工班工作总结实用

时间:2023-08-23 11:15:25 作者:曹czj

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

工班工作总结实用篇一

1、完成了钢仓项可逆皮带的更换,检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。

钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病,钉了又粘,粘了又钉,效果一直不佳。本月份,我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带,并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带,现已打好坡口,随时可以修旧利废更换上去。

至于北边的渣浆输送泵,自从去年10月份检修以来到现在,运行状态一直良好。到本月份,蜗壳开始漏渣,所以在本月,工段提前安排,对北渣泵进行了解体检修,更换了蜗壳,前护板等泵件,为安全生产提供了有力保障。

2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

在本月份,我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升,费用也居高不下,给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是,我们就尝试着进行改造,先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性,月末,我们在分厂领导的鼎力支持下,用钢筒挂袋配重物的方式,试运转后,感觉还可以,关于此项措施的效果,我们会不断跟踪,如有缺陷再想办法改进。

3、全力以赴扎实开展安全生产月的.各项工作。

在六月份安全生产月的各项活动中,我工段高度重视,积极响应配合,共举行了工段级的应急演练2次,“关爱生命,安全发展”征文5篇,各类隐患排查多次多项,协助分厂办安全专栏,我工段投稿踊跃,积极备战“消防之星”,“气防之星”的竞赛,并且成绩优良,把安全月的活动推向了高潮。

4、推进班组建设的步伐。

本月份,我工段在分厂领导的督促与指导下,进一步推进班组建设的步伐,制做班组考评与月度明星展板一块,员工考勤表张贴板一块,并与6月28日召开副班长以上会议,共同讨论班组建设的一些举措,尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬,并对5月份的月度明星进行了每人20元的奖励,给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励50元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好,奖罚分明,有鼓励先进,鞭策后进的意义。

5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。

本月份,我工段根据发生器洋流不畅,排渣困难等现象,准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考,认真准备,面对工作量大,处理难度大,天气恶劣等现状,我工段苦战四天,在不影响产量的前提下,逐一进行了处理,并达到了理想的效果。

另外,我工段六月份在现场文明生产,劳动纪律等方面都有长足的进步。

1、对大渣泵b的轴承坏预警不够。

关于两台大渣泵的先后故障,我觉的客观原因居多,尤其是b泵的振动,我工段反复汇报,并采取了加固支撑等措施,至于更深一步的判断与隐患排查,鉴于水平与能力有限,未能及时预警,这可能是我们应承担的主观责任。关于a泵不打压的处理过程,朱总认识有纰漏,我们也很委屈,尽管做了一些解释,但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干,扎扎实实把工作做好,不要犯错,给领导留下任何批评和指责的机会,但事实证明,我们的努力与进步还远达不到领导的要求,这让我们感到很愧疚,尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫,更让我们诚惶诚恐。

2、对员工的培训工作不够到位。

本月份,包括专工在内,我工段对员工的培训工作有明显的退步,没有专门地开设讲座与培训会议,也没有进行笔试与现场问答。也不知道忙了些什么,回过头来一望,才发觉这项工作落下了。

工班工作总结实用篇二

认真参加单位组织的各种思想政治学习、业务技术培训,自觉听从单位统一管理,服从分配。团结同事,尊重领导。

1、认真学习并贯彻落实上级文件精神,提高安全用电意识,增强责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度,并严格按规章制度操作。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础

4、牢记一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

我积极运用已学的知识,为单位的节能降耗方面做了较大贡献。如对单位夜间照明线路改造及自动控制方面,为单位每年节约电能约近千度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

工班工作总结实用篇三

初中语文共报到学员116名,分为两班,本班59人,生源地包括兵团各师及直属单位。从20xx年7月22日起,到20xx年8月4日止,共设计培训内容28项,除班主任主持的研讨及拓展内容外,其他内容均由聘请的专家承担,专家共17名,其分布为:区外名师4名,占24%,一线教师7名,占41%。课程设置中实践性课程共8项,占培训内容的28%。

本次培训最大的特点是务实。培训坚持提高中小教育、服务中小学教育的原则,以切实满足基层教育需求、真正解决基层教育问题为出发点,努力在短暂的时间内做出充分的“文章”。

和切实的教学体会,更清楚初中语文教学中存在的问题。

除了专家的传授指导之外,本次培训对学员之间的交流给予充分重视。有专题性很强的班主任工作坊,也有头脑风暴式自由切磋。班主任工作坊以集中研讨为主要形式,通过广泛征求,提炼出大家关心的主要问题,然后把问题公诸于众,逐条予以讨论。问题如“如何平衡优差生”、“如何与强势同事共处”等,都是专家不容易涉及的。这些问题一经抛出,均引起学员的热烈讨论,许多学员从别人的措施中得到启发。这种学员之间的交流对解决疑难问题更具直接性、针对性、时效性。

理论与实践之间关联而疏远,为了让学员把学到的理论应用到实践中去,班级组织了两次说课比赛,第一次分小组进行,要求所有学员都参加,对每位学员所说课程的设计都要求指出优缺点,真正从说课比赛中得到实效。第二次是和初中语文(2)班的说课比赛,参赛者是小组说课的优秀者,旨在提供示范。通过两次说课,使学员真正感受到所学理论在教学实践中的应用。

技能,均有有效提升,对于以后的工作有着极大帮助。”“使我们了解了初中语文教学发展的新动态、新思想、新方法,对于教学、学生工作都有了新感受、新认识。”第2题问“对此次培训的整体感受和印象如何?”许多学员认为:“任课教师都较熟悉初中语文的教学实际,能聚焦课堂,关注并解决中学的实际问题,问题的阐释深入浅出,启发性强,教学内容充实,信息量大。”“此次培训的课程设计和专家的安排都非常令人满意,每位授课教师从不同角度给我们打开了一扇门,让我们的视野更宽阔。”调查问卷的第二部分,是对课程设置和每位教师培训质量的打分,若以85分以上为优秀的话,课程设置均打85以上的有42份,占84%,授课教师均打85分以上者有45份,占90%。其中一线专家付敏,区外专家赵福楼、段惠民,本校专家郭力华等更是获得了卓越的满意度。从以上数字可以看出此次培训的效果。

培训学员均来自教学一线,放弃暑假休息,抱着提高自己业务水平的愿望千里迢迢来到培训地点,若学不到自己想要的东西肯定会大失所望,因此培训从班主任角度讲,要体谅学员的辛苦,注重细节、顾全大局,为学员的学习做好服务;从课程设置讲,要深入调研基础教育的问题与困惑,切实设置现实需求的课程;从专家聘请讲,要多聘一线优秀教师、多聘有基层教学经验的专家,少聘缺少基础教育实践的大学专家。另外,培训中多设学员交流环节,形成专家授课与学员交流相辅相成、互为补充的培训局面。

培训过程中,教学与后勤保障是相互依存的两部分,其中后勤保障更为基础,后勤保障的滞后、错位会使培训整体效果大打折扣。从调研中与调查问卷可知,学员最不满意的是后勤保障。建议以后的培训在这方面更下功夫。

工班工作总结实用篇四

一、较好的完成了所下达的任务指标

截止到12月份,我们做好每一项工作,坚持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全坚持了较稳定的局面

一年来,我们按照今年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,进取参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情景反应,立刻做出回应进取配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话坚持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情景作好解释工作可是夜。对不方便的用户,主动去帮忙,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中进取主动。

工班工作总结实用篇五

时间飞逝,即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

二、配电值班工作

看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。

单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都进取参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种.种困难,进取协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

工班工作总结实用篇六

电工班是一支富有活力及良好技术水平的团队,之所以能够胜利的完成全店各项电器的维修与安装,是和我们拥有一套“工作理论”分不开的。

1.每月组织对各层配电箱、配电柜及线路进行测温、遥测绝缘并检查电机、引线等。

由于改造前期和后期存在着大量的电工工作任务,我们班组又面临着人员少、维修量大等不利情况。此时全班人员没有被累、工作量大所吓倒,发扬了吃苦耐劳的`精神,主动加班,认真负责,圆满的完成了领导交给的改造任务。

总之,在新的一年中,我们全班人员会继续延续敢打硬仗。敢啃硬骨头的精神,更加刻骨钻研业务知识,加强科学管理,保质保量的完成店内的每一项维修工作,为我店的设备正常运转贡献出自己的一份力量。

由于知识浅薄,总结有不足之处,敬请领导给予指点。

在此祝愿我们的工程部所有领导及全体工作人员在新的一年生活比蜜甜,事业红火。

工班工作总结实用篇七

20xx年,在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中,在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下,按照公司及分厂的要求,班组成员通过不懈的努力,较优异的完成了自己的本职工作,并且在工作方法,班组管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。

在班组安全管理方面,全体班组成员达成了共识,那就是生产必须安全,安全是生产的保障和前提。相对于其他分厂而言,仪控检修与物料接触较多,攀高爬低的情况也比较普遍,但我班组成员却一次安全事故也未发生,这得力于我们定期组织安全学习活动,紧绷安全这根弦,切实贯彻和执行公司和分厂的有关安全生产的规章制度,较好的.做到了班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。建立仪表设备及安全设施的维护保养台账制度,并且做到经常查阅及时更新。在提高班组成员生产技能方面,由于本人有着二十年的仪表维修经验,而班组成员全都是大学应届毕业生,理论知识丰富,但实践经验却很匮乏,应对这一矛盾,班组采取的策略是先粗识,后细知,对待现场和控制室先了解原理与构造,后掌握常见故障及维修方法,做到逐个攻破,宁愿多了解,也不能放过知识的死角,这么做的直接效果是在短时间内,班组成员较好的掌握了现场维修技能,个个成了现场检修的主力军,例如在检修cdi分厂调节阀时,由于部分员工不了解其构造与组成,不知从哪下手,我班组成员由于打了提前量,胸有成竹,驾轻就熟,很快告捷。

仪控分厂像一个大家庭,作为一名力争优秀的班组长,我觉得我有义务将它建设的更加美好和谐,因此深感自己的担子很重,而自己的学识、阅历、经验与一名杰出的班组长肯定存在距离,所以不敢掉以轻心,努力让自己及班组成员处于一种积极进取,锐意前行的状态中,因此我们不断的学习,向书本学,向领导学,向同事学,时刻提高自身业务素质,努力提高检修效率与质量,争取工作的主动性、创造性。虽然班组成员一直在努力也取得了一些成绩,但同时也暴露出一些问题和不足,比如在检修一些毫无危险而言的仪表时,会忘了开检修票,虽说相互提醒会及时填好,但还是与公司安环部部长所说的“让安全成为一种习惯”有些出入,有时由于当天的检修项目较多,班组成员的劳动强度较大,体力消耗较多,虽说圆满完成了指派的工作任务,但是班后工作总结却顺延到第二天,没有做到日事日毕,还有部分员工出入生产现场不能坚持戴安全帽,虽说未发生过事故,但也决不能掉以轻心,我决定在今后的工作中加大班组安全培训的力度,并改进培训的形式,从而形成“人人重视班组安全生产管理,人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。

通过这一年的努力,感觉自己还是有了一定的进步,对公司的安全理念理解的较为深刻,能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、业务素质能力等方面都有了很大的提高,保证了班组各项工作的顺利开展,能够以正确的态度对待各项工作任务,具有较强的责任心和集体荣誉感。

1.加强学习,拓宽知识面,围绕着dcs系统,对硬件软件有更深的理解和掌握。

2.在日常工作中,本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,做领导的好帮手。

3.加强与分厂内其他班组,兄弟分厂班组的沟通合作,向先进班组学习,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

4.积极参与公司举办的各项培训和讲座,及时了解并落实有利于班组建设和发展的各类信息。

5.全面完成分厂下达的各项任务,改进工作方法,不断挑战新的工作和任务,为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。

工班工作总结实用篇八

时光荏苒,岁月如梭,转眼间_年即将与我们挥手告别。_年是我队不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。回顾这一年,在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下,在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下,我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作。

一、思想政治方面

在公司的统一安排和指导下,认真学习各项规章制度,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐愉快的工作氛围,以求高效率、高质量的工作。

二、工作方面

在有关领导带领下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了_年的工作。我在本岗位上,能按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外,积极参加各项义务劳动,认真学习业务知识,为降低成本,在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。

在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题与未来展望

虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成绩,但仍有不足之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,坚持安全第一,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次。

_年即将结束,在过去的一年里,我们取得了骄人的成绩,同时也暴露出一些问题。但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

再过一个月,我们就将迎来崭新的20_年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神努力工作!

工班工作总结实用篇九

基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作做出了标榜。

二努力提高技术业务水平方面:

为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班组从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在组长的带领下,全组展开了干放心活的活动。由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。虽然全组存在新进人员较多技术力量弱的问题,但仍然圆满完成了盾构机的组装调试任务,做到了一次组装一次试车成功,未出现电路短路或设备损害等生产事故,一定程度上为公司节约了成本以及宝贵的组装时间。

三夜以继日、吃苦耐劳完成生产任务:

班组是新成立的,人员也都是新人,因此班组整体的技术力量也就比较弱,但我们班组所有成员有不怕苦不怕累的精神。我们夜以继日也要完成生产任务,150桁吊的维修就是我们精神的见证。为了安全生产,设备质量必须有保障。在图纸不全,时间紧的情况下,我们班组圆满的完成了大桁吊的维修任务。实践证明,设备的拆修和质量的保证,使生产更为顺利的进行。

在过去的一年里我们电工组取得了不错的成绩,盾构制造和组装调试技术都取得了长足的进步,圆满完成了国家863计划(盾构机电器实验台)、中国中铁1号盾构机电气系统制造、及七台盾构机的生产任务、设备修理以及全厂电力的正常供应。员工业务技能和知识水平显著进步。班组管理更加规范化、人性化,劳动纪律更加严格,员工自觉性加强,班组队伍的凝聚力进一步得到加强。为造好中铁2号3号4号盾构机打下坚实的基础!