果的,要进行责任追究。

六、其它未尽事宜由“雨季三防”办公室临时通知。

二〇一三年四月七日

喀什三新活动 西卓项目部雨季三防方案篇四

根据《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规及交通行业管理部门关于认真做好“三防”工作的布置,为我县道路运输行业创造良好的安全环境,保障人民群众的生命财产安全,组织本次演练。

通过桌面演练,检验和提高本企业管理人员和司乘人员处置反应能力和水平,一旦在我县发现因台风、山洪瀑发、泥石流等自然灾害和重特大事故、突发事件,能快速有效地组织调动本企业救援运输力量进行疏散转运群众,救援物资、抢救人员等工作,检验企业落实“三防”应急能力。

时间:20xx年xx月xx日xx时。

地点:xxxxx

(一)、险情报告、道路运输行业指挥机构的政令畅通情况。

(二)、抢险救援物资、车辆、人员到位情况。

(三)、检验企业应急能力和应急处置水平。

由xxx运输公司组织,与本企业签订维修合同的修理厂和辖区运管部门参与演练。

总指挥长:xxx

副总指挥:xxx

成员:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,

1、公司“三防”领导小组成员、抢险救援小分队成员;修理厂和辖区运管所各派员1人参加。

2、公司应急运力客车2辆(车辆虚拟,确定车号),修理厂各派1辆应急抢险车和1名修理工及相关维修配件(车辆及物资虚拟,确定车号)。

1、桌面演练

公司值班人员(由企业确定1名管理人员扮演,确定姓名)接县政府自然灾害应急指挥部和交通局、运管局“三防”办公室(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)的通知。

(1)“运管所人员”通知:某镇某村因受台风和大瀑雨影响,造成泥石流和山体滑坡,有20多名群众需及时转移,要求你企业调用2辆客车的运力,在最短时间内赶到现场展开疏运工作。

(2)企业值班人员(由企业确定1名管理人员扮演,确定姓名)向企业经理(由企业经理直接扮演,确定姓名)汇报:刚才接到运管所通知,在某镇某村因受台风和大瀑雨影响,造成泥石流和山体滑坡,有20多名群众需及时转移,要求你企业调用2辆客车的运力,在最短时间内赶到现场展开疏运工作。

(3)在听取值班人员汇报后,公司经理企业经理(由企业经理直接扮演,确定姓名)马上作出指令,火速通知公司全体“三防”领导小组人员和应急抢险小分队人员在20分钟内赶到辖区运管所听从指令。

(4)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)向全体“三防”领导小组和救援小分队人员(由参会的企业全体管理人员和司乘人员扮演)作简单的布置落实应急救援工作,(由企业管理人员扮演,确定姓名)负责应急救援小分队现场指挥抢险救援工作,(由企业管理人员扮演,确定姓名)负责疏运群众、救援物质指挥调度工作,(由企业管理人员扮演,确定姓名)立即通2辆应急客运车辆及应急救援小分队(由2名驾驶员扮演,确定姓名)和维修抢险车(由1名维修厂人员扮演,确定姓名)在1小时内赶赴现场接受指派。

(5)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)作简单的布置后马上向县局“三防”应急指挥部(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)汇报:应急预案已启动,各项工作布置到位,一个小时内一定赶到现场开展救援工作。县局“三防”应急指挥部(由运管所派员1名人员扮演,确定姓名)要求保持联系及时汇报相关情况。

(6)副指挥(由企业副经理直接扮演,确定姓名):报告总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名),公司“三防”领导小组、应急救援小分队全部人员已准备到位,2辆应急客车和维修企业维修车辆(车辆和物资虚拟)已全部到位是否出发请指示。

(7)总指挥(由企业经理直接扮演,确定姓名)要求:留2人在公司值班外,其他人员立即出发。

(8)副指挥(由企业副经理直接扮演,确定姓名):是,马上带队出发。

2、总指挥作演练总结

各位领导、同志们,大家辛苦了!今天我们在这里开展了一次“三防”现场应急桌面模拟演练,目的是检验我公司道路运输企业业对突发事件的应急处置能力,确保一旦发生自然灾害能及时、有效的完成抢险救灾工作,保障人民群众生命财产安全,演练工作达到预期效果,圆满成功。

这次演练具有很强的实用性和可操作性,主要反映在演练工作实施统一领导、综合协调、分级负责应急处置原则;表现了指导思想明确、组织工作严密、准备工作充分、应急程序合理,充分检验了我公司道路运输企业对突发的事件的应急处置能力,并锻炼了队伍;增强了全司工作人员及全体司乘人员对自然灾害的防范意识、忧患意识,提高了重大事故的处置能力,体现了我们道路交通行业面对突发事件的战斗力,要求全体参加人员能继续发扬这种精神,积极做好自然灾害的预防和抢险救灾工作,更好地为我县道路运输服务。

喀什三新活动 西卓项目部雨季三防方案篇五

1、编制目的

为做好公司煤矿的防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行,制定本预案。

2、编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

3、适用范围

本《预案》适用于公司煤矿企业由于自然或人为因素导致的.洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。

4、工作原则

本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合,坚持工程和非工程措施相结合的思路,坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

二、重点防护对象

公司全体业务人员;公司煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司各营业单位的地面设施等。

三、应急救援组织机构及职责

1、组织机构

公司成立雨季“三防”应急救援指挥部,指挥部设在调度中心。

总指挥:董事长张勇

副总指挥:生产副经理邱家贵、安全副经理谭金成、总工程师柯月恒。

成员单位:调度中心、地测科、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。

主任:调度中心主任

2、职责

指挥部:主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作,统筹安排各项应急救援行动,为现场应急救援提供各种信息支持,快速准确地制定出救灾实施方案。

总指挥:全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。

副总指挥:协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。

成员单位:服从总指挥、副总指挥的指令,完成好交办的各项工作任务。

具体为:

(1)调度中心:负责汇总天气预报,传递汛期信息,安排汛期值班,组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案,组织现场的救急抢险和救援行动,听从指挥部命令,负责向邻近矿山救护队的求救联络。

(2)地测科:负责井上、下水文观测,对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测,安排防水工程,组织“三防”检查,做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料,提供技术指导。

(3)安全监察部:负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实,组织或协助对事故的调查工作。

(4)机电供应部:负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施,井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行,将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。