财务经理工作汇报 总经理工作报告

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财务经理工作汇报 总经理工作报告篇一

大家下午好！

很荣幸由我代表公司向大家做年终总结报告。

1月17日公司组织召开了年度总结会议，对20xx年**公司经营情况进行了全面系统的总结。20xx年，在董事长**先生的正确指引下，公司全体同仁认真贯彻执行年初规划纲要精神，部分板块较好地完成了年度目标任务。全年公司产值近1.2亿元，实现利润1000多万元。

此次年度会议中，各部门做了20xx年工作述职报告和20xx年工作规划，公司领导层对20xx年各部门所取得成绩予以肯定。

20xx年，我们用心经营，改进策略，业绩显著。虽然有各种不利因素的影响，所幸的是，通过大家的努力，我们的销售和利润仍然获得了好的成绩。工程中心全体同事齐心协力，付出了辛勤的努力，超额完成全年业务指标，为**公司业绩保持稳定增长做出了重大贡献。营销中心，在面临电信市场调整与变动的情况下，经历外部与内部的结构化调整，最终通过第四季度的劳动竞赛，使业绩得到有力的回升。驻地网事业部，在20xx年加强了经营管理力度，调整了经营策略，初步实现驻地网向智慧社区的业务进化，为**公司公司未来的长足发展奠定了良好的基础。

20xx年，我们规范管理，严控成本，硕果累累。通过公司组织架构改革，公司各岗位工作职责得到梳理与明确，公司管理制度和工作规范进一步得到完善。实行分管领导制，设有两大职能管理中心与三大主营业务板块，从管理架构上稳中带新，强而有力。通过绩效工作的执行，各部门有效明确目标、跟进过程、落实结果。同时，我们加强了财务管理，通过梳理财务流程、财务管理软件的引进、严格的成本控制以及良好的资金回笼等工作，充分保障了公司资金流的正常运作。

（提高音量）在此，我谨向各条战线上的全体同仁们致以衷心的感谢和崇高的敬意！

各位同事，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，**公司与同行们相比较，增速还不够快，市场排名和份额还不够高。我们需要注入新的管理思路与发展策略，紧跟时代发展的步伐，长足发展**公司事业。20xx年，我们面临更加严峻的挑战，**董事长在年终工作会议上提出：“强素质 调激励 抢速度 促转型”的十二字方针，给我们在14年的经营管理与业务发展上指明了方向、提出了更高的要求。

古人云“贤者在位，能者在职”，**公司面临市场战略转型和长足发展的关键期，迫切需要加强队伍建设，强化人才结构，建立强而有力的人才队伍。一是要增强思想素质、统一意识，从意识层面达成一致，形成合力，拥有“全局观”。不谋全局者，不足谋一域。不谋万世者，不足谋一时；我们要团结一致按公司的整体经营方向与管理方针， “谋全局，讲全局”，一切从**公司利益出发，深入理解与贯彻执行**公司20xx年十二字经营方针。二是要求大家增强业务素质，提高业务能力和管理水平。对业务领域的专业知识，对公司产品、服务、业务操作流程和管理要求必须熟练掌握，成为行家里手。同时，公司要求全体员工必须加强学习，将学习作为一种责任和追求，在工作上学习和实践相结合，完成自我综合素质的提升。三是增强心理素质，积极应对各种工作挑战，出色完成工作任务。大家要具备百折不挠的勇气、坚忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，团结一致，为共同的目标全力以赴。

公司从经营思路与管理策略上对我们提出了更高的要求。我们必须以目标为导向，加大市场开拓力度，同时，公司将制定有效的绩效考核制度，加大激励，打造**公司的发展活力。公司将建立员工价值与企业效益同步增长的长效激励机制，实现**公司发展和个人发展最大化。

速度管理，就是比别人先行一步，在市场竞争中抢占先机。我们要做，就努力做到最好，要有速度制胜的意识和信念！通信行业是一个日新月异的行业，变化迅速。抢速度，无疑是**公司14年的重要策略！未来，**公司公司是否还能实现跨越式增长？取决于我们是否能够做到的快、狠、准，这将决定我们的未来！

一是思想的转型，我们必须从传统思维模式中解放出来，跟上信息时代和公司发展的步伐。二是：核心员工的职业化、中高层管理人员的专业化、基层员工的技术化的提高与转型。三是业务结构调整和转型，结合公司新老业务的发展，依据公司经营目标和发展方向，逐步完善公司管理和内部服务的落地。驻地网业务，要调整发展思路肯经营策略，加快发展速度。工程板块上要在保证原有拆迁工程的基础上，大力增加以智能楼宇社区建设为主的新业务。营销业务板块，则要从门店经营向连锁运营转型，逐步形成具有**公司特色的核心竞争力。

人力资源部：强素质：人才规划、岗位分析、调整配置、人员培训、人才引进；调激励： 以“速度、转型”为导向，加大对市场拓展团队、关键岗位的激励力度，打造以速度取胜的核心竞争力。

财务部：完善预算管理体系，制订规范的预算文书，每项预算有编制说明。积极发掘各种降低成本的先进方法，事前、中、后均有控制手段，根据预算对各部门提出预警；确保现金合理流动与平衡，满足公司正常经营和发展需要；合理投资，使资本保值增值。紧跟业务部门，主导应收款项回笼，提高现金使用效率。

工程中心：完善工程项目管理制度，继续推行项目承包制，项目经理必须对成本、质量、安全、进度负责。项目部的目标、激励跟实际施工量完全挂钩，按工日承包；推进业务结构的调整，开拓非通信专业市场。

智慧社区：打造第三方通信服务平台，建立驻地网运营手册，包括市场拓展、投资建设、运营服务的标准、流程，快速拓展市场、快速完成建设、快速投入运营，形成用户规模；根据智慧社区的商业模式，建立与产业链上下游合作伙伴的整合方式、标准与流程，建立智慧社区运营平台并进入试点运营，打造深圳地区智慧社区第一品牌。

营销中心：完善门店运营服务体系，坚持打造以店长为核心的人才培养、激励机制；推进业务的转型，导入o2o模式，实现线上线下的有效结合，做大销售规模；建立与智慧社区营销业务的对接模式，整合、壮大营销人才资源。

同事们，伙伴们，**公司20xx年的奋斗目标是收入实现1亿元，利润1000万元。20xx年是**公司事业发展史上的一个重大的转折点，我们处在信息时代的前沿，前景广阔、机遇凸显。公司立足于通信工程建设业务、电信产品营销业务，将用三到五年的时间向智慧社区平台运营商转型。为客户提供安全、便捷、美好的智慧社区生活方式是**公司的发展使命。我们力争未来成为行业内中国前五名的公司，成为一家社会公众公司。我们要坚信，在**董事长的正确指导下，围绕14年的十二字经营方针，全体同仁们上下一心，群策群力，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定目标，坚定地、踏实地向前迈进！（提高音量）20xx年必定会有我们的辉煌、**公司的辉煌！

最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！马年马上成功！谢谢大家！

财务经理工作汇报 总经理工作报告篇二

4、服务客户： 给客户合规合法的建设性的建议和意见、

5、督导客户财务工作正确有序进行。、

6、能够熟练操作各种行业的小规模和一般纳税人账目;

7、具有全面的财务管理知识，精通会计准则及财税、审计法规及政策;

财务经理工作汇报 总经理工作报告篇三

1、建立健全财务分析报告制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;

2、负责制定内部会计核算办法和会计基础工作标准;

4、负责重要财务指标系统的编制和数据提供;

5、负责纳税方案的统筹，在合法合规前提下，保证公司效益最大化;

6、负责会计电算化管理;

7、负责财务档案管理;

8、配合办理内外部审计、检查工作，及其他部门对外信息披露工作。

任职资格：

1、具有大专及以上学历，财务会计相关专业 ;

2、2年以上同岗工作经验;

3、熟悉经济和财务分析等专业知识，精通成本分析方法 ;

4、能根据业务需求设计成本核算方法，熟练掌握会计法规;

5、具有较强的管理协调能力;

6、具有良好的抗压能力。

财务经理工作汇报 总经理工作报告篇四

财务会计是以货币为主要量度，对企业已发生的交易或事项。运用专门的方法进行确认、计量，并以财务会计报告为主要形式，定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。下面是yjbsy简历网为大家带来财务会计经理应聘个人简历模板，欢迎大家借鉴参考。

姓 名：

性 别： 女

民 族： 汉族

目前所在地： 广州

户口所在地： 广州

身材： 155 cm46 kg

婚姻状况： 已婚

年龄： 35 岁

联系电话：×××××××××××

电子邮箱：×××@

人才类型： 普通求职

应聘职位： 财务

求职类型： 全职

可到职：随时

月薪要求： 2000—3500

希望工作地区： 广州

*编制凭证，登记帐簿，编写各种财务报表

*向税务机关申报纳税，填送统计报表

*负责往来帐项，人员工资等各项费用的`成本核算

*编制年度预算和年终财务分析，为领导决策，决议提供参考资料

毕业院校： 广东商学院(现为广东财经大学)

最高学历： 本科

所学专业： 财务会计

外语： 英语一般

国语水平： 精通

粤语水平： 精通

在学校学过金蝶，用友软件，修过会计实务的实训(手工账)，本人在平常生活中较追求完美，一旦决定做的事情就会坚持到底，学习能力较强，在平常喜欢逛街，善于交友，比较平易近人，善于观察，比较细心，有一定协调及管理能力，稳重,做事条理性强。

财务经理工作汇报 总经理工作报告篇五

3、收入月度、季度、年度的表格的核对、合并，分析；

4、负责预算的编制、收入测算事宜、每月进行预算与实际的对比分析等；

5、负责收入类合同、批文、支付等单据的复核；

6、审核凭证、报表、监督报税工作等；

7、负责领导安排的其他工作

财务经理工作汇报 总经理工作报告篇六

4、所负责的账套的预算与实际对比分析、预警;

5、根据公司需求及时进行税务申报，负责高新申报及验收等的财务工作;

7、工资表的编制核算、五险一金申报;

9、完成上级交办的其他相关工作(含配合完成)及上述未列出但属于工作职责事项。

财务经理工作汇报 总经理工作报告篇七

1、能独立处理公司全部账务，税务分析、应付及相关问题；

2、负责编制企业财务管理报表，并进行分析；

4、编制月、季、年度财务分析报告；

5、全面负责成本与收入核算；

6、关注费用成本波动趋势，监控费用成本明细；

7、监控应收数据，并及时分析汇报；

8、对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持；

9、公司领导交代的其他工作。

任职要求：

1、具有会计学类专业本科及以上学历，有会计从业资格证；

2、3年以上相关工作经验；

4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

6、 具有4a广告公司工作经验优先考虑。

财务经理工作汇报 总经理工作报告篇八

2、复核报销单、付款凭证,给出意见,标注所有有风险的.地方;

6、协调、领导各个会计团队按时完成财务年度审计工作;

7、指导出纳和银行间的对接。

1、有cpa等财务资质证书者优先;

3、熟练使用sap,有sap系统初始化、上线经验者优先;

4、有团队领导力。在大公司有领导过整个会计团队者优先;