心得感悟是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得感悟对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得感悟呢？下面是小编帮大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鉴参考，希望可以帮助到有需要的朋友，我们一起来了解一下吧。
2023年项目签约感悟汇总篇一
工农桥位于新建立新路k0+700处，与新建立新路同属一个工程项目。该工程于20xx年8月14日由江阴市发展和改革局立项，批复文号：澄发改投[20xx]531号。本桥为单跨16m先张法预应力混凝土空心板简支梁桥，桥梁总长22.04m，总宽24.6m，桥梁与河道正交。桥梁横断面为单幅桥面，双向行驶，具体布置为：2.3m（人行道）+2m（绿化带）+16m（行车道）+2m（绿化带）+2.3（人行道）=24.6m。航道标准：无通航要求。
开工时间：20xx年9月18日
竣工时间：20xx年6月18日
本工程经过资格预审、考察现场、编制标书、投送标书、业主评定标书等程序后，确定江阴市市政建设工程有限公司为工农桥项目的施工单位，工程中标价180.65万元。项目经理李国涵。
1．根据桥梁桩基放样情况，由于现状热力管位影响，桥梁整体向东偏移了55cm。
2．根据景观要求，栏杆变更为仿木栏杆，具体由确定的栏杆厂
家提供样式，并进行安装。
本工程无工伤死亡事故，施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重点办组织，对立新路及工农桥工程质量进行了初步查验，参加单位有质监站、南通市市政设计研究院、江阴市市政工程建设有限公司、江苏腾飞工程项目管理有限公司等单位及有关人员。验收组在实地观察检查后召开了总结会，一致认为本工程各项质量指标数据显示工程内在质量得到了较好的控制，总体质量是好的，符合施工图设计要求。
存在问题：1、北侧桥头处桥台侧面块石基础砌筑存在通缝需及时整改。
2、局部桥梁搭板与道路连接部位存在些许积水现象，需及时处理。
施工单位接到整改通知书已将上述两个问题整改完毕：1、桥梁积水部位已做好排水管道，加强桥梁及路面排水。2、桥台侧面块石基础已重新错缝处理，并用水泥浆密实勾缝。
1、工程竣工后业主代表应会同监理组对工程质量进行首次核查，发现的问题及时整改到位。
2、图纸会审时应考虑沿线管线对施工的影响，避免因管线问题影响施工进度或变更设计方案。
2023年项目签约感悟汇总篇二
参加工作至今已过一年，经过这一年的工作学习，在领导和同事们的关心和支持下，我从初出茅庐的学生逐渐成长为能独当一面的合格员工，个人思想追求发展先进，工作能力不断提高，工作业绩也稳步积累，逐步发展成为一名合格的技术人员。
一年以来，在思想方面，各级领导对我关爱有加，在思想上引导我、锻炼我，使我时刻不忘遵纪守法，在公司的系统学习中积极进取，努力争当先进分子，关心国际国内时事新闻、重大事件，平时积极做好思想总结，寻找自己的不足，并加以改正。积极参与各项学习活动，对公司内部有困难的同事积极伸出援手，做到雪中送炭。平时关心关爱同事，对业务上的问题有问必答，不懂得和同事一起查阅规范图集，碰到技术难题时同大家一起讨论，接触到新规范中的新规定是提出来同大家一起分享，做到积极进取，共同进步。
毕业以来，经过xxx项目的实习实践，我已经基本掌握了公司项目部工作的基本流程和基本方法，同时结合实际，努力掌握钢结构项目管理工作中所需的基本技术知识和基本技能，潜心学习，反复思考，不断总结，活学活用，比如将现场的技术管理工作分门别类，突出技术重点和难点，进一步明确工作重心，做到有的放矢，这不但提高了工作效率，同时也有效避免了重大质量问题的出现。另外，我还充分利用业余时间，在回顾学过的钢结构理论的基础上，自学研究生课程，比如高等钢结构理论、钢结构稳定理论与设计、结构优化原理等课程，多多接触深层次的知识，开拓视野，夯实专业基础，努力将工作中碰到的实践问题与理论知识结合起来，知其所以然，免得日后碰到棘手的技术难题是手足无措。经过一些列的学习总结，我对钢结构方面的设计、制造、安装等方面的知识有了更深的了解和掌握，这也使得我忘记了工作的劳累，沉浸在钢结构知识海洋里，尽情的畅游，这些既为后续工作打开局面，也为以后自己在钢结构方面的学习和发展打下坚实的基础。
在之后的xxx项目上，我更多的是作为技术能手参与工作，工作扎实认真，谨慎细心，获得了甲方领导、监理方的好评。在工作态度、技术管理、现场协调等方面表现优秀，对工作认真负责，对于技术风险较高的的分项工程，反复考量，认真验算，甚至对整个安装过程在心中演练多遍，确保安全、质量万无一失，以保证工程顺利进行，项目安全运作，由于工作业务的性质，我还努力做到在有紧急任务时随叫随到，按时完成领导交办的任务，这也使我得到部门领导的充分信任，得到较好的锻炼。在后续项目中，我还要继续努力，积极向同事学习，潜心钻研业务，提高专业素养，克服各种困难，不断完善自己，努力成为更高层次的工程技术人员。另外，我还对该项目中出现的问题做深刻的总结，深入的分析工程中的技术问题和管理漏洞，找出问题根源，针对性的提出解决方案，为项目部日常运作机制和管理模式建言献策，为项目部今后的发展贡献一份力量。
在岗一年，是充实的一年，我持续探索学习，实现了从学生到社会人的过渡，在此中不断磨练自己，锻炼自己的能力，处理问题考虑的越来越全面，专业方面也获得了长足的提高，但是我身上仍然有很多不足需要去弥补，很多欠缺的地方需要改正，很多似是而非的问题需要去探索，很多独到的管理经验需要去掌握，所以在以后的工作和生活中，我必须始终保持一种积极向上的心态，敢于吃苦，虚心学习，严格要求自己，做一名责任心强、技术水平高、管理能力好的员工。
最后，我要感谢领导们的悉心栽培，同事的指导帮助，在今后的工作中我一定继续努力，争取获得更高职称，具备更高水平，做一个对公司，对社会有用的人才。
xxx
20xx年x月x日
2023年项目签约感悟汇总篇三
大家上午好！在这春意盎然、百花争艳的大好时节，我们迎来了__项目的隆重签约。在这里，作为__项目的投资建设方的代表，我首先向光临签约仪式的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢，感谢您们对此项目的关怀和支持。 __项目，是在中原经济区建设方兴未艾、社会主义新农村建设蓬勃发展的大环境下催生的，它顺应了国家产业规划的调整方向，有利于本地的农业和农村经济的发展，符合河南“三化”协调发展的整体思路，是利国利民的大好事。我们非常钦佩新乡和古固寨镇的县、乡两级领导的眼光和魅力，正是你们的关怀和支持，才使得__项目能在最短的时间内签约起动。
作为__项目的投资建设方，我们一定高度重视，全心投入，确保__项目成功，把好事办好，不辜负各级领导和当地父老乡亲的期望。我们将站在发展现代农业、创新农村发展模式、建设新型农村社区的高度，以高效、生态、舒适为目标，精心设计、科学规划，充分挖掘当地传统文化内涵，把本地深厚的文化底蕴与现代创新的理念相结合，做到即匠心独立、又科学合理。
在施工建设中，我们将充分发挥我们标准化施工的优势，精心组织、严格管理，本着树形象、创品牌的理念，确保资金供应和人员配置，强化过程控制，严把质量关。切实把__项目做成精品工程，示范工程。各位领导、各位朋友，俗话说“有缘千里来相会”。今天，是__项目，让我们聚在了一起，使我们相识、相知、相互合作，我真诚希望，各位领导、各位朋友，在__项目建设过程中能给我们以指导和帮助。让我们共同努力把__项目建设好，为新乡县的城乡统筹发展和城乡一体化建设，为本地经济发展和民生改善做出我们应有的贡献。
2023年项目签约感悟汇总篇四
举行签约仪式,主持词要怎么说才比较好呢?下面是本站小编给大家整理的项目签约仪式主持词范文，仅供参考。
尊敬的各位领导、各位企业家：
大家下午好!今天我们在这里隆重举行马铃薯储存及薯条加工项目签约仪式，这是我县既马铃薯全粉加工项目后的又一个马铃薯深加工项目，是我县经济发展中的又一件大事，将对我县延长马铃薯产业链条促进马铃薯产业发展起到重要的推动作用。
参加今天签约仪式的县领导有：县委书记李，政府县长戎，县委副书记刘x，县委、政府常务副县长孙x，政府副县长徐x。
让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎!
仪式共有二项议程。下面进行第一项：请张家口京张农业开发有限责任公司总经理赵xx介绍项目基本情况。
下面，进行第二项议程，进行项目签约。
下面请张北县人民政府常务副县长孙x和地质三大队副队长任上台签约。
请互换文本。
非常感谢各位领导、各位来宾的光临!祝各位身体健康，生意兴隆，事业发达!
尊敬的各位领导，各位来宾、女士们、先生们： 大家上午好!
值此新春来临之际，我们欢聚一堂，在这里隆重举行xx豆制品产业重点项目集中签约仪式。这是我镇招商引资工作的一件大事、喜事，也是xx豆制品产业规模持续壮大、产业结构优化升级、产业链条不断延伸的又一重大突破，这些项目的落地建设，对实现双方合作共赢、推动xx镇域经济发展具有十分重要的意义。
今天，进行签约的项目共有4个，分别是：xx市嘉利丰食品建设项目、xx市宏仔食品二期工程建设项目、xx市润乐佳清真食品建设项目、xx农产品加工物流园建设项目。
xx市嘉利丰食品建设项目将引进当前最先进的技术及生产工艺，建设年生产能力达8万吨的豆制品生产线，总投资3600万元，正式投产后，年产豆制品可达500余万箱，年产值可达8600万元，利税2300余万元，提供就业岗位300余个。 xx市宏仔食品二期工程建设项目计划新上年生产能力达40万箱的豆制品生产线，总投资2600万元，正式投产后，生产休闲豆制品400万箱，安置富余劳动力200名，带动6000余农户增收，创利税1200万元。
xx市润乐佳清真食品建设项目计划新上年生产能力达5万吨的豆制品生产线，总投资20xx万元，正式投产后，年产值可达5000万元，提供就业岗位150余个，利税1000余万元。
xx农产品加工物流园建设项目计划建设一处集农产品物流、保鲜、仓储、配送和深加工于一体的农产品加工物流园，一期工程计划建设农贸市场1处，恒温库1座，总投资3000万元，正式运营后，年产值可达5000余万元，利税1000余万元，提供就业岗位200余个。
下面我宣布xx镇招商引资重点项目集中签约仪式现在开始!
请主席台上的各位领导起立，站列主席台后方，为项目见证。
首先，有请镇党委副书记、镇长xxx女士，xx市嘉利丰食品有限公司总经理xxx先生到签约台签约。
下面，有请xx市宏仔食品有限公司总经理xxx先生到签约台签约。
下面，有请xx市润乐佳清真食品有限公司总经理xx先生到签约台签约。
下面，有请xx农产品加工物流园总经理xxx先生到签约台签约。
让我们用热烈的掌声对这些项目的签约表示祝贺。
希望项目帮包同志积极做好帮包工作，让今天签约的项目尽快落地建设，投产达效。
签约仪式到此结束，请领导和同志们稍事休息，进行第二阶段的会议。
尊敬的各位领导，各位嘉宾，同志们：
大家好!
在这秋风送爽、苹果飘香的美好时刻，今天我们欢聚一堂，隆重举行昭阳区基础设施bt合作项目签约仪式，这是我区招商引资的又一新成果，必将为我区工业经济发展增添新的活力。 出席今天签约仪式的领导有：市委副书记、市长xx，市委、副市长xx，市委、政法委书记xx，以及市发改委、市经委、市财政局、市社保局、市国土局、市建设局、市交通局、市水利局、市林业局、市卫生局、市商务局、市环保局、市国税局、市地税局、市工商局、市质监局、市消防支队、建设银行昭通支行的领导。
xxx参加今天签约仪式的领导有区委副书记、区长xx，区委副书记xx，区人大主任xx，区政协主席xx，区委xx、政法委书记xx，以及永丰镇党委、政府的主要领导和区直各相关部门的领导。
参加今天签约仪式的嘉宾有xxxx酒业有限公司董事长xx，以及公司相关负责人。
让我们以热烈的掌声对所有前来参加签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
第二项议程：请xxxx酒业有限公司董事长xxx致词，大家欢迎!
…………………………
第三项议程：请市委副书记、市长xx正作重要讲话，大家欢迎!
…………………………
第四项议程：请区委副书记、区长xx和xxxx酒业有限公司董事长xx到签约席签约，请主席台上就座的领导和市经委主任余伟、市建设局局长xx、市卫生局局长xx、区人大主任xx、区政协主席xx、区政法委书记xx上台为签约项目见约(示意礼仪小姐呈上红酒)。
我提议，让我们高举酒杯，为项目的成功签约，干杯! 最后，祝愿签约双方合作愉快，预祝这个项目能够尽快在昭阳区发展壮大。在新春佳节即将到来之际，祝愿各位领导、各位嘉宾和朋友们新春愉快，万事如意!
今天的签约仪式到此结束，请各位领导、各位嘉宾到一楼餐厅共进晚宴。
2023年项目签约感悟汇总篇五
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
在经过认真考察和沟通交流，**县政府与***考察团经过友好协商，就**风情城、**博物馆以及***农业实验区等3个项目达成了初步意向，今天我们在这里举行项目意向书签订仪式。
这次签约仪式共有三项日程：一是请**讲话;二是请县委副书记、县长***致辞;三是进行项目意向书签订。
下面，我宣布**县**项目签约仪式现在开始!
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首先，让我们以热烈的掌声欢迎******先生作重要讲话!
下面，进行项目意向书签订，请台上的各位领导起立，站列主席台后方，为项目见约。
首先，进行**风情城意向书签约。
有请县委副书记、县长***、***有限公司****先生签约。
(奏乐)
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下面，继续进行***博物馆意向书签约。
有请县委副书记、县长***、***集团****先生签约。
(奏乐)
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下面，进行**签约。
有请县委副书记、县长***、***有限公司****先生签约。
(奏乐)
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让我们用热烈的掌声表示祝贺!
各位领导、各位来宾、女士们、先生们，今天的项目意向书已全部签约完毕。
让我们大家高举盛满喜悦和希望的酒杯，为今天签约仪式上取得的丰硕成果干杯!并预祝今天的签约项目能够尽快落地建设，投产达效!
现在，我宣布项目签约仪式到此结束。
尊敬的各位领导、各位企业家：
大家下午好!今天我们在这里隆重举行马铃薯储存及薯条加工项目签约仪式，这是我县既马铃薯全粉加工项目后的又一个马铃薯深加工项目，是我县经济发展中的又一件大事，将对我县延长马铃薯产业链条促进马铃薯产业发展起到重要的推动作用。
参加今天签约仪式的县领导有：县委书记李雪荣，政府县长戎均文，县委副书记刘河，县委常委、政府常务副县长孙雨，政府副县长徐元斌。
让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎!
仪式共有二项议程。
下面进行第一项：请张家口京张农业开发有限责任公司总经理赵洪介绍项目基本情况。
※ ※ ※ ※ ※
下面，进行第二项议程，进行项目签约。
下面请张北县人民政府常务副县长孙雨和地质三大队副队长任平俊上台签约。
签约仪式主持词请互换文本。
项目签约仪式到此结束。
非常感谢各位领导、各位来宾的光临!祝各位身体健康，生意兴隆，事业发达!
尊敬的`各位领导，各位来宾，同志们：
大家下午好!
经过前阳镇政府与丹东中泰置业投资管理股份有限公司双方共同努力，今天，我们在这里隆重举行丹东中泰置业项目签约仪式。
东港市委、市政府对我们这次签约活动十分重视，市委常委、副市长、东港经济开发区管委会常务副主任杨光同志也在百忙之中亲临签约仪式。
丹东中泰置业项目是由丹东中泰置业投资管理有限公司投资兴建，投资总额3亿元人民币，占地面积116亩，是集交易、仓储、配送、电子商务、融资担保等功能为一体的综合性商贸物流项目。
该项目的投资兴建，必将有力推动东港市商贸物流产业的发展。
现在，我宣布丹东中泰置业项目签约仪式正式开始。
请前阳镇人民政府镇长倪志新同志、丹东中泰置业投资管理有限公司董事长 先生上台签约。
(待双方签字完毕后)签约仪式主持词让我们以热烈的掌声祝贺项目签约成功!
下面，让我们以热烈的掌声欢迎杨市长作重要讲话。
丹东中泰置业项目签约仪式到此结束。
祝愿签约双方合作愉快，预祝这个项目能够尽快开工建设、投产达效，并早日发展壮大。
谢谢大家!
2023年项目签约感悟汇总篇六
大家新年好！
20xx年是我们十八公司在石家庄成立的第三年，在行业面临结构调整，环保管控影响、转型升级竞争日趋激烈的背景形式下，石家庄留村项目部履约创世纪房地产第三年，柏林庄城中村改造项目履约尚元房地产第一年。这一年我们经历了集团公司的升特，集团公司建筑装配式住宅工厂产业化投产。遵从国家“一带一路”的开放政策积极开拓国外市场等历历众多利好。在这一年我们十八公司砥砺前行，克服困难，冲破种种阻力，坚持重质量、重口碑，重信誉、重履约的宗旨。各项目部严抓管理，发挥工匠精神，以创精品工程、宣扬镇淮品牌、打造标准化项目部为目标，努力向前。取得了显著成绩，其中留村项目在桥西区取得先进集体，优秀项目经理管理奖项。石家庄柏林项目部在群体建筑群中以质量管理、标准化管理获得业主的好评。在此良好的基础上，我们取得了市场认可，先后中标了国源房地产于底项目回迁项目。柏林二期也在洽谈之中。
7＃楼未交，商业未交。基本完成留村班组结算。
2、柏林庄项目部2-3-5-6＃楼及车库工程
正负零以上完成5层，2-3＃楼间车库部分完成，钢筋采购完成1655吨。岩棉保温板采购完成10000㎡；外墙保温板调换业主正在议定。
1、项目部管理目标不明确，比如质量、安全质量目标的量化；
3、项目部周转工具及材料的出入库管理、台账、退场。班组退场领用材料及物资的管理。班组退场结算零工等。
4、机械租赁的管理，租赁费的项目罚款处理；
5、公司采购材料对账、工程材料款计划不统一；
6、挂靠公司合同入口及公司本身合同流程入口不统一；
7、工程款及材料款专门负责编制计划。
2023年项目签约感悟汇总篇七
一、项目基本情况：
这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的工作情况（给每一个小标题都起一个煽情的名字）
你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。
三、建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语（这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧）。
四、存在的不足：
（在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等）
五、几点体会：
（在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段）。
以上是xx项目工作情况。请审阅。
xxx（这里是姓名，前面也可加公司名称和职务）
年 月 日
2023年项目签约感悟汇总篇八
我是十二月十一号来项目部的，到实习完毕二月九号总计两月时间。
我很感谢这两月时间里项目部的每一位领导每一位同事，是你们每一个人的热情而无私的帮助让我从孤身一人到融入项目部集体之中，从对自己丧失信心到重新勇敢的面对工作，从对工作一点都不懂到现在慢慢入门。
我走过的每一条路，学到的每一(点知识)滴东西，都凝着你们的汗水，我真得从心底里感谢你们。
我还是按照时间顺序一点一滴写出我的实习经历吧。
记得十一号我来那天，项目部驻地建设还未完成。
我接到第一个任务，在实验室，在实验室里面，我负责清点仪器，并协助安装人员安装仪器。
有一次仪器统计出了问题，那是我粗心将一件本来还没有寄送到的东西统计到已到仪器中，幸亏刘总留心，及时发现了问题。
现在(xx-10-02 18:40:29)想起当时在实验室中的事情，我觉得我当时做法确实有些不当，还记得我的第一怕!得罪人!当时实验室一台装置安放位置初始规划和安装师打算不一，因责任人不在，我直接给总工打电话，犯了大忌，越级上报!因这件事安装师还善意的提醒我，给我‘指点’，我已经得罪人了——得赶紧给那人道歉，我嘴硬，张不开。
还有一件事情就是当时在清点仪器的时候我唯他是问，太信任他，只要是自己的工作，一定要认真。
谁都替不了你在工作中犯下的错误!
十一号晚上我接到cad任务，隧道纵断面图。
刘总让我绘制双井隧道纵断面图，我答应了。
虽我在学校自学过cad，但是没有实际运用过一回，我也不清楚是否能完成任务。
后来同事说我做的cad图纸最后会“上墙”做工程形象，我一时都不知道如何下手，凭我画我的cad图纸能代表公司的形象，我不自信。
后来我慢慢绘出了山体模样，至于那个隧道部分我直接用直线画了，然后表格文字等等逐一填上。
后来邓部长过来，一眼就看出我的图纸里面隧道部分做的不合理，连我都嘲笑我自己，隧道净高以及隧道设计高程在哪里?最后还是邓部长帮我修改了图纸。
现在看来，那种错误多幼稚，只要当时动下脑子就不会犯那种错误了。
往后就是图纸的学习。
对于一个技术人员，图纸必须熟记于胸，图纸上的每一部分，每一个细节，必须了解，施工的每一个环节，必须知道施工工艺。
可我呢?有一天，我在工程部，刘经理随便问我隧道净高净宽，我不知道。
要知道，我当时看的图纸就是隧道施工设计，而那些数据是写在首页的!本该吃一堑长一智，可是我没有吸取错误的教训，接受领导的意见，那天晚上会议后，我没有按照原定的加班时间继续加班，而是直接回了宿舍——领导查班我不在!等到我下去后，冯经理问我最近工作情况，我如实回答，可是问到我具体工作的时候，我却回答不出——工程部的图纸我不知道有多少，台帐里面资料我也不知道谁借走——那是我的工作!当刘总问到我工程数据时，我不知道桥梁，路基，隧道总长，我不知道工程概况!甚至我不知道中标项目有几座桥。
一个部门里面，每个人应该各司其职。
我在工程部里面负责资料的收编以及台帐的建立， 这本来是一件很严肃认真的工作。
一刻也容不得缓，可是我不主动完成，提前做好准备，不及时收回图纸规范，导致图纸缺页，台帐缺失。
在复核图纸的那段时间，我参与路基防护工程数据统计，以及路基土方量的统计。
我协助邓部长进行数据整理，我负责的是路基防护工程以及路基土石方，后来给计合部造成了麻烦，因为我粗心大意，听说话了王方一晚上的时间才找出问题。
邓部长让我们几个实习生写技术交底，每人负责一个小项目，我的是洼地护脚。
邓部长已经说的很清楚了，是图纸和规范的组合，但是我自己就是组合不出，想不出那个施工工序是怎么进行的。
记得很清楚，xx年1月1号那晚，刘经理和冯经理来宿舍，他们和我们谈了好多关于工作方面的事情，毫无保留的传授我们工作经验。
让我们明确了工作的方向，给了我们很大的帮助。
如果有人告诉我，他是某个项目的技术负责人但是不知道那个项目具体做什么的话，我肯定会嘲笑他，现在这个人就是我!我该怎么办?不管现在给自己找什么借口都已经太晚，因为事情确实是我做错了，而且错的不可思议。
邓部长让我负责二号拌合站的技术工作，而且指明了各项工作。
落实拌合站所处地方范围以及各处下挖高程，这项工作在拌合站开工后好几天才完成，虽里面有其他原因，但我怎么能脱掉责任?自己的工作必须自己把好关。
我在项目部上成事不足败事有余，给项目进展惹了不少麻烦，感觉本人处理事情的方式不适合，与人协作能力偏差,等靠思想严重。
我一直以来认为,自己就是一面镜子,你怎么对待别人,别人就怎么对你,一个人如果不信任别人,怎么能让别人信任你?所以,我相信 (或许是想当然)别人的'意见,信任他人的工作，在工作中造成延误工期以及影响到自己信誉。
工作中,当你是责任人的时候,你千万不能想着别人怎么样就怎么样,一定要自己复核!一定要自己有主见!与此同时,做事情欠思考是我的一大毛病,说话的时候不加思考脱口而出造成好多不应该的笑话,人和言语量高低,我说出口的话就代表着我的水平,正如我说出的话一样,我很幼稚。
做事情的时候因为没有早点想好影响工作进度,做出来东西代表着你的能力，确实是这样的，我能力很差。
虽说失败是成功之母，失败的越多你越接近成功，可是失误都是因为个人主观原因造成，而且知错不改，那么你只能用无可救药来形容了。
这些事情都是我以后做事的前鉴，我会吸取教训，争取在以后的工作中做一个做事认真严谨的人。
最后，我希望项目部的每一个领导每一个同事，你们能原谅我的工作的失误，忘记我在工作中或因语言顶撞你们而和你们产生的隔阂。
再次感谢你们对我实习的鼎力帮助，谢谢你们。
我叫xx，现任xx公司项目经理。
xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。
96年被评为高级工程师，99年1月被评为“十五”立功先进个人。
在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作2xxxx年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“xx杯”工程，局优四项，其余所有达到优良。
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，频繁不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xxxx元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水效果。
缩短工期36天，节省投资近4xxxx余元。
深得甲方满意，
在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创名牌工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
20xx以来，我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。
同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。
了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。
为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。
特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。
在工期管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。
由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。
为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。
针对工程多工种作业。
由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人，落实分片包打。
按照施工布置，自己习惯作法是把
项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。
通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益
20xx年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。
多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。
并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。
同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。
节约挖潜项目是大户。
我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。
如小型工具制作，尽量内部加工。
材料码放，尽量一次到位，减少二倒。
文明施工，不追形势，追得是高标准。
特别是在材料使用上，大家齐抓共管。
形成人人算细账，人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。
在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。