2023年生产企业年终工作总结汇总

时间:2023-06-27 16:08:31 作者:曹czj

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

2023年生产企业年终工作总结汇总篇一

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《xx工作职责》,安全职责得到落实。

(二)安全生产月活动开展状况。

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,透过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展状况。

按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保安全生产大检查各项资料得到落实。

(四)安全生产宣传教育培训状况。

围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查,组织xx次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

2023年生产企业年终工作总结汇总篇二

2016年已经接近末尾,马上就要迎来2017年了!给在生产企业从事的朋友们大家做好一年的工作总结了吗?以下是生产企业年终工作总结,供大家参考!

今年以来,我****场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我****场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是:

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。

增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。

我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。

还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。

通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。

尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。

对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。

各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。

**场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(**场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。

三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。

对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。

把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。

注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我**场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。

在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。

按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。

所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。

进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。

并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。

确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

一、重点工程进展概况

一是安全生产实现零事故。

公司把“全力以赴,抓好深基坑工程安全施工,确保工程质量优良”作为全年安全管理工作的目标与口号,始终将安全生产当着头等大事来抓,2015年,xxxx项目施工工地未发生一起安全责任事故,取得了零安全事故的好成绩,为接下来的各项施工任务打下良好基础和开端。

二是拆迁报建解决遗留问题。

xx场地一直是本项目最大的社会不稳定因素,我司经过不断努力和近大半年的艰难谈判,最终于x月x日成功签署正式协议,将场地移交施工单位。

此外,我司在春节前全力推进施工许可证办理手续,积极主动与政府相关职能部门对接,于x月x日提前取得了本项目的《建筑工程施工许可证》,标志着xxxx项目工程审批的证书全部闭合,项目建设进入全面提速阶段。

三是绿色建筑取得关键突破。

作为xxxx房地产项目品牌战略的重要任务,xxxx项目三大认证指标已基本全部到位。

x月下旬,中国绿色建筑认证通过省住建厅评审;xx月中旬,我司今年主动引入的xx市节能示范项目申报获得通过,获最高额度xxx万元补贴;12月上旬,经过我司多次组织内部评审和优化调整,美国leed认证突破原定银奖的申报目标,以高分进一步冲击金奖等级,目前已通过美国绿委会官方的网站初审。

本项目真正成为xxx市的绿色“双认证”节能示范建筑。

四是深基坑施工节点全部按时完成。

在实体施工进度方面,我司在公司领导的正确指导下,全体工程建设人员不分节假日奋战在工地第一线,共同努力克服了施工场地狭小、土方外运受限、台风异常频繁、周边业主投诉干扰等种种困难和不利因素,通过优化结构设计、创新土方调运方式、优化降排水工艺、合理安排组织施工等手段,保质量、抓安全、赶进度。

截至xx月xx日,xxxx项目深基坑已完成底板垫层及核心筒混凝土浇筑施工,并已全面开始底板钢筋绑扎工程,全部完成了年初制定的实体施工进度计划三个关键节点(地下连续墙、工程桩完成时间及底板开始施工时间)的任务指标。

二、全年具体工作总结

按照今年上级公司“深化大国资改革,打造国企航母”的全局部署和全新理念,对于公司全体员工而言,2015年的工作重点是:“全力以赴抓好重点工程建设管理,打造xxxx房地产精品工程”,我司在六个“精”字上大做文章,立足现实、着眼长远,靠双手描绘未来,靠勤奋创造业绩。

(一)在任务安排上做到“精兵强将”

2015年,xxxx房地产项目的推进依靠公司全体员工的责任心和管理协调能力,在任务安排上对项目工作目标和进度计划进行细分,做到“分工不分家”,并注重日常落实督查。

1.内控管理,分工明确。

今年年初,我司在进行深入细致研究讨论的基础上,根据xxxx项目已全面进入施工阶段的工作特点,结合施工项目管理的实际需求,工作重点从项目报批转到项目施工管理上,重新对领导岗位和各部门人员的人事安排进行了调整,将工程项目管理所要求的技术、安全、质量、造价等岗位职责落实到相关专业人员身上,做到明确分工,各司其责。

2.制度建设,持续完善。

今年2-4月,我司结合建筑工程项目管理的业务特点,先后制定和完善了《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《设计变更管理办法》、《计量和支付管理办法》、《内部招投标工作规范》等8项工程管理制度,逐步建立健全较为科学的工程项目管理机制,有效规范了各参建单位的职业行为和工作流程。

3.每周例会,狠抓落实。

为了更好地掌握工程施工动态,同时提高项目施工各方的凝聚力,我司坚持每周组织各参建单位主要负责人员定期会议,全年累计共召开40多次工程例会,对施工中存在的问题和困难及时研究、及时解决,提高工作效率。

并在每周三前以图文简报的形式,向公司领导书面汇报工程进展情况和存在困难,让领导第一时间了解项目情况。

4.人文关怀,提升士气。

今年5月下旬起,我司开始部署高温抗暑工作,其中尤其重视关注施工人员高温作业的感受。

按照上级公司领导的指示和工作计划安排,我司代表先后多次到工地现场为一线施工作业的工人分发了清凉饮料慰问品和了解工人的情况、需求,鼓励工人们既要做好本职工作,落实安全措施,又要注意关心自身健康和安全,力所能及地解决工人的实际问题。

充分调动和提升全体建设者的积极性和干劲。

(二)在安全管理上做到“精细控制”

深基坑施工是今年安全管理任务的重中之重,我司通过加大安全管理和现场规范作业检查力度,继续保持安全监管的高压态势,严防各类事故发生,确保了安全生产形势稳定,顺利实现了全年安全生产无责任事故的目标。

一是超前预控,严密布防重大危险源。

按照上级公司的要求,我司组织安全管理人员成立专项工作小组,对本项目的重大危险源进行详细的调查和评价,并对每一个重大危险源最可能发生的不为、现场危险信号、可能产生的后果和应对控制措施等方面进行了分析和汇总,并编制成风险分析报告,全面指导本项目安全生产事故的预防和布控工作。

二是文明施工,精心打造和谐文明施工环境。

为了确保本项目现场文明施工和环境保护措施严格按照相关标准进行布置和管理,同时尽量减少项目施工对周边居民的影响,从工程开工以来,我司安全办多次对施工场地内外的环境卫生、噪音扰民、施工泥浆废水的排放等情况进行了专项检查,对发现的问题要求施工单位及时整改,为本项目的顺利推进建立一个和谐、文明的施工环境。

三是检查监督,保持隐患排查高压态势。

在日常工作中,我司不断加大安全检查和安全隐患整改工作力度,做到安全检查监督工作日常化、规范化。

尢其是加强春节、五一等重点节日时段的安全检查,公司领导带头严格执行值班制度,确保安全巡查不间断。

至今年11月,公司安全办通过日常检查共发现存在的安全隐患30多处,联合监理单位共开出检查整改通知书10多份,已经全部要求施工单位进行整改,并已按要求整改好。

四是应急管理,提高安全意识和应急技能。

作为今年安全应急管理的重点,我司根据有关法律法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,结合xxxx房地产项目的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定了相应的应急预案。

今年7-9月台风暴雨异常频繁,面对不可抗力因素的影响,我司与各参建单位积极应对,细化分工,落实责任,采取了包括提前预警、设备防雨防潮、工地废弃泥水导排等多项应急措施,用实际行动保障施工进度安全、顺畅。

(三)在施工质量上做到“精雕细琢”

质量是建筑工程产品的灵魂。

质量上放松要求,不能精益求精、精雕细刻,打造精品工程就是一句空话。

我司要求全体参建工程人员,必须做到对每一项材料、每一道工序质量都严格把关,环环相扣,确保各项质量措施落实到位。

1.顺利完成深基坑方案专家评审工作

按照上级领导的统一部署和相关规定,我司在今年1月组织了多次专项施工方案评审会,邀请了5名经验丰富的专家对xxxx项目深基坑设计、支护方案、施工和第三方监测等进行咨询论证和方案把关,务求在质量安全和可靠性方面进一步优化和完善。

经众专家反复研究,充分论证后,一致认为方案总体上科学、合理、安全,同时提出了进一步优化的技术措施和意见。

2.高度重视图纸会审及技术交底工作

为了使施工人员充分了解工程设计特点和意图,掌握工程关键部分的质量要求,在质量技术管理工作中,我司针对地下连续墙、土方开挖、内衬墙防水等重要分部分项工程,都专门组织召开了图纸会审和技术交底会议,贯彻落实各项质量、技术标准,施工难点等有关细节。

此外,在每项重要工序的施工前,要求施工方技术人员必须组织对工人进行现场技术交底工作,尤其对搅拌桩、大直径旋挖桩等等各关键部位和工序,强调书面签字技术交底制度,严把事前防控关。

3.积极开展超声波等各项质量检测工作

按照国家相关行业规定,为了确保地下连续墙各槽段质量和安全监督,我司在上半年积极引入超声波检测手段对混凝土槽段进行质量抽检,用超声波传递的波形来判断混凝土的密实均匀程度。

从禅城区质量监督站检测人员反馈的抽检结果表明,上半年抽检的地下连续墙槽段混凝土质量合格,没有发现存在质量问题。

从11月起,在全部75根工程桩顺利完成后,我司已及时启动了桩基础各项质量检测工作,计划采用抽芯、小应变及抗拔检测方式进行全面检测。

4.重点督查施工现场质量措施落实情况

2015年,我司工程管理人员对现场施工质量措施的落实情况和监理人员的监理方式方法不断加大了巡查力度,在日常组织质量检查时,重点对施工质量负责人和监理人员旁站监督情况进行检查,确保施工质量措施全面落实。

例如,在支护搅拌桩及高压旋喷桩施工中,我司在现场安排了专人对设备的提升速度、压铸水泥浆的压力及水泥用量进行逐一核查,以高压态势来管理施工质量。

为了引起施工单位和监理单位进一步重视,在发现质量隐患和苗头时毫不手软,专门向施工、监理公司分别发函,就现场存在的质量隐患提出了书面整改意见,确保工程质量达标。

(四)在成本控制上做到“精打细算”

精品工程要求的是在安全管理、工程质量上提高标准,严格成本核算,追求利益最大化。

我司要求技术人员按照合同条款对项目施工造价进行了动态跟踪,实现对工程变更和工程预算费用的全面控制。

一是在优化设计方面,为了充分吃透整套设计图纸,我司主动组织成本控制人员对设计方案的结构体系、设计造型、平面布置进行深入的成本分析,向设计人员提出多项合理化建议,使设计方案不断完善。

今年上半年,我司工程技术人员与设计、施工等单位进行了多次论证,并经上级协管领导亲自计算验证,将原设计图中地下室的179支抗浮抗拔锚杆修改为17根抗拔桩,并桩基础部分的设计图纸进行了优化,大大降低了项目投入成本,同时减少了施工强度,提高了施工效率。

二是在工程变更方面,我司通过制定和落实设计变更相关管理办法,全程监督施工单位,使其严格按图纸施工,按程序办事。

对于施工单位提出的工程变更严格审查,对不需要变更的内容,坚决驳回;对于确实有利于提高安全系数、有利于保证质量措施的变更内容和现场签证,能做到及时研究审批。

此外,经过我司协调沟通,xxxx项目成功办理减免风险评估费用,评估费由原来按相关规定需人民币30万减为人民币15万多元。

三是在设备考察方面,xx项目的暂估价设备项目总金额超过3000万元,能否做到设备采购货比三家、择优招标选购,对整个项目的成本控制有着举足轻重的影响。

今年下半年,我司多次奔赴广州、深圳等较发达地区考察有实力的厂家和设备,现场评估设备生产行业主要厂家产品性能的先进和科技含量、生产能力、产品质量等情况,务求掌握更多更新的产品技术性能和成本信息,为下半年的公开招标中能更好地选购到性价比最高的设备做好充分的准备工作。

四是在现场管理方面,我司主要采取对工程各种造价指标、定额、质量等参数的监督检查措施,确保项目施工中安全、质量时用最少的投入,获得最大的经济效益。

例如,在大直径旋挖桩基础施工前,公司专门组织工程造价人员,对计划采用的同类型机械进行考察和调研,通过实地比较后确定价格合理、性能优良的施工机械,并在施工现场进行了旁站监督,对水下混凝土浇筑等重点分部分项工程的试验和施工参数进行全程见证和记录,如每根桩的预设水泥用量、水灰比等重要参数,力求更准确地指导变更工程的结算造价审核。

(五)在进度管理上做到“精心策划”

自xxxx房地产项目全面开工以来,施工单位根据合同工期的要求,初步编制了施工方案和进度安排。

今年我司主要组织工程管理人员从合理性、科学性、严谨性等方面对总进度计划进行了从严审核。

1.全方位优化进度计划

为了保证建设任务按期完成,同时兼顾合理安排资源供应,进一步节约工程投资成本,我司对进度计划的主要审核内容包括:是否符合施工合同中竣工日期的规定、关键性节点和控制性项目是否有遗漏、资源需要量是否均衡、施工的时间以及搭接关系是否合理等。

在进度计划研讨会议上,我司向施工单位和监理单位提出了质询和相应的修改意见,重点对其中存在疑点的工作程序、持续时间和衔接关系作进一步的优化和细化。

2.全天候监督施工现场

在现场进度管理的日常监督方面,我司除了公司领导带头周六日现场值班、业主代表夜间加强抽查、每日定期巡查等常规工作手段之外,为了全天候及时掌握和存储施工现场动态信息和实时进度,更通过制定了详细的工地视频监控方案,采取在工地周边安装4支摄像枪的方式,利用大功率无线wifi网桥与我司工程部内设服务器连接,以保证能24小时检查和记录工地实际进度、质量、安全施工是否按计划要求进行。

3.全过程应对进度干扰

由于今年雨水季节来的比较早,加上突发性台风暴雨较多,对工地钢筋笼制作、打桩施工、水下混凝土浇筑等所需的正常施工条件造成了很大干扰,也直接影响了阶段性的施工进度。

为此,我司与施工单位、监理单位工程人员针对雨季施工特点,精心制定一系列应对措施,结合天气变化的实际情况,将总计划细化分解到每周、每日,合理安排施工进度及施工程序,严格控制进度受不利条件的影响和干扰在允许偏差范围内。

(六)在廉政建设上做到“精神集中”

廉政反映在“精”上,就是良好的精神状态和价值观。

对于xxxx办公楼项目的廉政建设而言,最重要是严格执行公司相关制度和规范,既要按照公开、竞争、择优的原则,通过严格的招标选定商业合作伙伴,又要进一步完善变更管理制度,规范工程量计量、审价、支付等管理程序,使廉政建设提速、增效,推动项目建设健康发展。

为了确保xxxx办公楼项目建设工程项目的健康发展,2015年,我司坚持认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,始终把廉洁从业作为基础性工作来抓,逐步完善公司的廉政格局和各项制度。

我司规定,所有签订的合同都要严格按照公司相关管理制度要求,经过集体修订、审批、签署等工作流程,并由公司法律顾问审查把关,一级抓一级、层层抓落实。

在内部招投标管理方面,我司精心制定和执行《内部招投标(采购)管理办法》,进一步加强了内部邀标过程的规范控制和监督。

此外,在民主集中制和“三重一大”制度贯彻落实方面,我司坚持集体决策的工作制度,凡属涉及公司利益的重要事项,均坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,形成了阳光、公正、清廉的工作氛围。

例如,xxxx项目建设工作小组由上级公司分协管领导及公司所有员工组成,重要事项均采用专题会议、每周工作例会等形式,集体研究选取合作单位,有效了防止权力滥用、权为私用等贪腐现象发生。

工作中存在的困难和不足

一、由于施工场地离周边住宅楼距离较近,加上工地受道路交通出行限制影响,施工工人和土方运输车辆经常要起早工和晚加班,施工噪音对周边物业的影响较为明显,华远大厦等大楼业主经常向政府相关部门投诉,造成城管频繁对本项目工程开罚单或者整改通知书。

我司须经常加强与xx大厦等业主的沟通协调工作,以确保在和谐的氛围中进行工程建设。

二、随着基坑开挖深度不断向下,基底地连墙受到的周边地下水压也越来越大(测算-15.6m处超过11米水压),存在局部渗漏的风险。

我司及施工、监理单位将加派人手,日夜巡查,及时应对各种情况的发生。

三、由于总承包暂估价设备特定条件的限制,本项目电梯、智能机械车库、智能化等暂估价设备公开招标只能在工程交易平台进行,而该平台对投标人编制标书以及现场投标的严谨性、准确性等要求比政府采购交易平台要严格很多;加上按照公司打造“精品工程”的总体思路,我司在制定招标文件时就明确了要优先选取知名一线品牌,招标条件相对比较严格,因此设备公开招标容易出现投标人不足、投标资料出现疏漏等情况而造成流标。

2016年工作思路和计划

2016年,我司将进一步完善和严格执行各项管理制度,加强公司管控工作,全力保证全年各项工作顺利开展和落实。

要继续以打造精品工程项目为主要目标,在完成上级公司作为交办的各项工作基础上,创出更好、更高、更优的成绩。

在2016年具体工作和进度安排方面,主要计划和任务包括:

一、工程进度重要时间节点:xxxx年xx月底前完成地下结构施工;xxxx年xx月底前完成xx-xx层结构施工;xxxxx年xx月底前完成xx层内装饰施工、完成xx-xx层水、电安装及幕墙施工、完成机械车库等主要设备的安装及调试。

二、在安全管理方面,2016年的重点是在确保安全完成深基坑开挖施工的基础上,把地面以上建筑施工期间各项安全生产风险管理和预控作为头等大事来抓,将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化安全生产宣传教育,加强落实安全责任和值班制度,同时倡导文明、和谐施工,全力打造良好的安全施工环境。

三、在质量管理方面,重点要完善和落实质量管理制度,进一步明确质量工作目标与工程质量目标,并将目标层层分解,落实好各部门、各岗位的质量职责,督促施工、监理单位配备足额的质量监督管理人员,继续加强对施工过程质量的监控检查。

四、在打造绿色建筑品牌方面,继续完成美国leed绿色建筑标识认证的工作,并将在施工全过程落实绿色建筑施工指导的'相关要求。

五、在廉政建设方面,坚持各项工作都严格执行制度,在公开、阳光下进行,并将进一步加强对廉政建设的组织领导,把反腐倡廉工作与工程建设各项工作有机结合,形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管格局。

六、在营销策划方面,将按照上级公司对本项目经营开发的思路与理念要求,通过深入细致的市场调查,结合本项目的自身特点,采取与本区域最优秀知名销售团队合作的组织模式和营销手段。

计划在xxxx年春节前后开始项目营销策划和广告宣传工作,xxxx年xx月份开始项目预售工作。

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成 ,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。

通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。

保证了销售的供货需求。

2、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,

对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。

对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。

更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。

保证产成品的无菌入库率为100%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。

在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。

公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。

我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。

同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

3、安全生产

年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。

车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。

同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。

九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。

车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。

并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。

通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。

把事故消灭在发生之前。

3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提高

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

5.发扬成绩找差距

1.公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。

多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。

要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

6.11年工作计划

2009年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。

在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。

要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。

加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。

积极配合、完善生产现场条件达到化妆品生产企业卫生规范〔2007年版〕要求,高标准的完成2009年的各项工作。

1.企业生产人员个人年终总结

2.安全生产年终工作总结

3.生产部年终工作总结

4.生产车间年终工作总结

5.企业生产车间员工工作总结

6.客运企业安全生产工作总结

7.企业年终工作总结

8.生产主管经理年终工作总结

2023年生产企业年终工作总结汇总篇三

xx集团有限公司是目前我省规模最大、最齐全的专业生产安全防护鞋企业。公司注册资本xx万元,总资产xx亿元,设备年生产能力xx万双。厂区占地面积xx平方米,建筑面积xx平方米,现有员工xx名,xx集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和 地区,深受国内外客商喜爱。200*年完成工业总产值xxxx万元,销售收入达xx万元,出口总额xxx万美元,连续多年保持快速发展。

1、在公司的每月十二个版面的宣传栏中,规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防安全生产管理知识;在订阅的各类书刊中,安全生产、劳动保护的杂志、书刊占30。

2、针对公司近年来生产发展迅速,新增职工多,特别是外地职工对交通规则的意识淡薄的现象,公司专门组织举办交通安全学习讲座向员工讲课,宣传交通规则。

3、做好员工的安全生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训,再根据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程,经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作需要,积极派员外出参加各类安全知识培训班,例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试,达到持证上岗。

4、公司安全领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。

5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

6、自《安全法》公布施行后,公司及时组织员工学习,并举办了以《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等为内容的普法知识大奖赛活动,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了安全教育。

7、开展专项活动。在每年的“安全生产月”活动中,公司结合本企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检查与“我为安全献一策”等活动;增设了《安全生产法》、《消防法》安全漫画、消防安全知识,安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂安全宣传大幅标语;同时每年还在厂区内组织多次例行的消防实地演习、安全自救训练与消防器材使用知识竞答活动。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。

1、在确立“谁主管,谁负责”的基础上,建立了公司、车间(部门)、班组三级安全组织管理网,设置公司专职安全管理员,车间、班组兼职安全员;并逐级签订年度安全生产责任书,使安全生产劳动保护工作事事有人管,层层有专责。

2023年生产企业年终工作总结汇总篇四

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:201x年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从201x年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照iso9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。

2、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是天天都在培训,同时还定期对员工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐款9700多元,并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。

1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于201x年上半年被派往甘肃,至201x年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵住。当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。

2、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。

3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队伍存在着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。

再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。

同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明了什么?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。

4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。

5、安全管理工作抓而不严,严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。201x年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。这一切说明,我们的安全管理工作做得还十分不够,我们必须吸取事故教训,切实做好安全管理工作。

6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题,并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际情况来看,收到了明显成效。例如,201x年共消耗小五金567149.21元,比201x年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外,在采购方面,还不能做到货比多家,而是仍在走搞关系的老路子,并不能真正买到质优价廉的产品,我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。

同志们,回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小:化机产值创了新高,大家的收入也增加了不少,农药月产量有了大幅度上升,取得了b级锅炉制造资格证,等等,但更多的还是表现在问题方面,我今天就成绩讲得不多,问题讲了不少,这绝不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,时刻要看到事物的两个方面,正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。

做好四篇文章,即:搞好资本运作,实现企业跨越发展;搞好市场开发,拓展生存空间;准确地给我们的企业定位,给我们的产品定位;加强精神文明建设,提高员工队伍整体素质。

强化三种意识,即:强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。

实施三大战略,即:人才开发战略,及时发现人才,严格管理人才,搞好人才培训。市场开发战略,就是站稳本地市场,盯住周边市场,开发国内市场。(在这一点上农药的销售做得不错,化机的销售工作仍需好好总结经验,吸取教训,找出不足。)科技开发战略,要提高科技含量,提高工作效率。

实现二大目标,即:严格管理,讲求效益,创建一流企业。面向市场,以人为本,培育一流队伍。

(一)、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立,我们就要注意保持它的连续性。在20xx年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动,组织员工以自画像的方式,对照周边地区,进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较,肯定长处,查找不足,特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位,为产品定位”的专题讨论活动,要组织干部职工准确地为我们的企业定位,也包括为我们企业的产品定位,要清醒地认识到我们在市场上所处的位置,从而制定出合适对路的营销战略。

通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识:一是树立进取意识,要打破不思进取,小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识,按照市场经济规律的要求,创新发展思路,创新运行机制,创新发展环境,要把精力用在实干上。三是强化人才观念,要努力做好保送2 0名高中毕业生去河北工业大学上学这项工作;要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想,努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围,坚持以人为本的战略思想,进一步完善吸引人才、保护人才、稳定人才的政策。

同时,我们要继续加强企业文化的建设工作,要进一步健全和完善适应企业情况的各项管理制度;要继续“创建学习型企业”活动,既学理论更学技术;要继续强化培训,根据不同岗位,不同层面有针对性的,本着受益、得用的原则,达到培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁,推行人性化管理。总之,我们必须建立起“以人为本,全面育人,志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作,开展好各种教育活动,培养员工共同的价值观,把经营和管理的难点作为教育的重点,要大力倡导“员工靠企业立业,企业靠员工发展”的观念,使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

(二)、抓好经营,确保企业经济效益持续健康发展

20xx年公司经营工作,要以实现发展为主线,认真贯彻执行我们的既定路线,抓住重点,在经营工作上要实现两个突破。第一,顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件,及时掌握各种信息,加强营销工作的力度,在确保产值及收入稳定增长的前提下,保证效益的同步增长,使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二,锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为b级为契机,加强业务员队伍的建设,进一步完善销售机制,争取努力扩大我们的锅炉销售市场,要力争在销量、效益上有一个历史性突破,希望我们的业务员们要加倍努力,争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面,实现企业、个人双获利。

(三)、要继续抓好安全工作

安全工作只有起点,没有终点。安全管理只有更好没有最好,为了把安全工作坚决抓紧抓好,公司决定以科学发展为指导,坚持“一个方针”,锁定“双控目标”,强化“三项责任”,提高“四种能力”。

1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知先觉先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受伤人数,坚决杜绝重特大事故,确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标,确保公司长期处于安全平稳的态势。

3、强化“三项责任”。即强化政治责任,从事关公司形象,事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任,把安全生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律责任,严格遵守《安全生产法》及公司的管理制度,全面履行法律、法规赋予的安全管理职责,自觉做一个安全生产的守法企业。

4、提高“四种能力”。即提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为安全生产管理提供准确的导向和正确的思路。提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系,努力实现安全生产的长效管理。提高管理创新能力。更新观念,与时俱进,不断寻求安全管理新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造企业安全工作更多的亮点工程。提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到公司的所有方面,静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,织密监控网络,做到似疑当察,安全监管不留盲区死角,为顺利创建文明单位奠定扎实的基础。

同志们:201x年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的201x年正向我们走来。新的一年,万象更新,公司希望各位员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司201x年年度目标任务而努力奋斗!

2023年生产企业年终工作总结汇总篇五

认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要资料,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自我的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要,仅有能认真学习才能更好的完成自我的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。

心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自我所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户供给优质热忱的服务。

作为一名入党进取分子,发展对象的我要时刻谨记党的教诲,时刻以党员的行为准则来约束自我,要不断的鞭策自我,不断地完善自我,在班组中起先锋模范带头作用。进取向党组织靠拢,争取早日成为党组织中的一员。

在2019年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为2019年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。

在新的一年中,我必须要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自我知心的朋友,热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力,为我们的企业贡献自我的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

2023年生产企业年终工作总结汇总篇六

生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xx品实现了向xx同时生产的成功过渡。顺利完成xx吨、xx吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:xx器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用xx闲时间,开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成xx材料xxkg。

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然发生了xx因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

2023年生产企业年终工作总结汇总篇七

安全生产对于企业而言是非常重要的环节,那么安全生产年终工作总结该怎么写呢?下面是由小编为您整理的“企业安全生产年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家前来阅读!

(一)贯彻文件精神,强化组织领导,加强安全生产的各项检查

1、局机关和所属企业都建立了安全生产管理机构,把全系统的安全生产工作当作中心工作来抓,全面加强对安全生产工作的领导。成立了安全生产领导小组,局长及各公司经理为安全生产第一责任人,设立了办事机构和专职安全人员,完善了安全生产制度和职责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,建立健全协调配合、责权明确、行为规范、奖惩严明的安全生产责任体系,实化到岗、落实到人,切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全,加大安全生产指标考核权重,严格奖惩,实行安全生产“一票否决”制。建立了安全隐患排查体系建设。实行安全生产隐患报告制和责任追究制。

2、坚持安全生产例会和检查制度,随时掌握安全生产动态。我局针对行业特点,在所属企业日常安全检查的基础上,每月都召集企业负责人开安全生产例会,分析安全生产形势,交流安全生产经验,通报安全生产案例,研究安全生产工作中存在的问题,布置下一阶段工作,根据安全生产阶段性的工作,采取“四不两直”的方式,对企业进行安全生产抽查及安全生产大检查,不断拓展安全生产工作思路,有效杜绝安全生产事故。

(二)安全责任落实,层层签订安全生产目标责任书

我局认真落实安全生产“一岗双责”制,与所属企业负责人签订了《xx区粮食局20xx年安全生产目标责任书》,并以此作为考核企业和企业法人年度工作实绩的重要依据。明确了相关责任和奖惩办法。有力地推动安全工作顺利开展。各企业根据有关法律法规,不断规范岗位操作规程,把安全生产落实到生产经营的各个环节,以确保目标任务的实现。

(三)安全教育常抓不懈,强化粮油仓储企业规范化管理

1、深入学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《消防法》等法律法规和各级有关安全生产文件、资料,并于7月开展了“一规定两守则”培训会,加强了安全意识、安全法制、安全质量“三个教育”,进一步统一全员对安全工作重要性的认识。还经常利用安全工作例会、机关职工和企业员工会议,以会代训,培训安全生产骨干,加大宣传教育力度,普及安全知识,使安全教育深入人心。

2、今年年初开展的“百日安全生产活动”,及安全生产大检查“回头看”工作,为全年的安全生产工作开了一个好头,围绕“查隐患、严执法、压事故、保平安为主题,各企业根据本单位的实际情况,开展了全方位的安全隐患排查,通过活动的开展,使粮食职工进一步接受了安全知识、安全法规教育,安全意识普遍增强。

3、做好了消防工作,严防火灾事故。首先大力宣传《消防法》、《四川省消防条例》精神,向职工传授火灾防范、救护、自救知识。加强对单位库区、职工住宅区、办公场所的用电、用气、用火的管理,重点要害部位张贴警示标牌,加强守楼护院和单位日常值班工作。

4、制定了各类预案,做好抢险救灾工作。为应对突发事件,我局修改并印发了《xx区粮食局安全生产事故应急预案》、《xx区粮食局自然灾害救助预案》、《xx区粮食局消防预案》、《xx区粮食局防洪抢险预案》等,各企业也相应制定了各类预案。设立了工作领导小组和抢险救灾、通讯联络、后勤保障等小组,落实了人员和物资,分工具体,任务明确,措施可行,做到在紧急状态下有备无患,能迅速掌控局面,有效降低因灾害事件带来的损害。

5、加强安全值班制度。局机关及局属企业在每个节假日、汛期、及各主要会议期间都安排了24小时值班,提前排好了值班表及带班领导,值班期间通讯畅通,确保无安全事故发生。

6、针对市粮食局、区安办发出的文件,一些阶段性的工作都落实到实处。做到及时下传,按时上报。如今年的防汛汛前安全大检查、“安全生产月”活动、抗洪救灾工作、粮食行业安全生产大检查深化“打非治违”专项整治工作、粮食行业“粉尘防爆”专项整治工作、四季防火防控工作等等。

(四)加强安全检查和隐患整改工作

加强安全检查和隐患整改是安全工作中最重要的内容。我局始终在这方面狠下功夫,坚持每季度在全系统范围内开展一次安全生产大检查,及时发现问题,督促隐患整改。全年开展安全大检查7次,专项检查和平时抽查11次。配合市局检查5次,区安监局检查1次,我们还根据全系统的实际情况,认真开展了冬春粮油安全大普查,重点检查了化学药剂的领用和保管情况、配电房、消防和用电安全、外租仓的安全管理、储粮安全等方面。在每次的检查中,局主要领导、分管领导都要亲自带队参加,主要采取现场查看,调阅各种资料,向企业责任人、员工询问等方式。对检查中发现的问题,根据不同情况责成立即整改或限期整改,并对整个过程作好记载。各企业也坚持做好每月的安全自查自纠工作,发现问题一般都能及时给予整改,个别一时难以整改的,都制定了严格的防范措施,落实人员加强监督。

全年全系统共查出安全隐患4起,发出整改通知书4份,整改4起,隐患整改率x%,由于各级重视,认真排查整改,隐患大幅度下降。

(五)严格车辆和危险化学品管理

我局一直重视有车单位对车辆的管理工作,多次组织本系统安全人员,特别是汽车驾驶员认真学习《中华人民共和国道路交通法》,严禁酒后驾车、私自用车、车辆带病运行,确保行车安全。同时加强对危险化学药品的专管,实行“双人双锁”制,严格实行审批购买、集中存储、专人管理、审批领用制度,要求使用单位对化学药品的残渣妥善处理,不得外泄造成环境污染或酿成人身事故。每次安全生产检查都要专门强调,以引起相关企业和人员的重视,有效杜绝了事故的发生。

(六)加强责任,再接再厉

由于全系统都狠抓了安全生产以“预防为主”这个关健,坚持了宣传、教育、检查、整改的办法,配备了相应的安全生产管理人员,做到了“五落实、五到位”,建立了安全生产隐患排查治理体系,一年里,全系统均未发生大小安全事故。

一年来,我局的安全生产工作在上下共同努力下,取得了较好成绩。但由于安全生产工作的特殊性,我们不能掉以轻心,还需要我们以更加负责的态度,更加踏实的作风,更加细致的方法,把全局的安全生产工作推上一个新的台阶。

二、工作计划

1、继续加强隐患排查体系建设工作,督促企业设专人负责此项工作,每月的安全隐患排查情况通过网络就能一目了然,便于监督。

2、继续抓好全员安全“三个教育”工作,即安全意识、安全法制、安全质量教育,提高其防范能力。一是学习《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是学习安全生产规章制度等,本单位岗位安全操作规程和业务技能。事故隐患的防范与处理等。制定好各项安全生产工作预案。以备不时之需。

3、加强机构建设,完善安全隐患排查治理体系建设,夯实管理基础,进一步落实安全责任制,要高度重视安全机构的建立健全工作,明确分工,落实责任。我局将继续实行安全责任制度,与企业签订安全生产责任书,要求企业与基层单位、员工也必须签订安全生产责任书。

4、加强对外出租场地、库房、门市的安全管理。根据《安全生产法》的有关规定,各企业出租门市、场地要把安全生产、消防安全等内容纳入合同。对不符合外租条件的场地、门市及房屋,原则上不得出租。

5、切实做好火灾防控工作。一是继续宣传贯彻《消防法》,进一步增强职工的消防意识。二是加强对用电、用火、用气的安全管理,对仓库等重要防火部位要禁止火源。三是各单位要配足消防器材,对过期失效的灭火器要及时更换。四是认真做好粮食库点、办公地点、单位集中住宅区的日常值班工作。上半年,组织全系统安保人员开展一次安保工作基础知识培训活动。

6、加强车辆运输和危险化学药品的管理。严格执行各项规章制度,提高驾驶人员业务技能和职业道德水平。进一步加强化学药品的采购、运输、保管、领用各环节的管理,严防意外事故发生。

7、认真开展安全专项活动。做到活动有安排、有内容、有总结、有记载。对每次安全生产检查,要认真对待,不得出现“走过场”或弄虚作假行为。

8、坚持安全生产例会和检查制度,主管局和企业每月应召开一次安全生产工作例会,总结、研究、布置安全工作,及时解决存在的问题。继续开展每一季度的安全生产大检查,加强平时检查和专项检查。要坚持每月一次的安全自查整改工作,并将情况如实记录在案。

9、加大对危仓老库的维修及安全隐患的整改力度。对查出的隐患,要查出一件整改一件,不得以任何理由拖延。对一时难以整改的重大隐患,要及时上报并落实专人对其进行监控,待时机成熟后立即整改。

10、建立健全企业安全生产责任体系五落实、五到位规定,要树立“生产经营,安全为先”、“安全就是效益”等观念,加大对安全生产经费的投入,作为安全生产经费要优先考虑、及时安排。

全县xx年开展的“安全生产月”活动,按照省、市安委会的统一部署和有关文件精神,以邓小平理论和“”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,落实党中央、国务院领导同志关于整顿和规范市场经济秩序的指示精神,以全面落实《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,突出了活动主题:“实施安全生产法,人人事事保安全”。全县上下按照“政府组织、部门实施、上下联动、基层为主、活动小型多样、简便易行、务求实效,与防治非典有机结合”的原则,开展了一年一度的“安全生产月”活动。

一、开展了“安全生产月”宣传和咨询活动

一是5月31日,县委副书记、常务副县长就“安全生产月”活动发表了电视讲话。二是开通了县乡两级安监机构咨询电话,及时答复有关安全生产方面的问题。三是开展了多种形式的宣传活动。充分利用广播、宣传栏、标语口号、悬挂横幅、知识竞赛等活动,广泛深入地宣传《安全生产法》等法律法规知识和有关的安全生产常识。全县共出宣传栏、黑板报450期次;张贴标语、悬挂横幅1500余幅;出动宣传车辆70余车次;组织安全生产法律、法规知识竞赛10余场次;集中播放安全防护知识光盘400余场次等。大大提高了广大群众的安全生产知识和自我保护能力。四是县电视台开设了“安全生产专访栏目”,及时报道了安全生产月活动情况及好的经验和典型。五是县报社开辟了“安全生产知识问答”等栏目,对安全生产法律法规、安全生产知识及安全生产月活动情况进行了宣传报道。提高了全民的安全意识和安全文化素质,营造了全社会“关注安全,关爱生命”的氛围。

二、开展了安全生产执法督查活动

根据x安发18号《关于进行安全生产执法大检查的通知》文件精神,结合我县实际,及时下发了x安发8号文《关于开展安全生产执法大检查的通知》。并组织县安委会39个成员单位,组成了17个安全生产执法督查组,对全县11个乡镇和46家重点企业进行了全面督查。共查出存在的问题及隐患68条,提出整改措施和建议54条,集中整治了一批事故隐患。安全生产预防工作得到了进一步加强。

县海洋与渔业部门为保障海洋渔船捕捞作业安全,在“安全生产月”活动期间,利用休鱼时机举办渔业船员培训班六期,培训职务船员245人,普通船员482人,参训船员业务素质和操作技能普遍提高。同时,为增强渔船遇险抗救能力,在办理渔船年检的同时,依据有关法律法规配备救生衣878件,救生圈218个,灭火器211个,大大提高了渔船及船员的遇险自救能力。根据《安全生产法》等有关规定,通过宣传教育,船主为船员办理雇主责任互保816份,解除了出海船员的后顾之优。为海上捕捞安全奠定了基础。

四、开展了“安康杯”安全生产法律法规知识竞赛活动。

由县安监局、县总工会负责组织开展了全省“安康杯”安全生产法律法规知识竞赛活动。全县11个乡镇、县直有关部门、学校及规模较大的企业等单位都积极参加了《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产监督管理规定》等法律法规基本知识竞赛活动。全县共印发答卷xx0份,丰富了广大职工群众的安全生产知识。

五、开展了安全生产知识进万家活动。

全县上下组织开展了安全生产知识进万家活动,通过制作安全生产知识卡片或发一封主题为“安全你我他,幸福进万家”内容的公开信,把安全生产知识送到千家万户。共制作安全生产知识卡3000余份,发“安全你我他,幸福进万家”公开信10000余份。

六、开展了校园安全知识宣教活动。

县教育部门在“安全生产月”活动期间,组织全县教育系统开展了“安全伴我在校园”、“小手拉大手”等活动,充分利用班会、广播、宣传栏、黑板报、标语等宣传手段,进一步对《安全生产法》、《消防法》、《食品卫生法》等法律法规及交通、安全用电等方面的安全防护知识,进行了大量的宣传和教育,累计出宣传栏、黑板报350期次;张贴、悬挂标语70余幅;举办知识讲座90余场次;组织安全生产法律法规知识竞赛10场次;举办了“安全生产月”征文活动,征集文章300余篇;集中播放安全防护知识光盘400余场(班)次;“小手拉大手活动”,发放《学生给家长的一封信》60000余封。通过开展各种宣传形式和教育手段,大大提高了广大中小学学生的安全防护意识和自我保护能力,也促进了社会各界的安全意识。

一、总体形势

今年以来,我市安全生产工作继续坚持稳中求进的总基调。以持续深化安全生产“铸安”行动为抓手,以着力构建“六项机制”、强化安全生产风险防控为重点,以有效防范各类事故、坚决遏制较大以上事故为目标,改革创新安全监管方式方法,健全完善安全生产责任体系,扎实推进隐患排查治理、“打非治违”和重点行业领域安全专项整治,着力提升依法治安能力和安全保障水平,安全生产各项工作取得了积极的成效,较好地实现了安全生产总体形势保持稳定、整体水平有所提高、主要相对指标明显下降的目标任务。截至10月底,全市共发生道路交通运输业事故9起,造成6人死亡、5人重伤,较上年同期,事故起数减少3起、减少5人、重伤人数持平。未发生较大以上道路交通事故,较上年同期,事故起数减少1起、减少3人。农林渔牧业、采矿业、商贸制造业、建筑业及其他行业领域继续保持稳定,未发生生产安全事故,较上年同期,事故起数减少2起,减少2人。为加快推进“五大发展”美好新明光建设提供强有力的安全保障。

二、重点工作

(一)强化领导,加快推进安全生产改革发展。

1.组织保障坚强有力。3月6日,市委、市政府对市政府安委会组成人员进行调整,继续将市政府安委会确定为市安委会,实行市委市政府“双重领导”。 6月8日,省政府安委会对我市开展巡查督导,通过查看生产经营现场、查阅工作资料等方式,全面深入了解我市安全生产工作贯彻情况,对我市安全生产工作做法和取得的成效给予肯定,尤其认为我市从20xx年5月起率先将市政府安委会更名为市安委会的做法值得借鉴。在巡查组向滁州市反馈问题清单中无1项涉及我市。

2. 配套措施持续跟进。为加快推进我市安全生产领域改革发展,我市先后制定出台了《明光市危险化学品安全综合治理实施方案》、《关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控的实施意见》、《明光市生产安全事故灾难应急预案》,制定完成了《关于加强安全生产监管执法的实施意见》、《明光市安全生产“黑名单”管理实施办法》、《明光市安全生产工作考核办法》、《明光市安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》,着手起草《中共明光市委、明光市人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》、《明光市安全生产职责规定》、《明光市安全生产举报奖励办法》等安全生产领域规范性文件,对于规范全市安全生产工作行为,提高安全生产工作绩效,推进安全生产法制化、规范化、常态化进程起到积极的作用。

(二)健全机制,全面提高安全生产工作绩效。

1.工作机制持续规范。始终把安全生产工作作为建设和谐明光的重要工作来抓,与经济社会发展一同部署、一同推进、一同考核。市委常委会议定期听取安全生产工作汇报,提出纲领性意见。市政府常务会议适时研究解决安全生产方面重大问题。市安委会定期召开安全生产工作例会,学习有关政策、法规,及时传达和贯彻上级指示精神和市委、市政府重要决策,对全市安全生产工作作出指导性意见。市安委办根据阶段性、季节性、行业性特点,及时下发文件,提出具体意见,督促指导各地、各有关部门和单位强化监管、防范事故,提高安全保障水平。并通过专项督查、“明察暗访”等多种形式跟踪督办,及时通报情况,确保各项工作有序推进。各负有安全监管职责部门结合重要时段、重大节点、重点领域安全生产实际,围绕元旦、春节、全国“两会”、安全生产月、夏季汛期、国庆黄金周、党代会、人大政协会、冰雪雨雾等重要时节及特殊敏感时期,采取“四不两直”执法、综合督导执法、“双随机”抽查执法、重点执法、跟踪执法及巡查等方式,开展预防性专项检查,及时发现整治重大隐患和突出问题,提高事故防范能力,确保隐患排查治理工作责任到位、措施到位、督查到位,不留死角、不漏环节、不降标准。全省安全生产大检查大督查大整治专项行动期间,全市就组成专项督查检查组272批次,督导检查企业1001家(次),排查各类事故隐患942条(处),限期整改企事业单位196家(个),停产整顿生产经营单位4家(个),取缔关闭生产经营单位2家(个),行政处罚299万元。

2.管理体系日趋完善。实行领导带队检查安全生产工作制度是贯彻落实“一岗双责”的具体体现。在市级层面,特别是政府层面严格按照“四不两直”工作方式,对照事前拟定的检查提纲,深入排查相关行业领域生产经营单位制度、设备、管理等方面隐患,对检查发现的问题和隐患,现场提出整改意见,交由有关部门跟踪督办、落实到位已呈常态。20xx年“元旦”“春节”期间,根据市委市政府主要领导意见,市安委会印发了《明光市市乡两级党政领导班子成员督办检查安全生产工作方案》,拟定了督办检查清单和涵盖非煤矿山、危险化学品、道路交通、商贸、旅游等13个行业60多项抽查重点的事项明细,迅速掀起了市乡两级党政班子成员带队督办检查安全生产热潮,对于我市“两节”、“两会”期间安全生产形势稳定起到关键性作用。此举,受到滁州市政府安委会充分肯定。

3.监管实效明显提升。“专家查隐患、政府搞督办、企业抓整改”监管方式已在矿山、建筑、交通运输、特种设备等多个行业领域施行。这种聘请中介机构和专家开展隐患排查专项活动或对企业隐患排查治理情况进行核查,提高隐患排查治理工作的科学性和有效性,有效解决了隐患认不清、想不到、管不好的现实问题。

4.挂牌整治扎实有效。对经研判认定的重大隐患一律实施挂牌督办整治。20xx年,市安委会先后分两批对13项重大隐患挂牌督办整治。至此,“”以来,市安委会已分二十批对110项重大事故隐患实施挂牌督办整治,整治消除了一大批严重影响安全形势稳定的重大事故隐患。今年4月份,还圆满完成了省政府安委会下达的g104线与南洛高速三界连接线交通安全隐患“月建月销”整改目标任务。

5.科技兴安进程加快。充分运用信息化平台开展执法检查、统计分析,进一步提升安全监管效能。积极推进统一安全生产综合管理信息平台与行业部门安全监管平台接入标准,严格落实《安全生产监管执法手册》、《安全生产监督检查办法》,推行“双随机一公开”监管,加强执法监督和信息公开,规范执法程序、执法文书、执法行为,提高执法规范化水平。

6.约束措施严格有加。坚持把安全生产工作纳入年度目标绩效、社会治安综合治理、文明创建考评和干部政绩业绩考核、各种表彰奖励等工作之中,实行“一票否决”、“一票否优”。20xx年以来,先后分7批对53名拟将提拔重用的干部进行安全生产方面的审查把关,其中县处级以上2人。对拟推荐的2家第五届全国文明单位、58家第十一届xx市文明(标兵)单位进行资格审查。

(三)突出重点,继续深化重点领域专项整治。

始终坚持问题导向,有效解决安全生产突出问题,以深入推进道路交通安全“攻坚战”、建筑施工安全“阵地战”、非煤矿山安全“保卫战”、危险物品安全“歼灭战”、烟花爆竹安全“游击战”、特种设备安全“闪电战”、人员密集场所和劳动密集型企业消防安全“持久战”和职业健康“阻击战”为突破口的重点行业领域安全专项整治。与此同时,针对重点行业领域安全生产工作特点,稳步推进旅游、水上交通、渔业船舶、城市燃气、涉氨制冷、粉尘防爆、养老服务机构、气象防雷和职业卫生等专项整治工作。着力提高重点行业领域安全保障水平,切实维护全市安全生产大局稳定。

(四)精准发力,深入开展“除患铸安”专项行动。

为严格落实各项安全责任和措施,有效防范各类事故,坚决遏制较大以上事故发生,努力促进全市安全生产状况持续稳定向好,为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境,根据省及滁州市统一部署,从7月下旬起,在全市范围内组织开展了“百日除患铸安”专项行动,整改消除了一大批重大隐患和突出问题,对于“两节”,尤其是党的十九大期间安全生产形势持续稳定起到关键性作用。统计材料显示,期间,全市各行各业共排查各类事故隐患494个、治理整顿各类事故隐患418个,整改率84.6﹪;经过认真研判,先后对34项重大隐患实施挂牌整治,整治完成32项。共打击各类严重违法违规行为967起,其中关闭取缔企业7家、停产整顿企业6家、暂扣吊销证照124个,实施行政处罚处罚罚款118.3万元。

(五)未雨绸缪,着力强化突发事故应急管理。

修订完善《明光市生产安全事故应急救援总体预案》,抓紧修编专项预案,开展政企预案衔接,加强应急救援队伍建设,积极组织开展应急演练,确保应急预案的科学性、权威性和实效性。“安全生产月”期间,全市共举行各类应急演练活动18场,参加人数1562人次,投入资金19.1万元。其中先后举行4场(桥梁施工高处坠落、公众聚集场所消防、危险化学品道路运输、建筑施工高处坠落)全市性综合演练,达到了检验预案、锻炼队伍的目的。

(六)文化引领,广泛开展全民素质提升工程。

紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”这一主题,扎实开展第十六个“安全生产月”和“安全生产嘉山行”系列活动。在活动组委会指导协调下,先后组织开展了主题宣讲“七进”、“安全生产志愿服务宣讲”、典型经验现场观摩、宣传咨询日、媒体宣传、微信传播、短信提醒、双重预防机制专题培训、警示教育、新闻发布会、典型经验在线访谈,以及事故隐患曝光行和典型经验、科技强安、监管执法、职业健康、应急演练专题行活动。还成功举办一场大型安全生产专题文艺演出,助推“安全生产月”活动的多样性、针对性、有效性。由于组织有力、措施得力,已由滁州市上报省安委会作为“安全生产月”活动先进单位表彰,这是继20xx年后首次受到表彰。

市安委办定期通过政府信息公开网定期对安全生产形势进行分析通报,做到月有通报、季有分析、年有总结,接受社会各界的监督,增加安全生产工作的透明度和群众的知晓度。6月13日,由市安委办牵头,联合市安全监管局、公安局、住建局、市场监管局、消防大队和明光经开区管委会,举行安全生产新闻发布会,通报上半年安全生产形势及安全生产重点工作,并就群众关心、关注的问题回答新闻媒体提问。

三、突出问题

一是责任体系尚不完善。市、乡(街)、村(居)“三级五覆盖”责任体系虽已在形式上建立,但并未落地生根、开花结果,更谈不上高度重视,并定期研究、认真解决安全生产重大问题。

二是主体责任难以落实。这也是我市安全生产一块最大的“短板”,企业安全管理粗放、装备水平低下、安全投入不足、安全培训不严、“三违”现象普遍问题凸显,给安全生产埋下“祸根”。

三是联合执法严重乏力。尤其在打击取缔非法生产建设方面,部门间形不成合力,起不到“重拳出击”的效果。

四是重大隐患治理缓慢。表现在牵头责任部门责任心不强,措施不力,造成一些隐患不能得到及时整改。

五是执法能力亟待加强。由于受监管力量制约,大量工作疲于应付,再加上受专业水平的制约,导致大量问题和隐患得不到及时发现和治理。

六是激励机制亟待完善。连续考核退位,除了自身工作绩效严重滑坡,也有激励机制方面客观因素,尤其是目标绩效考核占比的变化。

七是应急处置亟待提高。由于应急机制不完善、应急响应不顺畅,实际救援时往往显得杂乱无章、手忙脚乱,极易引发次生事故。

八是事故总量仍然偏大。尤其道路交通事故居高不下态势没有得到有效遏制。

四、明年打算

20xx年,全市安全生产工作继续坚持安全发展、改革创新、依法监管、源头防范、系统治理的基本原则,牢固树立红线意识和底线思维,压紧压实安全生产责任,健全完善安全生产监管体制,着力加强安全风险管控和隐患治理双重预防机制建设,着力提升安全基础保障能力,为建设“五大发展”美好明光奠定稳固可靠的安全生产基础。

(一)强化责任落实,统筹推进安全生产改革发展。健全完善安全生产责任体系,强化绩效激励和责任追究,把安全生产工作纳入经济社会发展、年度目标绩效、社会管理综合治理、文明创建考评和干部政绩业绩考核之中,实行“一票否决”,切实把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求落到实处。继续深化安全监管监察体制改革,大力提高安全监管监察执法效能。不断创新安全监管监察工作机制,完善安全生产巡查、考核、信息发布、在线访谈、重大隐患挂牌整治、党政领导带队检查和约谈、预警、问责等行之有效的工作制度,大力提高安全监管监察执法的实效性和威慑力。

(三)强化依法治安,持续规范安全监管执法行为。建立完善安全生产监管执法制度,制定实施年度执法检查计划。采用联合执法、专项执法、“双随机一公开”等执法方式,加大安全监管执法力度和频次,对地下矿山、危险化学品等高危企业实行全覆盖执法检查。健全常态化暗查暗访机制,强化过程执法,重点加强对生产经营建设过程中违法违规行为的查处。针对不同分险、不同类型企业,实行分类分级“对表”执法检查,提高执法效率。充分适用移动执法终端和信息网络技术实现在线监督,执法决定、处理情况和责任追究情况要通过新闻媒体及时向社会公开。

(四)强化联合惩戒,建立健全安全生产诚信体系。建立失信惩戒和诚信激励机制。完善安全生产“红、黑榜”制度。对列入“黑名单”的企业及其有关人员信息收集至市信用信息共享交换平台开展多部门联合惩戒,通过新闻媒体向社会公开,在经营、投融资、政府采购、招投标、国有土地出让、授予荣誉、进出口、出入境、资质审核等方面依法予以限制或禁止。对安全生产诚实守信企业开辟“绿色通道”,在相关行政审批等工作中优先办理,在执法检查、评优表彰、责任保险费率浮动等方面作为重要参考。

(五)强化社会监督,治理整顿安全生产事故隐患。加快制定出台《明光市安全生产举报奖励办法》,完善群众举报受理制度,鼓励单位和个人监督举报各类安全隐患和各种安全生产非法违法行为。充分发挥互联网、报刊、广播电视等媒体的舆论监督作用,加大监督力度、拓展监督广度、延伸监督深度,注重监督效果,对舆论反映的热点问题进行跟踪调查,及时整改。

(六)强化监督管理,严格执行安全生产追究制度。从严把握、密切关注安全事故状况,对事故居高不下的,按照安全生产约谈、预警制度的有关规定,提请市政府及时约谈地方和部门主要领导,并发出预警通知,责令采取有效措施,整改到位。对于安全生产工作中不作为、乱作为的行为,严格按照有关规定严格追究;对于疏于管理、有法不依、有令不行、排查整改不力的,严格按照规定追究相关责任人的责任。对已经发生的事故要依法严肃查处,发挥事故查处的警示作用。

一、切实加强领导。

镇党委、政府建立健全了领导干部联系点,明确工作职责和目标任务,充分认识做好安全生产工作的极端重要性、艰巨性、复杂性和长期性,增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任感,克服松劲情绪、畏难厌战情绪,树立抓好安全生产工作的信心和决心,形成了主要领导带头抓、分管领导亲自抓,各管理区、村负责人具体抓、安监站主要抓的上下齐抓共管的良好工作局面。班子成员对所联系片区的安全生产和“两土”工作进行了督促和指导,并从各相关单位抽调车辆和人员组成小海镇安全生产综合执法组 ,适时组织综合执法。

二、树立全局观念,提高思想认识。

在县委、政府的统一领导下,我镇认真贯彻相关文件和会议精神,截止目前以来共召开安全生产专题会议7次,扎实部署,认真安排,时刻绷紧安全生产这股弦,牢固树立“安全生产重于泰山”、“搞好环保等于创造资源”的思想意识,顾全大局,不因小失大,认真开展安全生产和“两土”巡回检查,对非法采煤窝点发现一口炸封一口,对土法炼锌炉及烧罐炉发现一节取缔一节,做到拆棚、毁炉、平场,不讲人情,不留面子,以保障人民群众的生命财产安全,净化人们的生活环境和生存空间为目的,扎实抓好安全生产工作。

三、加强社会监督,搞好宣传发动工作。

利用宣传车、黑板报、标语和相关的宣传阵地,切实加强对安全生产方针政策、相关法律法规的宣传,充分发挥群众共同参与、监督、管理的作用,设立举报电话和举报箱,对举报属实的人员予以奖励。截止目前,共发放《致全镇人民的一封平安信》26000 余份,与全镇各村农户(非农户)签订安全生产承诺书、保证书 26000余份,利用赶场天举办安全生产方针政策、相关法律法规的宣传15次,发放各种宣传资料xx0余份,出动宣传车进村入寨 12台(次), 新闻报道4 条(篇),各种安全生产宣传标语30条,设立安全生产永久性宣传碑牌 14 块。通过广泛的宣传发动,为彻底炸封非法采煤窝点和“两土”取缔工作营造了良好的社会氛围和奠定了坚实基础。。

四、组织综合执法,形成高压态势。

为确保重点整治工作取得实效,我镇成立了安全生产综合执法领导小组,由党委书记任组长,党委副书记、分管领导任副组长,安监、派出所、国土、林业、电管、法庭、司法、工商等部门负责人为成员,负责对全镇范围内死灰复燃的非法采煤窝点和“两土”进行彻底清理、炸封和取缔,并组织开展安全生产大检查,对学校、卫生院、信用社、粮管所、加油站、炸药库以及50户以上大村寨等重点部位、重点行业进行检查,发现隐患,及时整改。截止目前,共组织综合执法29次,出动车辆 129台(次),人员620余人次,炸封非法采煤窝点 36口,取缔锌炉 2节,拆除工棚14间,处罚非法业主30余人,处罚转用土地业主7人,行拘5人,移交公安机关处理4人,刑事拘留1人,判刑1人,取缔无证砂石厂3个,没收煤炭40吨,没收工具120余件,有效地遏制了安全隐患和“两土”的蔓延和反弹。

五、严格责任追究,落实奖惩措施。

一是实行党政领导包村责任制,管理区、村干部负责制。若发生死亡1人以上安全事故的,扣发包村领导、管理区书记主任一个月的工资,并对管理区书记主任实行“一票否决”。二是建立有奖举报制度,设置举报箱,公布举报电话。对举报辖区内有非法采煤窝点,经查实,举报一次,奖励举报人300元,处罚包村领导、管理区书记主任各800元,村支书主任100元;有“两土”和其它重大安全隐患的,经查实,举报1次,奖励举报人200元,处罚包村领导、管理区书记主任各500元,村支书主任各50元。三是建立责任追究制。对干部职工参与非法采煤窝点和“两土”的,经查实,副科级以上的报县纪委查处,其它干部职工给予纪律处分,年终考核定为不称职。为非法业主通风报信的,从严追究责任。做到个个肩上有担子,人人头上有任务。不给存有安全隐患的非法采煤窝点、非煤矿山和污染严重的“两土”留有生存的余地和发展空间。

存在的问题

1、非法采煤窝点和“两土”取缔方面:管理区、村对安全生产工作仍然存在思想意识不强、宣传不到位、态度不够坚决,打击力度不大,发现非法采煤窝点和“两土”死灰复燃的情况不及时上报。

2、道路交通方面:由于我镇地处交通枢纽,外籍过往车辆多,交通流量增大,有部份驾驶员未经正规的培训就驾驶车辆,拖拉机、农用车违章载人的现象十分严重。

3、消防安全方面:我镇部份村寨大,贫困面大,消防力度不够,需待加强。

在下步工作中,我镇将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出重点,在“沉下去、抓落实”上下功夫,不断加大工作力度,完善工作措施,积极主动开展工作,竭尽全力抓好安全生产工作,圆满完成安全生产工作各项目标任务。