策划总监岗位说明书(通用14篇)

时间:2023-12-29 01:10:54 作者:XY字客

策划书中的详细信息可以让参与者更好地理解和执行活动或项目的各项工作。策划书的编写具有一定的技巧和方法,以下是一些写作技巧和注意事项,供大家参考。

总监岗位说明书

1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。

2、负责部门制度、流程的制定与完善。

3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。

4、负责指导部门行政人员工作。

5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。

6、负责做好月度、季度计划编制工作。

7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。

文案_策划岗位说明书

1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。

6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。

7、参与并执行公司制定的.阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。

9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。

总监岗位说明书

1.采购总监负责主持采购部的全面工作,提出与公司相关的采购计划,上报给总经理,进过总经理审核后,组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。

2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况,要熟悉各种商品相应的供应渠道,了解市场的变化,做到商场的供需情况心中有数。

3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务,不断地提高他们的业务能力,保证达到公司正常的采购量。

4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划,统筹计划并确定公司的采购内容,以减少不必要的开支,利用最有效的资金保证最大限度的供应。

文档为doc格式。

文案策划岗位说明书

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的.执行情况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策提供依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策提供信息,使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、积极推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。

文档为doc格式。

策划总监岗位说明书

策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标,制定市场推广计划和策划方案,负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施,管理策划项目的财务,对部门人员绩效进行考核。

1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。

6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。

7、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。

8、持续分析相关音乐营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展。

9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。

策划师岗位说明书

说明书。

大家一起阅读吧!

2.提供项目规划方案中总平规划、户型配比等与目标市场相关的设计依据;。

5.负责项目的销售前景、市场接受情况等论证工作;。

6.集业内成功的案例和领先的理念与方法及竞争性项目的营销理念;。

7.对本职所负责的调查、策划资料进行整理归档;。

8.完成上级交办的其他工作。

1.对提交报告的合理性、完整性、准确性、可操作性负责;。

与上级的沟通方式:接受房地产营销策划部经理的业务指导和工作安排;。

同级沟通:对房地产开发经营部、财务部、工程部、合作伙伴进行业务沟通;。

性别:男性。

教育背景:专科学历(或同等学力),房地产市场营销相关专业。

经验:3年以上房地产策划相关工作经验。

岗位技能要求:。

能力与技能:独立解决问题的能力,创新、学习能力,语言表达能力。

市场总监岗位说明书

1)受总经理委托,组织领导销售与采购工作。

2)主持本区市场部门日常工作。对本区员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

3)审核、审批销售与采购相关文件、本部门文件报表。

4)公司有关管理制度授予的权力。

1)严格带头遵守公司各项。

规章制度。

3)参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;。

5)组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;。

6)每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,区域市场变化、具体业务的进展;。

7)负责组织对所属区域的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;。

9)负责协调本区域销售与财务、设计、行政等部门的相关工作;。

10)负责审批本区营销人员的借款、差旅费等;。

11)组织收集本区市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;。

13)按时完成总经理交办的其他临时性工作。

3)具有良好的职业道德,人格魅力、感召力、影响力,极强的工作责任心和事业心。

文案_策划岗位说明书

(2)对内页美工在有内页模版文字需求时提供帮助。

(3)臆想、讨论、分析产品购买者需求点,放大进行文字说明、提炼产品买点。

2.活动策划方案。

(一)根据营销策略方向对店铺所需活动进行文字阐述,说明内容应包括:

(1)活动主题,润色(活动是什么)。

(2)活动说明(为什么策划这个活动)。

(3)实施方案(如何执行)。

(4)活动期限(活动的持续时间)。

(二)针对淘宝的大型活动,做出活动店铺的可行性方案。

3.品牌故事。

(1)本公司需要的品牌介绍、品牌推广等相关材料的编写。

(2)客户线上店铺品牌故事的编写。

4.企业文化。

客户公司线上的企业文化的撰写。

5.钻展、直通车、店铺首页所需文案的编写。

6.运营微博。

运营公司的官方微博,提高粉丝量,逐步扩大微博影响。

(1)搜集发微博的`资料,定时发微博。

(2)和微博上的粉丝互动,回答他们的问题,对他们的评论进行回复。

(3)运用一些微博运营工具提高微博粉丝量。

7.分析数据。

8.培训。

积极准时参加公司举办的各类培训,提高专业技能与个人职业素养,与公司共同进步。

9.活动分析。

分析淘宝店铺和帮派的成功活动案例,对活动进行分析总结,收集存档,吸取经验。

10.随时记录。

随时记录自己的一些想法或者是策划方案。

运营总监岗位说明书

岗位职责。

吗?过来看看吧。以下是小编精心收集整理的运营总监岗位。

说明书。

供大家参阅更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。

岗位名称:运营管理总监所属部门:运营管理中心。

直接上级:总裁直接下属:运营管理部,人力资源部。

控制集团公司所有的。

合同。

签订、生产设备的采购、各子公司的生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;。

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;。

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;。

4、制定公司运营标准并监督实施;。

5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;。

7、全面统筹规划公司的人力资源战略;。

10、塑造、维护、发展和传播企业文化;。

11、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;。

12、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;。

13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;。

14、完成总裁临时交办的其他任务。

教育背景:。

管理类专业本科以上学历。

培训经历:。

受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经验:。

8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。

技能技巧:。

熟练操作使用办公软件;。

态度:。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。

高度的工作热情,良好的团队合作精神。

销售总监岗位说明书

1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。

3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

4、负责整个楼盘的案场销控。

5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

6、负责现场考勤,统计销售日报表。

7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

9、定期给业务员做培训工作。

10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

11、注意与财务部的工作协调,监督售楼员及催缴房款。

12、负责处理楼盘售后管理工作。

13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

16、执行销售经理安排其他工作。

17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

18、负责外勤客户的公关及业务联络。

19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

生产总监岗位说明书

1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6负责本部门各级人员的培训。

7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

运营总监岗位说明书

任职资格:

1、新闻传播学、广告学等专业专科以上学历;。

2、3年以上同等职位、4a广告公司优先考虑;。

3、具备品牌策略观念,创作视野开阔;。

4、良好语言表达和沟通能力,具备团队思维;。

5、具备良好的专业能力,有可以追溯的成功经验;。

6、创作欲望强烈,创意构思独特、表现力强,具有良好的团队协作精神;。

餐饮总监岗位说明书

从事一个岗位之前,都要对该岗位的。

说明书。

有所了解。下面小编为大家搜集的一篇“餐饮总监岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

1、对总经理负责,全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作,确保各营业目标的圆满实现。

2、根据总经理室的工作方针制定部门内的具体实施计划。

3、掌握市场行情,挖掘新品,确定饮食推销策略。

4、组织实施员工培训。

5、定期检查卫生法的执行情况。

6、深入餐厅征求宾客对菜肴和服务质量的意见,处理客人投诉。

(1)总经理室主持的每日晨会;。

(2)主持每日部门例会;。

(3)主持每周督导以上级部门工作会议;。

(4)主持每月部门。

工作总结。

会议;。

(5)定期参加餐厅、厨房的工作、培训会议;。

(6)参加、安排临时相关会议。

(1)查看财务、客情报表,各个点的日报表、部门当、值班交接记录。

(2)餐前、餐后巡查各餐厅、厨房、备餐间卫生、备餐、收尾情况,发现问题及时处理。

(3)开餐时,深入现场检查厨房出品质量、餐厅工作程序和服务规范,发现问题现场指导。

(4)检查重要活动和大型宴会的准备情况。

(5)征求宾客意见,处理宾客投诉。

(6)抽查食品、饮料进货的规格、质量、价格和成本是否相符。

(7)及时了解餐厅物资的消耗情况,控制成本,降低消耗。

(8)定期检查食品卫生法规的执行情况。

(9)做好与饭店各相关部门之间的沟通协调工作。

(10)经营预算分析、成本控制计划和方案。

生产总监岗位说明书

岗位。

说明书。

1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等。

工作计划。

协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6负责本部门各级人员的培训。

7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

1.在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,本站范文之。

工作总结。

10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。