班组工作计划和目标 班组安全建设总结(精选9篇)

时间:2023-09-20 16:02:55 作者:GZ才子 班组工作计划和目标 班组安全建设总结(精选9篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

班组工作计划和目标篇一

安全系统工程理论告诉我们:有效预防各类事故的发生,实现企业安全生产,一是需要“技防”--安全技术保障;二是要求“管防”--安全管理防范;三是依靠“人防”--安全文化基础。事故发生的最主要的因素是人的不安全行为,要控制人的不安全行为,首先必须转变人的安全思想,提高安全意识。而对员工的日常安全教育主要集中在班组长身上。所以,安全管理要下移到班组,因为,班组是安全生产之基,也是事故发生之源。那么,班组安全建设就势在必行。

企业是安全生产系统的机体,班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体,班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全,班组安全决定企业安全生产的命运,班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。

化工一分公司循着这样的思路,在安全管理工作中不断总结和积累,不断创新安全管理新思路和新方法,逐渐形成了以三大安全管理体系(安全基础管理考核、安全文化建设、安全标准化建设),为指南的安全管理模式,逐步开展各项安全管理工作,并以安全文化建设活动为载体和主线,贯穿于安全管理工作的始末,采取基层为先,重心下移的原则,努力开展班组安全文化建设活动,将各项安全管理工作开展在基层。

20xx年,化工一分公司公司制订了《陕西北元化工集团有限公司化工一分公司安全文化建设实施方案》,并成立了安全文化建设领导组织机构。树立“以人为本”的安全价值观和“生命至上,安全为天”的安全理念。坚持“安全第一”和不安全不生产的原则为指导思想。加快安全文化建设的步伐,营造有利于安全生产、科学发展的文化氛围,促进公司安全工作健康发展为指导思想。确立安全文化建设工作目标,利用三年的时间,一年打基础,两年上台阶,三年达目标,利用三年的时间初步建立规范化的安全文化模式,健全安全文化建设队伍。使全员安全意识深入人心,安全文化氛围更加浓厚,安全理念更加牢固,安全生产方针广泛落实,整体提升安全管理水平,改善企业形象,增强员工凝聚力,形成具有由公司特色的安全文化体系。在此方案的指导和公司各级管理人员的大力支持下,化工一分公司全面开展了以下工作。

20xx年,化工一分公司以“月月有主题、季度有亮点”安全文化建设活动为载体,全面开展安全管理的各项工作。

1、开展“月月有主题”的主题月活动

1-2月:开展“安全教育月”活动,利用讲座、座谈、影视等形式多样,内容丰富培训活动分别对公司主要负责人、安全管理人员、从业人员及特种作业人员进行安全教育,增强和丰富各级管理人员、生产系统人员的安全知识,使安全理念深入人心。

3-4月:开展“提升班组安全技能”活动,活动在安全环保科安全管人员的监督和指导下要求各分厂在基层班组开展技能比武、防护用品的讲解和现场佩戴比赛、隐患排查“扫雷”等活动,进一步强化一线员工的安全操作技能。

5-6月:开展“班长反习惯性违章作业”活动,通过深入“十个一”活动,班组长对习惯性违章作业的 “反正”,及时进行安全教育,在事故发生的因素方面首先消除人的不安全因素,规范人的作业行为,堵住事故的源头,从而保证作业过程的安全。

7-8月:开展“岗位练兵比武”活动,在公司范围内开展各类技能比武活动,营造“比、学、赶、超”的工作氛围,使安全文化活动气息渗透到各个角落。

9-12月:开展“百日安全无事故”活动,通过安全知识竞赛、安全演讲、“安全卫士行动”等内容丰富,形式多样安全文化活动,为全年的安全生产目标做最后的冲刺。

2、开展“四个季度亮点”活动

20xx年,公司确立了四个季度点活动。第一季度:开展“安全宣誓”活动,生产系统人员每日上班前进行安全宣誓,宣誓内容涉及到自身、家庭和企业。利用员工们的安全誓言告诫他们在工作当中不仅要对自己负责、对他人负责,也要对家人负责和企业负责。

第二季度:开展“班前一题考安全”活动,安全环保科每日利用班前会时间随机抽查员工对安全知识的了解和掌握情况,并及时予以纠正和教育。这样,进一步丰富了安全知识学习形式,强化了员工的安全意识,激发了员工学习安全知识的热情,改变了员工被动接受安全知识的习惯。

第三季度:开展“手指口述”安全确认法活动,此项活动是针对岗位危险、操作环节复杂等特点,通过心想、眼看、口说、手指的指向性联动而达到强化注意力、强化过程控制的操作方法,并将作业程序、动作标准、安全要点指定成“手指口述”操作口诀,既通俗易懂又简明扼要。这样,将理论教学口语化、专业复杂记忆简单化,通过肢体和语言的配合,是每一步工作程序都在确认后进行,从而杜绝失误,避免事故发生。在公司范围内形成“岗位学习、岗位提高、岗位成长、岗位奉献”的良好氛围。

第四季度:开展“百日安全无事故”活动,主要在隐患的排查治理方面不留死角,不留痕迹,不留后患,全力实现全年安全工作目标。

经过一年的努力,化工一分公司又将20xx年定为班组建设年,力求班组安全建设工作再上新台阶。

班组工作计划和目标篇二

xxxx有限公司文件

人字xx【22】号

关于下发xx年度班组安全活动计划的通知

各部门:

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司xx年度班组安全活动计划制定如下:

一、活动形式:

活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。二、活动内容、时间:

车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。详见附表。

三、参加人员:

要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。

四、管理要求:

班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安全员负责监督、检查。五、活动要求:

1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安全员审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。

2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存档。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入部门安全考核。

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。

5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全。安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

浙江xxxx有限公司 xx年12月25日

附:各班组安全活动计划

xx年班组安全活动计划

江苏长青农化南通有限公司

xx年生产班组安全活动计划

1、开展安全学习和培训

在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。

患排查和治理

班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作,对查出的隐患及时整改到位。车间主任每天要进行安全生产情况检查验收,检查验收结果作为绩效工资考核依据。

xx年班组安全活动计划

xx-1-15

xx年度安全活动计划

各车间、部室:

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司xx年度班组安全活动计划制定如下:

一、活动形式:

活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。二、活动内容、时间:

车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部室每月进行1次安全活动。详见附表。

三、参加人员:

要求车间各班组、处室的所有人员参加,同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。

四、管理要求:

班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织,综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。

五、活动要求:

1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到

特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。

2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全环保处存档。

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。

5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。

6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

xx年1月1日 附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表

xx班组安全活动计划 xx年公司安全活动计划

恒宝源煤业xx年班组安全工作计划xx年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。

xx年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针: 全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。

一、xx年安全管理目标:

1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。

1)、无因工死亡事故;

2)、无重大瓦斯事故;

3)、无重大火灾或爆炸事故;

4)、无重大机电失爆事故;

5)、无重大运输安全事故;

6)、无重大顶板事故;

7)、无重大水害事故

2、直接经济损失上万元事故为零。

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。

4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。

二、xx年班组安全工作要点

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

2、扎实做好安全基础工作

3、继续抓好安全工作四个关键

4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度

5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。

三、任制。2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。

3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责。

4根据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报安全检查情况。

四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提高 职工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。

1进行相应的安 全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作 技能的培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培 训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定

开展专业安全 技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到 持证上岗。

4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。

5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。

6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救护措施。

五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。

2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整洁无杂物。

3、作业区域的设备设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

4、班组每周进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定整改措施,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施。

xx年班组安全生产工作要进入一个新间断,在抓生产、促效益的同时还要继续抓好安全生产基础工作,确保职工生命财产安全,实现“xx年度班组安全零事故”目标。

xx年元月

管理部门、班组 安全活动计划表

xx年度公司管理部门和基层班组安全活动计划,活动记录文件以及安全主管部门的定期检查记录。

xx

山东省xx化工有限公司

xx年度管理部门、基层班组安全活动计划表

xx年度安全生产工作计划(班组级)

xx年作为班安全员,协助车间主任坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做好安全生产工作,保证班组安全生产班组零事故。为了规范安全生产工作,提高员工的安全素质,带动整个班组安全生产管理的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生,我将继续切实搞好安全生产工作,协助车间主任开展安全生产班组零事故建设。特制定xx年安全生产工作计划:

一、班组安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。

二、班组安全生产工作目标:人事伤亡事故为零,火灾事故为零,生产事故为零,设备事故为零,安全隐患整改率达100%。最终实现xx年全年度安全生产班组零事故目标。

三、班组安全生产工作任务及实现方案:

(一)、认真学习车间安全生产管理规定,完善班组安全生产责任制。

1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件,班组长、安全员要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。

2、健全安全生产责任制,班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产,谁负责安全。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责,增强安全生产意识,加强安全生产管理,落实全员安全生产职责制。

工作,安全员每周及时通报车间级安全检查情况。

(二)、加强宣传教育工作,确保班组级安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。

1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,班组内要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到持证上岗。

4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。正确使用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的伤害。

5、加强安全用电知识,在使用配电箱、线轴之前做好检查工作,防范触电事故。

6、加强事故处理防范,在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式(警示牌、宣传板等),使职工明确

自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

(三)、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、继续建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2、标准件、零部件合理存放,并设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整洁,无绊脚物,无杂物。

3、作业设备防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

4、班组内每周进行一次安全自查,将安全隐患列入安全隐患台帐,及时制定整改措施,落实整改责任,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告,研究、制定、落实整改责任及措施,建立单位安全自查记录及安全整改记录。

总之,xx年班班组安全生产工作又进入了新的一年挑战任务,班组在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作,积极维护班组集体利益,确保组员生命财产安全,为建设“xx年度班组安全零事故”奠定坚实的基础。

辅控二值xx年班组安全工作计划xx年,班组年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保班组安全高效运行。

xx年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;安全生产方针: 全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产。一、xx年安全管理目标:

1、重大设备事故0次,重大治安案件0次,重大火灾事故0次,恶性误操作事故0次,重大交通事故0次。

2、不发生一般设备事故,一般火灾事故、一般交通事故、一般及以上环保事件、不发生举报信访事件、不发生媒体通报事件。

3、不发生各类火灾事故。

4、不发生一例职业病病例。

5、实现污染物达标排放。

6、因我方责任造成的一般交通事故0次,轻微交通事

故0次。

7、全年员工安全教育100%,特种作业人员持证上岗率100%,各种

特种设备定期校验率100%。

二、xx年班组安全工作要点

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

2、扎实做好安全基础工作

3、继续抓好安全工作四个关键

4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度

5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。

三、1任制。

2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神,辅控长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安全生产意识。

3、健全班组安全生产责任制,辅控长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责。

4、定期召开班组安全生产会议,总结安全生产工作,根据存在的安全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报安全检查情况。

四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提高

职工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。

1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的安 全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,同时做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操作 技能的培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培 训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全 技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到 持证上岗。

4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。

5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。

6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救护措施。

五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期检修保养、定期检测。

2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整洁

无杂物。

3、作业区域的设备设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

4、班组每周进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定整改措施,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施。

各车间:

全工作,现将公司xx年度班组安全活动计划制定如下: 一、活动形式:

活动形式主要以讨论、现场演示(练)等形式进行。二、活动内容、时间:

车间各班组每月进行次班组安全活动,各车间每月进行1次安全活动。三、参加人员:

要求车间各班组的所有人员参加,同时要求车间人员每月参加班组安全活动并签字。安全负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。四、管理要求:

班组安全活动由各车间主任、生产安全部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。五、活动要求:

1、各车间,要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报生产安全部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。

2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报生产安全部存档。

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。

5、活动前组织活动的车间,要确定当月活动时间,并

邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。6、组织活动的车间,要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。生产安全部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

附灭火器使用方法及逃生方法

2月份 学习防中毒知识及急救知识 班组所有人员 休息室、会议室

附技术说明书

3月份 学习检维修作业安全知识班组所有人员 休息室、会议室、车间

附检维修对策

4月份 开展“每人讲一个安全事故事件”活动 班组所有人员 休息室、会议室

引用范文

5月份 开展征集促进安全生产合理化建议活动 班组所有人员 休息室、会议室

各抒己见

各抒己见

7月份 学习本岗位安全操作规程 班组所有人员 休息室、会议室

附公司制定的安全操作规程

xxxxxxxxxxxxxx有限公司xx年01月

xxxxxxxxxxxxxx班组安全活动记录签到表

检查人签到: xx年月

xx年1月班组安全活动计划

二0一三年十二月二十六日

xx年2月班组安全活动计划

二0一三年十二月二十六日

xx年3月班组安全活动计划

二0一三年十二月二十六日

xx年4月班组安全活动计划

二0一三年十二月二十六日

xx年5月班组安全活动计划

二0一三年十二月二十六日

班组工作计划和目标篇三

2014年机电车间在段党委、段行政的领导下,在段安全科、教育科及有关部门的指导下,机电车间全体职工认真贯彻各项安全规章、制度,坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针,牢固树立“劳动安全是第一风险源”的责任意识,紧密结合车间的生产特点,克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产带来的困难和挑战,扎扎实实开展各项安全生产工作,及时解决生产中存在的各种问题,顺利完成了各项生产任务,实现了安全生产。1―10月份,机电车间安全生产平稳有序,安全基础管理工作有效改善,车间现场工作环境、设备安全状态、职工安全生产意识均有了较大幅度的提升,为争创“安全一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下:

操作规程,整修了车间边跨照明,规范了车间安全通道的设置和工件的码放,细化了滚齿、磨削、铣削等作业安全操作流程及作业标准,使车间安全风险管理工作落到实处。

开展“四预”管理,是落实安全风险管理的重要内容之一,在实施“四预”管理的过程中,车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周安全学习会等形式广泛宣传“四预”管理的理念、做法及目的,使“四预”管理的理念牢固树立在每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位变化较多,产品种类及作业程序复杂,设备故障率较高的特点,及时进行安全技术及安全警示教育,记名传达局、段有关安全会议精神及安全事故案例。

安全生产工作的重心在现场,在推进安全管理工作中,车间将现场安全工作,作为车间管理的核心要务之一,以保证职工作业健康与安全作为行动的出发点,牢固树立关心职工、关爱职工、以人为本的工作思路,使职工切实感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

车间通过干部包保及专项整治工作,增强了管理人员服务职工、服务一线的责任意识,在段安全科、材料科的'配合下,为职工配发了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。根据夏季高温作业特点,及时开展防暑降温教育,配发防暑降温用品、设置通风机,改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位,及时调整作业人员,保证职工权益,预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位,按规定发放保健津贴。

通过安全检查及专项整治,车间的各项管理工作更加贴近实际、贴近生产,对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动安全风险较大的作业岗位,安排生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作,充分发挥生产骨干在安全生产中的核心作用。

今年,车间根据段安全规范化管理的要求,制定和细化了车间各级管理人员的安全职责、明确了安全管理职能,确保安全生产。职工日常安全技术教育与学习常态化,车间职工安全素质明显提高,顺利通过段职教科组织的《劳动安全》及新版《技规》考试。

车间班组安全管理、季度安全考核、星级班组(星级职工)评选等工作,全面融入段各项安全管理和考核制度,车间安全基础管理工作得到稳固和加强。

根据段“两违”活动组织安排,强化务工人员管理,确保车间安全管理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员管理,做到持证上岗。根据《兰西机务段危险废弃物管理制度》的要求,对车间废乳化油、废棉纱,定点管理、定点收集,严禁随意倾倒、丢弃,防止环境污染事故的发生。

1、劳动安全仍然是车间工作重点之一,管理工作中考核力度不足,惯性违章时有发生,防止人身伤害还需要持续不断的推进。

2、工作现场文明程度不高,距离“5s”规范管理的要求,差距较

大。车间现场仍然存在一定的火灾安全隐患,需要从工艺和管理入手解决问题。思想汇报专题车间安全文化宣传、安全教育设施需要一定的投入。

3、设备惯性质量问题突出,设备老化、带病作业的问题,制约着车间安全管理水平的提高和生产进度的完成,提高设备质量和可靠性是车间的重点整治工作。

4、在安全管理工作中,发现的问题及制定的整改措施,需要继续巩固和深化。在干部管理上需要进一步加强督导,真正树立服务一线、服务班组的思想,切实解决安全生产中的实际问题。

班组工作计划和目标篇四

为实现2012年一拖(洛阳)东晨模具科技有限公司安全生产工作目标,为保障本组成员及他人的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,本人作为一拖(洛阳)东晨模具科技有限公司班组班长,现签订安全承诺如下:

1、严格遵守国家法律、法规和公司、一拖(洛阳)东晨科技有限公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,防范为主,综合治理”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职责守,防范各类安全事故发生。全年事故发生率为零。

2、接受集团公司、一拖(洛阳)东晨科技有限公司、车间等各级安全(学习)培训和业务技能(学习)培训,努力提高自身安全、工作业务技术水平,增强安全防范意识,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人及不被他人伤害)。

3、严格遵守公司关于本岗位(或工种)的《安全技术操作规程》、认真按《工艺规程》、《作业指导书》进行作业,做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业。

4、保持现场规范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

5、培训班组成员,使之能正确使用和维护本岗位的安全防护装置,以及本人的劳动防护用品,培训率达到100%。

6、培训班组成员,使之能熟悉本岗位安全操作规程,掌握本岗位安全技能,懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法,会报警,会使用消防器具,会处理事故苗子,培训率达到95%以上。

7、组织本班组的事故隐患检查和整改工作,在工作中发现事故隐患或其他危险(危害)因素,立即向上报告进行解决,隐患整改率达到100%。

8、发现生产安全事故时,及时组织职工抢救伤员,报告领导,保护现场,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级的指挥。

9、培训班组成员,使之能在生产工程中对自己的人身安全负直接责任。

车间(科)负责人: 日期: 年 月 日

班组长(签字): 日期: 年 月 日

根据集团安全生产工作要求,为认真做好本单位2015年的安全生产工作,确保单位及全体员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级管理一级”的原则,现签订单位负责人与班组长《安全生产目标责任书》。

一、本单位安全生产目标指标考核:

1.详见《2015年公司安全生产目标指标考核分配表》。

1、贯彻执行公司和单位对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、单位各项安全生产规章和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代陪人员)进行班组和岗位安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛,表扬先进,帮助后进,不断总结经验和改进工作方法。

8、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组的安全思想教育工作。

9、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。

10、认真做好本班组对员工的安全生产考核工作。

三、考核奖惩

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1、对于各班组安全生产工作情况,按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。

2、接受公司安委会和单位安全领导小组对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人1000元。

4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病,除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人500元。

5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具,安全消防设施、设备、器材等超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起处罚相关负责人300元。

6、发生轻伤或恶性未遂以上事故,不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500—1000元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、奖励根据生产危险程度,分为三个类别:

8.1一类:生产车间、设备部的班组。

安全管理目标全部达标,奖励500元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励1000元。

8.2二类:调度部、化验室、后勤部的班组。

安全管理目标全部达标,奖励300元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励500元。

8.3三类:其他单位的班组。

安全管理目标全部达标,奖励100元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励300元。

四、本责任书一式二份。(签订人一份,单位一份)

五、本责任书自签字之日起执行,至2015年12月31日止。

签订《责任书》单位:(这个位置请打上自己单位的名称)

单位负责人 签字: 班组长 签字:

日期:2015 年1月1日 日期:2015 年1月1日

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为认真做好我班组2015年的安全生产工作,确保班组员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,班组长与班组员工签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大生产事故为零。

3、重大设备事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、一般事故直接经济损失控制在500元以内。

6、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

二、责任内容

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违犯劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接必须交接安全情况,交-班要为接-班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如时地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装,妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预防训练。

8、有权拒绝违章作业的各种指令,对他人违章作业有权劝阻和制止。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年,即:2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(班组长)签字:_____________________

乙方(班组员工)签字:

年 月 日

为认真做好我车间2011年的安全生产工作,确保我车间及全体员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,车间主任与班组长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大生产事故为零。

3、重大设备事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、一般事故直接经济损失控制在1千元以内。

6、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

二、责任内容

1、是所管班组安全生产责任人,对车间主任负责。

2、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安全生产。

3、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。

4、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

5、负责对新工人(包括实习、代陪人员)进行岗位安全教育。

6、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防犯措施。

7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具

的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

8、搞好班组安全生产竞赛,表章先进,总结经验。

9、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年,即:2012年1月1日至2012年12月31日。

2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(车间主任)签字:____________________

乙方(班组长)签字:_____________________

年 月 日

一、安全生产责任:

1、负责做好公司各车间生产设备的改造、安装、调试工作,保证生产顺利进行。

2、负责做好各车间生产设备的故障排查工作,确保设备正常运作。

3、按照工段长制定的设备检修计划对设备进行维护和保养。

4、组织做好生产设备的巡检工作,提高工作效率与质量。

5、加强巡查检修工作,对维修过程中的异常情况及时上报解决。

6、做好班组维修物件的使用与保管工作。

7、监督制止违章违规操作,杜绝安全事故的发生。

8、负责对本班组人员进行三级安全教育培训。学习相关的.法规法规、政策和安全生产操作规程,指导员工正确使用安全防护设施和劳动防护用品,提高班组人员的安全意识和自护意识。

二、目标:

1、 火灾、爆炸、中毒事故为零。。

2、 安全隐患的整改率达100%。

3、 设备事故为零。

4、 轻伤、重伤事故为零。

5、 员工培训合格率达100%。

三、奖惩办法:

1、自觉履行法定义务,完成年度目标;未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为先进工作个人或先进工作标兵。

2、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,班组将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

3、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照公司相关规定给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年,即:2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

班组长签字: 日期: 工段长签字: 日期:

为了保证项目部(以下简称甲方)安全生产目标的实施,贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层落实安全生产责任制,明确责任,特与班组(以下简称乙方)制订本安全生产目标责任书。

一、甲方责任:

1、甲方积极协助乙方做好职工的安全生产教育和安全培训工作。

2、甲方按有关规定配备专(兼)职安全员,建立和完善以项目经理为核心,分级负责,层层把关的安全生产责任制。

3、甲方确保安全生产防护设施费用的投入,确保安全防护设施到位。

4、甲方平时不定期进行安全生产检查,对乙方的安全生产工作进行指导、监督,对发现的不安全隐患及时通知乙方整改。

二、乙方责任:

1、乙方自签订本责任书之日起一周内必须将班组安全生产工作责任人用书面形式上报甲方,并严格执行现场安全生产管理制度。

2、乙方应设立兼职安全员一人,并积极开展多种形式的安全生产宣传活动,组织职工做好安全生产思想、安全生产知识、安全生产技能等三个方面的教育。

3、乙方应不定期对施工场所进行安全生产检查,做到及时发现安全隐患,把事故消除在萌芽之中,乙方如有出现对职工作出违章指挥情况,甲方有权对其作业严肃处理。

4、施工现场必须建立安全教育档案,未经三级安全教育的工人不得分配工作上岗作业,工人变换工种(包括临时变换工种)必须进行新工种的安全教育。

三、本责任书一式二分,项目部执一份,班组长执一份。

四、双方签字盖章即生效。

甲方(项目部盖章): 乙方:

项目经理签字: 班组长签字:

签订时间: 年 月 日

签订地点:

项目部和班组的文明施工责任书 为了改善建筑业“脏、乱、差”的传统习俗,明确项目部(以下简称甲方)和班组(以下简称乙方)的职责,树立本项目的良好形象。为甬城的文明卫生,为我们自己建筑工人营造一个文明舒适的施工环境尽一分力量特制定以下条款,请遵照执行:

一、甲方职责:

1、向乙方传达,贯彻国家、省、市集团公司和有关部门制定的文明施工法规制度。

2、负责对乙方职工进行文明施工的知识教育和职业道德教育。

3、配置各种文明施工所需的材料。

4、负责制定相关的文明施工制度。

二、乙方职责:

1、认真执行有关部门及项目部的文明施工制度。

2、落实组织、班组人员学习有关文明施工的各项规章制度。

3、有权责令违反文明施工规定制度的施工人员,停止作业。

4、积极配合甲方做好文明施工的各项检查和教育工作。

5、有权提出项目部不符合文明施工制度的规定,提出修改意见,以便项目部更改。

6、维护文明施工设施及各种宣传传牌。

三、奖罚:

2、损坏文明施工的设施和各种宣传牌,将以5-10 倍的经济罚款。

3、情况严重的将直致报请司法机关追究法律责任。

四、本责任书有效其自双方签字生效之日起,至工程竣工,人员全部撤离为止。协议一式叁份,甲、乙双方各执一份,另一份交公司质安科存档,望双主共同遵守执行。

甲方(项目部盖章): 乙方:

项目经理签字: 班组长签字:

项目部和班组的社会治安综合治理目标责任书

按照公司层层落实社会治安综合治理责任的原则,项目部(以下简称甲方)将切实抓好班组(以下简称乙方)综合管理工作,更好地分清双方的责任。现时也为确保本工程的顺利进展及职工在施工现场的遵章守纪,特立社会治安责任书如下:

一、甲方责任:

1、关心职工生活统一安排膳宿,保障职工的休息、睡眠时间,并定期进行安全教育。

2、参照劳动保护-法规,尽可能为乙方提供较为安全和必要的生产设备、设施,努力减轻劳动强度。在施工现场设立、悬挂必要的安全生产标志和标语。凡在操作过程中,若非人为因素引起的设备、设施造成的工伤事故(简称设备事故),有甲方负主要责任。

3、若乙方已交身份证和照片等有关手续,甲方有义务代为乙方办理暂住证和劳务证。

二、乙方责任:

1、自觉遵守安全生产六大纪律,爱护并正确使用劳保用品。进入施工现场必须戴好安全帽,扣好安全带。凡是非本工地的施工人员不得在工地留宿,严禁将小孩带入施工现场。乙方若在施工中发现有不安全因素,应及时向项目部负责人汇报,要求加以立即整改。

2、职工必须办理三证手续.(身份证、暂住证、劳务证),接受甲方三级安全教育,无条件服从甲方的工作安排。严格按操作规范进行操作,增强安全意识,提高自我保护能力,对玩忽职守而违章所发生的事故(简称责任事故),由乙方全部自负。

3、严禁高空抛物,酒后高空作业及酗酒、殴打事件发生。晚上不闲逛,不赌博,注意劳逸结合。施工昔不野蛮操作,不穿拖鞋,硬滑底鞋,不赤膊、不赤脚等。若由此而引发的责任事故,则其后果有乙方负全部责任。

4、加强学习提高素质,争做文明职工。职工与职工之间团结互助、和睦相处,不做损害他人的事,不讲损害他人的话。顾全局,识整体,反对拉帮结派、闹-事殴斗和做其他违反治安管理条例的行为。若由此造成工地不安全而引起的一切后果,有肇事者负全部责任。

三、本责任书有效其自双方签字生效之日起,至工程竣工,人员全部撤离为止。协议一式叁份,甲、乙双方各执一份,另一份交公司质安科存档,望双主共同遵守执行。

甲方(项目部盖章): 乙方:

项目经理签字: 班组长签字:

签订时间: 年 月 日

签订地点:

项目部和班组的流动人口计划生育目标责任书

为了加强流动人口计划生育管理工作, 维护流动人口的合法权益, 有效地控制人口增长, 根据《计划生育法》 、浙江省《流动人口计划生育工作管理办法》和宁波市计划生育委员会的有关文件精神,结合本项目部实际情况,特制定计划生育管理责任书,请严格遵守执行。

项目名称: 中上路(机场路至世纪大道)综合整治项目市政工程(施工)海曙段 项目地点: 中上路(机场路至世纪大道)

劳务班组名称:

一、目标

1、 《流动人口婚育证》办证率达 100%;

2、妇检率达 100%;

3、杜绝计划外生育。

二、措施

3、劳务班组在招收外来员工时应先查验外来人口《流动人口婚育证》 ,并办理登记手续, 证件有效期满,应及时到所管辖的居委会审检点办理验证手续,无证或未验证人员,不得录用。

5、没有《流动人口婚育证》者,从招收之日起限期:外省务工者一个月内,本省务工者 15 日内。将《流动人口婚育证》交项目部计生管-理-员统一到审检点验证登记。

三、处罚

3、与已婚育龄流动人口形成劳动关系的劳务班组,拒不履行《计划生育法》和《流动人口 计划生育工作管理办法》职责的,给予警告,并处以 1000 元以下罚款。

四、本责任书一式二份,从签订之日起生效。

甲方(项目部盖章): 乙方:

项目经理签字: 班组长签字:

签订时间: 年 月 日

班组长安全生产责任书

1.班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度,带领全班组人员安全作业,认真执行安全技术交底,并履行手续,有权拒绝违章指挥,制止违章作业行为。

2.负责对新工人进行第三级安全教育,并履行手续,未经三级安全教育的工人不得上岗作业。

3.组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度,并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育。

4.服从上级领导正确的安全检查和指导,接受并改进意见,教育全班人员坚守岗位,做好上下班的交接和自检工作。

5.发动全班工人,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议,并做好记录和汇报工作。

6.对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置,不经允许任何人不得任意拆除、挪作它用。

7.发生工伤事故(未遂事故)要立即向工长报告,保护现场,协助有关人员进行事故调查,认真落实隐患整改措施,教育全班组人员吸取教训,提高安全防范意识,做到安全生产。

项目经理: 班 组 长:

签订日期: 年 月 日

班组工作计划和目标篇五

学校教育是由专职人员和专门机构承担的有目的、有系统、有组织的,以影响受教育学校教育者的身心发展为直接目标的社会活动。学校教育是与社会教育相对的概念。下面是工作计划网(xuexiao/)整理的一篇学校安全工作计划目标。

学生在学校学习和生活离不开用电,为避免学生在校用电事故的发生,特提出如下要求。

1、学校电工一定要按用电要求严格安装用电线路,不准学生随意乱拉电线。

2、必须选用质量合格的.开关、插头和电源插座并安装在安全的地方,尽量让小学生摸不着。

3、电工要定期检查教室的线路、开关、插座和各种用电器是否破损。一定要按装漏电开关。

4、学生不得私自乱拉电线,不得用手触及电线,不得随意拉开关、摸电源插座。

5、需用电时才拉开关,离开教室一定要关风扇,熄电灯。

6、用电器坏了,一定要请老师、电工修理,简单故障也应在电工或老师的指导下自己才动手排除。

7、用电器坏了,一定要报告电工或老师及时更换,自己不能随意动手更换。

8、电工要专门负责实验室的用电安排,上课前后,电工都要检查所有的开关、线路、电源插座,防止上一节课有同学把开关、用电器等弄坏及污损而造成接着上课的同学触电。。

9、在带电做实验时,一定要穿绝缘胶鞋,不要把衣服和手脚弄湿,电工工具一定要准备齐全。

10、在学生宿舍里,电线一定沿墙壁整齐布设,不得悬空乱拉,防止学生在上面搭挂衣物等。

11、宿舍线路只供照明用,不得作他用。学生绝不能偷电,不能用电炉电饭锅煮食烧水,不得在床上安装电风扇,使用电吹风等。

班组工作计划和目标篇六

200x年,全县建筑施工安全生产总体情况平稳。据初步统计,200x年1月1日至11月27日,全县共发生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程质量安全事故3起、死亡3人。其中,私人违规建房发生安全事故2起,死亡2人。

另外,工程在役期质量安全问题日趋突出,质量事故呈上升趋势。尤其是私房建设方面,工程质量安全没有经过监管,隐患严重。

(二)安全生产与应急管理工作进展

200x年,我们按照建设部、省建设厅、市建设局等上级主管部门的指示精神,开展了一系列工作,并取得了明显的进展:

1、加强各项安全制度建设。定期召开安全生产委员会会议(每季度一次),召开了三次全县建筑安全生产联络员会议,研究分析安全生产形势,有针对性开展各项安全工作部署。进一步明确了建设系统安委会组成、安委会办公室设置和安全职责分工。严格实施建筑施工企业安全生产许可制度,强化动态管理,对于发生重大事故的企业立即申请省建设厅暂扣安全生产许可证。加强了安全生产形势分析,发布了200x年上半年及第三季度全县建筑安全重大事故分析报告。各项制度的建立和完善,促进了建设领域安全生产工作的有效运转。

班组工作计划和目标篇七

4、学生不得私自乱拉电线,不得用手触及电线,不得随意拉开关、摸电源插座。

5、需用电时才拉开关,离开教室一定要关风扇,熄电灯。

6、用电器坏了,一定要请老师、电工修理,简单故障也应在电工或老师的指导下自己才动手排除。

7、用电器坏了,一定要报告电工或老师及时更换,自己不能随意动手更换。

8、电工要专门负责实验室的用电安排,上课前后,电工都要检查所有的开关、线路、电源插座,防止上一节课有同学把开关、用电器等弄坏及污损而造成接着上课的同学触电。。

9、在带电做实验时,一定要穿绝缘胶鞋,不要把衣服和手脚弄湿,电工工具一定要准备齐全。

10、在学生宿舍里,电线一定沿墙壁整齐布设,不得悬空乱拉,防止学生在上面搭挂衣物等。

11、宿舍线路只供照明用,不得作他用。学生绝不能偷电,不能用电炉电饭锅煮食烧水,不得在床上安装电风扇,使用电吹风等。

班组工作计划和目标篇八

撰写人:___________

期:___________

在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下,安化项目部全体员工努力拼搏,一期工程如期竣工移交物业,并顺利交付业主。一年多的开发建设有不少的经验,也有许多需要改进的地方值得我们反思。现将这一阶段的工作做一总结,以便不断积累,为今后项目管理工作的不断改进和调整,凝聚有益的财富:

一、项目基本情况及评估结论

___项目基本情况:安化项目是我司于__年__月__日由安化县国土资源局以现状挂牌出让竞价获得东起鑫源小区、北抵s___线、西至东坪休闲广场、南临资江范围内开发占地面积约___平方米的地块项目,该项目占地面积___万平方,总建筑面积___万方,共有7栋房,总投资约为    亿元。分三期开发,一期为3.4栋(___层),5.6栋(___层),二期为2栋(___层)、7栋(___层),三期为1栋(___层在)和___层的商场组成,规划户数为___户。项目地理位置优越,具有相当的发展潜质。

2.评价综述:安化房地产市场一直无高品质楼盘,这就为我们项目的成功开发和销售提供了良好的市场楔机。安化项目是我司第一个通过公开拍卖竞得的地块项目,是一个集高层住宅、商业街为一体的多物业形态复合精品项目,其操作性难度高,具有很大的挑战性。公司通过充分的市场调研和准确的市场定位,比较成功的实现了市场定位和产品策划阶段决定的产品形态,并且在过程中不断调整和持续创新,保证了产品的先进性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本及治疗都有良好的控制。

一期施工阶段,项目部加强工程进度管理,严格把控工程治疗,真正实现了“过程精品”生产的施工理念。一期销售阶段,项目准确把握了销售时机,克服了国家宏观调控等困难,最终使本项目成为安化标志性楼群,得到了安化人民的普遍认可。

二、项目经验总结

项目从进驻安化开始截至目前已经顺利完成了一期竣工移物业,交付业主等任务,为二期、三期建设创造有利条件,为项目销售提供可靠的保障,为公司创造可观的经济效益和社会效益,为公司的可持续型发展做好基础工作,在一期的建设过程总,我们积累了不少经验,具体如下:

1.行政人事方面:加强了各项制度的执行力度,对内务进行了全部的跟进管理,为员工创造了一个较好的工作、学习及生活环境。严格了各项考核制度,考核分部门进行,具体工作指标落实到人。同时加强了企业文化建设,开展了各项文娱活动,有效地增强了员工的企业归属感及团队凝聚力;设立了企业文化墙,将各项制度、政策、通知、员工风采等及时展示,设立了交房倒计时公示牌,使员工工作具有紧迫感;开展了由员工主讲相关主题的培训课题等,使项目部员工的精神面貌与职业化形象有明显的提升。

2.工程建设方面:

跟踪督促各工程师及时完成工作任务,并指导其解决问题或提供方法;协调成控、采购、综合财务等配合工作。

第二、严格进行进度控制、质量控制,严格执行安全生产文明施工奖罚制度。

第三、加强对监理单位的管理,制定了《监理工作管理制度》,严格约促监理人员的行为,杜绝了监理人员徇私舞弊的行为。

3.财务管理方面:严格执行财务管理制度,1.项目前期:项目的成功与否,项目的前期论证是最重要的。前期应该做好充分的论证,包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本,但是从整个项目的成本控制来考虑,前期的投入是事半功倍的可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用,对下一个项目我们应该充分掌握消费者的心理,准确地估计市场的容量,制定好___的、可行的销售计划,另外在可行性接待必须把自己的流量和销售计划做出来,这样就可尽量的减少现金投入,减少资金成本。

2.项目设计:安化项目的设计还不够___,主要体现在等方面。尽管设计费在建设工程全过程中比例不大,但对工程造价的影响可达___%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和工期的长短,直接决定人力、物理和财力投入的多少,合理科学的设计,可降低工程造价。

3.做好项目实施阶段的成本控制:在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。

4.与政府各部门关系处理上:房地产开发还有一个块费用就是政府性质的收费,这些费用一般都有明文规定。但是也有很多费用可以折减,对于这一块费用用一句话说明就是:了解政策,和各政府部门搞好关系。用最少的钱去办最多的事。但是这是牵扯到各方关系最多的地方,我们一定要控制好,这就需要处理关系时的灵活和智慧。

5.培养人才:在市场经济的环境下,企业的竞争已经成为人才的竞争,近几年来人才的引进一直是我们集团公司的工作重点,提高青年职工的福利和待遇,从感情上来留住人才,并加强对年青技术骨干的培养力度。

6.做好合同洽谈、合同评审工作:应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。

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班组工作计划和目标篇九

为了全面掌握20xx年度全县标准化村卫生室建设目标管理落实情况,依据县政府与各乡(镇)政府签定的《20xx年度县标准化村卫生室建设目标管理责任书》的有关规定,县政府抽调有关人员于20xx年12月29日至31日深入到22个乡镇,对全县标准化村卫生室建设工作进行了全面考核。现将考核情况通报如下。

依据《20xx年度县标准化村卫生室建设目标管理责任书》和《县加强标准化村卫生室建设实施方案》的有关规定制定评分标准,采取百分制计分,考核结果经会议研究审定。22个乡镇得分情况附后。

从考核情况看,大部分乡镇都高度重视,紧紧围绕下达的目标任务,结合本地实际,迅速召开动员大会,成立专项领导小组,层层签订目标责任书,精心组织,周密安排,强化措施,狠抓落实,在较短的时间内取得了一定的成绩。特别乡镇的建设成效比较明显,继续保持了良好的工作态势,在全县起到了较好的模范带头作用。截止去年年底,全县标准化村卫生室竣工9所,主体工程完工45所,正在建设26所,确定选址329所。在肯定成绩的同时,也应当看到仍有个别乡镇认识不清,心存侥幸,工作不积极、不主动,行动迟缓,影响了全县建设进度,尤其是道口、小铺、慈周寨等乡镇至今未建一所,工作相当滞后。在此,对这些乡镇提出通报批评。

2016年我县标准化村卫生室建设任务是457所,再加上20xx年未完成的任务,今年的`建设任务仍十分艰巨。标准化村卫生室建设是省市政府下达的一项硬任务,我们必须不折不扣地完成。方法。各乡(镇)乡(镇)长作为标准化村卫生室建设的第一责任人,要负总责、亲自抓,突出抓好土地选址、工程建设等关键环节,绝不能因村改社工作影响了村卫生室建设进度,要充分利用20xx年春季搞建设的大好时节,迅速掀起建设高潮,力争两年建设任务一年完成。