我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
企业文化心得体会篇一
企业文化顾名思义，是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；也是企业所形成的具有自身个性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。
20xx年到20xx年间，公司通过近一年的全体动员组织，在董事长亲自带领下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来的优良品质和传统进行梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体系。
我们以“员工幸福，顾客满意”为使命，坦诚而真挚的表达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延伸出了让“员工实现梦想，企业健康长寿”的企业愿景。企业给广大员工提供稳定的工作、满意的收入、发展的空间、开心的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和骄傲；而员工回报给企业的是通过各自在岗位上的不断努力，为企业持续稳健的发展提供不断的动力，促进企业和谐向上的文化建设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会尊重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的亲密关系，让每位员工都是家庭中的一员，都充满爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽容，共同承担起家的责任，共享和谐幸福，让每一位家人都能感受到大家庭的温暖，形成了特有的“家文化”。
企业当中有部分员工对工作充满了热忱，但是工作方法不得要领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不满。少数管理层有时做了一些不出成绩的工作，有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的应用理念进行了规范，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人员标准，到人才理念，明确了员工成为企业人才的方向，再到团队理念，提出了一个优秀的团队，尊重是前提，信任是基础，协作是高效完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝聚力，通过团队协作可以集中力量在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将管理宗旨定义为：一切为了员工的幸福。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员工，我们的管理是建立在有爱心的基础上，我们通过以人为本的管理策略，用爱心为员工创造温馨、宽松、积极上进的环境，不断培训业务技能，为员工做科学清晰的职业规划，最终的目标是要帮助员工实现梦想。
统的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的变化，会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生兴趣，由然而生自豪感，会使企业在贯彻企业精神，企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，倡导英雄事迹，企业风气、企业环境气氛焕然一新。员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致。企业文化也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心能力营造中始终发挥积极的作用。
——集团公司监察部张鹏
企业文化心得体会篇二
自公司开始启动国航企业文化建设工作以来，树立企业文化概念已成为国航人上下的理念。企业文化具有凝聚、导向、激励等对企业发展的至关重要的作用，也已被广大的干部职工所认同。正如马须伦总裁在导入国航企业文化理念序言里所指出的：“国航新的企业文化系统，与国航的改革发展、企业管理和生产经营是紧密结合的，在每天每时的生产经营中都是现实需要和实时运行的”。我在积极学习、贯彻和推进公司的企业文化建设的实践过程中，也不断得到了一些认识和体会，希望能在今后的工作中有所帮助。
现代企业管理已经从经验管理过渡到制度管理，并迈向文化管理。企业文化是基于全体成员形成共同的价值观，而这种共同价值观的形成是企业员工的思想意识中逐渐明晰、沉淀并在潜移默化地影响着企业的价值取向和行为模式。它是企业长期积淀下来的能力，因此，它是很难模仿和替代的。文化是企业活力的源泉，任何企业的发展，都有赖于先进理念的正确引领和先进文化的强力支撑。具有时代气息和鲜明特色的企业文化，以其独特的魅力与强大的融合力、推动力，为企业的持续发展提供不竭的精神动力。一个企业具备先进的、优秀的企业文化是一种核心竞争力的体现，是可持续发展能力的体现。国航和西南分公司正处在一个发展的关键时期，面对新的改革和发展形势和新的市场竞争环境，以及企业发展过程中的各种实际问题，必须继承和发扬企业的优良传统，建设好与现代企业制度相适应、具有鲜活生命力的企业文化，规范公司的形象标识体系，努力解决好员工思想观念和价值取向问题，培育良好的行为习惯，营造和谐的团队精神氛围。
企业文化要体现国航独特的精神，个性化是企业的生命力之所在，而国航独特的企业文化精神体现在以顾客文化、服务文化为主线，反映国航人以顾客、市场为中心的价值观和行为特点，国际化、高品质形象特点的综合文化体系。具体就体现在国航的战略目标和围绕战略目标定位而确定的一系列管理理念上。国航理念所包含的内涵从而构成了国航独特的企业文化，并且通过行为识别系统和视觉识别系统来塑造国航独特的品牌。
国航“国际知名度”的定位，要求具有中国民航代表性的服务水准、服务品牌、盈利水平以及世界竞争能力，明确了国航在世界航空主业中的主流地位以及国际声誉。
“满足顾客需求”是国航首要的、直接的使命。
“爱心服务世界、创新导航未来”凝聚着国航在新时期的企业精神。
以市场为导向，“创造共有价值”阐明了国航的价值共享观，经营成果共享观。
“放心、顺心、舒心、动心”的服务理念是国航全部服务工作的行为标准和目标。
我们遵循“安全第一、顾客至上、诚信为本”的经营理念，把安全作为我们最基本的服务，把顾客至上作为我们经营的核心，把诚信作为我们经营的道德基准。
国航提出“人本、科学、和谐、高效”的管理理念，旨在构建以人本为基础、科学为手段、和谐为助力、高效为结果的管理模式。
国航以“品德、激情、能力、业绩”作为自己的人才理念，倡导以业绩为导向并以此最终决定人才的价值。
“安全”是国航的生命。国航以科学严谨的态度强化安全措施。
品牌是国航的重要竞争力，也是国航区别于别的航空公司的特色。国航的发展策略是“发挥优势，品牌制胜”。
国航保持着优良的团队合作精神，以“忠诚尽责、团结协作、充满活力”作为自己的团队理念。
目前，国航正在推进的组织转型改革，是以转变组织结构、流程再造和薪酬业绩改革为主要内容的根本性变革。组织转型是以市场为导向的转型，国航的企业文化是以顾客和服务为主线、推崇以顾客需求为中心的服务文化，两者的核心思想是一致的。因此，国航把组织转型和企业文化建设作为两项重大的战略同时推进。国航组织转型，是在优胜劣汰的市场竞争规则之下的必然选择。要生存就必须不断进行改革，组织转型、文化整合就是国际成功企业的经验。要实现国航的持续发展，就必须对现有的体制、组织、流程进行变革和创新。变革能否成功，又在于我们全体员工能否对企业变革的目标予以认同，而对国航发展目标的认同并自觉为之奋斗正是企业文化建设的首要任务。国航企业文化的建设，就是要形成有利于国航上下齐心奋斗的愿景、目标、理念和文化氛围，让全体员工自觉地为组织转型改革做出积极的贡献。
同时，建设国航企业文化必须把其具体化为制度文化、精神文化和物质文化。没有制度文化，就没有严整的秩序、有效的工作。没有精神文化，就没有统一的意志和共同的信念。没有物质文化，就没有生存的保障，发展的后劲。
构建国航制度文化的行为识别设计非常重要，一种文化和精神是通过统一的行为制度和执行者所表现出的风来展现和传播的，通过这些动态的因素传达企业的理念、塑造企业的形象。国航所提出的行为识别系统是企业文化具体制度化建设的重要过程，它通过行为基准、形象要求、着装规范、语言规范、工作岗位行为规范、服务行为规范和公共关系等行为准则来体现、传达和塑造国航的文化。
坚持以人为本的指导思想，通过革新用人机制和薪酬的激励机制、通过合理的奖惩机制、通过安全、舒心的工作环境，高度关注员工的个人权益和个人发展，实现每个人的最大价值，为国航内部企业文化目标实现奠定物质基础。没有心情舒畅的员工，很难有业绩一流的企业。现代管理理论和实践都把探索企业“做强”、“做长”的焦点集中在员工身上。员工不仅是企业物质财富和精神财富的创造者，也应是享有者。要真正把激发员工潜能、促进员工全面成长作为企业文化建设的出发点和归宿，把提升员工的思想道德素质、科学文化素质和生活品质作为企业文化的意想长期任务，为员工实现自我价值提供公开、公平、公正的发展机会和舞台。
企业文化是国航建设重要法规，既反映了国航的根本管理，又规定了企业的行为规范和形象规范，对企业的日常生产经营有着紧密的关系。因此，要把推进企业文化与日常生产经营的业务工作结合起来。思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团工作，是企业改革发展和稳定的重要依托，也是企业文化建设的重要载体。各级党组织要把思想政治工作、协调沟通工作、团结鼓劲的工作很好的承担起来。因此，在企业文化建设中，要发挥业务部门的作用，发挥思想政治工作的优势，发挥工会、共青团联系职工群众的纽带作用，通过开展形式多样的贴近实际、贴近生活、贴近群众的文化活动，陶冶员工的思想情操，鼓舞员工士气，增强团队的生机和活力。
企业文化的建设是一场持久战，需要各级管理者和广大员工年复一年、持之以恒地努力推进。要做好此项工作，就要依靠全公司的整体联动，以不断提升文化竞争力为引领，与生产、经营、管理、产品、服务等相结合，提高公司管理、产品和和服务的文化含量，突出国航企业经营的文化个性，为公司持续发展提供有力保障。
企业文化心得体会篇三
在当今的社会中，企业文化成为越来越多企业关注的焦点。作为一名员工，理解和融入企业文化是提升个人能力和职业发展的关键。最近，我有幸加入了融创中国，一家以房地产为主业，以创造美好生活为理念的企业。通过与企业内部的学习和交流，我深刻体会到了融创企业文化的重要性和价值。下面我将从领导力、激励机制、团队合作、创新意识和企业责任五个方面，分享我的心得体会。
首先，领导力在融创企业文化中起着至关重要的作用。融创的领导层以身作则，传递了积极的信念和价值观，激励员工做出更多的努力。他们始终保持着高度的自律性和责任感，注重个人成长，关注员工的情感需求，并以身作则的方式引导和激发员工的潜能。我曾经亲眼目睹融创的董事长谢国民亲自与基层员工进行交流，了解他们的困难和需求。这种关怀和关注不仅让员工倍感温暖，更激发了他们的工作热情和工作动力。
其次，激励机制在融创企业文化中也起着重要的作用。融创给予员工充分的发展空间和机会，实行开放的晋升制度，并通过透明的评价机制激励员工积极进取。在融创，每一个员工都有机会接触到各种培训和学习机会，不仅能够不断提升自己的技术和专业知识，还能够培养自己的领导力和创新思维。与此同时，融创还设立了一系列的奖励机制，激励员工们积极工作，并分享公司取得的成功。这种激励机制不仅能够提高员工的积极性和主动性，更有助于团队的凝聚力和执行力。
第三，团队合作是融创企业文化的重要组成部分。融创鼓励员工之间相互协作，共同完成任务和目标，提倡团队合作的精神。在融创，每一个岗位都有凝聚力强大的团队，大家彼此支持，相互协作，共同追求共同的目标。融创将团队精神视为企业发展和个人成长的重要保障，因此重视培养和塑造团队合作的文化氛围。在团队中，每一个人都能够发挥自己的专长和优势，共同促进企业的稳步发展。
第四，创新意识是融创企业文化的重要特点。融创鼓励员工大胆创新，勇于尝试，积极放慢自己的思维，并提供相应的奖励和支持。在这个创新时代，只有不断创新才能够适应市场的变化，保持竞争力。融创为员工提供了一个开放的创新平台，鼓励员工积极提出新点子，并给予实施的机会。无论是在产品研发、市场推广还是工作流程优化中，创新意识都得到了充分的体现。
最后，企业责任是融创企业文化的核心。融创不仅关注业务发展和利润增长，更注重社会责任的履行。作为一家大型企业，融创将可持续发展视为使命，并通过各种方式贡献于社会。融创积极参与公益事业和慈善活动，并与合作伙伴共同关注环境保护和社会公益。这种企业责任意识不仅赢得了社会的赞誉，更将企业与员工之间的联系和凝聚力提高到了一个新的高度。
总之，融创企业文化在我个人的学习和交流中给我留下了深刻的印象。它不仅塑造了一个积极向上、团结合作的工作环境，更为员工发展提供了良好的机遇和平台。作为一名员工，我将继续学习并融入融创企业文化，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。
企业文化心得体会篇四
他们锐意进取的奋斗意识，员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。
在xx公司，现场管理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序，工人规范操作。尤其是厂房空间多处书写安全警示标语和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建设。通过精细管理充分体现企业价值观：“员工能力发挥和对企业贡献最大化、企业效益增长和对社会贡献最大化。”在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性，感悟最深的是坑口发电公司在建设中，遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃”精神。
同时吸纳xx集团“崇尚市场，用户至上”、“做市场先做人”、“全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓，形成“先服务客户，后发展自己”文化定位，使xx煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一致、形成合力，在激烈市场竞争中从容应对，稳住脚跟。
创业者精神、市场服务意识是xx煤业文化建塑基础，也是xx煤业文化建设永恒不变要素。xx煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及未来发展重要作用，将培育和塑造健康向上、个性鲜明企业文化作为战略落地基础保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式；将“内化于心、固化于制、外化于行”作为建设目标；在兼顾历史与现实基础上，提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系；形成较为完整的企业文化建设体系。在企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要，生产经营与环境建设同等重要”理念，进一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加“发起人负责制”、“标准化管理”两项制度安排，全员岗位责任意识明显增强，执行力大幅度提升；企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。
xx煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”：
一是企业文化建设与企业战略相结合；
二是企业文化建设与思想政治工作相结会；
三是企业文化建设与企业管理相结合；
四是企业文化建设与员工队伍建设相结合；
五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”，xx煤业的企业战略、管理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体，构成xx煤业文化内核，推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是xx煤业实现跨越式发展基础，也是xx煤业企业文化落脚点，更更是xx煤业提高员工整体素质、提高企业凝聚力、战斗力、亲和力重要手段。xx煤业将班组建设融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、健康、快乐”为主题的“标准化班组建设”工作，取得阶段性成果。
xx矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远离城区，人烟稀少，交通相当不便，干部员工战严寒、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克服常人难以想象的困难和寂寞。尽管各种条件艰苦，他们依然做出了一流成绩。一座现代化大型xx煤矿已建成投产，为国家建设做出贡献，为企业创造效益；煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产；xx项目作为中电投集团公司示范项目，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培养技术和管理人才，创造新的效益增长点，是推进集团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研，使xx公司员工对项目建设更加充满信心和希望。
依托丰富的褐煤资源在大板建设煤化工项目，实现褐煤就地就近转化增值，建立蒙东地区大型煤化工基地，是蒙东能源实施“煤电化铝路港”价值倍增战略重要一环。煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂变”作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现最大化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚定信心，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标。
作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、善于挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培养和造就特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗队伍，真正担当起煤化工建设重任。
继续气化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新发展，了解和掌握技术创新点和先进性，为项目重新启动做好技术储备；紧盯甲醇市场不放松，随时掌握市场变化，为集团公司决策提供翔实的第一手数据，为随时开工建设做好充分准备。
企业文化心得体会篇五
第一段：引言（初识融创企业文化）
作为一名员工，我有幸加入了融创企业，在过去几个月的时间里，我深入学习了融创企业文化，并从中受益匪浅。融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，致力于提高员工的创造力和团队合作能力。通过学习和实践，我深刻理解了融创企业文化的重要性，也有了更多的思考和体会。
第二段：理念的引导（人为本、创新为魂）
融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，这不仅是一个口号，更是公司一切工作的出发点和落脚点。融创坚信，只有人才是企业最宝贵的财富，只有通过创新，企业才能不断提升竞争力。在学习融创企业文化过程中，我明白了只有将员工放在首位，关心员工的成长和发展，才能使员工在工作中充分发挥自己的能力和潜能。同时，融创鼓励员工不断创新，提供了丰富的学习和培训机会，培养了我们的创造力和团队合作能力。
第三段：价值观的塑造（团结协作、诚信守信）
融创企业文化注重团结协作和诚信守信的价值观的塑造。在融创，团队合作是至关重要的，只有相互支持、相互合作，才能完成任务。在我们的团队中，每个人的意见和贡献都被重视，每个人都能在相互合作和互相学习中不断进步。同时，诚信守信是我们的基本准则，只有以诚相待、言行一致，才能建立起良好的职业道德和信任关系。在融创企业文化的熏陶下，我不仅学会了与他人合作，而且学会了如何与人建立互信的关系。
第四段：行为准则的影响（严谨务实、追求卓越）
融创企业文化的严谨务实和追求卓越的行为准则对我产生了深远的影响。融创企业文化注重结果导向，在工作中要求严谨务实、不断追求卓越。在面对工作的时候，我不再盲目追求表面功夫，而是注重细节，从而提高工作的效率和质量。同时，我也明白了追求卓越并不是一时一刻的事情，只有不断进取，提升自己的能力和素质，才能在竞争激烈的环境中立足。通过对融创企业文化的学习和实践，我的工作态度和方法得到了极大的改变。
第五段：总结及未来思考（永不满足、不断成长）
通过学习融创企业文化，我对企业文化的重要性有了更深入的了解。融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，塑造了团结协作和诚信守信的价值观。它的行为准则严谨务实、追求卓越，让我明白只有不断提升自己，才能在竞争中脱颖而出。在今后的工作和生活中，我将一直秉持永不满足、不断成长的精神，实践融创企业文化的理念和价值观，为企业的发展贡献自己的力量。
总结：通过对融创企业文化的学习和实践，我深刻认识到企业文化对员工的重要性，它不仅能够提高员工的工作效率和质量，还能影响员工的思维方式和行为准则。融创企业文化以“人为本、创新为魂”为核心理念，侧重团结协作和诚信守信的价值观的塑造。它的行为准则严谨务实、追求卓越，塑造了员工创造力和团队合作能力的提升。在今后的发展中，我将一直践行融创企业文化的理念和价值观，为企业的发展贡献自己的力量。
企业文化心得体会篇六
在当代社会，美业已经成为了一个繁荣而发展迅速的行业。美业企业的成功离不开良好的企业文化的支持和建设。通过学习和实践，我深刻体会到了美业企业文化的重要性，并从中获得了许多启示和收获。
第二段：倾听和尊重
美业企业文化的核心是以人为本，倾听和尊重员工的需求和意见是其最重要的一环。在实践中，我发现只有尊重员工的权益和个性，给予他们更多的发言权和决策权，他们才能更好地为企业贡献自己的智慧和力量。因此，我在日常工作中尽量多和员工沟通，了解他们的想法和意见。通过实践中的不断调整和完善，我发现员工的积极性和工作效率也逐渐提高，为企业创造了更好的业绩。
第三段：培养和激励
除了倾听和尊重，在美业企业文化建设中，培养和激励员工的积极性和创造力也是至关重要的。鼓励员工学习和成长，提供培训和发展机会，使他们在工作中不断提升自己的技能和知识。我发现，当员工感受到企业对他们的关心和扶持时，他们的工作动力会不断增强，面对困难时也能更加坚定地面对和解决问题。此外，对于杰出的员工，及时地给予肯定和奖励也是激励他们继续努力的重要手段。
第四段：团队合作
成功的美业企业离不开良好的团队合作。企业文化的构建应当强调团队合作的重要性，并通过一系列的激励和培养活动来促进团队的凝聚力。我所从事的美发行业，每天都面对着不同的发型和造型需求，所以团队之间的配合尤为重要。通过开展团队建设活动和培训课程，加强团队沟通和协作能力的训练，我们的团队逐渐形成了高效合作的氛围，能够更好地共同应对各种工作挑战。
第五段：共享和回馈
美业企业文化的最终目标是为员工和客户创造更好的体验和价值。在实践中，我们强调共享和回馈的理念，以打造一个良好的企业生态圈。我们鼓励员工向团队分享自己的经验和技巧，共同提高工作质量和水平，并希望员工能够将这些优秀的实践转化为服务客户的价值。同时，我们也把客户的意见和建议作为重要的改进方向，不断完善我们的产品和服务，使其得到客户的认可和好评。
结论：
通过学习美业企业文化，我深刻认识到它对于企业的重要性和积极影响。倾听和尊重、培养和激励、团队合作以及共享和回馈，这些都是构建良好美业企业文化的关键要素。美业企业文化的学习和实践将帮助企业更好地发展壮大，同时也为美业行业的发展注入蓬勃的活力和动力。我们应当不断学习和分享，共同推动美业企业文化的发展和进步。