最新员工岗位工作计划汇总

时间:2023-07-08 13:54:20 作者:曹czj

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

最新员工岗位工作计划汇总篇一

1.休闲场馆以及部门的应知应会培训。

1)将休闲场馆、部门的应知应会内容发放到员工手中,员工记忆,如:企业概况、内部电话、服务价位等。

2)由主管带领新员工了解各个岗位的具体位置营业时间等,熟悉各区域的分布情况及特点,重点了解客房各种房型的排列规律以及房间内各种物品的'摆放。

2.熟悉前台工作的岗位职责,主管详细讲解岗位工作流程及各项工作程序,使新员工有一个初步的印象和思路。

3.复习培训内容并进行上岗前考试。针对前两天培训的岗位职责、各种工作流程、应知应会进行书面测试,并对测试成绩不合格者予以补考,将测试试卷存档。

上岗培训分为两个部分:白班工作培训和夜班工作培训。分为4个步骤:

1.先由接待班组主管带新员工3个白班,1个夜班;

2.由老员工带3个白班,个夜班。(这期间的白班、夜班交叉进行)

3.最后进行岗前业务技能考核,合格后单独上岗。

4.单独盯岗初期,由当班主管加强指导监督。

白班业务培训:

前三天,熟悉前台所用的各类表格、各项设施设备和物品摆放;熟悉实践白班各项工作流程及各项工作程序,加深印象;熟悉本店协议单位及电脑中应做各种格;跟随主管进一步熟悉各项工作流程并且亲自办理各项工作手续;由主管监督亲自办理入住、调房、延住等各项手续;由主管及时强调缺点所在,及时跟踪督导。(注意:在培训中要特别加强调对新入职接待员的对客服务意识,态度和服务技巧的培训对每一项程序的讲解要做到有理有据。)

后三天,由老员工代班三天掌握对客服务、工作技巧等各方面的业务技能。

夜班业务培训:

第一:熟悉实践夜班工作流程。由主管带领完成工作进程,细致到每一项表格的填写正确度及夜班卫生的清理和工作程序。

第二:由老员工带班2天。亲自实践各项工作程序,由老员工监督,强调夜班的工作安全问题和各种突发事件的处理问题。

最新员工岗位工作计划汇总篇二

1、在中心调度长的领导下展开各项工作,认真及时、准确填写好各项记录。

2、认真做好日常运行的操作工作,根据运行要求,负责*时对无人泵站的启停。

3、做好远程监视工作,每天对所有泵站浏览不少两遍,发现情况及时分析原因,并向中心调度长报告。

4、及时对发现的问题,通知相关的职能科室和人员,并收集处理结果,做好记录。

5、努力钻研业务知识,掌握操作技能,有效进行生产运行方面的调度。

6、认真做好110承诺服务工作,第一时间内通知相关人员,并做好事件处理的信息反馈工作。

7、遇应急突发事件,值班人员应通知相关人员。

8、值班人员要爱护设备,严格按操作程序进行操作,严禁私自拆卸设备、随意改动线路。

9、值班人员必须做好中控室及机房安全检查,确保设备安全正常运作。劝阻无关人员不得随意进入机房。

10、热情接待好莅临指导的各级领导和参观团体,并作好自控系统的介绍和操作。

11、值班人员要保持中控室卫生整洁,注意防尘、防潮。

最新员工岗位工作计划汇总篇三

二、组织动员广大干部职工协助行政完成各项工作;

三、坚持工会职能,积极参予公司的民主管理;

四、加强工会组织建设,搞好工会积极分子的培训教育工作;

五、积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、职工文化教育;

工福利待遇工作的落实;维护职工的合法权益,维护职工的切身利益;

七、协调干部职工与行政的关系,协调处理劳动纠纷;

八、组织开展职工文化体育活动;负责工会经费的解交和内部审计工作;

九、完成公司党委和工会交办的其他工作。

最新员工岗位工作计划汇总篇四

一、严格遵守作业区的各项规章制度,服从值班长及主管部门的工作安排和指挥,做好本班各项工作,严格执行交接班制度,按规定做好各种记录。

二、熟悉掌握全厂生产工艺流程及相关操作规程,牢记系统各种工艺参数。

三、坚守岗位,不得擅离职守随便走动。工作中注意本系统设备的运转情况,以便及时发现问题及时解决。

四、努力钻研业务技术,努力学习矿粉生产工艺知识,不断的总结和积累经验,提高操作水*。

五、严格执行中控室的安全操作规程,强化安全防范意识,严禁违章操作,杜绝事故的发生。

六、操作人员在操作过程中要经常与现场相关人员保持联系,发现故障要及时通知和配合处理。并做好操作、运行等相关记录。

七、遇到紧急情况或重大故障时应积极采取有效的应急措施,并及时向值班长通报。

八、根据生产部门下达的各项生产质量控制参数控制好本系统操作,确保参数稳定、准确。

九、熟练掌握中央控制系统及各现场工作站的数据采集、及信息传递的方式方法。

十、当班人员必须如实填写好《中控操作运行交接班记录》,认真填写本班生产运行状况及故障发生的原因和处理结果,尚未处理或处理完毕的,应向接班者详细说明,并提出重点注意事项。

十一、交接班前必须将中控室清扫干净,保持中控室整洁卫生。

——水泥厂中控室岗位职责

最新员工岗位工作计划汇总篇五

1、自觉遵守烟台港及液化码头有限公司的各项规章制度。

2、交接班要详细、认真,重点内容要突出。

3、负责装卸工艺的传达及执行。

4、负责罐区和装卸车区电动阀的远程操作及手动阀操作的远程监控。

5、负责公路作业工艺流程的制订。

6、负责装卸车的远程监控及装车记录的填写。

7、定期对数据进行备份,以防数据丢失。

8、严密监视设备运行状况,遇有报警要按规定程序迅速、准确处理,做好各种记录,遇有重大情况要及时报告。

9、按时填写有关记录,要认真详细,不得有误。

10、完成领导临时交办的任务。

最新员工岗位工作计划汇总篇六

一、指导思想:

认真学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》及《未成年人保护法》等法律法规,使自己对各项法律法规有更高的认识,做到以法执教,个人工作计划。忠诚于党的教育事业,立足教坛,无私奉献,做到爱岗敬业,为人师表。坚守高尚情操,发扬奉献精神。

二、业务方面

新学期里,本人将积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务,以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法,遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,及时更新教育观念,实施素质教育,全面提高教育质量,保持严谨的工作态度,工作兢兢业业,一丝不苟。热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。全心全意地搞好教学工作计划,做一名合格的人民教师。本学年我将注重开拓视野,学习各种教育教学理论,浏览教学网页,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。

三、教研方面:

我将积极参加教学研究工作,不断对教法进行探索和研究。谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风。对于素质教育的理论,进行更加深入的学习。在平时的教学工作中努力帮助后进生,采取各种措施使他们得到进步。

(一)、加强理论学习,更新教师的观念。

1、本学期将以自学、交流、听讲座、写体会、网上讨论等形式认真系统地学习《课程标准》,逐步树立符合新课程标准的教学理念,并用新的教学理念指导教学工作。

3、对本册教材进行分析。加深对教材的理解,并以新课改理念为指导思想,结合实际认真备课。

(二)、加强课堂教学研究,提高教学质量。

1、要加强内部交流与学习。积极参与集体备课活动,积极参与听课、说课、评课,与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题,寻找解决方法,发扬团结协作、互帮互助、共同进步的团队精神,从而真正提高自身的教学水平。

2、在课堂教学中,切实转变自己的行为,正确把握本学科的特点,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,倡导开放的活动课程,全面提高学生的素养。

3、认真及时反思自己的教学行为,作好总结和课后反思。

4、作好相关资料的收集和整理。抢时间更好地学习现代教育信息技术,以网络学习为依托,虚心求学。

5、对各项工作进行认真的总结和评价。

四、班主任工作方面

第一,加强班主任自身建设。多向身边有经验的老师请教,多读有益的教育书籍,让自己的心灵经常和大师对话,只有这样才能保持一个良好的心态,才能提高教育技能,才能更好地服务学生,更好地丰盈自己。

第二,利用班队会,丰富学生的校园生活,帮助学生树立正确的人生观、世界观。使班会真正成为学生成长的载体。

第三,加大对差生管理力度。用爱心去融化坚冰,用耐心去挑战反复,用决心去转化差生,从人性化角度教育,多谈心、多交流,并联合学生和家长共同努力,扭转差生,使其健康、快乐的成长,最起码不影响别人。

第四,培养班干部,让他们真正成为老师的左膀右臂,提升他们的领导能力,带动班级。

第五,取消班级形式管理,加强班级内涵建设。取消班级量化考核制度。管理纪律一周一清;班级竟赛惩罚制;管理学习,采取定目标奖励制。

总之,在今后的教学工作中,我将更加严格要求自己,努力工作,努力学习,改正不足,不断提高自己的教育教学水平。我相信,在领导和其他科任老师的帮助下,在我和孩子们的共同努力下,六一班会越来越美好!