小型吊装方案 施工组织方案

时间:2023-08-09 00:30:53 作者:储xy

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小型吊装方案 施工组织方案篇一

施工力量的准备

该工程量大,技术复杂。为加强全面管理,和建筑设计的完善公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施,在现场进行综合管理和统一指挥。消防、弱电专业各有一至三名负责人,具体负责各专业的领导,以上人员及各专业施工员常驻现场,形成强有力的领导机构。

各专业要组织好劳动力,提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。

施工机具与材料的准备

为适应工程的特点,应按机具计划提前配置施工机械和专用工具(机具布置计划详见第八章)。

材料部门应按施工员所做的预算,提前做好材料的准备工作,保证及时供应合格的材料,并附上合格证书。

技术准备工作

施工人员首先应认真审查建筑设计图纸,施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算,预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。

施工员、施工小组应做好施工计划,详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突,如有,按空调风管、水管优先,其次到电气,最后到消防的顺序考虑,并在图上注明以备后查。

在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底,各专业可结合本工程的特点,组织进行技术攻关和交流。

上述准备工作完成后,填写开工报告,经上级主管部门审批后进场施工。

施工现场的准备

进入施工现场后,应组织人力物力,抓紧时间建好工地临时设施,包括办公室,宿舍,仓库等建筑;安装施工用水,用电线路;组织材料,机具的进场,为全面铺开施工做好各方面的准备。

小型吊装方案 施工组织方案篇二

一、施工进度计划

(1)室外基础施工

1、室外管线预埋:本次施工涉及室外摄像机线管预埋28个点位,计划每个点位在安装单位施工前将线管预埋进去。(具体实施根据施工单位进度而定,10月25日开始)

2、枪机线槽开孔:在室外线管预埋的同时,即可进行枪击线槽的开孔工作,对室外14个枪机点位进行开孔;(具体实施在室外管线预埋时进行,10月25日开始)

4、室外摄像机安装:摄像机安装待预埋管线到位以及公共自行车点位通上电后开始实施。(计划4天完成所有摄像机的安装)

5、硬盘录像机的安装:硬盘录像机的安装计划在摄像机安装的同时进行安装,并进行第一部分的调试。(计划4天内与摄像机同时完成安装)

(2)室内基础施工

1、体育中心管理用房管线预埋:室内管线预埋计划在装修单位实施吊顶工作之前完成,即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南办公楼门前的管线预埋(计划3天完成,10月25日-10月27日)

2、前端设备安装:前端摄像机5个点位的安装待装修单位完成吊顶工作后实施并完成。(计划1天完成)

3、体育中心管理用房终端设备安装:在前端摄像机安装的同时,进行机房设备的安装工作(计划3天完成)

(3)调试阶段

1、摄像机的调试:包括枪机的焦距、视场角;球机控制。(计划1天完成)

2、硬盘录像机及传输系统的调试:包括硬盘录像机的录像、存储、控制等。(计划与摄像机调试同时进行2天内完成)

备注:以上工作能否按时完成都视装修单位的进度情况而定。

二、材料、设备、人员进场计划、资源的安排

技术人员在2011年10月24日进场,熟悉施工现场及设计图纸;施工人员在工程开工前进场。

1.人员准备:施工管理人员及施工人员已到位。具体安排如下:

负 责 人: xxx

技 术 工 人: 3人

施 工 人 员: 4-12人 (根据实际情况增加人员,单点位施工安排2人以上,多点位同时进行施工时安排4人一小组共3组。

2.技术准备:组织工程技术人员首先熟悉现场点位、施工图纸、技术资料、规范标准,研讨技术难点和优化施工方案,并对全体职工进行岗前培训,进行安全、技术教育。

3.设备材料准备:严格按照联合设计的要求,加强材料设备的进货验收检查工作。

4.产品质量合格证等技术资料齐全。

材料进场计划

三、项目经理部项目负责人主要职责:

本项目经理部,对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施,确保工期、质量、安全、效益四统一。

1、项目经理:xxx

(1)负责履行合同的.质量、进度、合同管理等全面工作;

(2)负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作;

(3)负责与下属施工队的协调、配合工作;

(4)负责调动有效资源,全力保证工程有序进行。

(7)代表施工方参加工程完工(交工)验收工作。

(8)负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查;

(9)负责防止不合格设备材料进入施工现场;

2、档案管理:警昌

(1)负责进场材料的报验;

(2)负责收集进场材料的各种资料及说明;

(4)负责本工程全套技术文件的整理、归档工作;

四、质量控制方法、手段(措施)

工程材料、设备供应是保障工程质量的基本条件。具体程序如下:

(2)设备到场后由承包商、监理共同进行检查,做好现场检查纪录;

五、质量保证体系

(9)制定严格的质量奖惩措施,对施工中工程质量优秀的作业班组及个人要及时进行奖励,对忽视工程质量的班组及个人进行严肃处理,把每道工序质量与职工利益挂钩,做到层层负责,人人都把质量关。

小型吊装方案 施工组织方案篇三

1、现场条件

(1)该段位于苏南运河左岸,运河大约70m左右。

(2)岸边有原有的石块的挡土墙。

(3)拟建场地平整,无拆迁物。

(4)施工用水、电接近建设用地现场。

(5)有关勘察资料齐全。

2、本工程采用的主要的施工技术

(1)、本工程基槽采用放坡开挖,坡比为1:1.5。

(2)、本工程中模板采用:正反采用定型重力式钢模,模板对拉筋采用对拉螺杆。

(3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。

(4)、在现场管理上根据信息化施工的要求,采用落实到施工的每一个人,实施计划管理,现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制,且做到安全施工。

3、本工程的施工难点及重点分析

(2)、砼挡墙后背的回填:对砼墙标高以下的回填进行分层压实回填。在确保墙不移动的前提下用挖掘机50cm一层压实。

4、施工准备

1、施工现场临时排水

施工场地移交以后,即对场地进行平整夯实,平整后的场地向排水沟做0.5%的排水坡,地面水经排水沟再由沉淀池沉淀后排入市政下水。

2、施工现场临时供电

利用甲方提供的电源,设置配电房和配电柜,布设现场供电电

缆。电线、电缆必须架空架设。

现场提供用电容量为50kw即可满足施工用电需要。

(2)现场线路的设置

动力线路一级送电采用三相五线制;二级送电和现场照明采用三相四线制送电;在现场设分电箱施工用电均从各分电箱就近引接。

4、劳动力配备计划

(1)根据工期要求及进度计划,各施工阶段的作业量和工种状况,劳动力的配备要充足,以利于平行流水,立体交叉施工有足够的劳动力调配。

(2)根据工艺要求配备专业施工人员,专业工种要齐全,技术资质满足要求,特别要优先选择干劲足,技术水平高的操作能手,以利于保证质量、进度。

(3)加强机械管理和劳动力的科学调配,充分提高劳动效率

1、基坑开挖

确保基坑没有积水。

2、底板模板安装,混凝土浇筑

底板模板采用竹胶板立模,钢管架加固:根据前墙线点坐标,定位后,把加工好的木模板靠在钢管上,保证模板的垂直,平整和纵向成线。用1.5m的钢管定位后间距2m三面打桩,并用6m的钢管纵横向背连。

钢筋绑扎:钢筋按图纸下料,摆放绑扎,下垫垫块。

混凝土浇筑:本工程基础为c20,砼拌制应根据试验室的要求,确保砼的质量,制作石块。振捣时,在流淌处必须振捣密实,振动棒插入墙根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土内出现孔洞现象。即用“快插慢拔”的方法进行振捣,振捣时间也不宜过长,防止砼产生离析而影响砼质量。

3、墙身模板安装,混凝土浇筑

墙身模板采用单面整体钢模,装载机吊装:施工放样——墨盒确定轮廓——装载机吊装模板定位——安装模板对拉杆和预埋水管——校正模板。

混凝土浇筑:墙身采用c20夹石混凝土,根据实验室的要求,对墙身进行边分层放石块(粒径5cm~10cm)边混凝土浇筑且边振捣,浇筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的预埋钢筋。振捣时,在流淌处必须振捣密实,振动棒插入墙根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土内出现孔洞现象。即用“快插慢拔”的方法进行振捣,振捣时间也不宜过长,防止砼产生离析而影响砼质量。

模板拆除和保养:待混凝土达到设计强度时,拆除模板。并且用混凝土封堵对拉杆洞,土工布覆盖喷水保养一个星期。

4、盖顶立模和浇筑混凝土

盖顶的施工要等墙后两面土方回填后,安装盖顶模板,采用竹胶板。墙顶凿毛,冲水清理干净——加固顶模模板——浇筑混凝土——抹平收光。

6、墙背回填

根据现场条件,对台背进行回填。用小挖机对台背分层以50cm一层回填压实至顶帽,然后用大挖机把前墙土翻过来按坡比修坡至设计标高。

7、挡土坝修筑

待回填完成后,对挡土坝测量放样,用振动式压实机压实至设计标高,然后铺筑碎石垫层,即立模浇筑挡土坝地板。然后人工按要求摆放自锁是挡土块和边回填30cm宽的级配碎石。挡土坝完成后再立模浇筑挡土坝盖帽,且在30cm款级配碎石后张贴土工布回填。

1、要求工人进驻工地必须佩带安全帽。

2、安全用电,禁止电线接头进水、沁水。配电柜和配电箱定期检查保证用电安全。

小型吊装方案 施工组织方案篇四

项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。

2.施工用水

施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。

3.施工用电

工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。

4.工地排水

设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。

5.环保及三废处理

本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。

小型吊装方案 施工组织方案篇五

施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;

(三)施工进度计划

编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

(四)施工平面图

根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。

(五)主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。