银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案

时间:2023-08-08 15:56:35 作者:曹czj

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇一

(一)电子银行业务发展战略不明晰

品牌建设相对滞后邮储银行电子银行业务发展起步较晚,目前仅仅作为传统物理渠道的补充,从战略性角度发展的中长期规划尚未明确。另外,邮储银行电子银行业务宣传力度不足,仅采用简单的、层次较低的宣传广告来推介,独立鲜明的邮储银行品牌形象还未建立,客户认知度不高。

(二)电子银行业务产品创新能力不足

(三)电子银行业务营销机制不健全

(四)电子银行业务风险防范机制建设滞后

数据安全易受到威胁邮储银行缺乏统一的电子银行操作规程和风险管理办法,管理人员、柜员等对电子银行业务风险点不明晰;风险事件发生后,由于部门之间的权限不清晰,不能及时做出反应;科技技术保障力量薄弱,数据安全易受到威胁。

二、邮储银行电子银行业务发展的主要策略

(一)实施电子银行优先战略

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇二

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

进一步贯彻落实国家有关节能减排、环境保护等文件精神,以绿色信贷为抓手,积极调整信贷结构,有效防范环境与社会风险,更好地服务乐清实体经济。通过将绿色信贷政策与金融杠杆的有机结合,促进乐清经济发展方式转变和经济结构调整。

(一)充分运用媒体信息和绿色信贷信息共享平台数据,试行授信准入工作“环评一票否决制”。在授信准入工作中,多渠道地收集报纸、电视台等媒体公开批露的有关环境监测信息,查阅环保部门提供的企业环境行为信息,对存在被媒体曝光的环境违法行为或环境行为五色评级结果为“红色”和“黑色”的不予准入。

(二)坚持有扶有控的信贷结构调整策略,根据企业环保信息提供差别化的信贷服务。优先支持环境行为五色评级结果为“绿色” 和“蓝色”的企业用信,严格控制五色评级结果为“红色”和“黑色”的企业用信规模。通过严把准入关和加强存量调整这两方面工作,督促企业逐步转入合规化环保经营。

(三)试推排污权抵押贷款。我行将根据小微企业拥有的排污权状况,适时推行排污权抵押贷款,缓解企业担保难问题,盘活企业资产。

(一)继续深入贯彻执行《关于推进绿色信贷建设的通知》,加强授信尽职调查。各支行要深刻领会文件精神,务必将环境行为五色评级结果作为一项基本内容纳入授信尽职调查工作。

(二)严格控制环境行为较差和差的“红色”、“黑色”企业用信规模。在两类企业环境违法行为没有整改验收完成之前,不得对其新增贷款额度,且到期贷款至少压缩30%以上;在两类企业环境违法行为整改验收之后,半年内未发生新的环境违法行为,由环保部门核准出具证明,可视实际情况继续给予支持。

(三)建立绿色信贷监管的长效机制。各部门要加大绿色信贷贷前调查、贷中审查、贷后检查的执行力度,对绿色信贷政策执行不力,向“红色”、“黑色”企业违规发放贷款,要追究有关人员责任。

(一)5-6月,根据上级监管部门关于绿色信贷指导意见,结合我行实际,制订或修改有关绿色信贷相关制度,并贯彻落实。

(二)7-8月,运用经过完善的企业环评数据,对新增客户和存量客户实行分类管理,做好信贷准入和结构调整工作。8月底配合相关部门做好“推动银行业绿色信贷,支持经济转型升级为主题”的绿色信贷工作大会。

(三)9-10月,配合上级监管部门开展的绿色信贷试点工作。

(四)20xx年年底前,对本行的绿色信贷主题活动开展情况进行总结,并将有关总结报告上报至各有关部门。

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇三

20xx年xx月xx日

中国银行借记卡、中银信用卡、长城信用卡

陕西金岳楼珠宝店(西安市西大街219号)

活动期间在规定时间持中行卡在指定商店刷卡消费即可享受“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”特惠。

1、客户需持中行卡刷卡消费方可参加活动;

2、持卡人需在结账时出示中行卡,并明示使用及参与活动;

3、活动不可兑换现金、不找零、不与其它优惠同时享受。

6、中国银行在法律许可的范围内享有本次活动的最终解释权。

1、活动期间,合作企业对中行卡持卡人给予“黄金每克266元,凭中行卡每克减2元,购物前一百名客户送转运珠”优惠待遇。

2、合作商户需在店内摆放活动宣传品(电子显示屏等),按要求在活动期间提供中行卡持卡人相应优惠,并保证活动的顺利进行。

3、活动期间合作企业如未能按合同执行,中国银行有权追究其违约责任,并要求对方承担相应损失。

4、活动结束后,须将顾客签单记录表附带pos签购单据发送中国银行项目负责人进行审核,并由负责人组织完成项目后评价。(表格内容见附件)

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇四

规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。

1、 服务行为的标准化、规范化;

2、 逐级考核、统一考核;

3、 公平、公正、公开。

物管处全体员工。

1、考核人:各项目主管为主要考核人;公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。

2、考核周期:每月一次。

3、考核依据:公司各项规章制度、各操作手册的规范文件;评价个人当月重点工作的完成情况。

4、考核内容:

工作情况:工作量、工作态度、工作实绩及业主满意度;

安全方面:工作过程中有无事故发生;

执行力:对公司的计划任务完成情况及执行中的创新完善情况;

礼仪形象:举止是否文明、服务用语是否恰当、衣着是否得体;

成品保护:设备有无丢失、缺陷,公共设施维护情况;

领导力、决策力:对日常事务和突发事件的处理,对部门人力物力财力时间的.指挥调度,本部门的整体战斗力,本部门重大活动的决断与调整。

5、检查方式:主管每天检查,物业主任每周不定期随机检查,公司品质保障部和其他职能部门随机抽查。

特别说明:在检查过程中如出现妨碍检查或弄虚作假者,经确认情况属实的将对其加倍处罚。

6、考核程序:

每月25日各项部门主管将汇总,并报主任审核后公布;

品保部将检查、拍照记录,其他相关职能部门随机考核记录交专人汇总,计算分值后报人资部,最后由人资考评汇总。

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇五

在这个堪称中国金融体制行之改革的关键元年,中国的小微企业一边融资难叫苦连天,银行一边继续着嫌贫爱富“傍大款”,于是一场关于银行间的金融改革似乎已箭在弦上。

事实上,中国邮政储蓄银行(以下简称“邮储银行”)早于2007年成立之时,便是离弦而射,直指靶心—致力于小微企业,把小额贷款作为核心战略目标。这一坚持,便是五年。

“小企业贷款是永恒的,如果把中国的经济结构比作是一个金字塔,那么小微企业就是这个金字塔基,这是一个庞大的群体,我们只要专注于服务好这个群体,邮储一定会走的很远,很好。”邮储银行广东分行发展规划部主任吉奉刚如是向时代周报记者表示。如今的邮储银行,小微企业信贷已经做到了8000亿元,超过4万亿元的资产规模,逾38000个覆盖城乡的分支机构,拥有5亿人的庞大客户群,不良率始终控制在1%以内,如此闪亮的“成绩单”足以令国内同行艳羡不已。

毫无疑问,只要嗅到了商机,就肯定会有同行者的竞争。于是中小企业信贷便成为各大银行主攻的重点,不仅四大行纷纷声称要大力拓展小额信贷,连民生银行,广发银行等同样不甘落后,小贷公司更仿佛在一夜间冒出了5000家以上。至此,一场银行间的“小贷大战”拉开了序幕。

邮储银行小贷领航

邮储银行将自己定位于“服务城乡、服务社区、支持‘三农’”的大型现代化零售商业银行,这其中既有无奈的历史原因,也是其主动选择的结果。

邮储银行广东分行行长邵智宝在接受时代周报记者采访时坦承,与四大银行以及各城商行相比,他们是集中在经济发达地区和城市地区的重点市场,精挑细选、重点培育,而且都起步得比较早,所以邮储从一开始就定位于小额贷款,在各大银行逐鹿之地,小额贷款才是邮储的生存之机。

据吉奉刚介绍,邮储银行之所以能在农村小额信贷这块取得成功,主要是由于信贷数额比较小,通常在数千元到数万元之间;其次是不需要抵押,质押,因为小额信贷的借款人主要是农户,借款人未必能够提供合格的抵押物,质押品。在贷款额度很小时,一般也不需要第三方提供担保。再者就是贷款对象为有生产能力且有还款能力的农户,小额信贷毕竟不是扶贫资金,也不以解决客户日常消费为目的,它是为帮助借款人发展生产,脱贫致富而投放的贷款。

如今的邮储银行,小微企业信贷已经做到了8000亿元,超过4万亿元的资产规模,逾38000个覆盖城乡的分支机构,拥有5亿人的庞大客户群,不良率始终控制在1%以内。2012年上半年,广东分行仅以小额贷款为主的短期性经营贷款净增亿元,占广东银行业新增额的,净增额居银行业第一位。

大银行转投小额信贷

对于贷款额度动不动就高达上亿的大银行来说,小微企业的贷款使得那些大银行的支持,总是雷声大雨点小,然而这次却不竟然,各大银行对于小额贷款的支持似乎是雷雨同步。

随着央行出台扶持小微企业的相关政策和考核指标,各大银行开始探索,推出扶持小微企业的相关信贷产品。据时代周报记者调查,作为广东省5家试点分行之一的建行中山分行,已于今年4月份推出小微企业信用贷款产品“信用贷”,这是一款无需抵押担保的信贷产品。

据建行中山分行中小企业客户部工作人员王先生透露,4月份推出的“信用贷”产品是一款专门针对小微企业信用贷款的新产品,具有无需抵押,无需担保,流程简单,审批快捷的特点,最高贷款金额可达1000万元,最长期限为9个月。

紧随其后的工行同样也加紧对小额信贷的补短,工行为中小企业设计了“财智融通”系列融资产品,着眼于中小企业未来收益权、债项权等账面低流动性资产的变现能力,在中小企业生产周期当中的不同阶段,分别提供“工商物业贷”、“大宗商品贷”。而据番禺区祈福新村的工行工作人员介绍,工行推出的一系列产品,由于无需担保,三五天即可放款等特点,受到了企业青睐,仅短短几个月就放贷近6亿元,支持了近400家小微企业。

面对如此强劲的竞争对手,邵智宝笑言确实感到了压力,但是还不会威胁到邮储银行在小微贷款领域的主力军地位。因为工、农、建、交四大银行毕竟是做大额放贷出身,让其突然转变做小额信贷,说实话这种角色定位一时间会很难转变,他们定位的小额信贷额度依然会使那些小微企业望尘莫及。

而在各大银行争做小额信贷的同时,邮储银行的定位也正在发生变化。邵智宝透露,下阶段,邮储银行不仅要从事小企业信贷工作,也要为小企业提供结算、外汇、理财等综合性金融服务。作为市场主体,在贷款之外,小微企业有多方面的金融需求,如生产和销售的快捷结算需求、财富保值增值的需求、代发工资的需求……小企业急切需要金融服务机构为其提供综合服务方案,以降低成本,促使企业更高效运转。

“邮储银行应成为信贷市场的零售商银行,要与各大商行错位竞争才是我们生存之道,其实我们就是草根金融机构,趴在地上,深植基层,紧贴草皮,服务草根。”邮吉奉诙谐比喻道。

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇六

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某项目

投标文件 (技术部分) 公司名称 某年某月

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目 录

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第一章 综合说明

编写目的 投标人介绍

公司简介 成功案例

项目建设背景 项目建设目标

第二章 第三章 总体设计

项目需求分析 项目技术方案

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xml技术

项目体系架构

系统功能

前台功能 后台功能

系统性能 系统安全体系

第四章 项目实施方案

项目组人员的风险管理

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项目组的保密管理

系统集成

第五章 项目质量保障方案

组织与协调

质量控制

前期准备

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测试内容 测试方法

验收管理

第六章 技术支持与服务方案

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服务原则、策略与目标

服务承诺和技术支持承诺

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇七

根据x银行业“重塑信用品质,服务实体经济”主题活动的要求,为进一步推动支持节能环保、淘汰“两高一剩”落后产业、促进乐清产业升级转型,结合我行实际,特制定此方案。

一、组织领导

组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx

二、工作目标

进一步贯彻落实国家有关节能减排、环境保护等文件精神,以绿色信贷为抓手,积极调整信贷结构,有效防范环境与社会风险,更好地服务乐清实体经济。通过将绿色信贷政策与金融杠杆的有机结合,促进乐清经济发展方式转变和经济结构调整。

三、工作内容

(一)充分运用媒体信息和绿色信贷信息共享平台数据,试行授信准入工作“环评一票否决制”。在授信准入工作中,多渠道地收集报纸、电视台等媒体公开批露的有关环境监测信息,查阅环保部门提供的企业环境行为信息,对存在被媒体曝光的环境违法行为或环境行为五色评级结果为“红色”和“黑色”的不予准入。

(二)坚持有扶有控的信贷结构调整策略,根据企业环保信息提供差别化的信贷服务。优先支持环境行为五色评级结果为“绿色” 和“蓝色”的企业用信,严格控制五色评级结果为“红色”和“黑色”的企业用信规模。通过严把准入关和加强存量调整这两方面工作,督促企业逐步转入合规化环保经营。

(三)试推排污权抵押贷款。我行将根据小微企业拥有的排污权状况,适时推行排污权抵押贷款,缓解企业担保难问题,盘活企业资产。

四、具体措施

(一)继续深入贯彻执行《关于推进绿色信贷建设的通知》(xx银〔2012〕xx号),加强授信尽职调查。各支行要深刻领会文件精神,务必将环境行为五色评级结果作为一项基本内容纳入授信尽职调查工作。

(二)严格控制环境行为较差和差的“红色”、“黑色”企业用信规模。在两类企业环境违法行为没有整改验收完成之前,不得对其新增贷款额度,且到期贷款至少压缩30%以上;在两类企业环境违法行为整改验收之后,半年内未发生新的环境违法行为,由环保部门核准出具证明,可视实际情况继续给予支持。

(三)建立绿色信贷监管的长效机制。各部门要加大绿色信贷贷前调查、贷中审查、贷后检查的执行力度,对绿色信贷政策执行不力,向“红色”、“黑色”企业违规发放贷款,要追究有关人员责任。

五、实施步骤

(一)5-6月,根据上级监管部门关于绿色信贷指导意见,结合我行实际,制订或修改有关绿色信贷相关制度,并贯彻落实。

(二)7-8月,运用经过完善的企业环评数据,对新增客户和存量客户实行分类管理,做好信贷准入和结构调整工作。8月底配合相关部门做好“推动银行业绿色信贷,支持经济转型升级为主题”的绿色信贷工作大会。

(三)9-10月,配合上级监管部门开展的绿色信贷试点工作。

(四)2013年年底前,对本行的绿色信贷主题活动开展情况进行总结,并将有关总结报告上报至各有关部门。

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇八

一、指导思想:

绿色环保是指人类为了保护大自然而采取的一种行为,我们无法阻止破坏环境的事情太多,但我们能做到保护环境的事也不少,我们可以从小事做起,从日常生活做起,从自己力所能及的事做起,环保是现代生活中人类面临的最大问题。要解决这一问题必须从基础做起。首先,要大量宣传,提高人们的觉悟与认识,加强环保意识。其次,要进行废物回收利用,减少对森林树木的砍伐。还要加强对白色污染的处理,少使用塑料制品。最后,要对清洁方面作改进,使校容更整洁。为了地球的明天,我们必须从现在开始努力,要好好地保护环境。于此我们提出如下建议: 实行垃圾分类袋装化,这样不仅能减少学生卫生清理的工作量,还能更好地起到废物利用,减少污染,节约资源。

1、各班级在教室里特定地点安置可回收利用专用置物箱一个。

2、各班选两名可回收利用专用置物箱管理员,要求责任性强,能按时完成任务,并能正确分类垃圾。

3、在校园里最恰当的位置建成“绿色银行”一间,行长由马兴共老师担任,在该银行里要有电子秤一台,记录台账一本。

4、每周五下午4点30分5点各班管理员带上本班级一周以来分拣出来的可回收利用垃圾到“绿色银行”进行称量售卖,当场结算(前期经费从少先队奖金垫付),所得资金作为班级绿化环保经费,用于种植花卉、资料购买、环保宣传等,各班建好资金使用台账。 5、每学期将回收的垃圾进行两次处理;分别是期中考试结束后的第二天下午。和期末考试结束后的第二天下午(暂定)。

6、各班设立“绿色银行”分行行长一名,储蓄员若干名。

7、根据每次处理垃圾后的总收入进行班级名次排列,选出前三名进行物质奖励,以便激励每个班级、每位同学积极参与并认真践行,体验劳动的收获感和集体荣誉感。

8、此项活动作为班级文化建设的重要组成部分,各班要高度重视,具体工作由副班主任负责,班主任做好协助工作。

9、本方案从2018年4月26日执行。

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇九

1、包保招商引资责任单位

bb**经济开发区、**工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位,其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位,每位市领导包保其中的一个责任单位,带领和帮助责任单位完成招商引资任务。

2、包保民营经济企业

在包保招商引资责任单位的同时,包保该单位的民营经济企业,带领和帮助责任单位完成年度发展任务。

3、包保大项目建设情况

由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大项目,包保领导要帮助项目建设单位解决实际问题,推进项目如期完成建设。

1、包保招商引资责任单位工作。年终检查责任单位工作情况。

2、包保民营经济企业工作。年终检查责任单位工作情况。

3、包保大项目建设工作。年终审核固定资产投资完成情况,按项目建设协议书形象进度投资的视为完成任务。

根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。

1、市财政列支一定资金作为市领导包保项目建设工作奖金。其中,工业固投任务每人基础奖金元,民营经济企业基础奖金 元,完成任务的得基础奖金,超额完成或未完成任务的按比例得奖。未包保责任单位的领导得平均奖金。

2、如包保单位被一票否决,市领导同样被一票否决,不评各类先进。

银行绿色信贷工作实施方案 银行农户贷款考核方案篇十

2、试用期为初级档,根据个人的学历,以及工作经验等分为两档。转后和工作满一年以上根据个人能力及表现各分为两档。

1、仓库现在人员6人,每日调休一人实际为每天的工作人数为5人。

2、工作分配:主管1人管理整个仓库的运做,打单、处理问题以及和办公室对接1人,打包、拣货、收货、折纸盒、理货一共4人。

3、仓库现有人数在工作时间内的饱和状态下为1000单左右,实际平均每人每天处理订单为170单左右。

4、人均超过170单后需要通过加班或超负荷的工作状态来完成工作,希望通过奖金来激励员工。

1、人均超出170单后的单量奖金为0.3元每单(例如当日1200单,人均为200单,超出30单,奖金就是人圴30单×0.3元=人均奖金9元)。

2、如遇到大型活动或者单量特别多,有请人帮忙的情况下,需扣除帮忙人员的操作单量。

3、奖金分配:主管一人得25%,其余5人奖金基数15%,在此基础上会通过每人当月的考核得分情况进行分配。

奖金计算公式:部门当月总奖金×个人奖金基数15%奖金×当月考核分数=个人实际所得奖金(例如部门当月奖金为20xx元×个人奖金基数15%奖金×当月考核分80分=240元)

4、部门奖金分配所剩余的作为部门当月活动经费。

5、每月员工考核所得奖金对应累积的年终奖励(就是说全年12个月员工所得的奖金总金额就是年终奖的金额)。

对员工的工作绩效进行客观、公正的评价,将从员工的每日工作中进行一系列的考核。考核标准总分为100分,将按照考核相应分值来奖分和扣分。

(一)、根据工作具体情况,在此方案的基础上有针对性地进行考核细化。

(二)、考核按月进行考核评估,考核者每日对员工的工作情况进行登记并给予一个客观公正的评价。

(三)、考核要符合客观事实。考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的,尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。

(四)、处罚:本处罚条例对在同月内重复发现同类问题时,处罚分数提高1倍。

1、违反公司规章制度,每次扣1分。

2、未经上级领导允许私自脱岗者,每次扣2分。

3、收、发、存错误,每次扣2分

4、不服从工作安排,每次扣2分。

5、货物乱堆乱放,每次扣1分。

(五)、奖励条例:

1、员工在工作中,对自身要求不断上进,并赢得同事、上级领导的认可者,奖2分。

2、为公司提出合理化建议,并取得良好效果者,奖2分。

3、在工作中发现漏洞并及时报备为公司挽回损失者,奖2分。

4、经常帮助同事,以身作则提高工作效率者,奖2分。

5、因工作需要,不计个人得失,主动加班者,奖2分。