各行业年终工作总结 各行业年终工作总结报告实用

时间:2023-06-25 12:53:10 作者:曹czj

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

各行业年终工作总结 各行业年终工作总结报告实用篇一

通过自己在这一年中的不懈奋斗,我渐渐地找寻到自己奋斗的方向,并给以自己的努力来让自己在工作中有更棒的成长。当然于我个人来说,我也很是庆幸自己能够有如此的收获,相信我定是可以让自己在工作中变得愈发的优秀。这一年我对自己有了更多的认知,也明白了自己对于未来需要追寻的方向,我很是开心自己能够有这样的生活,当然在往后的时光中我也是会努力地奋斗,让自己真正的得到更多的成长与改变。

在工作上我越发的找寻到自己需要去成长与改进的方面,也对自己的工作与生活方面有了更多的认知。于我个人来说,我也更多的明白在工作中需要付出的努力与决心,当然我也是很是庆幸自己能够有这样的收获,并给我很是期待着自己能够有更大的成长。现在的我更多的是想要让自己在工作中有更多的成长与转变,当然也会努力的改正自己,就是期待着自己能够有所成长。现在的我心中更多的是想要真正的将自己的工作任务完成好,为我的客户做更好的服务,让他们能够感受我的付出与真心,所以我会在这份工作上做更多的努力与奋斗。

新年即将要到来,我也非常地想要让自己能够为自己创造出更加优秀的成绩,并且我相信我的未来是一定会变得非常的优秀,当然往后的时光我也是会争取让自己有更棒的成长。对于以后的工作我也会更多的反思自己,为自己的成长做更多的计划与准备,这样才能够让我在新的一年中收获到成长,也是可以真正的让自己明白自己未来的方向。我相信新的我是可以在这份工作上有更好的成绩,可以让我的客户们对我有更多的信任,当然也是可以让我真正的做好现在的这份工作,于我个人来说,我也会努力地改变自己,争取能够让自己变得更加的优秀,未来的生活更加的美好与幸福。

我很是期待新年的开始,我会更加努力地在工作中成长,去为自己创造更加美好而幸福的生活。不管前方有多么大的困难,我都是会以更加努力的心态来成长,去让自己创造出美好而幸福的生活。

各行业年终工作总结 各行业年终工作总结报告实用篇二

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共xx个制造号的生产任务。

另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

时光又将翻过xx年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

各行业年终工作总结 各行业年终工作总结报告实用篇三

总结一

在充实、忙碌的九月中,让我深深地感受到时间跑的真快,回顾悄悄溜走的日子,现将本月的工作总结如下。

本月在公司领导和各负责人的正确带领下,我们有忙碌,有辛苦,有收获,根据厂生产计划进度,验证我们工作的时刻即将来临,本月试行开车,对于我们化验室而言,我们坚守岗位,时刻听从调度指挥,责任明确,责任到人,合理安排,众志一心,认真完成每一项检验工作,填写原始记录并及时报有关部门和岗位,。由刚开始的忙乱到最后的井然有序,有时还与焦化对样,就在这样的情况下,我们也坚持完成任务,等所有样分析完成后,我们才下班,虽然忙累,但我们是快乐的,由于客官因素,需停车一段时间,与此同时,我们依然做循环水,煤气全分析因为各个工段都停,我们每天都去洗苯塔后取样分析,为下一步开车做好充分准备,还有陆陆续续进来新员工已分配到各班组,认真教他们理论知识和操作技能,严格执行安全操作规程,使他们尽快上岗,做一名合格的化验员,并做好班组建设,每人一盆花,使我们化验室如家一般温馨。

我相信在我们每一个人的共同努力下,我们的工作一定会蒸蒸日上。

总结二

动力三班班长段,在9月班组安全生产工作中,牢固树立“安全第一”的思想,充分发挥班组基层的管理模式的优势和班组安全第一责任人的作用,带领班组员工安全、优质地完成各项生产任务。

在班组中大力开展反习惯性违章活动,认真贯彻落实反违章六大禁令,要求员工时刻绷紧安全弦,增强安全意识,改掉不良习惯;生产中,认真执行巡回检查制度,督促各岗位员工对本岗位的运行设备状态进行定时、定点、定项目的巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,同时,抓好冬季“八防”工作,防止事故发生;今年本班在班组考核中名列第一。

开展经常性的安全教育活动,组织员工认真学习各类安全文件、新版操作规程和应急预案,通过班组内部推行“天天半小时培训法”和“一岗一单式”培训方式,强化员工实际知识掌握能力,积极组织安全知识培训,多次开展安全经验分享活动和安全技术比武活动,不断提高员工的安全生产素质。

总结三

在这个月里,作为这个企业的班组长,我的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的现场;所以,优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!要成为优秀的企业,就必须让班组长-----企业的根基更稳固更优秀。

1、转变观念,养成“一次将事做对”和持续改善的理念。

2、正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责。

3、学会识别并消除工作流程中的浪费。

4、掌握目视管理方法来完善现场管理。

5、掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系

6、学会沟通、批评、表扬下属的技巧,掌握正确的处理人际问题的方法

7、了解基本的损失成本概念,工作中同时具有质量、效率和成本意识。

企业管理的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的现场!

各行业年终工作总结 各行业年终工作总结报告实用篇四

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下一年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、上一年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下一年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

1、由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致出现了xx不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料,设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

在接下来的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

各行业年终工作总结 各行业年终工作总结报告实用篇五

农村地质灾害治理工程是在全省开展的一项为民、利民、惠民的益民工程,是市政府、县政府重点为民办的实事之一,--县国土资源局有关领导充分认识到农村地质灾害治理工程的重要性,认真贯彻“以人为本”的执政理念,严格落实上级政府及领导的各项工作要求,把改善人民的生产耕作条件和提高人民的生活水平作为主要目标,把保障人民的生命财产安全和维护人民的切身利益放在首要位置,通过加强组织,完善制度,明确职责,督促落实等一系列有力措施,全面推进了农村地质灾害治理工程的实施。

一、加大力度,全面推进农村地质灾害治理工程实施

1、20--年农村地质灾害治理进展

--村、--村、--村3个避让搬迁项目已全部完工,正在完善配套设施;2个水源井项目正在施工,同时加紧办理相关手续;旧村复垦36.3亩,未动工。

(1)房屋建设工程共涉及156户,423人。--村避让搬迁任务为59户,154人,现59套新建住宅主体全部完工,正在配套相关设施。--村避让搬迁任务为54户,155人,现54套新建住宅主体全部完工。--村避让搬迁任务为43户,114人,现43套新建住宅主题全部完工,正在完善配套设施。

(2)水源井工程共钻探2眼。--村、--村各1眼,正在加紧施工,进展顺利。

(3)旧村复垦工程目标任务为36。3亩。--村15亩、--村21。3亩,未复垦。

2、项目推进力度和落实措施。

(1)建立健全领导组织,实行目标责任制

在推进农村地质灾害治理工程的过程中,我们得到了县政府强有力的领导和有关单位的大力支持,进一步建立健全了--县农村地质灾害治理工程领导组,实行了目标责任制,把地质灾害治理工程按照房屋建设工程、水源井工程、旧村复垦工程三项内容,进行了项目细分,责成专人负责。县领导组实行了领导分包项目制,领导组组长及我们局的领导各包一个项目,负责督促检查有关项目的实施。

(2)积极协调解决工程实施中的问题及困难对农村地质灾害治理工程实施中出现的问题,我们多方协调,积极帮助解决。例如,--村20--年的地质灾害治理项目,因受国家土地整理项目以及市政道路拓宽延伸等因素影响,迟迟未能办妥相关手续,影响到了目标任务的按时完成,我们就从实际出发,对项目进展的先后顺序进行调整,减少了项目与项目之间的相互制肘和冲突。再如,在有关村实施水源井工程时,我们会同水利部门,对地质情况进行详细勘查,为各村提供技术支持,并积极协助办理相关手续,使工程缩短了工期,少走了弯路。

(3)开启绿色通道,保证项目顺利实施

对未办理工程手续迟迟不能动工的项目,我们积极向上级部门汇报,同时协调有关部门采取相应有效措施,灵活机动,贯彻落实市政府、县政府为民所想、事为民办的精神,给受工程手续制约的项目开启绿色通道,实行边动工边办理手续的办法,使工程进度不受影响。

二、目前存在的问题

1、工程实施

(1)房屋建设工程:

--村、--村、--村房屋建设主体工程虽已完成,但目前还有一部分新房在完善配套设施,搬迁户未能迁入新居,直接影响到旧村复垦工程的进展。

(2)水源井工程:

--村、--村两个水源井项目进展顺利,--村水源井延伸扩凿工程接近尾声,--村正在加紧施工。

(3)旧村复垦工程:

20--年,--县农村地质灾害治理工程涉及的3个项目共投资1200万元,部分村工程资金缺口较大,虽然房屋建设工程在各级政府、相关部门和村委的共同努力下顺利完工,但由于投入资金不足,水源井及复垦工程的进展较为缓慢,需要想办法多方筹集。

(2)资金使用问题

各治理项目专项资金账面反映不全,虽然设立了专户支取专项资金,但记账不全面,仅记录了拨付款的使用情况,未能反映出整个工程投资及搬迁、水井补助款项的详细支出。个别项目村委虽设立专户,但记账较简单,体现不出搬迁、水井补助款项的具体支取情况。

3、工程资料的完善

项目实施资料不够充分,避让搬迁、水源井、旧村复垦三项工程分项目资料未按照要求分别建档,随着工程进展,应按照有关项目规定逐步完善工程资料。

三、下一步工作重点

1、加快工程实施进度

(1)督促各项目抓紧后期工程建设,加快完善与居民生活息息相关的水、电、暖等配套设施,同时搞好绿化、硬化、美化工程,为群众创造良好的生活环境,未完善工程手续的项目加紧办理手续,保证工程质量,提高速度,加快进度。

(2)加快办理--村、--村2个项目水源井工程手续,同时积极协调有关部门给予协助、配合。

(3)加快复垦工程进度,待新建住房配套设施完工后,立即开展旧村复垦。

2、配套工程资金

(1)在政府及相关部门的帮助下,想方设法帮助资金缺口较大的项目村委多方筹措资金,保证工程进度。

(2)目前省、市、县三级地质灾害治理项目的补助资金已到位,待--县领导组验收各项目进展后,即下拨补助资金,促进项目顺利实施。

3、明确任务,落实责任

(1)要明确任务,采取措施,对实施项目进行科学规

划,珍惜民力,爱惜财力,科学运作,有效推进。

(2)要科学施工,提高程序意识、质量意识、安全意识,并对工程进度严格验收。

(3)进一步加强领导,落实责任。明确责任主体,明责任人,同时建立相应的责任追究制度。

4、加紧办理工程相关手续

加强推进各项目房建用地、水源井工程手续的办理。严格按照上级要求,督促项目村委在规定时间内完成各项工程手续,保证工程进度和完善手续两不误。

5、进一步完善工程资料

督促各治理项目按照有关项目规定逐步完善避让搬迁、水源井和旧村复垦工程资料,使各项目充分重视到工程资料的重要性,工程竣工后,作为国土、财政、审计等相关部门重点检查项目工程资料。

20--年开展农村地质灾害治理工程以来,在县政府的直接领导下,经过努力,今年的治理工程取得较大进展。今后的工作中,我们还要继续加大工作力度,积极协调各方面关系,为工程进展提供优质服务,尽心尽力做好督促检查工作,努力做成政府放心、人民满意的工程。