村监事会职责 监事会个人工作岗位职责

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村监事会职责 监事会个人工作岗位职责篇一

1. 负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为。

2. 负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料。

3. 负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审。

4. 有权建议召开临时股东大会。

5. 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况。

6. 负责对各级人员进行监督、检查、考核。

7. 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核。

8. 负责对各驻外机构管理进行检查、监督。

9. 有权对公司的管理提出建议和意见。

10. 有权对公司发生的问题提出质疑。

11. 负责股东会决议交办其他重要工作。

12. 对所承担的工作全面负责。

13. 对公司各部门的运营情况进行监督、检查;

14. 负责对各级人员进行监督、检查;

15. 负责对各部门各个工作环节进行检查、监督;

16. 负责对各驻外机构管理进行检查、监督;

17. 有权对公司发生的问题提出质疑和改进建议;

18. 负责组长交办其他重要工作;

19. 对所承担的工作全面负责。

村监事会职责 监事会个人工作岗位职责篇二

有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况;

负责对各级人员进行监督、检查、考核;

负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;

负责对各驻外机构管理进行检查、监督;

有权对公司的管理提出建议和意见;

有权对公司发生的问题提出质疑;

对所承担的工作全面负责。

村监事会职责 监事会个人工作岗位职责篇三

1、监督本公司经营管理层全面落实董事会、总裁办的重大决策部署和年度生产经营建设计划，维护公司根本利益。 2、督促本公司主要领导根据公司基本规章制度，制定切合公司实际情况的规章制度和办法，并监督贯彻落实。3、及时掌握本公司的重大决策，监督其决策制定是否符合规章制度，并跟踪落实执行情况。

4、检查公司的经营效益、利润分配情况，逐笔监督本公司收支情况，发现异常当即扣留并迅速报告公司总裁。 5、监督本公司固定资产的处置情况，发现资产处置不符合财务规章制度，手续不全，没有履行正常程序等不当情况，及时报告公司总裁。

6、发现公司管理人员有不当行为可能损害公司利益时，应及时通知其予以纠正。

7、必须规范遵守公司的各项管理制度，不发布与公司管理制度相抵触的指令，严格履行本人职责，以身作则，不违章指挥，不违章操作，确保各项制度在本单位全面落实。 8、虚心接受下属提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。励行节俭，严禁浪费。

9、言行一致，公私分明，不把个人情绪带入工作中，影响工作。

10、参加本公司经营管理层会议，完成总裁交办的临时工作。

11、若监事长未按以上规定履行其职责，怠于作为，掩盖隐瞒他人错误等，由总裁撤销其职务，并依法追究其相应责任。

村监事会职责 监事会个人工作岗位职责篇四

村监事会职责 监事会个人工作岗位职责篇五

监事会是股东会常设的投资发展监督管理机构，代表股东会对公司和项目进行财务管理、投资管理和经营管理，承担着公司经营管理和项目投资发展的监督管理责任；同时，还承担着对股东资本运作、保值增值的管理责任。通过行使资金管理、项目管理、投资管理、目标管理等四大管理职能，建立健全公司的资金管理体系、投资管理体系、项目管理体系、融资发展体系和目标管理体系，对关系公司和项目生存与发展的重要领域，实行有效的监督控制，组织建立起公司机构的规范运作模式。

为切实有效履行管资金、管项目、管投资的工作职能，监事会实行股东会和股东会主席的领导下的“监事长负责、监事分管”的工作制度，以确保股东会和股东会主席制定的各项战略方针的有效执行。

（一）监事长

1、根据股东会领导的`工作要求，结合公司及项目发展需要，主持召开监事会会议，分析工作情况和形势，深层次地剖析存在的困难及问题，研究提出解决问题的具体办法和措施。

2、经常带着问题或课题，深入实际，调查研究，组织开展监事会业务工作，为公司领导管好资金、管好项目与管好投资。

5、在努力完成上述工作的同时，监事长还要完成股东会领导交代的其他工作。

（二）资金管理监事

1、认真领略股东管资金的思路，制定股东和企业的资金管理制度，确保股东和企业的资金安全与保值增值。

2、根据股东会的资金经营理念，制定股东资金经营借贷方案、投资融资方案、利润分配方案，报股东会审批后组织实施，实现股东资金经营利润与投资收益的最大化。

3、根据公司与项目的投资计划和招商引资计划，综合制定股东资金的融资计划及融资方案，确保企业的资金来源安全可靠，避免资金短缺造成的经营风险。

4、管理好股东及投资者的出资材料与档案，确保股东与投资者的股权、债权等合法权益不受损失和侵占；管理好借贷合同及投资、融资档案，保障资金安全、控制资金成本和提高经营效益。

5、实行资金收支两条线管理，制定资金的统收定支管理制度，确保公司和项目所有的资金收入及时上缴、所有的资金使用严格按照股东批准的预算、结算方案执行。

7、加强财务团队的建设与管理，为公司培养一批专业的财务管理队伍，为企业和项目的发展提供强有力的财务保障。

（三）项目管理监事

1、认真领略股东管项目的思路，制定项目投资开发与运营管理模式，保障项目资源的合理利用和项目的可持续发展。

2、根据股东会的项目管理理念，制定项目投资、规划、开发、建设与经营的可行性方案及工作计划，报股东会审批后组织实施，确保项目开发目标的顺利实现，并实现投资收益的最大化。

3、组织制定项目的投资计划与投资目标，报股东会审批后下达执行，并对项目投资的进度与结果进行监督管理，以确保项目开发严格按照股东会的预定方向稳步发展。

4、组织制定项目的招商引资计划与经营销售计划及工作目标，报股东会审批后下达执行，确保项目投资资金来源充足和投资资本的及时回笼，实现项目滚动开发，及时获取投资收益回报。

5、组织制定公司土地受让、规划和使用方案，依法获取土地使用权，组织相关部门对土地进行合理开发利用与运营管理，确保土地的保值增值。

6、组织制定公司物业资产的产权管理和经营管理，确保公司固定资产不受侵占或损失，制定合理的、科学的资产销售、租赁、转让、出让与合作经营方案，确保资产的保值增值。

7、组织制定项目的产业规划方案、营销策划方案与招商引资方案，审定批复项目的经营管理计划，控制项目经营管理成本，提高项目的经济效益。

（四）投资管理监事

1、认真领略股东管投资的思路，制定企业、项目投资及投资管理模式，控制投资风险与保障投资收益最大化。

2、制定下发企业和项目各项投资活动的月度、年度目标，并监督执行，确保各项投资活动按既定目标和工作计划开展实施，及时解决处理各项投资活动中产生的问题。

3、建立公司投资立项管理制度，科学评估、准确判断立项方案的必要性、可行性、收益预期及风险程度，确保投资方案科学、合理、必要、可行。

4、建立项目投资预决算管理制度，控制投资成本，并依托合同准确对项目建设投资及配套投资进行投资预决算，为股东会和股东会主席提供决策服务。

5、建立项目投资风险管理控制体系，事前对投资风险进行识别评估，规避风险；事中对投资过程与进度进行跟踪管理，防范风险；事后对投资成果进行管理，并做投资效益评估和利用成果。

6、建立公司与项目投资资金管理制度，准确判断和审批各项投资付款计划，确保投资资金使用达到投资目的，组织投资成本和投资利润的清算工作，为股东会和股东会主席提供决策服务。

7、建立公司和项目投资合同管理体系，统筹制定各种合同模式，依托合同对各项投资活动进行管理，确保股东与投资者及时获取各项投资收益，有效避免合法权益受非法侵害。

村监事会职责 监事会个人工作岗位职责篇六

为了保证监察审计处印章使用的合法性和严肃性，按照医院有关要求，特制定本制度。

1、以监察审计处的名义对内报送的审计通知书、审计报告、科室审计盘点记录，其它以需要监察审计处名义报送的文件、材料等。

2、使用监察审计处印章时，必须认真填写完整的《兰大二院监察审计处印章使用登记表》，登记表由印章管理人员管理，监察审计处存档（保留3年）。

3、严禁在空白纸张（含证件、表格）等上面加盖印章。

1、监察审计处长对印章的管理负责，并指定专人作为部门印章的保管人。印章保管人对印章必须妥善保管，不得随意将印章放在桌上。保管人不在时必须把印章锁好，如有丢失要立即报失。

2、使用印章须经部门负责人（科长、或处长）审核签字后方可盖章。

3、部门印章未经部门负责人批准，任何人不允许使用公章。

（1）盖印人须征得用印负责人的审批意见，审查用印文件的内容、格式，确认无误后方可用印。

（2）盖印时图章清晰、端正，位置适当（一般应盖在文件的落款与日期之间，骑年压月处）。

（3）盖印后要做好《兰大二院监察审计处印章使用登记表》登记，填写包括：用印日期、内容摘要、批准人、用印部门、用印人以及留存材料等内容，并保存好用印其他依据材料。