车库库管员工作计划 管理地下车库工作计划

时间:2023-08-13 02:41:24 作者:李Y

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

车库库管员工作计划 管理地下车库工作计划篇一

确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。

本公司辖区内停车场(库)

车场收费员负责按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费,放行。

车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。

安全班长负责车辆管理的监督、指导。

《^v^交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》

硬件标准

停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防设施和消防器材。

停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。

停车场内应设置垃圾桶(箱),在必要的位置设置路障和防护栏。

车辆进场必须服从车管员的指挥,遵守停车场管理规定,履行相关手续,按规定交纳费用。

停放好车辆后,必须上锁,车箱、车篓内贵重物品随身带走。

驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内,车辆发生漏油时,车主应即行处理。

停车场内禁止洗车、修车、试车、练习。

任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。

停车场由专职保管人员24小时值班。

不准酒后取车启动机动车辆并驾驶。

停车场内禁止吸烟。

车管人员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆,主动、礼貌上前接待。

车管人员在办妥相应手续后方可允许车辆离场,如因私自放行导致车辆失窃,车管人员承担一切责任。

车管员每半小时或临时详细检查车辆的车况,发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主,同时应在交接班记录本上做好记录,特殊情况报告班长处理。

逾夜车辆,或遇交接班时应清点、核对车辆数量,确保安全。

班长检查手提灭火器等消防器材,发现逾期或其它异常情况应在交接班记录本上记录并及时上报,立即处理。

车管员负责维护好车库内清洁卫生,保持车库整洁。

当车管员发现停车场内的车辆被盗或被损坏时,就立即通知业主,同时逐级报告班长和公司领导。

属酗酒或寻衅肇事而引发的砸车事故,车管员应立即制止,并通过巡逻安全员上门通知车主,对造成的事故进行确认。

车管员认真填写交接班记录,如实写明逾夜停放车辆的数量、区域停放情况、发生事故的时间以及发现后的报告处理情况。

车辆在停车场被盗后,车管员应立即汇报公司处理,待车主确认后向当地公安机关报案,车管员以及车主都应积极配合公安机关做好调查处理工作,涉及公司内部人员责任问题,由公司组织调查,视情况做出处理决定。

车库库管员工作计划 管理地下车库工作计划篇二

依照《民法典》和《工矿产品购销合同条例》,经双方协商一致,签订本合同并严肃执行。

本合同共__页第__页

签订地点____ 签订时间__年__月__日 合同编号:____号

国家工商管理局经济合同司北京外交人员房屋服务公司(以下简称甲方)自__年× 月×日起将____(地点)第__号汽车库(位)租给__国驻华大使馆(以下简称乙方)使用。乙方须按季度预付租金(外汇支票)__×美元(或其他币,或外汇兑换券____×元)乙方接到甲方的《收租通知单》后,应在三十天内一次付清。逾期须按日支付千分之二的滞纳金,以补偿甲方所受的损失。

甲、乙双方在车库方面的权利和义务,按照公寓租赁合同办理。

本合同于__年×月×日在北京签订。

甲方代表:

乙方代表:

(本人签名)

(本人签名)

车库库管员工作计划 管理地下车库工作计划篇三

物业收费人员主要负责公司居民小区的物业收费工作, 业务范围涉及水、电、暖、物业管理费等费用的收费工作。

20__ 年上半年,在上级领导的关注与带领下,本人圆满完成 了前期的本职工作,现在我把在这一年工作的经验和感想总 结一下。

一、完成的主要工作 1、按时完成对用水用电情况的抄表督查和对发现的问 题的记录,并及时做了汇报; 2、按时对居民水、电、暖、物业管理费等费用进行收 缴,并且做到了不少收、不多收、不漏收; 3、按时对未能及时缴费的用户进行催缴、清欠; 4、按时登记收费台账,并认真规范填写或打印发票, 做好交接班记录,仔细核对每笔资金,做到日清日结; 5、按时上缴款项,做到账目相符; 6、熟悉本岗业务,学习并最终能熟练地对水电集抄及 收费系统进行规范的操作,且能够及时保存好各种存档数 据; 7、完成领导交办的其他任务。

三、工作中存在的问题 1、对集抄收费系统的部分功能模块操作不够熟练,日 常收费工作中的一些小问题不能够及时的加以解决,只能求 助技术人员; 2、反思一年的工作,我认为总体的进步不能掩盖不足, 最主要是日常工作中缺少规范化,收费工作的细节和量化管 理做得不够,虽然能够按时完成本职工作,但是效率有待提 高; 四、针对问题的改进措施 1、加强学习 在平常工作中,加强对集抄收费系统的学习,掌握各个功 能模块的操作,做到一般问题能够自己处理。

2、规范工作 在日常收费工作中,不能只凭着热情和经验去开展工 作,还要深入的了解并掌握各项规范制度以及岗位职责要求 等,做到工作的规范化,提高工作效率。

五、对公司的相关建议 1、稳打稳扎,督促相关人员尽快把存在的收费工作相 关问题解决掉,例如:培训问题,细节量化管理的问题,收 费员形象问题,收费系统的技术问题等; 2、物业公司每名员工入职时接受入职培训,且应该定 期由部门进行相关培训,建议物业公司建立培训机制(如专 业知识、工作规范、企业文化等) ,加强全员的培训,强化 服务意识,提高服务水平,例如:处理问题解决问题的方式、 方法,与客户沟通的方法问题等; 3、建立和完善工作标准,实施规范化管理,例如:检 查、督导,加大日常管理力度,建立奖励机制。

回顾一年来的工作,虽然圆满完成了本职工作,且取得 了较好的成绩,但也有不足的地方。本人深知收费工作是物 业公司的窗口,收费员的形象代表整个物业公司的形象,因 此在下一阶段的工作中,我将一如既往的听从领导安排 , 积极配合领导工作,通过不断学习来提高自己的思想水平和 业务能力,提高自身素质。扎扎实实工作,热情服务好居民 用户,力争做一名优秀的收费员。

车库库管员工作计划 管理地下车库工作计划篇四

一、2014年度工作总结

(一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。

在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

(二)严格质量管理,争创优质工程

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力量。

(三)合理安排工序,加快施工速度

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

(四)严细成本管理,提高工程效益

效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择,责任心强,具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位;同时,按照公司的成本管理办法,制定了项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范员工的行为。

施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复研究最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工浪费,严格加强及时的预算和实际用量的及时对比,及时发现问题,解决问题。

加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作,既避免了变更传递过程的失误,又实现了结算过程的全程跟踪。

(五)安全与现场文明施工管理

安全是企业的效益;安全是职工的生命!

项目部针对分项工程的实际,制定有针对性的安全交底,在工种进场前对其进行安全交底,施工过程中进行巡视,确保按交底内容施工,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的安全教育;特殊情况进行专项安全教育。

安全及现场文明经济投入方面,在日常施工操作过程中,为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下,____项目通过了郑州市级安全文明工地的验收,并得到了领导的好评。

二、2015年的工作计划

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。 不知不觉的跨进了2015年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

车库库管员工作计划 管理地下车库工作计划篇五

乙方:

一、 甲方自愿将其名下位于普洱市澜沧县《康宁家园》28平方米),出售给乙方。乙方所买上述车库仅作为贮藏室或车库使用,不得擅自改变主体结构、承重结构和用途。

二、 甲、乙双方共同商定车库出售价格为人民币98000元整,(大写玖万捌千元整)。乙方在20___车库买卖合同范本年 5月 7日前一次性付清。

三、 甲方在 20___年 5 月 7 日前将上述车库交付乙方使用。

四、 本合同经双方签字确认即生效,并对双方都具有约束力,双方均应执行。

五、 本合同一式二份,自双方签字后生效,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力。

20___年 月 日

乙方:

20___年 月 日